一部潛伏紅透大江南北，被奉為職場(chǎng)教科書(shū)，小編最近又重新看了幾遍，感慨良多??！一部諜戰電視劇能被奉為職場(chǎng)圣經(jīng)的，確實(shí)不多。編劇功底深厚，不僅臺詞了得，而且對中國社會(huì )的人情世故看得很透，我輩嘆之不如。
下面結合潛伏的情節，來(lái)談?wù)剛€(gè)人的感受。
首先說(shuō)說(shuō)余則成吧，畢竟他是男主角，在這部戲里，他從一個(gè)忠實(shí)的三民主義信徒變成一個(gè)GCD的諜報人員，期間經(jīng)歷了很多事情，尤其是國民黨高層與日本人之間骯臟的交易，徹底動(dòng)搖了他的信仰，后來(lái)的事情大家都知道了，他加入了中國共產(chǎn)黨，找到了新的信仰。
職場(chǎng)法則1：如果你對職場(chǎng)的文化、理念發(fā)生了動(dòng)搖，不再認同，最好早點(diǎn)離開(kāi)，否則你會(huì )很痛苦，留下來(lái)很容易發(fā)生沖突，余則成與特派員的對話(huà)就可以看出來(lái)，遲早會(huì )被收拾被邊緣化，就像扎入肉中的刺，不定時(shí)的會(huì )發(fā)炎。
后來(lái)余則成回到軍統被吳站長(cháng)點(diǎn)名要到了天津站，站長(cháng)之所以這么做，一方面，余曾經(jīng)是他的老師，比較了解比較可靠；另外一方面，肯定是余則成某些方面很受站長(cháng)的認可和器重。而余則成一來(lái)報道，就順手給站長(cháng)送了一個(gè)見(jiàn)面禮：古玩夜明珠，站長(cháng)非常高興，直接對余則成說(shuō)了實(shí)話(huà)：陸橋山和馬奎背景復雜，不是自己人，余則成才是。后來(lái)，無(wú)論是處理穆連成、抓捕季偉民、還是處理94軍團長(cháng)打人事件，站長(cháng)都是安排余則成處理，而且處理結果站長(cháng)都非常滿(mǎn)意。
職場(chǎng)法則2：職場(chǎng)上肯定是一朝天子一朝臣，無(wú)論你怎么選都是要站隊的，想不站隊，左右逢源，結果就是兩面不討好被整死。只要有中國人的地方就有江湖，這是幾千年來(lái)形成的文化傳統，不是你我能改變的，所以站長(cháng)喊來(lái)了親信余則成；另外，作為下屬確實(shí)要在一定程度上投領(lǐng)導所好，才能受到重用，才能發(fā)揮你的才華，這點(diǎn)也就是所謂的“拍馬屁”。這個(gè)也是很多國人，尤其是不擅長(cháng)處理人際關(guān)系的同學(xué)深?lèi)和唇^的，很多同學(xué)，經(jīng)常會(huì )說(shuō)，那個(gè)誰(shuí)誰(shuí)水平很爛，也不知道怎么當上領(lǐng)導的，這里我就要說(shuō)幾句了，一個(gè)很爛的人都能當上領(lǐng)導，要么這個(gè)人背景很硬，硬到他是一坨屎，也能當領(lǐng)導，那這個(gè)單位，我建議同學(xué)們也不要待了，不會(huì )有任何希望；
另外一種情況就是你的偏見(jiàn)，在現如今的社會(huì )里，個(gè)人工作能力還是很重要的，大BOSS一般不會(huì )差到眼瞎的程度，任命一個(gè)蠢貨當領(lǐng)導，那樣出問(wèn)題他也要背黑鍋，在正常情況下能當上領(lǐng)導還是要有兩把刷子的，當然這兩把刷子可能恰恰是你的弱項，所以你不服氣，其實(shí)這就是差距。要知道，現實(shí)中，說(shuō)這個(gè)人能力很強，不僅僅是工作水平（這是你吃飯的手藝，是最基本的要求）強，更多的時(shí)候是說(shuō)這個(gè)人的溝通能力、人際關(guān)系處理能力很強，而這個(gè)是很多人欠缺的，所以還是勸大家多培養這方面的能力，把上上下下的工作關(guān)系處理好本身就是你個(gè)人能力的一部分。有的同學(xué)就說(shuō)了，我不擅長(cháng)處理人際關(guān)系，其實(shí)大家對這個(gè)有點(diǎn)妖魔化了，以為處理人際關(guān)系就是要拍馬屁、送禮什么的，在現代職場(chǎng)上不僅顯的很Low，而且很容易讓人抓住把柄。其實(shí)說(shuō)起來(lái)也不復雜：
1、盡可能的按照領(lǐng)導的意圖辦事，如果對方的思路和想法有問(wèn)題，甚至荒唐可笑，也盡量委婉的提出你的想法，絕對不要直接沖撞領(lǐng)導；如果領(lǐng)導的思路沒(méi)有問(wèn)題，那就執行好，把結果做好，大部分領(lǐng)導的業(yè)績(jì)不都來(lái)自于下屬嗎？他不會(huì )腦殘到自毀前程的，合理的意見(jiàn)需要合理的方式提出來(lái)，不要以傷領(lǐng)導自尊的方式提出來(lái)，那樣殺敵一千自損八百，結果是事情你做了，人也得罪了，其實(shí)這也是一個(gè)人心智成熟度的體現，而懂得尊重別人也是一個(gè)人有涵養的體現。
