有一家IT公司，在它成立40多年的歷史上，非常幸運，非常罕見(jiàn)地踏中了三次浪潮。
這三次浪潮分別是PC、云計算和AI。
尤其是后兩次，在十年的時(shí)間內連續踏上，實(shí)在是牛。
沒(méi)錯，這家公司就是微軟。
PC時(shí)代，比爾·蓋茨帶領(lǐng)微軟開(kāi)發(fā)了DOS、Windows，Office，壟斷了操作系統和辦公軟件市場(chǎng)。
在蓋茨的帶領(lǐng)下，微軟持續輝煌了20多年，那個(gè)時(shí)候，微軟和比爾·蓋茨是我的偶像，我也抱著(zhù)Visual Studio 混口飯吃。
第二任CEO鮑爾默上臺以后，守成有余，開(kāi)拓不足，尤其在移動(dòng)領(lǐng)域，收購諾基亞遭遇重大挫敗，被認為是一家依賴(lài)個(gè)人電腦的公司、屬于舊時(shí)代的公司。
就在大家都以為微軟就此沉淪的時(shí)候，第三任CEO薩提亞·納德拉力挽狂瀾，擁抱開(kāi)源，擁抱Linux，大力發(fā)展Azure云服務(wù)，收購Linkedin，GitHub，MineCraft......成功地從一家傳統軟件供應商轉向到云計算，和開(kāi)放生態(tài)領(lǐng)域。
2019年，微軟10億美元押注OpenAI，2022年底ChatGPT大爆發(fā)， 微軟把AIGC的能力全面引入自己的各個(gè)產(chǎn)品，再一次站了浪潮之巔。
微軟員工第三次成為街上最靚的仔，幸福感滿(mǎn)滿(mǎn)。
仔細想想，微軟在很多領(lǐng)域都不是先行者，DOS是購買(mǎi)的，Windows GUI是從Mac模仿的（都是從PARC的Alto來(lái)的），Word學(xué)的是WordStar，Excel學(xué)的是VisiCal，Lotus 1-2-3，PPT是買(mǎi)的。
云計算是亞馬遜最先實(shí)現商業(yè)化的，AI很明顯原來(lái)是Google做得最好。
感覺(jué)微軟都是跟隨者，但是跟著(zhù)跟著(zhù)就后來(lái)居上了，這個(gè)能力實(shí)在是太強了。
原來(lái)我認為卓越的CEO可以妙手回春，能拯救一個(gè)瀕臨危機的大公司。
比如蘇媽?zhuān)ㄌK姿豐）擔任AMD CEO之前，AMD一度陷入困境，蘇媽上臺后，把研發(fā)重心集中到高性能技術(shù)、GPU和數據中心等領(lǐng)域，推出了高性能的Zen架構，鎖定對性能和價(jià)格敏感的中高端客戶(hù)，從而贏(yíng)得了大量用戶(hù)的青睞。
再比如喬布斯1997年回歸陷入嚴重財務(wù)危機的蘋(píng)果，削減大部分產(chǎn)品線(xiàn)，堅持設計和創(chuàng )新，iMac、iPod、iPhone和iPad等具有革命性的產(chǎn)品。
還有“帶著(zhù)大象跳舞”的郭士納，在1993年接手IBM時(shí)，他進(jìn)行了一次大刀闊斧的改革，削減了成本，出售了不賺錢(qián)的業(yè)務(wù)，同時(shí)將公司重心轉向了服務(wù)業(yè)和咨詢(xún)業(yè)，使IBM成功轉型。
但是如果把所有的功勞都放到CEO一個(gè)人身上，就忽略了在背后做出卓越貢獻的優(yōu)秀人物。
拿微軟的云計算來(lái)說(shuō)吧，很多媒體的報道都把聚光燈打到了納德拉身上，似乎他一個(gè)人就調整了微軟這條大船的航向，說(shuō)轉型就轉型，說(shuō)云計算優(yōu)先，云計算就做起來(lái)了。
實(shí)際上并不是這樣，微軟在云計算領(lǐng)域的成功還有兩個(gè)至關(guān)重要的人物，一個(gè)是Ray Ozzie，另外一個(gè)是David Culter。
Ray Ozzie是Lotus Notes的創(chuàng )始人，現在聽(tīng)說(shuō)過(guò)Lotus Notes的人不多了，這是一個(gè)非常厲害的企業(yè)級協(xié)作軟件，1995年被IBM收購，很多世界500強企業(yè)都在使用。
Ray Ozzie后來(lái)創(chuàng )立了Groove Networks，2005年被微軟收購，他也進(jìn)入微軟成為了首席軟件構架師。
Ray Ozzie是一位非常有遠見(jiàn)的領(lǐng)導者，2005年10月28號，他寫(xiě)了一份長(cháng)達7頁(yè)的備忘錄《互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的中斷》，全面闡述了他構建一個(gè)顛覆性平臺的愿景。
他認為新平臺將在互聯(lián)網(wǎng)上復制 Microsoft Windows 操作系統、Office 套件和其他應用程序，因為Ray Ozzie認為，“很明顯，如果我們不這樣做，我們所知道的我們的業(yè)務(wù)就會(huì )面臨風(fēng)險……我們必須迅速而果斷地做出反應?！?/span>
