公眾號：按規律辦事
《地形篇》關(guān)鍵詞：六形、六敗、三得、四知。
地形：“地”，地勢；“形”，兵形。
一 地勢六形：
【地勢】六形
備注：這個(gè)地勢不是指我們現在的平原、丘陵、高山、湖泊；而是指交戰地方的整體地理情況，是囊括了戰場(chǎng)上平地、高山、水流等現實(shí)環(huán)境的綜合體。
我可以往，彼可以來(lái)，曰通。通形者，先居高陽(yáng)，利糧道，以戰則利。
可以往，難以返，曰掛。掛形者，敵無(wú)備，出而勝之，敵若有備，出而不勝，難以返，不利。
我出而不利，彼出而不利，曰支。支形者，敵雖利我，我無(wú)出也，引而去之，令敵半出而擊之，利。
隘形者，我先居之，必盈之以待敵。若敵先居之，盈而勿從，不盈而從之。
險形者，我先居之，必居高陽(yáng)以待敵； 若敵先居之，引而去之，勿從也。
遠形者，勢均，難以挑戰，戰而不利。
這里六形講了兩個(gè)方面的事情：
1、給地形下定義；
2、針對地形的應變處理。
用普通話(huà)講，就是在這種位置上，打不打的問(wèn)題。
有的地理位置適合進(jìn)攻，就要爭先；有的位置適合防守，敵人怎么引誘，我都不能去；有的位置可進(jìn)可退，就看對手防備如何，給不給機會(huì )打。
總結一下：就是將領(lǐng)要知道軍隊所處的位置，用好位置，有作為，不要妄為。
【老子講，不妄為；軍事也是不妄為。所以孫子講的是戰爭的規律，戰爭的道?！?div style="height:15px;">
二 兵形六敗
【兵形】六敗
夫勢均，以一擊十，曰走；
卒強吏弱，曰弛；
吏強卒弱，曰陷；
大吏怒而不服，遇敵懟而自戰，將不知其能，曰崩；
將弱不嚴，教道不明，吏卒無(wú)常，陳兵縱橫，曰亂；
將不能料敵，以少合眾，以弱擊強，兵無(wú)選鋒，曰北。
直接講，這六種情況，就是打敗仗的部隊。
套用到企業(yè)管理上就是：
員工不聽(tīng)話(huà)，中層管不了；
中層很牛逼，但是基層員工素質(zhì)太差；
中層不聽(tīng)高層領(lǐng)導，自作主張；
高層管理松散，內部管理混亂。
高層看不清楚情況，亂指揮。
這就是沒(méi)有前途的企業(yè)。
所以六形在戰爭上，研究的是：兵、吏、將，三者之間的關(guān)系；
管理上，研究的是基層員工，中層管理和高層領(lǐng)導之間的關(guān)系。
六形、六敗最后匯總下來(lái)，事情干不好，都是領(lǐng)導無(wú)能，所以將領(lǐng)要特別重視。
所以孫子兵法真正適合領(lǐng)導來(lái)閱讀。
三 三得
【地利、天時(shí)、人和】三得
得地利。
夫地形者，兵之助也。料敵制勝，計險隘、遠近、上將之道也。知此而用戰者必勝，不知此而用戰者必敗。
得天時(shí)。
故戰道必勝，主曰無(wú)戰，必戰可也；戰道不勝，主曰必戰，無(wú)戰可也。故進(jìn)不求名，退不避罪，惟民是保，而利于主，國之寶也。
這里的戰道，就是地形和兵形，都準備好后的最佳作戰時(shí)機。
對應《計篇》中“天者，陰陽(yáng)、寒暑、時(shí)制”中的時(shí)制，也就是現在的時(shí)機。
【老子說(shuō)，動(dòng)善時(shí)】
得人和。
視卒如嬰兒，故可與之赴深谿；視卒如愛(ài)子，故可與之俱死。愛(ài)而不能令，厚而不能使，亂而不能治，譬如驕子，不可用也。
孫子說(shuō)，對士兵就像對孩子一樣，要關(guān)愛(ài)，但不溺愛(ài)。所到底打仗還是用人。
四 四知
【知己、知彼、知天、知地】四知
知吾卒之可以擊，而不知敵之不可擊，勝之半也；
知敵之可擊，而不知吾卒之不可以擊，勝之半也；
知敵之可擊，知吾卒之可以擊，而不知地形之不可以戰，勝之半也。
故知兵者，動(dòng)而不迷，舉而不窮。
其實(shí)是三小知，一大知。
知己不知彼，知彼不知己，知己知彼不知地形，總結一知就是“知兵”。
最后一段：
知彼知己，勝乃不殆，知天知地，勝乃可全。
《謀攻》篇只講知己知彼；《地形》篇又多了兩個(gè)知天知地。
為什么？
因為前面寫(xiě)的是宏觀(guān)決策，后面寫(xiě)的是微觀(guān)決策。
微觀(guān)決策會(huì )更加的立體，有指向性。
五 最后總結：地形究竟講了什么？
1、將軍要知道不同地形，不同應用；（六形，地）
2、將軍要知道軍隊內部管理；（六敗，人）
3、將軍要知道作戰時(shí)機的把握（三得四知，時(shí)機）
