真正的影音迷都知道等離子電視有一般液晶電視不可比擬的優(yōu)點(diǎn)，但是，眼下，等離子電視退出市場(chǎng)，卻已經(jīng)基本可以論定。
倒計時(shí)已經(jīng)開(kāi)啟，從松下、LG、三星、長(cháng)虹等企業(yè)無(wú)奈的一張張公告中，透著(zhù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)奮斗者們深深的嘆息。曾經(jīng)的豪言壯語(yǔ)還可以百度到，但消費市場(chǎng)已經(jīng)換了人間。
等離子電視的命運不僅改變了平板電視的產(chǎn)業(yè)走向，也進(jìn)一步改變了全球彩電產(chǎn)業(yè)的格局，六大彩電企業(yè)的排名重新調整并明顯形成不同的梯隊。
等離子電視走到今天，到底哪塊出了問(wèn)題?是戰略、技術(shù)，還是成本、市場(chǎng)?在與液晶激烈競爭中，產(chǎn)業(yè)由盛而衰將給未來(lái)核心器件發(fā)展帶來(lái)什么樣的啟示?產(chǎn)業(yè)鏈下游，無(wú)法主宰行業(yè)發(fā)展的經(jīng)銷(xiāo)商們如何選擇未來(lái)的命運，要與潮流齊頭并進(jìn)，需要考慮哪些方面?等離子之殤值得所有從業(yè)者思考。
1、技術(shù)不是決定因素，成本才是。
很多發(fā)燒友級用戶(hù)對等離子的消亡不無(wú)惋惜，色彩還原度、可視視角、無(wú)拖尾等各項畫(huà)質(zhì)指標均優(yōu)于液晶，怎么這樣好的產(chǎn)品，市場(chǎng)就是不識貨呢，說(shuō)沒(méi)了就沒(méi)了。
這個(gè)令人惋惜的事實(shí)再次申明，懂市場(chǎng)遠比懂技術(shù)更重要，商業(yè)模式牽引下的技術(shù)創(chuàng )新，而非技術(shù)迷信，好的技術(shù)與好的市場(chǎng)不是等號關(guān)系，液晶能一統江湖關(guān)鍵還在于生產(chǎn)成本適應了大眾需求。更重要的是，獲得了主導市場(chǎng)的眾多彩電企業(yè)的認可。
2、左右互搏，陷入戰略迷途。
等離子和液晶作為差不多同時(shí)興起的顯示技術(shù)，沒(méi)有太大的代際技術(shù)級差，對于三星、LG、松下等企業(yè)來(lái)說(shuō)，平行技術(shù)無(wú)疑于兩頭下注，“兩手抓”導致資源、人才、技術(shù)、市場(chǎng)都面臨分流，尤其是在消費市場(chǎng)，面臨左手打右手的壓力。
曾經(jīng)以40英寸為分界線(xiàn)，“大屏看等離子、小屏看液晶”的差異化定位一度成為兩者分野，但也很快被追趕上來(lái)的液晶產(chǎn)品尺寸不斷上竄，大尺寸產(chǎn)品商量后，等離子優(yōu)勢蕩然無(wú)存。很多時(shí)候市場(chǎng)和消費者是最牛氓的，他們才不會(huì )相信什么分隔線(xiàn)，他們只再乎自己的感受。
3、單打獨斗輸給了生態(tài)競爭。
都說(shuō)眾人拾柴火焰高，如果松下在等離子推廣上心態(tài)開(kāi)放一些的話(huà)，或者等離子的命運會(huì )不一樣。越來(lái)越多的企業(yè)加入到產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，才能源源不斷地保證資金、技術(shù)、人才持續供應，才能將蛋糕越做越大。
液晶不能做大，或者做大了良品率不高的問(wèn)題就是在滾雪球般的市場(chǎng)積累中，逐漸迎刃而解的。當初靜態(tài)看來(lái)的問(wèn)題，都在動(dòng)態(tài)發(fā)展中找到了突破口。如今，市場(chǎng)上的OLED電視，也面臨著(zhù)同樣的選擇和考驗。
4、格局決定趨勢，3D也無(wú)力回頭。
等離子難以做小，讓液晶獨得小屏優(yōu)勢，而平板市場(chǎng)最先成熟的也是40英寸以下小屏市場(chǎng)，這就使得10年前國內市場(chǎng)液晶和等離子市場(chǎng)占比達到8：2。從整個(gè)市場(chǎng)格局來(lái)看，液晶已經(jīng)成為主流。接下來(lái)，液晶用了將近10年時(shí)間，突破大屏的技術(shù)、成本困
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