當時(shí)的CEO是鮑爾默，他是不同意這個(gè)想法的，因為軟件服務(wù)化可能會(huì )蠶食微軟的兩大搖錢(qián)樹(shù)Windows和Office，它們合計占了微軟80%的收入。
最終鮑爾默被說(shuō)服了，開(kāi)始推進(jìn)這個(gè)計劃，這就是Microsoft Azure。
David Culter則是微軟云操作系統的靈魂人物，他為Azure開(kāi)發(fā)了虛擬機管理程序（Hypervisor），得益于以卡特勒在操作系統和硬件領(lǐng)域的深厚功力，微軟的Hpervisor效率極高，開(kāi)銷(xiāo)非常低，這樣就可以把硬件資源充分地劃分給虛擬機。
2010年2月1日，Microsoft Azure正式上市，這時(shí)候鮑爾默還是CEO，也就是說(shuō)，微軟的云業(yè)務(wù)從鮑爾默時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始了。
當2014年，納德拉上臺，他要求公司圍繞移動(dòng)優(yōu)先和云優(yōu)先的戰略團結起來(lái)，而云優(yōu)先的的要求迫使內部產(chǎn)品團隊和外部合作伙伴在向企業(yè)銷(xiāo)售時(shí)優(yōu)先考慮 Azure。
這一策略獲得了豐厚的回報，Azure迅速發(fā)展，可以和亞馬遜AWS競爭，成為世界第二大云計算平臺。
看了這個(gè)發(fā)展歷程就知道，CEO納德拉確實(shí)起到了重要的作用，但是鮑爾默，Ray Ozzie，David Culter以及其他工程師的貢獻不容抹殺，沒(méi)有他們打下的良好基礎，納德拉無(wú)論多么有遠見(jiàn)，多么有洞察力，那也是“巧婦難為無(wú)米之炊?！?/span>
微軟能屢次踏中時(shí)代浪潮，除了優(yōu)秀CEO的英明領(lǐng)導之外，我想更重要的是背后大量?jì)?yōu)秀的人才。
除了前面說(shuō)的Ray Ozzie和David Culter之外，這里我列舉幾個(gè)我比較熟悉的：
Charles Simonyi：1981年加入微軟，主持開(kāi)發(fā)了微軟最賺錢(qián)的應用程序Word和Excel，著(zhù)名的匈牙利命名法的作者。
Anders Hejlsberg：“一個(gè)養活了四代程序員的男人”，在Borland開(kāi)發(fā)了Turbo Pascal、Delphi，1996年被蓋茨三顧茅廬請到微軟，C#的首席架構師，TypeScript的發(fā)明人。
Erich Gamma : 《設計模式》作者之一，JUnit作者，Eclipse架構師，VS Code架構師，2011年從IBM跳槽到微軟。
James Gray : 數據庫事務(wù)的開(kāi)創(chuàng )者，1995年加入微軟，1998年獲得圖靈獎
Leslie B. Lamport：著(zhù)名計算機科學(xué)家和數學(xué)家，LaTeX作者，因其在分布式系統方面的開(kāi)創(chuàng )性工作而聞名，2013年獲得圖靈獎。
微軟能聚集這么多人才，一方面自身吸引力很大，另一方面在挖人的時(shí)候向來(lái)是“不擇手段”，不計成本。
1996年在挖A(yíng)nders Hejlsberg的時(shí)候，微軟第一次給他開(kāi)了年薪百萬(wàn)美元（這可是90年代?。?，Borland為了留住Anders，也進(jìn)行了加碼，微軟又提出了兩百萬(wàn)美金以上的條件，Borland 則提出了給Anders銷(xiāo)售提成的方案。
最后Bill Gates親自出馬，找Anders吃飯，提出了年薪三百萬(wàn)美元以上，加數萬(wàn)股微軟股票，并且答應“給Anders一個(gè)小組和極多的資源，讓Anders盡情地發(fā)揮”，這才徹底打到了Anders的心底，Borland無(wú)法還價(jià)，只有眼睜睜看著(zhù)Anders離開(kāi)。
1995年在挖James Gray和戈登·貝爾的時(shí)候，在微軟千方百計的說(shuō)服下，James Gray終于同意為微軟工作，但他們不喜歡西雅圖冬季連綿不斷的陰雨天氣，比爾·蓋茨說(shuō)，這好辦，就在硅谷為他們建立一個(gè)研究院。
微軟1975年成立，快50歲了，曾經(jīng)和它同時(shí)代的公司，與它競爭的產(chǎn)品，很多被邊緣化，或者徹底消失，比如WordStar、VisiCalc、OS/2、Netscape、Sybase、Informix、Lotus、Sun、Novell、Borland、RealNetworks......
微軟還能火多久呢？
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