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推行5S管理實(shí)踐

推行5S管理實(shí)踐

人,都是有理想的。

  企業(yè)內員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現共同的夢(mèng)想。

  為配合工廠(chǎng)廣泛開(kāi)展5S運動(dòng),特編寫(xiě)了《員工5S活動(dòng)手冊》,手冊中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導性。為此,熱忱希望廣大員工對該手冊要勤學(xué)習,要領(lǐng)會(huì ),常行為,并循序漸進(jìn)、持之以恒,不斷規范自己的日常工作,促使5S活動(dòng)向"形式化——行事化——習慣化"演變,為工廠(chǎng)的穩步發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

  一、何謂5S

5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)五個(gè)項目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"S"開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)為5S.沒(méi)有實(shí)施5S的工廠(chǎng),觸目可及地就可感受到職場(chǎng)的臟亂,例如地板粘著(zhù)垃圾、油漬或切屑等,日久就形成污黑的一層,零件與箱子亂擺放,起重機或臺車(chē)在狹窄的空間里游走。再如,好不容易導進(jìn)的最新式設備也末加維護,經(jīng)過(guò)數個(gè)月之后,也變成了不良的機械,要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等,顯現了臟污與零亂的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨,規定的事項,也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣工廠(chǎng)的面貌,實(shí)施5S活動(dòng)最為適合。

  二、5S的定義與目的

  1S-整理

  定義:區分要與不要的東西,職場(chǎng)除了要用的東西以外,一切都不放置

  目的:將"空間"騰出來(lái)活用

  2S-整頓

  定義:要的東西依規定定位、定方法擺放整齊,明確數量,明確標示

  目的:不浪費"時(shí)間"找東西

  3S-清掃

  定義:清除職場(chǎng)內的臟污,并防止污染的發(fā)生

  目的:消除"臟污",保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮

  4S-清潔

  定義:將上面3S實(shí)施的做法制度化,規范化,維持其成果

  目的:通過(guò)制度化來(lái)維持成果

  5S-素養

  定義:培養文明禮貌習慣,按規定行事,養成良好的工作習慣

  目的:提升"人的品質(zhì)",成為對任何工作都講究認真的人

  三、5S的效用

  5S的五大效用可歸納為:

  5個(gè)S,即: Sales、saving、safety、standardization、satisfaetion

  1、 5S是最佳推銷(xiāo)員(Sales o被顧客稱(chēng)贊為干凈整潔的工廠(chǎng)、對這樣的工廠(chǎng)有信心,樂(lè )于下訂單于口碑相傳,會(huì )有很多人來(lái)工廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習 o.整潔明朗的環(huán)境,會(huì )使大家希望到這樣的廠(chǎng)工作

  2、5S是節約家(Saving o降低很多不必要的材料以及工具的浪費減少"尋找"的浪費,節省很多寶貴的時(shí)間 o能降低工時(shí),提高效率

  3、5S對安全有保障(Safety o寬廣明亮,視野開(kāi)闊的職場(chǎng),流物一目了然 o遵守堆積限制,危險處一目了然 o走道明確,不會(huì )造成雜亂情形而影響工作的順暢

  4、5S是標準化的推動(dòng)者(Standardization o3"、"3要素"原則規范現場(chǎng)作業(yè) o大家都正確的按照規定執行任務(wù) o程序穩定,帶來(lái)品質(zhì)穩定,成本也安定

  5、5S形成令人滿(mǎn)意的職場(chǎng)(Satisfaction o明亮、清潔的工作場(chǎng)所 o員工動(dòng)手做改善、有成就感 o能造就現場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛

  四、推行步驟(略)

  五、推行要領(lǐng)

 ?。ㄒ唬┱淼耐菩幸I(lǐng):

  1. 對工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的

  2、制定[][不要]的判別基準

  3、不要物品的清除

  4、要的物品調查使用頻度,決定日常用量

  5、每日自我檢查

  因為不整理而發(fā)生的浪費

  1、空間的浪費

  2、使用棚架或柜櫥的浪費

  3、零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費

  4、放置處變得窄小

  5、連不要的東西也要管理的浪費

  6、庫存管理或盤(pán)點(diǎn)花時(shí)間的浪費

 ?。ǘ┱D的推行要領(lǐng)

