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 托尼·帕金斯（Tony Perkins）

托尼·帕金斯（Tony Perkins）：博客網(wǎng)站AlwaysOn總設計師和主編（Creator and Editor In Chief）（續）

“我想做一件新的更酷的事情。”

帕金斯出生于1957年12月6日，從小在加利福尼亞的Menlo Park長(cháng)大，屬于硅谷土生土長(cháng)的企業(yè)家?？既爰又荽髮W(xué)Davis分校（UC Davis），大學(xué)期間為前議員Pete McCloskey競選參議院工作，結果就再也沒(méi)有回到學(xué)校。與比爾•蓋茨、邁克爾•戴爾和拉里•艾利森等一起，屬于高科技名人圈中的大學(xué)輟學(xué)生一族。在進(jìn)入媒體之前，他先在銀行工作，一直做到硅谷銀行的副總裁。

1993年，帕金斯創(chuàng )辦《紅鯡魚(yú)》，被人戲稱(chēng)為“股票公開(kāi)發(fā)行前的輔導材料”?？梢哉f(shuō)，這本雜志辦得真是時(shí)候，因為他可以在最前沿的位置，最清晰地目睹90年代高科技大繁榮的整個(gè)過(guò)程，見(jiàn)證了人來(lái)歷史上最壯觀(guān)的巨額財富的聚聚散散。雜志成為高科技大腕和風(fēng)險投資家的“必讀”品，發(fā)行量高達25萬(wàn)份。

帕金斯也因此成為明星人物，周旋于高科技領(lǐng)域的所有頂尖人物之間。同時(shí)，他也成為評論家和發(fā)言人，給那些虔誠的聽(tīng)眾講解高科技內部的門(mén)道，也與比爾•蓋茨、邁克爾•戴爾和拉里•艾利森等熟悉起來(lái)，并成為瑞士達沃斯世界經(jīng)濟論壇的座上賓。

這位大學(xué)都沒(méi)有畢業(yè)過(guò)的人，最后成為了加州大學(xué)管理學(xué)院研究生院院長(cháng)顧問(wèn)委員會(huì )的成員，院長(cháng)Robert Smiley說(shuō)，“他的身影無(wú)所不在，他與這個(gè)圈子的每一個(gè)人都有著(zhù)非常良好的關(guān)系，他可以真正把握住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的脈搏。”

在互聯(lián)網(wǎng)最狂熱時(shí)期，《紅鯡魚(yú)》當然也成為熱潮的輿論中心之一，據說(shuō)當時(shí)時(shí)代公司出價(jià)2億美元購并，被他拒絕。不過(guò)，他自己否認了這個(gè)傳聞，“我們覺(jué)得樂(lè )在其中，對于出售雜志一點(diǎn)興趣也沒(méi)有。不過(guò)，如果有人出價(jià)2億美元，那我們還是會(huì )樂(lè )意的。”帕金斯的紅鯡魚(yú)傳媒公司，包括一本雜志、一個(gè)網(wǎng)站和一個(gè)會(huì )議主辦部門(mén)，在前7年都是贏(yíng)利的，但是很快他也感覺(jué)到了一些不妙的癥狀。

在他每月一篇的專(zhuān)欄“垂釣者”（The Angler）中，他開(kāi)始告誡互聯(lián)網(wǎng)股票已經(jīng)被嚴重高估，這也是他寫(xiě)作《互聯(lián)網(wǎng)泡沫》的來(lái)由。當然，該書(shū)出版后，股市并沒(méi)有聽(tīng)他的“忠告”，而是繼續一路狂升，5個(gè)月內，Nasdaq指數從3000多點(diǎn)升到了5000多點(diǎn)。2000年4月，股市暴跌開(kāi)始了，新經(jīng)濟媒體的廣告開(kāi)始迅速枯竭。