2、盡量通過(guò)工作方面的問(wèn)題（不然你也不知道跟領(lǐng)導聊啥），經(jīng)常跟領(lǐng)導保持溝通，領(lǐng)導自然對你會(huì )留下好印象，多請示多匯報混個(gè)臉熟還是沒(méi)問(wèn)題的，往往關(guān)鍵時(shí)刻領(lǐng)導第一時(shí)間會(huì )想起你，你的機會(huì )不就來(lái)了嘛！千萬(wàn)別怕領(lǐng)導，領(lǐng)導也是人，不是神，大部分領(lǐng)導還是很nice的，很愿意溝通的，前提你得想好聊什么，別尷聊，如果那樣就完了，還不如不聊。
3、對領(lǐng)導的指示一定要第一時(shí)間響應，讓領(lǐng)導放心，其實(shí)人與人之間的信任度都是有限的，怎么增加信任度，不就是通過(guò)不斷的一起做事和合作中取得嗎？所以對領(lǐng)導的指示一定要重視，千萬(wàn)別畏難找借口各種不做，如果確實(shí)不可行或者成本太高，也要給出令人信服的理由，而不是裝做不知道，也不說(shuō)明理由，想等領(lǐng)導忘了，你當領(lǐng)導瞎??！他也是從下面爬上來(lái)的，你的那些小伎倆一眼就看穿了，千萬(wàn)別在領(lǐng)導面前耍小聰明，因為他都玩過(guò)。其實(shí)還是溝通的問(wèn)題，跟領(lǐng)導溝通，還是要保持一定的坦誠，真話(huà)不全說(shuō)，假話(huà)盡量不說(shuō)，慢慢的就會(huì )得到領(lǐng)導的信任。
4、遇到極品領(lǐng)導怎么辦？這個(gè)沒(méi)辦法破，只能一走了之，因為你無(wú)論如何都不太可能改變他，那就換個(gè)老板吧。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)李涯，李涯無(wú)疑工作能力是最強的而且還很敬業(yè)，吃住都在單位，這樣的下屬領(lǐng)導也會(huì )喜歡，但是他有個(gè)致命的毛病，過(guò)于執著(zhù)于工作本身，忽略了人際關(guān)系的處理，顯得鋒芒畢露，不懂得收斂，把同僚給得罪了，而且自己開(kāi)始還不知道，先是考驗余則成和左藍的關(guān)系，把余則成給得罪了，后來(lái)跟陸橋山杠上了，結果被陷害了好幾次，吃了不少苦頭，還是不接受教訓，繼續查余則成，結果被余則成在走廊里狠狠的抽了一大嘴巴，委屈的一個(gè)人在掉眼淚。這樣的人很容易被領(lǐng)導利用背黑鍋，用完了就扔，因為領(lǐng)導也害怕你捅婁子，雖然你工作能力強，容易出成果，但出事的概率也大，所以領(lǐng)導一般不會(huì )提拔你，只會(huì )說(shuō)好話(huà)利用你。
職場(chǎng)法則3：先做人，后做事。到了一個(gè)新單位，先不要著(zhù)急做事，先把上上下下的關(guān)系搞清楚，再做工作，在工作上多溝通多協(xié)調，多說(shuō)幾句好話(huà)，其實(shí)也不難，但是很多同學(xué)就是不喜歡這么做，覺(jué)得是低三下四的事，不屑一顧，結果就往往致命了。李涯就是例子，剛來(lái)就得罪人，結果還不改，一路錯下去，想不死都難。記?。哄e了就是錯了。得馬上改，學(xué)會(huì )止損，將損失降到最低，得罪了一個(gè)人，就不要得罪第二個(gè)人，否則大家聯(lián)合起來(lái)對付你，你能受到了嗎？
做人還是要低調謙虛、豁達大度，其實(shí)很多小伙伴懷才不遇，在我看來(lái)，就是格局不高，爭一時(shí)之長(cháng)短，沒(méi)有意義，因為一點(diǎn)小事就與同事、領(lǐng)導吵架，自己生氣，人也得罪了，事情也做了，何苦呢!何必呢！都是為了工作而已。
馬奎：馬奎在站長(cháng)眼中是排在最后一位的，因為他的背景很深，有總部督查室的背景，站長(cháng)既不敢相信他，更不敢重用他，理論上他的權力很大，是可以查站長(cháng)的，事實(shí)上他也這么干了！馬奎的愚蠢在于自以為站長(cháng)奈何不了他，太張狂太自大了，把所有人都得罪光了，余則成來(lái)了，他要盤(pán)問(wèn)半天，跟陸橋山一直也不對付，存在副站長(cháng)之爭，最后竟然狂到查站長(cháng)，直接觸犯了站長(cháng)的底線(xiàn)，李涯至少對站長(cháng)還有利用價(jià)值，而他只會(huì )有威脅，你不死誰(shuí)死？馬奎是花樣作死，只能怪他自己。
