管理者的3點(diǎn)思考
1、點(diǎn)子不在于多，而在于
執行，三流的點(diǎn)子加一流執行力，永遠比一流的點(diǎn)子加三流執行力更好；
2、待遇不是讓
下屬忠心的唯一方式，感情投資是在所有投資中,投資回報率最高的；
3、授權就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線(xiàn)就要收收，這時(shí)你做的是教練，部屬能力強了就要放放，這時(shí)你做的是仆人。
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