雖然，帕金斯預言了這一幕的到來(lái)，但是他還是為股市下跌之慘烈而驚訝不已。他知道一大批沒(méi)有利潤的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì )倒閉，但是沒(méi)有預料到全球的高科技行業(yè)都會(huì )兵敗如山倒，連惠普這樣的巨頭都不能幸免于痛苦。“你不能比我們的預言更悲觀(guān)了，我預見(jiàn)了互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，但是，沒(méi)有想到會(huì )是一次全球性的衰退。”

《紅鯡魚(yú)》的廣告收入急劇下滑，于是不得不采取防御措施，一次次裁員和重組。經(jīng)過(guò)一系列的引資，融資額達到4000萬(wàn)美元，硅谷的Broadview Capital Partners最后成為最大的單一大股東。當然，比起其他高科技雜志，《紅鯡魚(yú)》還是悲壯地堅持到了最后，為這個(gè)泡沫時(shí)代的特別觀(guān)察家挽回一點(diǎn)點(diǎn)面子。2002年夏天，他離開(kāi)了《紅鯡魚(yú)》，著(zhù)手創(chuàng )辦AlwaysOn。但是他依然相信《紅鯡魚(yú)》可以生存下去。

他剛剛為《紅鯡魚(yú)》十周年寫(xiě)好了專(zhuān)欄文章，名為《下一個(gè)十年將更加精彩》，先發(fā)在《紅鯡魚(yú)》的網(wǎng)站上，然后也放到了AlwaysOn新網(wǎng)站上。文章中，他說(shuō)自己是一個(gè)樂(lè )天派，但是，他也坦誠過(guò)去三年的確有些悲慘。“坦率地說(shuō)，《紅鯡魚(yú)》也沒(méi)能預見(jiàn)到這次（高科技）的爆破會(huì )影響如此之深遠。加上911事件、公司丑聞和西岸碼頭工人罷工，以及隨后的伊拉克戰爭，構成了一場(chǎng)‘完美的風(fēng)暴’。”

帕金斯也試圖拯救雜志，但是，自從他把注意力放到AlwaysOn以后，他已經(jīng)不再負責雜志的日常運作。因此，無(wú)力回天，“我想做一件新的更酷的事情。”

“媒體世界將從此不再一樣”，博客世界也是嗎？

《紅鯡魚(yú)》死了，成為互聯(lián)網(wǎng)泡沫的又一個(gè)犧牲者，以預言著(zhù)稱(chēng)的帕金斯也沒(méi)能逃脫最后的命運。但是，帕金斯依然堅信，更好的機會(huì )還沒(méi)有到來(lái)。“現在是創(chuàng )業(yè)的最好時(shí)機。”帕金斯依然下注高科技產(chǎn)業(yè)還會(huì )比過(guò)去更強勁地卷土重來(lái)。他的賭注就是博客網(wǎng)站AlwaysOn-Network.com。

帕金斯是博客世界的后來(lái)者，但是他的野心卻比誰(shuí)都大。此前，大家都把博客當作一種非商業(yè)的領(lǐng)地，但是帕金斯旗幟鮮明，他不但要商業(yè)化，而且想把博客做成一個(gè)新的、有規模的媒體公司。“很顯然，博客這種媒體形式不是我發(fā)明的，我比許多人都來(lái)得晚。我非常欣賞這些開(kāi)拓者，是他們使一切成為現實(shí)，我不過(guò)是后來(lái)者，想加入他們的行列。因為，坦率地說(shuō)，這是我職業(yè)生涯中見(jiàn)過(guò)的最有意思的事情！”

AlwaysOn要創(chuàng )建一個(gè)高度交互的高科技“一站式”知識中心，把高科技有名和無(wú)名的人士都匯聚在網(wǎng)上聊天室一樣，交流創(chuàng )意，暢談自己的想法，碰撞思想。網(wǎng)站對所有用戶(hù)都免費開(kāi)放，收入主要來(lái)自廣告商——會(huì )計、律師和其他等。

