“會(huì )聚已經(jīng)成為推動(dòng)生物科技革命的戰略思想和方法”，美國科學(xué)院國家研究理事會(huì )編纂、中國科學(xué)院上海生命科學(xué)信息中心組織編譯的《會(huì )聚觀(guān)：推動(dòng)跨學(xué)科融合——加快生命科學(xué)與物質(zhì)科學(xué)和工程學(xué)等學(xué)科的跨界》中的新概念和新提法值得關(guān)注。會(huì )聚觀(guān)是繼2002年《聚合四大科技，提高人類(lèi)能力——納米技術(shù)、生物技術(shù)、信息技術(shù)和認知科學(xué)》、2010年《21世紀的新生物學(xué)：確保美國領(lǐng)導即將來(lái)臨的生物學(xué)變革》、2013年《知識、技術(shù)與社會(huì )會(huì )聚：超越納米—生物—信息—認知技術(shù)會(huì )聚》等報告之后，美國科技思想領(lǐng)域的又一重大理論成果，其相關(guān)內容對發(fā)展完善我國科技創(chuàng )新體系、實(shí)施科技計劃（專(zhuān)項、基金等）管理改革具有重要參考價(jià)值。
會(huì )聚觀(guān)的核心內容
從目前那些注重會(huì )聚技術(shù)的項目案例來(lái)看，研發(fā)工作主要是對各種合作機會(huì )做出活躍的或是偶然的響應，而不是基于全面、系統、前瞻性的方法驅動(dòng)。成功開(kāi)展會(huì )聚型研究，必須有研究、教育、制度、資助、合作以及其他環(huán)節的創(chuàng )新模式。因此，需要對支持這項工作所必需的各項政策有一個(gè)通盤(pán)、戰略性的思考。但同時(shí)，對于如何制定出行之有效的會(huì )聚計劃項目、會(huì )聚計劃項目可能會(huì )遇到何種挑戰、其他組織通過(guò)何種戰略更好地解決出現的問(wèn)題等等，大多數機構往往缺乏有效的指導。
會(huì )聚觀(guān)進(jìn)一步闡述了當前正在發(fā)生的生命科學(xué)與物理學(xué)、化學(xué)、材料科學(xué)、數學(xué)和計算科學(xué)、醫學(xué)、工程學(xué)領(lǐng)域會(huì )聚的重要趨勢，總結了影響會(huì )聚的重要體制、機制和文化因素，論述了美國科技界在會(huì )聚領(lǐng)域的各類(lèi)重要實(shí)踐案例，并向科技界提出加強會(huì )聚的系列策略性建議。
評價(jià)及啟示
會(huì )聚觀(guān)體現了美國科技界對“會(huì )聚”戰略主題的最新思考。會(huì )聚觀(guān)的系列報告體現了新形勢下美國科技界居安思危、進(jìn)一步求新求變、先發(fā)制人的戰略思維，也源自對當前全球性科技革命即將到來(lái)的敏銳估計和對科技會(huì )聚處于關(guān)鍵轉折期的核心判斷。
對會(huì )聚概念的深入研討具有較高的學(xué)術(shù)價(jià)值。從美國目前已經(jīng)部署的部分會(huì )聚型研究項目來(lái)看，普遍具有著(zhù)眼高端應用和“革命性全新能力”、涉及對象廣泛的時(shí)間空間跨度、研究?jì)热莸膹碗s度和高整合度等特點(diǎn)，科技內涵豐富，潛在影響巨大。例如美國“通過(guò)推進(jìn)神經(jīng)技術(shù)的大腦研究”、美國國防部高級研究計劃局開(kāi)展的“生命鑄造廠(chǎng)”項目、生物延滯性項目等，大多超出現階段技術(shù)能力極限，具有巨大的科技震撼力，是對現有科技的前瞻性顛覆，對未來(lái)科技革命的預兆。在2014年新組建專(zhuān)門(mén)負責研究和探索日益活躍的生物學(xué)與自然科學(xué)等交叉學(xué)科領(lǐng)域的生物科技辦公室（BTO）時(shí)，美國國防部高級研究計劃局甚至提出“從BTO成立開(kāi)始，生物科技作為一項核心學(xué)科，代表了國防科技的未來(lái)”。同時(shí)，由于會(huì )聚型科技項目的前沿性、社會(huì )性，這不僅有望帶來(lái)新型科研組織形式，也將成為會(huì )聚研究發(fā)展所引起的新型倫理、法律和社會(huì )問(wèn)題的討論和對應嘗試解決的策源地。因此，會(huì )聚型研究既是對科技潛在前沿的新探索，也是對科技自身發(fā)展方式的新探索。而且，會(huì )聚型研究的深入發(fā)展，也將深刻推動(dòng)科技與經(jīng)濟、軍事、文化、安全等領(lǐng)域新融合，加速更加復雜的科技社會(huì )關(guān)系的到來(lái)，進(jìn)而引發(fā)全球相應格局的調整。
