不過(guò)，一副眼鏡的損失相比他的另外一場(chǎng)“賭局”的收獲而言簡(jiǎn)直可以忽略不計。“到現在，我投資的兩只銀行股贏(yíng)利近40億元，”如此高的獲利以至于連史玉柱自己都感嘆，“完全靠運氣，連我自己都覺(jué)得不該賺那么多錢(qián)。”

　　目前，截止到2006年12月31日公告，上海健特生命科技有限公司持有民生銀行(600016.SH) 3.15704億股，為第8大股東，持股比例為3.11%, 按1月19日收盤(pán)價(jià)10.14元每股的股價(jià)計算，總市值約為32.01238億元。同時(shí)，截止到2006年8月31日公告，上海健特生命科技有限公司持有華夏銀行(600015.SH) 0.912億股，位列第10大股東，持股比例為2.17%，按1月19日收盤(pán)價(jià)7.69元每股計算，總市值約為7.01328億元。

　　過(guò)去四年，史玉柱陸續從馮侖(馮侖新聞,馮侖說(shuō)吧)、段永基(段永基新聞,段永基說(shuō)吧)等老朋友手中收購了大量的華夏銀行和民生銀行的股份。過(guò)去四年，這兩家銀行完成股改，順著(zhù)中國資本市場(chǎng)復蘇的大勢，股價(jià)一路飆升?，F在，他手中的銀行股市值已經(jīng)將近40個(gè)億，這足以讓史玉柱成為2006年金融股牛市

的全國最大贏(yíng)家之一。

　　不過(guò)讓史玉柱仍不滿(mǎn)意，他說(shuō)自己并沒(méi)有在銀行股的投資上投入太多精力，因此缺乏成就感。他要炒作一個(gè)更大的股票——在今年第四季度將他的征途網(wǎng)絡(luò )游戲打包到納斯達克去上市。

　　朋友間的生意

　　史玉柱的銀行股大部分都是從朋友手里收購過(guò)來(lái)的——在他看來(lái)，這樣誰(shuí)也不用提防著(zhù)誰(shuí)，交易成本比較低。

　　2001年，在拿出2億多元還掉自己當年在珠海欠下的債務(wù)之后，由于腦白金的高額利潤，史玉柱的賬面上還有近5億元的現金。這時(shí)候，史玉柱開(kāi)始想到了投資，“既可以做公司發(fā)展的戰略?xún)?，又可以控制公司的多元化沖動(dòng)”。

　　當時(shí)，史玉柱考察了國債、基金、信托甚至房地產(chǎn)等眾多行業(yè)，但是最后他還是決定投資銀行股。在他看來(lái)，國債等投資回報太慢，房地產(chǎn)雖然是暴利行業(yè)，但是跟公司的發(fā)展戰略不相符，他不想再重蹈覆轍。

　　經(jīng)過(guò)和多人的商談，史玉柱預期今后銀行會(huì )高速發(fā)展，同時(shí)相比其他投資，銀行商業(yè)模式清晰，并且很穩定——貸款利息減去存款利息，只要資金量足夠大，利潤就很高。“就算是十年之后還，這種模式的贏(yíng)利還是會(huì )非常穩定。另一方面，全國性的銀行一般不會(huì )破產(chǎn)，上市銀行有證監會(huì )和銀監會(huì )的監管，相對來(lái)說(shuō)犯錯誤的幾率要小一些。而且，就算是全國銀行要出問(wèn)題了，國家也要管它。”

　　而當時(shí)，眾多民間資金仍在逐鹿房地產(chǎn)的驚人暴利，銀行由于回報期長(cháng)，一些民營(yíng)企業(yè)并不看好銀行股。

　　“華夏銀行的股份是慢慢湊起來(lái)的”，按史玉柱說(shuō)法，2002年間，他多年的老朋友段永基任四通集團董事長(cháng)，四通集團有6000萬(wàn)股華夏銀行股份被法院凍結要拍賣(mài)，史玉柱替段永基把錢(qián)還了，在進(jìn)入拍賣(mài)程序前把股份拿了過(guò)來(lái)。不過(guò)，史是否就此“白拿”，其語(yǔ)焉不詳。

　　不久，史玉柱又等到了一個(gè)機會(huì )。2003年9月華夏銀行上市前夕，證監會(huì )提出，華夏銀行的第一大股東首鋼總公司持有股份太高，必須轉讓一部分。“就幾天時(shí)間，不然上不了市，”而像史玉柱一樣沒(méi)有銀行貸款且手中握有大量現金的民營(yíng)企業(yè)并不多，“其他一些買(mǎi)家都很難在幾天里籌集那么多錢(qián)。”

　　就這樣，史玉柱從首鋼拿下了8000萬(wàn)股華夏銀行，每股的價(jià)格僅僅2.18元。2003年6月，華夏銀行上市，其IPO的價(jià)格已經(jīng)是5.6元每股。他手中的1.4億股華夏銀行，已經(jīng)大幅增值。

　　而之后，2004年華夏銀行以2003年末總股本35億股為基數，按照每10股轉增2股的比例將資本公積金轉增股本7億股。如此一來(lái)，史玉柱手中的華夏銀行股票增加到1.68億股。