  1、前一步驟整理的工作要落實(shí)

  2、需要的物品明確放置場(chǎng)所

  3、擺放整齊、有條不紊

  4、地板劃線(xiàn)定位

  5、場(chǎng)所、物品標示

  6、制訂廢棄物處理辦法

  重點(diǎn):

  整頓的結果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)

  要站在新人、其它職場(chǎng)的人的立場(chǎng)來(lái)看,使得什么東西該放在什么地方 更為明確

  要想辦法使物品能立即取出使用

  另外,使用后要能容易恢復到原位, 沒(méi)有回復或誤放時(shí)能馬上知道

 ?。ㄈ┣鍜叩耐菩幸I(lǐng):

  1、建立清掃責任區(室內、外)

  2、開(kāi)始一次全公司的大清掃

  3、每個(gè)地方清洗干凈

  4、調查污染源,予以杜絕或隔離

  建立清掃基準,作為規范

  清掃就是使職場(chǎng)成為沒(méi)有垃圾,沒(méi)有污臟的狀態(tài),雖然已經(jīng)整理、整頓過(guò),要的東西馬上就能取得,但是被取出的東西要成為能被正常的使用狀態(tài)才行。而達成這樣狀態(tài)就是清掃的第一目的,尤其目前強調高品質(zhì)、高附加價(jià)值產(chǎn)品的制造,更不容許有垃圾或灰塵的污染,造成產(chǎn)品的不良。

 ?。ㄋ模?、清潔的推行要領(lǐng):

  1、落實(shí)前3S工作

  2、制訂目視管理的基準

  3、制訂5S實(shí)施辦法

  4、制訂稽核方法

  5、制訂獎懲制度,加強執行

  6、高階主管經(jīng)常帶頭巡查,帶動(dòng)全員重視5S活動(dòng)。

  ● 5S活動(dòng)一旦開(kāi)始,不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底,又會(huì )形成另外一個(gè)污點(diǎn),而這個(gè)污點(diǎn)也會(huì )造成公司內保守而僵化的氣氛。 [我們公司做什么事都是半途而廢] [反正不會(huì )成功]、[應付應付算了]

  要打破這種保守、僵化的現象,唯有花費更長(cháng)時(shí)間來(lái)改正。

 ?。ㄎ澹?、素養的推行要領(lǐng)

  1、制訂服裝、臂章、工作帽等識別標準

  2、制訂公司有關(guān)規則、規定

  3、制訂禮儀守則

  4、教育訓練

  5、推動(dòng)各種激勵活動(dòng)

  6、遵守規章制度

  7、例行打招呼、禮貌運動(dòng)

  六、檢查要點(diǎn):

  1、有沒(méi)有用途不明之物

  2、有沒(méi)有內容不明之物

  3、有沒(méi)有閑置的容器、紙箱

  4、有沒(méi)有不要之物

  5、輸送帶之下,物料架之下有否置放物品

  6、有沒(méi)有亂放個(gè)人的東西

  7、有沒(méi)有把東西放在通路上

  8、物品有沒(méi)有和通路平行或直角地放

  9、是否有變型的包裝箱等捆包材料

  10、包裝箱等有否破損(容器破損)

  11、工夾具、計測器等是否放在所定位置上

  12、移動(dòng)是否容易

  13、架子的后面或上面是否置放東西

  14、架子及保管箱內之物,是否有按照所標示物品置放

  15、危險品有否明確標示,滅火器是否有定期點(diǎn)檢

  16、作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件

  17、同一的零件是否散置在幾個(gè)不同的地方

  18、作業(yè)員的周?chē)欠穹庞斜匾陨现铮üぞ?、零件等?/font>

  19、是否有在工場(chǎng)到處保管著(zhù)零件

  七、整理之"""不要"分類(lèi)標準范例

 ?。ㄒ唬┮?/font>

  1、正常的設備、機器或電氣裝置

  2、附屬設備(滑臺、工作臺、料架)