這個(gè)網(wǎng)站是帕金斯對高科技狂熱信仰的“象征物”，他堅信不管現實(shí)有多么痛苦，高科技不會(huì )死亡。“98％的創(chuàng )新還在我們前面，主流觀(guān)點(diǎn)都認為游戲已經(jīng)結束，但事實(shí)上，游戲剛剛開(kāi)始。”他說(shuō)，現在已經(jīng)有6億人“入網(wǎng)”了，用戶(hù)還在繼續增加。最重要的是，還有更多可以贏(yíng)利的新技術(shù)和新模式還沒(méi)有創(chuàng )建出來(lái)。

帕金斯的追隨者也很多，硅谷著(zhù)名的風(fēng)險投資家Tim Draper已經(jīng)把AlwaysOn當作他尋找新的創(chuàng )意和投資機會(huì )的平臺，他認為帕金斯是一位“富有遠見(jiàn)的非常優(yōu)秀的傳播家”。“他對于互聯(lián)網(wǎng)泡沫有一些悲觀(guān)，但是現在他的樂(lè )觀(guān)已經(jīng)恰到好處。”

45歲的帕金斯處于一個(gè)重新發(fā)動(dòng)的階段。他的AlwaysOn是一個(gè)“名人博客”（celebrity bloggers）聚集地，他要把業(yè)界最著(zhù)名的大腦的思想精華都集中起來(lái)。因此，他的網(wǎng)站不是純粹的博客模式，更像是博客、社區和網(wǎng)上雜志的綜合體。所以，不少博客看過(guò)AlwaysOn就說(shuō)：“這根本不是一個(gè)博客模式，帕金斯不懂博客。”但是，傳統媒體的人看了，也會(huì )說(shuō)：“這根本不是一個(gè)網(wǎng)上雜志。”要比喻一下，AlwaysOn類(lèi)似博客社區（有點(diǎn)像Metafilter），有90年度初期《連線(xiàn)》雜志的敏感度，有Edge.org網(wǎng)站精英和知識分子的品味，有著(zhù)名社區Well早期的樂(lè )觀(guān)，是一個(gè)混血兒。

圍繞AlwaysOn是不是博客網(wǎng)站，在博客世界里還引發(fā)了激烈的爭論，帕金斯也赤膊上陣。那些講究形式和純粹性的老博客們，看著(zhù)這個(gè)“四不像”的玩意，左看右看，都無(wú)法一下子認同。那么，AlwaysOn究竟是什么？帕金斯對于“名份”并不太在意，他更在意讀者的興趣，在意對內容的追求。不想追求純粹的博客形式，況且在他眼中，博客是目前最具創(chuàng )新活力的東西，就像剛剛開(kāi)始發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)，必定會(huì )衍生出許多類(lèi)似Yahoo、Amazon、eBay等多種多樣的博客模式。要一個(gè)初期的模式固化，是不現實(shí)的。

真實(shí)的情況是，帕金斯希望借助現有博客概念，綜合傳統媒體的一些優(yōu)點(diǎn)，構建一種全新的可以?huà)甏箦X(qián)的新模式。更多人還不會(huì )相信，但是從他歷史的記錄來(lái)看，忽視他顯示是有危險的。但是，它的最終模式究竟是如何？它將如何完美地運作起來(lái)？將能創(chuàng )造出多大的價(jià)值？我想帕金斯本人也不可能有清晰的答案。但是這不要緊，重要的是這個(gè)方面值得一試！

帕金斯在他的發(fā)刊詞中寫(xiě)道：“媒體世界將從此不再一樣。AlwaysOn是一個(gè)全球性的網(wǎng)絡(luò )，讓創(chuàng )業(yè)者、技術(shù)迷、投資家和分析家共享技術(shù)和商業(yè)發(fā)展趨勢的洞察和觀(guān)點(diǎn)，將商業(yè)創(chuàng )意和新的機會(huì )匯聚在一起。AlwaysOn是一個(gè)獨一無(wú)二的媒體世界。”

帕金斯描述了AlwaysOn的商業(yè)模式：網(wǎng)站的收入來(lái)自多元化，開(kāi)始是贊助（廣告），然后裝入付費的會(huì )員服務(wù)，還有研究報告。目前，相信帕金斯能夠大獲成功的人還是極少，人們疑慮和擔心的就是，這個(gè)網(wǎng)站最后僅僅是一個(gè)硅谷圈內人自?shī)首詷?lè )的小網(wǎng)站。

