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一個(gè)“房奴”的自我解放

2007-03-10 | 一個(gè)“房奴”的自我解放

征得朋友的同意,我將他們的一個(gè)自救方案公布如下,供大家參考,也許對“房奴們”有點(diǎn)啟示:

下面是一個(gè)北京小康之家的理財案例,一年前我給了他們一些建議,他們聽(tīng)取了我的意見(jiàn),并作出了一些改變,在計劃之前和計劃之后的財務(wù)狀況和生活狀況發(fā)生的變化。

原來(lái)的基本狀況:

三口之家:   男29歲(IT白領(lǐng)) + 女27歲(國家機關(guān)) +  女兒2歲
月收入  :   9000大元;年終獎金:2-4萬(wàn)不等;
固定資產(chǎn):   一套108坪兩居室(2003年購置),北京北三環(huán)邊,買(mǎi)入價(jià)58萬(wàn),現值約80萬(wàn);
債務(wù)    :   房貸余額35萬(wàn)(原40萬(wàn)/20年期),每月供款3500元;

每月開(kāi)支: 收入                  9000元 
           供房還貸              -3500元
           伙食費                  -2700元
           保姆費                  -350元
           水電管理雜費          -320元
           電話(huà)費                   -450元
           交通雜費(公交地鐵)  -550元
           衣物裝飾                 -600元
           醫療+保險             -120元

余額(理論余額)   :              410元

年終獎金:                         2-4萬(wàn)元
銀行現金存款                      12萬(wàn)元

基本分析:
這是一個(gè)典型的北京小康之家的資產(chǎn)和財務(wù)狀況。每個(gè)月收入 - 支出 = 剩下的基本歸零
這也是一個(gè)典型“房奴”的基本財務(wù)狀況,房子及相關(guān)支出約占總收入的40%;
儲蓄的增長(cháng)已經(jīng)沒(méi)有指望,其實(shí)不減少就算幸運的。

生活基本狀況
由于每個(gè)月還貸后,所剩無(wú)幾,每個(gè)月的開(kāi)支都是緊巴巴的,一到月底就要節衣縮食。如果出了什么意外,那還要動(dòng)用銀行的儲蓄,至打買(mǎi)房后銀行的存款就沒(méi)有增加過(guò)。如果,遇上某一個(gè)月,親戚朋友結婚多,那開(kāi)銷(xiāo)就沒(méi)譜了。遇到雙方在外地的父母來(lái)住京短住,那財務(wù)就更緊了。所以,一向恩愛(ài)的小兩口也時(shí)不時(shí)為了“錢(qián)”而拌嘴?;榍暗慕?jīng)常出外吃飯和旅游都變得十分奢侈了。

心理狀況
每到月底心理發(fā)緊;一想到一年后女兒入托每月幾千元的費用犯愁;工作變得謹慎小心,生怕被炒;同事和朋友的聚會(huì )盡可能用“加班”搪塞;一年到頭就盼著(zhù)年底的獎金,幾萬(wàn)塊錢(qián)的獎金到手了又不知該如何用。旅游?給雙方爸媽買(mǎi)點(diǎn)禮物?添點(diǎn)新家具電器......?總之,為了錢(qián),心里“擰把”。

一個(gè)外人看來(lái)的“小康日子”過(guò)成了“小糠日子”。用他們的話(huà)說(shuō):自從買(mǎi)了房,一夜回到土改前。得到了房產(chǎn),失去了財務(wù)自由。

對于他們的狀況我十分理解,因為我十多年前剛到香港時(shí)也曾經(jīng)當過(guò)“房奴”。當他們問(wèn)到我的意見(jiàn)時(shí),我給他們做了一個(gè)基本分析,分析也很簡(jiǎn)單:

改善狀況的可能性:1.增加收入,或; 2.減少開(kāi)支

短期內不可能增加收入,唯一的可能:減少開(kāi)支

什么開(kāi)支是可以減少的?

最初,他們認為他們的每一項開(kāi)支都是不能減少的?

