近期，百度高德再次開(kāi)戰，火藥味不亞于前幾個(gè)月的導航免費一役。你攻我往幾個(gè)來(lái)回，雙方焦灼不下。
誠然，百度與高德之爭的關(guān)注焦點(diǎn)主要在于導航地圖的入口之爭，而近期傳出百度收購大眾點(diǎn)評的聲音也再度加深了輿論對百度LBS+O2O布局的關(guān)注。其實(shí)，更深層的看，這次百度與高德之戰，可以說(shuō)是對阿里的狙擊之戰。
百度阻擊阿里 必先攻下高德
互為競爭對手，百度與高德之間的矛盾不可避免。在阿里投資高德之前，二者還相安無(wú)事，但在阿里入股高德之后，雙方的競爭關(guān)系迅速升級到一個(gè)新的戰略高度，而導航免費之爭讓雙方的矛盾徹底爆發(fā)。
綜合多家研究機構的數據來(lái)看，百度與高德的手機地圖市場(chǎng)份額，高德已遠遠領(lǐng)先，且其在領(lǐng)域內一直以專(zhuān)業(yè)著(zhù)稱(chēng)。百度若想在這塊業(yè)務(wù)上與阿里一較高低，那就只有在阿里未形成絕對優(yōu)勢之前給予阻擊，這是百度必須選擇的一條路。
百度在移動(dòng)端的布局，相比阿里和騰訊要差很多。其手機地圖業(yè)務(wù)還是相對算拿得出手的。所以，百度要想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)站穩腳跟，那它也只有出百度手機地圖這張牌。
阿里有序布局 百度時(shí)間有限
LBS+O2O模式并非不可復制，也并非牢不可破，但復制+攻破的背后必然會(huì )有強大的阻力。阿里本身就有強大的O2O資源，不算投資的美團和丁丁，就阿里自身的淘寶本地生活、淘寶點(diǎn)點(diǎn)、聚劃算、淘寶旅行等就已有非常強大的本地生活服務(wù)的商家資源，而高德作為具有LBS服務(wù)功能的導航地圖終端應用，負責為阿里提供面向用戶(hù)的前端服務(wù)。試想一下，如此強大的產(chǎn)品組合模式，百度若想撬動(dòng)，何易？
我們再來(lái)看一下阿里的地圖業(yè)務(wù)。在手機地圖和導航上，阿里負責投資高德2.94億美元持28%的股份，另外再派蔡崇信和吳泳銘擔任高德董事輔助高德在移動(dòng)端發(fā)展。蔡崇信作為阿里的核心元老做高德董事是在為高德打氣，而阿里無(wú)線(xiàn)總裁吳泳銘則是為阿里與高德的業(yè)務(wù)對接而出現，其中高德參與在天貓雙十一活動(dòng)中就是一次積極的嘗試。
阿里放心將手機地圖和導航市場(chǎng)交給高德打理，而自身專(zhuān)注的開(kāi)發(fā)本地生活市場(chǎng)（最近可能閑起來(lái)開(kāi)始“來(lái)往”不停了），這讓阿里省了許多事。而百度一方面忙著(zhù)在手機地圖和導航端與高德?tīng)幧衔?，一方面又要?zhù)手開(kāi)拓本地生活服務(wù)市場(chǎng)。
所以，阿里井然有序的在各條線(xiàn)上投資布局，已沒(méi)給百度留下太多的時(shí)間了。為了未來(lái)的市場(chǎng)地位，百度肯定需要不留余力的去阻擊高德。
為確保優(yōu)勢 百度收購大眾點(diǎn)評有可能
對于百度來(lái)講，LBS+O2O業(yè)務(wù)組合是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域非常重要的生命線(xiàn)，為了能保證優(yōu)勢，搶占先機，百度有心收購大眾點(diǎn)評應該不假。雖然大眾點(diǎn)評否認了外界傳聞，但無(wú)風(fēng)不起浪，很可能雙方已在接觸，只是在合作方式、管理權和金額上還沒(méi)談攏。
我們把百度和阿里現有主要的LBS+O2O業(yè)務(wù)布局羅列一下，百度：百度地圖+糯米+去哪兒+（大眾點(diǎn)評）；阿里：高德地圖+聚劃算+美團+淘寶本地生活+快的打車(chē)+丁丁優(yōu)惠券+淘寶旅行+淘寶點(diǎn)點(diǎn)?？梢钥闯?，百度已不占優(yōu)勢，但是要把大眾點(diǎn)評攬入麾下，百度還是能與阿里一較高下。
而大眾點(diǎn)評想要在三巨頭的激烈競爭下獨善其身幾乎是不可能的。比如，阿里近期推出了被看做是向大眾點(diǎn)評發(fā)起挑戰的移動(dòng)訂餐應用淘寶點(diǎn)點(diǎn)。雖然短時(shí)間內淘寶點(diǎn)點(diǎn)還不能與大眾點(diǎn)評一決雌雄，但未來(lái)的競爭是長(cháng)時(shí)間的，沒(méi)有一個(gè)穩固的靠山，對大眾點(diǎn)評很危險。大眾點(diǎn)評的發(fā)展也已近乎瓶頸了，團購市場(chǎng)格局已初步形成，短時(shí)間內很難被打破，而隨著(zhù)三巨頭的陸續入局，大眾點(diǎn)評的市場(chǎng)增速也將放緩，甚至有可能被分流。
在去哪兒上市的時(shí)間段與大眾點(diǎn)評談投資收購是不錯的時(shí)機，去哪兒IPO具有非常強大的說(shuō)服力，對大眾點(diǎn)評的影響是直觀(guān)的深刻的。去哪兒是百度可向大眾點(diǎn)評提供的活生生的合作案例，或許，大眾點(diǎn)評與百度的聯(lián)姻也完全可以走去哪兒路線(xiàn)。
結語(yǔ)
最后還要回到作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的手機地圖上，所有的O2O布局最終都將在手機地圖和手機導航上呈現，所以百度要想阻擊阿里，解決的首要問(wèn)題還是對峙高德。不過(guò)，百度不曾想到的是，高德有足夠的空間與百度周旋。這應該是百度萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到之處吧。
文/王利陽(yáng)
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