  3、臺車(chē)、推車(chē)、堆高機

  4、正常使用中的工具

  5、正常的工作椅、板凳

  6、尚有使用價(jià)值的消耗用品

  7、原材料、半成品、成品

  8、尚有利用價(jià)值的邊料

  9、墊板、塑膠框、防塵用品

  10、使用中的垃圾桶、垃圾袋

  11、使用中的樣品

  12、辦公用品、文具

  13、使用中的清潔用品

  14、美化用的海報、廣告牌

  15、推行中的活動(dòng)海報、廣告牌

  16、有用的書(shū)稿、雜志、報表

  17、其它(私人用品)

 ?。ǘ┎灰?/font>

  1、地板上的

  A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂

  B、油污

  C、不再使用的設備治、工夾具、模具

  D、不再使用的辦公用品、垃圾筒

  E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框

  F、呆料或過(guò)期樣品

  2、桌子或櫥柜

  A、破舊的書(shū)籍、報紙

  B、破椅墊

  C、老舊無(wú)用的報表、帳本

  D、損耗的工具、余料、樣品

  3、墻壁上的

  A、蜘蛛網(wǎng)

  B、過(guò)期海報、看報

  C、無(wú)用的提案箱、卡片箱、掛架

  D、過(guò)時(shí)的月歷、標語(yǔ)

  E、損壞的時(shí)鐘

  4、吊著(zhù)的

  A、工作臺上過(guò)期的作業(yè)指示書(shū)

  B、不再使用的配線(xiàn)配管

  C、不再使用的老吊扇

  D、不堪使用的手工夾具

  E、更改前的部門(mén)牌

  八、員工的5S活動(dòng)中之責任:

  1、自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放

  2、不用的東西要立即處理,不可使其占用作業(yè)空間

  3、通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通

  4、物品、工具及文件等要放置于規定場(chǎng)所

  5、滅火器、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機、冷氣機等周?chē)獣r(shí)刻保持清潔

  6、物品、設備要仔細的放,正確的放,安全的放,較大較重的堆在下層

  7、保管的工具、設備及所負責的責任區要整理

  8、紙屑、布屑、材料屑等要集中于規定場(chǎng)所

  9、不斷清掃,保持清潔 10、注意上級的指示,并加以配合。

  九、干部在5S活動(dòng)中之責任:

  1、配合公司政策,全力支持與推行5S

  2、參加外界有關(guān)5S教育訓練,吸收5S技巧

  3、研讀5S活動(dòng)相關(guān)書(shū)籍,搜集廣泛資料

  4、部門(mén)內5S之宣導及參與公司5S文宣活動(dòng)

  5、規劃部門(mén)內工作區域之整理、定位工作

  6、依公司之5S進(jìn)度表,全面做好整理、定位、劃線(xiàn)標示之作業(yè)

  7、協(xié)助部屬克服5S之障礙與困難點(diǎn)

  8、熟讀公司[5S運動(dòng)競賽實(shí)施方法]并向部屬解釋

  9、必要時(shí),參與公司評分工作

  10、5S評分缺點(diǎn)之改善和申述

  11、督促所屬執行定期之清掃點(diǎn)檢

  12、上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查,下班前之安全巡查與確保。

  十、5S檢核表(辦公區)

  1、 是否將不要的東西丟棄?(抽屜、櫥、柜、架子、書(shū)籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標語(yǔ)、海報、廣告牌)

  2、地面、桌子是否會(huì )顯得零亂

  3、垃圾筒是否裝得太滿(mǎn)

  4、辦公設備不會(huì )沾上污濁及灰塵

  5、桌子、文件架、通路是否以劃線(xiàn)來(lái)隔開(kāi)?

