余則成初到天津情報站，身為少校的他首先要面對的便是中校馬奎。這個(gè)情報站行動(dòng)隊隊長(cháng)，無(wú)論從軍銜還是資歷上都比余則成高一級。因此，馬奎雖親自帶余則成到分配給他的住所，并親自駕車(chē)陪余則成接夫人翠平，但他在熱情背后對余則成的鄙視和懷疑卻也表現得很是明顯。人生地不熟的余則成為了順利工作默默承受了馬奎的挑釁。
老魚(yú)以為，透視以上劇情，至少說(shuō)明了三點(diǎn)：
第一，余則成初到天津情報戰，正是典型的“新人入職”，尚未有任何根基和建樹(shù)。面對馬奎的挑釁，若是逞一時(shí)之快，回敬幾嘴，雖給自己贏(yíng)了面子，卻會(huì )很快激化矛盾。最后，恐怕吃虧的還是他自己。還是那句話(huà)，惟有忍辱負重，才能成就大事！
第二，中國有句古話(huà)，小不忍則亂大謀！余則成到天津戰擔負著(zhù)組織上的重托，和崇高的革命事業(yè)相比，所謂的來(lái)自任何人的任何挑釁都是渺小的。就像一個(gè)新人剛入職，必然會(huì )打破一個(gè)單位原有的“平衡”狀態(tài)，都有可能遇到某些同事的各種警惕、懷疑甚至是圈套和排擠。這種情況是考驗更是磨煉，你能做的只有一件事：忍！
第三，比爾·蓋茨曾經(jīng)告誡年輕人說(shuō)：“世界不會(huì )在意你的自尊，人們看的只是你的成就。在你沒(méi)有成就以前，切勿過(guò)分強調自尊?！焙婉R奎相比，余則成無(wú)論軍銜還是資歷都低，在天津站諸位同仁中也沒(méi)有工作基礎和群眾威信，處于天然上的劣勢。想要真正返回這個(gè)局，和我們每個(gè)新人初到單位一樣，那就是把干活、干好活、多干活當成最大的本分，以時(shí)間爭空間，靠作為贏(yíng)地位！
對初來(lái)乍到的新人來(lái)說(shuō)，老魚(yú)讓您多學(xué)余則成的”忍辱負重“，可不是讓你彎腰折節、任人欺負，而是可以把握好三點(diǎn)：
有人說(shuō)，”職場(chǎng)中最忌諱的不是沒(méi)有智慧和才能，而是不知道老板要什么，優(yōu)秀的判斷力是晉升職位的關(guān)鍵?！疤貏e是作為職場(chǎng)新人，從踏入單位大門(mén)的那天起，永遠要懂得揣摩”一把手“心思，懂得尊重”分管領(lǐng)導“，懂得接受”科長(cháng)“指揮，千萬(wàn)不要公開(kāi)跟上級唱反調。因為，絕對沒(méi)人真正喜歡跟自己意見(jiàn)相左的人！
如今，各類(lèi)機關(guān)企事業(yè)單位考錄的門(mén)檻越來(lái)越高，入職的新人從學(xué)歷到水平也都水漲船高。然而，你要永遠記住，哪怕天才也有不會(huì )的地方，也需要學(xué)習和請教。作為一個(gè)不折不扣的菜鳥(niǎo)，必須在最短時(shí)間內學(xué)會(huì )適應環(huán)境，必須學(xué)會(huì )韜光養晦以圖后謀，千萬(wàn)不要有一覽眾山小的優(yōu)越感，更不要夢(mèng)想著(zhù)讓?shí)徫粸槟愣{整、讓領(lǐng)導為你而改變！
不可否認，許多單位里都會(huì )有這樣那樣的潛規則，有約定俗成的各式規矩，甚至有形色不同的各類(lèi)圈子。作為一個(gè)新兵，你的眼里除了領(lǐng)導只有同事，不論權位高低，應該對眾人一視同仁，心思可以用在拓展人脈上，千萬(wàn)別放在拉幫結伙上。特別是對許多職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，想要在新單位中占有一席之地不是輕易而就的。有時(shí)候，甚至要面對無(wú)數莫名其妙的責難。畢竟，你不干活，單位里有的老人會(huì )有意見(jiàn)！你干多了，單位里有的老人也會(huì )有意見(jiàn)！面對困境，最不明智的做法就是向上司哭訴，聰明的做法應該是暫避風(fēng)頭，即便對欺人者，也要能忍住抱怨和怒火。
最后，在《潛伏》里“潛伏”的老魚(yú)想告訴您：人在職場(chǎng)漂，哪能不挨刀！“能忍辱，才負重”，可是俺的職場(chǎng)第一大招！接下來(lái)，還有“第二大招”、”第三大招“呢！記住，有時(shí)候，我們暫時(shí)的回避或離開(kāi)，只是為了能漂亮地回歸，涅盤(pán)重生才是鳳凰！
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