大事講原則 小事講風(fēng)格
在舉國歡慶建國六十周年前夕，迎來(lái)了黨的十七屆四中全會(huì )的勝利召開(kāi)。十七屆四中全會(huì )審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設若干重大問(wèn)題的決定》，深刻闡述了加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設的重要性和緊迫性，科學(xué)總結了我們黨加強自身建設的基本經(jīng)驗，對加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設作出了全面部署。全會(huì )還著(zhù)力談到了領(lǐng)導干部作風(fēng)建設問(wèn)題，進(jìn)一步提出了四個(gè)“大興”：“大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，大興艱苦奮斗之風(fēng)，大興批評和自我評判之風(fēng)”。通過(guò)對文件的學(xué)習，我深深地認識到：構建社會(huì )主義和諧礦山，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在領(lǐng)導干部。
領(lǐng)導干部作為一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面協(xié)調發(fā)展的組織者和領(lǐng)導者，是班子團結的核心，也是各項工作落實(shí)的第一責任人。俗話(huà)說(shuō)：村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部。一個(gè)單位的持續發(fā)展，繁榮昌盛必須要有一個(gè)同心同德，同舟共濟的領(lǐng)導集體，它關(guān)系著(zhù)本單位的整體管理水平和工作質(zhì)量。因此在工作中，能否充分發(fā)揮集體智慧的力量，相互尊重、共擔責任地大膽工作，做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”顯得猶為重要。
作為一名黨員干部，聯(lián)系到崗位工作實(shí)際，本人在學(xué)習十七屆四中全會(huì )精神后，對“大事講原則，小事講風(fēng)格”這句話(huà)也有了更深的感觸：大事講原則，就是要眼觀(guān)全局、不能因為自己的動(dòng)搖而影響大局，要講原則；小事講風(fēng)格，在處理小事上要給別人發(fā)展的空間，不斤斤計較，體現出一個(gè)人的風(fēng)格。
——“大事講原則、小事講風(fēng)格”需要的是境界。何謂大事？關(guān)乎大多數人利益的事，關(guān)乎社會(huì )整體利益的事；關(guān)乎集體利益，關(guān)乎國家利益的事就是大事。在大事面前就不能有一點(diǎn)的含糊，就不能感情用事，就不能憑個(gè)人的喜好處事，必須拋棄私心雜念，講原則，嚴格按原則辦事，一點(diǎn)都不能馬虎。否則的話(huà)，就會(huì )損害大多數人的利益，損害社會(huì )整體利益，損害國家和集體利益。何謂小事？家族利益，家庭利益，個(gè)人利益就是小事；牽涉到個(gè)人名譽(yù)、地位、金錢(qián)、權力的事就是小事。在小事面前就應該講風(fēng)格，講氣度，心胸寬闊，看淡名利，看透得失，不斤斤計較，一切以維護大局利益為重。一個(gè)單位、一個(gè)整體，假如從上到下都本著(zhù)“大事講原則，小事講風(fēng)格”的話(huà)，上下級之間就沒(méi)有不和諧，整體就沒(méi)有不團結，單位就沒(méi)有不發(fā)展的道理。正是“家和萬(wàn)事興”。一個(gè)家庭是這樣，一個(gè)單位乃至一個(gè)國家無(wú)不如此。
——“大事講原則、小事講風(fēng)格”強調的是團結?；仡欬h的發(fā)展歷程，團結問(wèn)題至關(guān)重要，關(guān)系事業(yè)成敗。團結就是力量，團結出智慧，團結出凝聚力、戰斗力。一把手要善于團結人、尊重人、理解人，搞好方方面面的協(xié)調，把大家的力量凝聚起來(lái)；副職要有角色意識，積極支持主要負責同志工作，把自己分管的工作做好。它強調要有大局觀(guān)念。每個(gè)部門(mén)都是一個(gè)整體，部門(mén)中的領(lǐng)導班子就是一個(gè)團隊。每個(gè)成員都應有大局觀(guān)念，在討論或決定問(wèn)題時(shí)，著(zhù)眼全局，著(zhù)眼整體利益，做到小道理服從大道理，局部利益服從全局利益。當然團結不是一團和氣，不是和稀泥，更不是相互包庇，要建立在黨性原則基礎之上。胡錦濤同志指出：“領(lǐng)導工作，原則性是第一位的。沒(méi)有原則，談不上領(lǐng)導”。作為領(lǐng)導干部，對涉及黨的政策等原則問(wèn)題，該反映的要反映，該堅持的要堅持，絕不能是非不分，更不能拿原則作交易。