職場(chǎng)法則4：縣官不如現管。你再牛，還是在別人手底下做事，要學(xué)會(huì )夾著(zhù)尾巴做人做事，領(lǐng)導想整你太容易了，隨便想個(gè)招，把臟活累活派你，你接不接，不接，那你別干了；接，累死你；接了干不好績(jì)效考核打低分，你還有話(huà)說(shuō)嗎？所以千萬(wàn)別輕易得罪領(lǐng)導，更不要越級匯報投訴領(lǐng)導，所謂官官相護，這是真的，因為大領(lǐng)導會(huì )評估保護誰(shuí)才能利益最大化，你想想能是你嗎？除非你投訴的領(lǐng)導犯法了或者其他不可饒恕的問(wèn)題，否則滾蛋的一定是你。小編在職場(chǎng)多年，看到的太多了，很多小伙伴還是太單純了，千萬(wàn)別抱有幻想，如果在這里不開(kāi)心，還不如離開(kāi)。
陸橋山：達康書(shū)記的演技真是沒(méi)得說(shuō)啊，演什么像什么。老陸的問(wèn)題在于急于求成、城府不深，想做副站長(cháng)的吃相太難看了，老想給別人使個(gè)絆子，挖個(gè)陷進(jìn)，達成自己的目的，豈不知螳螂捕蟬黃雀在后，能在這個(gè)圈子里混的都是人精，你聰明別人也不傻，結果被李涯套路了，成全了余則成了；另外對站長(cháng)私下也沒(méi)啥交情，老想通過(guò)大BOSS的背景來(lái)達成目的，多次當面問(wèn)站長(cháng)要官，這不是威脅領(lǐng)導嗎？其實(shí)完全沒(méi)有必要，跟站長(cháng)緊點(diǎn)，多私下往來(lái)，多走夫人路線(xiàn)，多給站長(cháng)好處，變成站長(cháng)的人，就算不是站長(cháng)的人，至少站長(cháng)不會(huì )阻止，老陸基本上就是躺著(zhù)做上副站長(cháng)的位置了，因為他的資歷資深，背景更沒(méi)得說(shuō)，比其他人都硬，好好的一副牌被他的急功近利打爛了，結果栽在李涯手上，可惜了了!
職場(chǎng)法則5：與人為善，合作共贏(yíng)。怎么說(shuō)呢。職場(chǎng)上雖然沒(méi)有朋友，但是盡量還是保持良好的合作關(guān)系，正所謂：眼前留一線(xiàn)，日后好見(jiàn)面；中國畢竟是人情社會(huì )，保持這樣的良性互動(dòng)，大家互相幫助，你這次幫了別人，人家以后也會(huì )幫你的。就算你不幫別人，也別老挖坑??！一次二次也許別人不跟你計較，時(shí)間長(cháng)了，別人肯定會(huì )想辦法收拾你。陸橋山就栽在李涯手上。如果想上位，跟直接上級的關(guān)系還是很重要的，因為就算大BOSS想提拔你，你的直接上級的話(huà)語(yǔ)權還是很大的，甚至直接決定你的升遷。
站長(cháng)：站長(cháng)是站在食物鏈的頂端的，他的收益是最大的，老謀深算，看透人性，無(wú)論是他對手下的分而治之，對時(shí)局的判斷以及及早的為自己鋪后路，都能看出站長(cháng)是一個(gè)富有韜略、視野和格局超出常人的領(lǐng)導，可惜這樣一位人才沒(méi)有得到黨國的重用。從結局來(lái)看，站長(cháng)也是最好的，從他身上你能學(xué)到如何做一個(gè)好領(lǐng)導。
職場(chǎng)法則6：要有眼光，不能局限于當下，要學(xué)會(huì )提前布局。看看站長(cháng)老早就開(kāi)始撈錢(qián)，為自己退休找退路，當黨國靠不住的時(shí)候，拍拍屁股就走了。所以在職場(chǎng)上，要學(xué)會(huì )判斷自己所從事的行業(yè)和工作是不是未來(lái)的發(fā)展方向，有沒(méi)有發(fā)展前途，千萬(wàn)別說(shuō)想的太遠了，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代你會(huì )發(fā)現，昨天不可能的事情，今天就會(huì )發(fā)生，現如今，社會(huì )發(fā)展太快，個(gè)人的判斷很重要，如果方向不對，趕緊調整，還來(lái)得及，在能折騰的年紀再折騰一把。否則一旦人到中年，上有老下有小，想轉型太難了，很多機會(huì )就會(huì )喪失。
總的來(lái)說(shuō)，個(gè)人認為，從潛伏里還是能學(xué)到不少正面的東西，尤其是與人相處方面的，大家也多總結、多探討，一起進(jìn)步
以上就是小編看潛伏的一點(diǎn)感覺(jué)啊，主要小編最近看潛伏比較多，有感而發(fā)，隨手寫(xiě)寫(xiě)。
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