　　拿下民生銀行的股票則源于史玉柱的另外一個(gè)朋友馮侖。馮侖、史玉柱和段永基同是“泰山產(chǎn)業(yè)研究院”的成員。

　　2003年9月，馮侖旗下的北京萬(wàn)通實(shí)業(yè)股份有限公司正在籌備上市，投資銀行人士認為萬(wàn)通主營(yíng)是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，參股銀行會(huì )使得公司“不純潔”，很難給資本市場(chǎng)一個(gè)好的估價(jià)。“我跟馮侖是好朋友，所以很容易就買(mǎi)了。”當時(shí)史玉柱以上海健特生命科技限公司名義，從馮侖手中買(mǎi)下了1.43億股民生銀行國內法人股，當時(shí)民生銀行的流通股股價(jià)為8元左右。

　　“民生銀行的轉讓有保密協(xié)議，沒(méi)有辦法告訴你轉讓價(jià)格，”史玉柱歉意的笑了笑，“不過(guò)我所有的銀行股投資加起來(lái)也就幾個(gè)億。”

　　之后，經(jīng)過(guò)多次的送股，史玉柱手中的民生銀行股票已經(jīng)增加到3.15億股。與此同時(shí)，華夏銀行2006年完成股改后，史玉柱持有股份下降到0.912億股。

　　套現還是增持

　　雖然掌管了上億的銀行股票，除了史玉柱外，上海健特生命科技有限公司也僅僅只有兩個(gè)人在打理。“錢(qián)基本上是扔進(jìn)去就不管了。”史玉柱現在很少將精力放在這兩個(gè)銀行股上。

　　也就是在銀行股開(kāi)始牛氣沖天的時(shí)候，史玉柱套現了一部分華夏銀行的股權。2005年10月底，包括史玉柱在內的華夏銀行的18家轉股股東，合計出讓5.872億股給德意志銀行等外資股東，轉讓價(jià)格每股4.5元人民幣

。上海健特生命科技有限公司的持股量也從1.68億股減少到1.32億股，套現超過(guò)1.62億。

　　“很短時(shí)間內就轉了一部分給德意志銀行，賺了一倍多。”但是史玉柱當時(shí)也沒(méi)有想到，現在華夏銀行已經(jīng)漲到了七八塊錢(qián)一股。不過(guò)，1.62億再加上在持有華夏銀行期間的分紅，史玉柱在華夏銀行股權上投入的3億元已經(jīng)基本上收回，“現在持有將近一億股是凈賺的”，史玉柱透露。

　　在成功收回華夏銀行投資的同時(shí)，現在的史玉柱所在的上海健特則是面臨如何增持民生銀行股權的問(wèn)題。1月15日，民生銀行發(fā)布公告稱(chēng)，公司將非公開(kāi)發(fā)行35億股新股，按照去年8月份確定增發(fā)

時(shí)候的方案，其每股的價(jià)格為3.8元，但是由于現在估價(jià)高達10元左右，所以必須重新擬定增發(fā)價(jià)格。

　　現在，史玉柱是否增持的唯一障礙就在于增發(fā)的價(jià)格，他的手中并不缺乏現金，征途網(wǎng)絡(luò )目前每個(gè)月850萬(wàn)美元的利潤，帳面上已經(jīng)沉淀了幾個(gè)億的資金，除此之外，2006年，保健品業(yè)務(wù)至少也給他貢獻了幾億元的利潤。“價(jià)格低就增持。”史玉柱把煙掐滅在煙灰缸里。

　　雖然銀行股價(jià)格高，但是由于史玉柱手上并不缺乏現金，他短期之內并沒(méi)有大規模減持的打算。

　　當然，現在出售并不合算——史玉柱手中的銀行股票都是“限售流通A股”?，F在，雖然兩家銀行都已經(jīng)完成股改，但距離限售期結束的上市交易，真正分享銀行股的升值，還有一定期限。

　　作為股改前持有股份總數超過(guò)百分之三以上的非流通股股東，在2007年10月16日限售期屆滿(mǎn)后的至少十二個(gè)月內，史玉柱所持民生非流通股股份不上市交易。而到2009年6月6日，史玉柱最多可上市出售30％的華夏銀行股份。作為持有華夏銀行股份總數5%以下的非流通股股東，2006年6月6日華夏銀行完成股改復牌后二十四個(gè)月內，出售有限售條件的股份不超過(guò)其持有有限售條件股份總數的15%，在三十六個(gè)月內累計不超過(guò)其持有有限售條件股份總數的30%。

　　投資者

　　雖然在銀行股上大賺，但是史玉柱也并不是沒(méi)有失去過(guò)更好的機會(huì )。“寧可錯過(guò)100個(gè)項目，也不錯投一個(gè)。”史玉柱說(shuō)他的投資原則不是謹慎，而是相當謹慎。為此，史玉柱在公司內部建立了一個(gè)七人的決策委員會(huì )，投票決定投資項目。

　　當年，吳征決定退出新浪時(shí)，希望找人接手，有人找到史玉柱，問(wèn)他要不要。一美元一股的價(jià)格，但決策委員會(huì )認為風(fēng)險太大而沒(méi)有買(mǎi)。而現在，新浪的每股估價(jià)已經(jīng)達到了33美元。

　　他的保守甚至也遭到了段永基的批評，“前不久他就批評我了”，史玉柱靦腆的笑了笑。2006年，段永基主導下的四通集團在香港投資8000萬(wàn)港幣申購建設銀行，獲利一倍，而四通控股在內陸帳戶(hù)上躺了幾億元的資金——史玉柱同時(shí)也擔任四通控股CEO，史玉柱卻由于沒(méi)有好的項目而不愿意投。

　　但是在史玉柱看來(lái)，只有這樣的謹慎保守才不會(huì )翻船。但是他也多少有點(diǎn)羨慕段永基當年接下了吳征轉讓的新浪股份，“他才投了500萬(wàn)，回報率比我高”，史玉柱說(shuō)。