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員工獎懲管理制度
為保證公司的各項規章制度貫徹執行，促進(jìn)和保持員工工作積極性和自覺(jué)性，本著(zhù)獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎勵先進(jìn)、鞭策落后的原則，并根據月度及年終考核結果結果制定本制度。
第一章 員工獎勵管理規定
一、獎勵辦法
員工獎勵采取積分制（以月為單位統計）：
1—9分：通報表?yè)P、記功
10—19分：獎勵20元；
20—29分：獎勵50元；
30—49分：獎勵100元；
50分以上：視貢獻大小給予獎金或晉級獎勵。
二、獎勵條件
（一）有以下表現者，獎勵5分
1、工作積極、認真、熱情，受到客戶(hù)以及同事的普遍贊譽(yù)；
2、熱心幫助同事，幫同事解決工作中的困難；
3、及時(shí)制止同事的違紀行為或可能出現的爭斗；
4、敬業(yè)愛(ài)崗，工作勤懇，任勞任怨，模范遵守公司規章制度者。
（二）有以下表現者，獎勵10分并給予記功獎勵
1、發(fā)現事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者；
2、控制開(kāi)支、節約費用有顯著(zhù)成績(jì)者；
3、廉潔奉公，敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者；
4、維護公司的規章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭
發(fā)者。
（三）有以下表現者，獎勵20分并給予記功或通報獎勵
1、因個(gè)人原因對社會(huì )或公司做出突出貢獻而受到社會(huì )表?yè)P且被媒體報道，為企業(yè)帶來(lái)社會(huì )效益者；
2、鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)，工作質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量不斷提高，取得顯著(zhù)成績(jì)者；
3、超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著(zhù)者。
    （四）有以下表現者，視表現獎勵30—50分，并給予通報獎勵
1、在改善經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，提高公司經(jīng)濟效益等方面提出合理化建議，使公司取得良好經(jīng)濟效益者；
2、發(fā)現其他員工有違法亂紀、貪污盜竊、濫用私權、泄漏公司機密等違害公司權益行為時(shí)，及時(shí)舉報者；
3、見(jiàn)義勇為，保衛公司財產(chǎn)安全和客戶(hù)、員工生命與財產(chǎn)安全者。
（五）其他對公司有顯著(zhù)貢獻者視表現及貢獻程度給予相應的獎勵。
三、獎勵審批程序和權限
1、通報表彰、記功，由部門(mén)上報書(shū)面材料送行政部審核，由總經(jīng)理簽批。
2、通報表彰、記功使用《員工獎勵審批表》、《員工獎勵通知書(shū)》交公司財務(wù)部?jì)冬F獎金。
3、年終中層管理人員評選優(yōu)秀管理獎2名；員工評選優(yōu)秀員工獎4名、優(yōu)秀銷(xiāo)售獎2名，經(jīng)總經(jīng)理審批，使用《員工獎勵審批表》、《員工獎勵通知書(shū)》辦理審批手續，簽批后的《員工獎勵審批表》裝入員工個(gè)人檔案，《員工獎勵通知書(shū)》送交公司財務(wù)部?jì)冬F獎金。

第二章  員工處罰管理規定
一、處罰辦法
員工處罰采取積分制（以月為單位統計）：
1—9分：警告
10—19分：罰款20元；
20—29分：罰款50元；
30—49分：罰款100元；
50分以上：視情節嚴重予以降級或開(kāi)除處分。
二、處罰條件
（一）有以下行為者，扣2分，并予以警告
1、上班時(shí)間，躲臥休息，擅離崗位，怠忽工作者；
2、不按規定穿著(zhù)工作服及佩帶胸牌者；
3、由他人代打考勤卡或代他人打卡者；
4、未及時(shí)打掃分擔區衛生者；
5、工作時(shí)間吃零食者；
6、無(wú)故不出早操或未及時(shí)出早操者。
（二）有以下行為者，扣5分，并予以警告
1、因個(gè)人過(guò)失導致發(fā)生工作錯誤，情節輕微者；
2、不服從上級的正確命令或上級安排的臨時(shí)性工作，當眾頂撞上級者；
3、 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。
4、部門(mén)負責人發(fā)現本部門(mén)員工有違紀行為，放任不予管理者；
5、上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情，上網(wǎng)玩游戲，聊QQ者。
6、未經(jīng)許可在公司兜售或寄售私人物品，或當班時(shí)間炒股票、有價(jià)證券者；
（三）有以下行為者，扣10分，并予以通報批評或會(huì )議批評
1、在公司酗酒、賭博、吵架者；
2、搬弄是非，發(fā)布虛假信息，選謠惑眾，誹謗他人，影響團結，選成惡劣影響者；
3、未經(jīng)批準私自配制公司鑰匙或私自動(dòng)用公司設施者（如因而損壞需負賠償責任）；
4、出現違紀行為，收到警告，卻不立即改正或與檢查人有言語(yǔ)沖突者；
5、利用公司電話(huà)撥打私人電話(huà)不主動(dòng)交費者（自付電話(huà)費用外，并予以扣分處分）。
（四）有以下行為者，扣20分，并予以降級處分及通報批評
1、 擅離職守，致公司蒙受重大損失者；
2、不服從主管人員合理指導，屢勸不聽(tīng)者；
3、暴力威脅、恐嚇或毆打同事，妨害團體秩序者；
4、因個(gè)人過(guò)失導致公司重要文件損毀或丟失者，給公司造成較大的影響者；
5、未經(jīng)公司許可在外兼職、任職，給公司造成損失者；
6、擅離職守，致生變故使公司蒙受重大損害者。
（五）有以下行為者，予以通報批評及辭退處分
1、侵吞、侵占公司財產(chǎn)者；
2、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；
3、散播不利于公司的謠言，挑撥員工滋事或罷工者；
4、偽造或盜用公司印信用于不正當行為者；
5、故意泄漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機密致公司蒙受重大損害者；
6、利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受損害者；
7、散播不利于公司的謠言，產(chǎn)生極壞社會(huì )影響者。
（六）其他給公司造成損失或不良影響的行為，視情節嚴重程度給予相應的處罰。
三、處罰、處分以及取消處分的程序和權限
1、會(huì )議批評、通報批評需達到扣分線(xiàn)，并填寫(xiě)《員工處罰通知書(shū)》，行政部存入個(gè)人檔案；
2、降職、辭退處分，由部門(mén)呈報書(shū)面材料，經(jīng)行政部復審查、考核，并填寫(xiě)《員工內部調動(dòng)審批單》（降職）或《員工減少審批單》（辭退）報請總經(jīng)理審批。簽批后將“審批單”存入個(gè)人檔案，并將員工《內部調動(dòng)通知書(shū)》或《員工減少通知單》送交公司財務(wù)部。
3、員工既受到獎勵，又受到處罰的情況下，可申請功過(guò)相抵，抵消以積分為基礎，相抵后的剩余積分再實(shí)行相應的獎勵或處罰