  6、下班時(shí)桌面整理清潔

  7、有無(wú)歸檔規則

  8、是否按歸檔規則加以歸類(lèi)

  9、文件等有無(wú)實(shí)施定位化(顏色、標記)

  10、需要之文件容易取出、歸位文件柜是否明確管理責任者

  11、辦公室墻角沒(méi)有蜘蛛網(wǎng)

  12、桌面、柜子上沒(méi)有灰塵

  13、公告欄沒(méi)有過(guò)期的公告物品

  14、飲水機是否干凈

  15、管路配線(xiàn)是否雜亂,電話(huà)線(xiàn)、電源線(xiàn)固定得當

  16、抽屜內是否雜亂

  17、下班垃圾均能清理

  18、私有品是否整齊地放置于一處

  19、報架上報紙整齊排放

  20、是否遵照規定著(zhù)裝

  21、中午及下班后,設備電源關(guān)好

  22、辦公設備,隨時(shí)保持正常狀態(tài),無(wú)故障物

  23、盆景擺放,沒(méi)有枯死或干黃

  24、是否有人員動(dòng)向登記欄

  25、有無(wú)文件傳閱的規則

  26、當事人不在,接到電話(huà)時(shí),是否以"留話(huà)備忘"來(lái)聯(lián)絡(luò )

  27、會(huì )議室物品的定位擺設

  28、工作態(tài)度是否良好(有無(wú)談天、說(shuō)笑、看小說(shuō)、打磕睡、吃東西)

  29、接待賓客的禮儀

  十一、5S檢核表(現場(chǎng))

  1、 現場(chǎng)擺放物品(如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定時(shí)清理,區分要用與不要用的)

  2、 物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理

  3、桌面及抽屜定時(shí)清理

  4、材料或廢料、余料等置放清楚

  5、模具、夾具、計測器、工具等之正確使用,擺放整齊

  6、機器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠

  7、非立即需要或過(guò)期(如:三天以上)資料,物品入柜管理或廢棄

  8、茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放

  9、資料、保養卡、點(diǎn)檢表定期記錄,定位放置

  10、手推車(chē)、小拖車(chē)、置料車(chē)、架模車(chē)等定位放置

  11、塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運箱桶之擺放與定位

  12、潤滑油、切削油、清潔劑等用品之定位、標示

  13、作業(yè)場(chǎng)所予以劃分,并加注場(chǎng)所名稱(chēng)

  14、消耗品(如抹布、手套、掃把等)定位擺放,定量管理

  15、加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊

  16、信道、走道保持暢通,通道內不得擺放或壓線(xiàn)任何物品(如電線(xiàn)、手推車(chē))

  17、所有生產(chǎn)用工具、夾具、零件等定位擺設

  18、劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西

  19、如沾有油之抹布等之易燃物品,定位擺放,盡可能隔離

  20、目前或短期生產(chǎn)不用之物品,收拾定位

  21、個(gè)人離開(kāi)工作崗位,物品整齊放置

  22、動(dòng)力供給系統加設防護物和警告牌

  23、下班前確實(shí)打掃、收拾

  24、掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布

  25、清理擦拭機器設備、工作臺、門(mén)、窗

  26、廢料、余料、呆料等隨時(shí)清理

  27、清除地上、作業(yè)區的油污

  28、垃圾箱、桶內外清掃干凈

  29、蜘蛛網(wǎng)的打掃

  30、工作環(huán)境隨時(shí)保持整潔干凈

  31、長(cháng)期不用(如:一月以上)物品、材料、設備等加蓋防塵

  32、地上、門(mén)窗、墻壁之清潔

  33、墻壁油漆剝落或地上劃線(xiàn)油漆剝落的修補

  34、遵守作息時(shí)間(不遲到、早退、無(wú)故缺席)

  35、工作態(tài)度是否良好(有無(wú)談天、說(shuō)笑、離開(kāi)工作崗位、呆坐、看小說(shuō) 、打磕睡、吃東西)

  36、服裝穿戴整齊,不穿拖鞋

  37、干部能確實(shí)督導部屬、部屬能自發(fā)工作

  38、使用公物時(shí),能確實(shí)歸位,并保持清潔(如廁所等使用)

  9、停工前確實(shí)打掃和整理

  40、遵照工廠(chǎng)的規定做事,不違背廠(chǎng)規

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