對我國創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略和協(xié)同創(chuàng )新思想具有理論啟示。會(huì )聚是否一定代表科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)，目前還不能斷定，且在當前環(huán)境下，大多數會(huì )聚型項目能否順利實(shí)現預期目標也是很大的疑問(wèn)。但也可以看出，會(huì )聚觀(guān)所體現出的協(xié)同創(chuàng )新、加速轉化應用的理念，與我國深化體制機制改革加快實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略的整體布局是高度呼應的。相關(guān)建議
借鑒吸收國際頂尖科技智庫戰略思想體系建設經(jīng)驗，完善我國科技創(chuàng )新思想體系。美國科技界對會(huì )聚主題的長(cháng)期戰略思考，值得我國科技界，特別是國家科技思想庫的高度關(guān)注和重視，并開(kāi)展對國內外會(huì )聚最新舉措的研究。圍繞世界科技創(chuàng )新會(huì )聚趨勢，結合我國科技創(chuàng )新和科技體制改革的最新實(shí)踐，進(jìn)行深層次的科技創(chuàng )新理論研究、前瞻研究，進(jìn)一步豐富、發(fā)展我國科技創(chuàng )新戰略思想體系。
研究推動(dòng)我國關(guān)鍵科技領(lǐng)域的會(huì )聚計劃規劃和政策部署。我國需要根據自身特點(diǎn)和優(yōu)勢領(lǐng)域，建議明確若干重點(diǎn)機構和重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展跨機構、跨領(lǐng)域的會(huì )聚試點(diǎn)，加強各種層次會(huì )聚計劃項目的組織協(xié)調。針對存在的與會(huì )聚模式類(lèi)似的機構和措施，總結體制機制、人才政策、資助政策等方面鮮活經(jīng)驗，積極推廣。
統籌開(kāi)展“會(huì )聚”試點(diǎn)。在科研布局和重大項目遴選方面，進(jìn)一步向交叉會(huì )聚領(lǐng)域傾斜，設立新類(lèi)型的重大研究計劃。在項目和機構組織的管理方面，建立研究機構內部不同部門(mén)、研究機構之間協(xié)同投入、協(xié)同管理、綜合科技評價(jià)的機制。在研究環(huán)境基礎設施和硬件方面，推動(dòng)新建研究設施的創(chuàng )新型設計和原有研究設施的翻新改造；在人才隊伍建設方面，積極開(kāi)展跨越現有部門(mén)、機構和領(lǐng)域的部署，提供人才晉升和任期過(guò)程中對跨學(xué)科研究的政策支持等。◆資料“會(huì )聚”的概念
會(huì )聚是21世紀初提出的創(chuàng )新性概念。美國科學(xué)基金會(huì )米黑爾·羅科等于2002年率先在《聚合四大科技，提升人類(lèi)能力——納米技術(shù)、生物技術(shù)、信息技術(shù)和認知科學(xué)》報告中提出發(fā)展會(huì )聚技術(shù)，主要是指納米、生物、信息、認知（NBIC）四大前沿科技的兩兩融合、三種交叉或四者集成，側重技術(shù)融合。
會(huì )聚觀(guān)則將會(huì )聚概念進(jìn)一步擴展，提出會(huì )聚型研究是交叉學(xué)科研究的一種擴展形式，會(huì )聚觀(guān)代表了“解決跨越不同學(xué)科邊界問(wèn)題的一種方法，它融合了生命科學(xué)與健康科學(xué)、物理學(xué)、數學(xué)，以及計算機科學(xué)、工程科學(xué)等眾多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)知識、工具和思維方法，并將其構建成一個(gè)全面的綜合性框架，用以解決存在于多領(lǐng)域交叉處的科學(xué)與社會(huì )挑戰”。會(huì )聚觀(guān)提及的會(huì )聚概念，實(shí)際上包括了兩個(gè)既密切相關(guān)又截然不同的特性：解決一系列科研問(wèn)題所需相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、技術(shù)的會(huì )聚，以及促使創(chuàng )新成果轉化的創(chuàng )新體系的形成，后者是一種新的提法。
會(huì )聚觀(guān)對于科技政策制定和科研活動(dòng)管理具有參照意義。在重大社會(huì )經(jīng)濟問(wèn)題不斷涌現、綜合性科技挑戰越來(lái)越凸顯的當今社會(huì )，會(huì )聚觀(guān)體現了一種對于研究策略和研究過(guò)程的新的思維方式，將能有效突破問(wèn)題涉及領(lǐng)域的學(xué)科界限、突破研究轉化的體制界限，代表了一種科技政策制定和科技活動(dòng)戰略管理的新思維模型、操作框架。
（來(lái)源：學(xué)習時(shí)報，作者：王小理）
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