——“大事講原則、小事講風(fēng)格”要求的是寬容。作為領(lǐng)導干部，必須是一個(gè)心胸寬廣、寬厚容人、團結同志、善于合作、具有凝聚力的人。法國作家雨果曾這樣說(shuō)過(guò)：“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的心靈。”領(lǐng)導者不能斤斤計較個(gè)人得失，要求大同，存小異，互諒互讓?zhuān)荒苷J真聽(tīng)取和善于采納不同意見(jiàn)，“豁達大度，從諫如流”，絕不能因別人與自己的看法不一樣，就對其排斥否定，側目相視；要不循私情，不計較個(gè)人恩怨，不從個(gè)人好惡出發(fā)；要允許別人犯錯誤，并真心幫助他們改正錯誤（只要不違背原則）；要寬厚大度，寬厚容人，絕對不可落井下石，幸災樂(lè )禍，一腳踢開(kāi)；不僅要團結和自己意見(jiàn)相同的人，而且更要善于團結和自己意見(jiàn)不同、甚至反對自己的人一起工作。古人云：“人善我，我亦善人；人不善我，我亦善人。”在領(lǐng)導干部中，就應當提倡以善心處理人際關(guān)系。領(lǐng)導干部待人處事中與人為善，寬厚待人，不僅會(huì )融洽相互關(guān)系，而且，使人愉快、舒暢，有益于發(fā)揮彼此工作的積極性，實(shí)現共同進(jìn)步。
——“大事講原則、小事講風(fēng)格”反映的是心態(tài)。社會(huì )需要和諧，和諧始于內心。心態(tài)平和，是指人的認知、情感、意志等內心活動(dòng)趨于理性平和、協(xié)調平衡、積極向上的一種狀態(tài)。能共事是一種緣分，工作中，人難免要有些失誤，有些考慮不周的地方。對班子成員之間、同志之間的一些雞毛蒜皮的小事和工作上的一些小的失誤，不能糾纏細枝末節，不能抓住不放。領(lǐng)導干部就應堅持從自身做起，把坦蕩處事、團結共事作為一種操守和境界來(lái)培育，始終堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，有事共商量，無(wú)事不生非，善于換位思考，嚴于律己，寬以待人，克服“四個(gè)差異”，做到“三個(gè)統一”，即：自覺(jué)克服性格上的差異、工作方法上的差異、生活方式上的差異、個(gè)人要求進(jìn)步的愿望與群眾評價(jià)、組織安排之間的差異，切實(shí)做到個(gè)性與共性的統一，人品與官品的統一，維護整體形象與維護個(gè)人形象的統一。
——“大事講原則、小事講風(fēng)格”提倡的是氛圍。講原則、講風(fēng)格、講奉獻是領(lǐng)導干部的從政美德，班子成員要和諧共事，就必須認真貫徹民主集中制原則，營(yíng)造良好的工作氛圍，做到凡重大事情都按照集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則，充分發(fā)揮大家的智慧，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮班子的整體智慧，按照少數服從多數的原則討論決定，不能搞“家長(cháng)制”和“一言堂”。認真開(kāi)展批評與自我批評，正視自己存在的問(wèn)題，從思想深處查找根源，從世界觀(guān)、人生觀(guān)上查找原因，并從團結的愿望出發(fā)開(kāi)展相互批評，要有勇聞?wù)娧?、廣納善言的氣度和海納百川的胸懷，能容言、容事、容人，營(yíng)造寬松和諧的工作環(huán)境。班子成員能多溝通，做到相互信任不猜疑、相互支持不拆臺。并具有忍讓、謙遜的精神和風(fēng)格，嚴于律己，寬以待人，困難共擔，榮譽(yù)互讓?zhuān)龅焦ぷ魃舷嗷ブС?，生活上相互關(guān)心，努力成為工作上的同事、生活上的朋友，齊心協(xié)力做好本單位的工作。
總之，為官者雖然各有各的為官之道，處事原則，但我認為“大事講原則，小事講風(fēng)格”不失為一種好的為官之道。這句話(huà)道出了為官者應有的思想境界，說(shuō)出了為官的領(lǐng)導藝術(shù)，領(lǐng)導者就應有這種胸襟，這就是我在這次學(xué)習中的一點(diǎn)感悟。