博客就是媒體的eBay模式！

“這就是媒體的eBay模式！”可以說(shuō)，托尼•帕金斯最精辟和形象的描述就是這句話(huà)！“就像eBay一樣，我們僅僅搭建舞臺，組織這個(gè)世界，然后邀請成員加盟，上臺表演”。他將自己的網(wǎng)站稱(chēng)為“超級博客”（super-blog）。在美國，與它最接近的就是Slashdot.org，這是一個(gè)非常成功的探討技術(shù)話(huà)題的網(wǎng)站，會(huì )員已經(jīng)達到200多萬(wàn)人。

“當然，Slashdot是面向技術(shù)愛(ài)好者的，而AlwaysOn是面向商業(yè)人士”。帕金斯的工作就是編輯組織，完善主題設置，吸引合適的博客加盟。帕金斯認為，這是為下一次IT爆炸式增長(cháng)提取做好準備。

“博客中國”也是同樣的“超級博客”模式。而且與我們幾乎零成本的起步一樣，AlwaysOn的商業(yè)模式也一樣獨特。帕金斯在啟動(dòng)時(shí)，僅僅是花150美元購買(mǎi)了一個(gè)名為pMachine的博客軟件，然后從腰包里掏出5萬(wàn)美元，投入網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)。他的團隊非常精煉，只有3個(gè)全職員工和3個(gè)兼職員工。但是，從運作的第一天起，他的收入就能夠超過(guò)成本，因為他有四個(gè)贊助企業(yè)——Accenture、KPMG、Gray Cary和硅谷銀行。他給予贊助者的回報就是可以實(shí)時(shí)訪(fǎng)問(wèn)會(huì )員的數據庫，并且可以發(fā)放一些嚴格控制的促銷(xiāo)信息。

現在，該網(wǎng)站內容和形式還顯得很單薄，訪(fǎng)問(wèn)起來(lái)也不方便，訪(fǎng)問(wèn)人數也非常有限。但是，畢竟剛剛起步，而且沒(méi)有任何市場(chǎng)推廣。唯一的推廣僅僅是帕金斯給老朋友們發(fā)了一些郵件而已。非常湊巧的是，2003年2月底，正準備慶祝創(chuàng )刊十周年的《紅鯡魚(yú)》，突然宣布?？?，3月號成為最后一期，30多名編輯員工被遣散。這個(gè)消息不但令業(yè)界震驚，也讓帕金斯措手不及。因為，《Industry Standard》、《Forbes ASAP》和《Upside》等早已經(jīng)倒掉，《Business 2.0》依靠時(shí)代華納這顆大樹(shù)完成轉型?！都t鯡魚(yú)》的倒下意味著(zhù)新經(jīng)濟媒體的全軍覆沒(méi)。作為創(chuàng )始人，帕金斯不會(huì )袖手旁觀(guān)，他準備與另一位創(chuàng )始人一起，拯救《紅鯡魚(yú)》。當然，他未來(lái)的重心還是AlwaysOn。

借助過(guò)去積累的業(yè)界資源，帕金斯更要把自己的博客網(wǎng)站構建成新形式的資源整合中心，把業(yè)界最聰明的思想、最優(yōu)秀的分析，最深入的報道和研究，使得全球的企業(yè)家和投資者都可以從中收益。這個(gè)目的達到了，帕金斯的博客網(wǎng)站也就成功了，它的商業(yè)價(jià)值也就不言而喻了。除了AlwaysOn和《紅鯡魚(yú)》，帕金斯還是布什總統信息技術(shù)顧問(wèn)委員會(huì )的成員，他還發(fā)起了硅谷最重要的商業(yè)和技術(shù)論壇——邱吉爾俱樂(lè )部（Churchill Club），在創(chuàng )辦《Upside》之前，他還擔任過(guò)“硅谷銀行”業(yè)務(wù)發(fā)展部副總裁。難怪他對于金融能夠如此精通。