我的啟發(fā)意見(jiàn):
首先要判斷什么開(kāi)支最大,最不合理?當然每個(gè)月3500元的供房款是最大的開(kāi)支,而且是最不合理的開(kāi)支,因為這項開(kāi)支幾乎占了收入的40%,顯然是一項超前的消費支出(買(mǎi)房前,他們租房的月支出1500元)。

我給他們的建議:

兩個(gè)選擇:

1.激進(jìn)的方法: 賣(mài)掉房子,租房??;或

2.保守的方法: 出租自己的房子,另租一個(gè)稍便宜的房(將房租的月支出控制在收入的25%)。

經(jīng)過(guò)再三考慮,他們選擇了保守的方法:出租自有物業(yè),另租房自住。2006年初,他們在附近的舊樓區以月租2500元租了一個(gè)80坪的兩居室(比原來(lái)的小區環(huán)境稍差,沒(méi)有電梯)。將原來(lái)的房以月租金4500的價(jià)格出租,一次性的預收了31,500元(6個(gè)月租金 + 1個(gè)月押金)。他們用這筆錢(qián)除了預付半年的租金(自?。┩?,還添置了一萬(wàn)多元的家電改善居住條件。


新的家庭月開(kāi)支預算

            收入                          支出 

工資收入:  9000
租金收入:  4500

                            供房              -3500元

                            租金(自?。?nbsp;  -2500元
                            伙食費           -2700元
                            保姆費            -350元
                            水電管理雜費    -320元
                            電話(huà)費            -450元
                     交通雜費(公交地鐵)   -550元
                            衣物裝飾         -600元
                            醫療+保險        -130元

                

小計:   13500                              -11100
 
余額:                                       2400

新增的余額部分:              2400元/月投資基金。

另外,因為解除了供房的后顧之憂(yōu),他們原來(lái)的銀行存款也重新作了安排:

儲蓄:               60,000 (約等于6個(gè)月的生活支出)
股票投資:           60,000
基金投資:           50,000 (每月固定投入2400 X 12=28800;加22000獎金收入)

經(jīng)過(guò)去的一年,他們的投資取得了不錯的回報,現在他們的資產(chǎn)(現金 + 股票和基金的賬面資產(chǎn))增加到了25萬(wàn)。

基本評價(jià):
經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)改變,他們的家庭收支狀況有了明顯的改善,生活的總體質(zhì)量提高了。從財務(wù)的角度看,這一變化的關(guān)鍵點(diǎn)在于:將自有的物業(yè)由原來(lái)的“負債(Liability)”變?yōu)榱?#8220;資產(chǎn)(Asset)”。

“負債(Liability)”和“資產(chǎn)(Asset)”的一個(gè)主要區別在于:一項“負債(Liability)”= 每個(gè)月要付出現金(負現金流);而一項“資產(chǎn)(Asset)”= 每個(gè)月帶來(lái)現金(正現金流)。我們很多人都有一個(gè)錯誤的概念:房產(chǎn) = 資產(chǎn)。房產(chǎn)如果不能給你帶來(lái)現金流,那它就是一項“負債(Liability)”。我們大部分人的房產(chǎn)(供房)實(shí)際上只是銀行賬薄上的“資產(chǎn)(Asset)”,對供房者而言只是一項“負債(Liability)”。

只有在兩種情況下房產(chǎn)可以成為我們的“資產(chǎn)(Asset)”:1.供款期滿(mǎn),還清了銀行貸款;2.物業(yè)作為投資品,出租,租金足以蓋住供樓款(略有結余)。

我和他們算了一筆帳,按他們目前的投資理財方式,5年,10年后他們的資產(chǎn)狀況會(huì )有一個(gè)根本性的改變。

假設條件:年收入增長(cháng)10%(增長(cháng)的部分一半用于投資,一半用于日常支出);年投資回報15%(我預計未來(lái)中國股市的年增長(cháng)率);物業(yè)增值8%/年;

理財安排

現金儲蓄                  60,000
股票                      90,000
基金                     100,000

第1年新增投資部分(股票/基金 50:50)50,000
第2年                                60,400
第3年                                72,000
第4年                                80,000
第5年                                90,000

5 年后資產(chǎn)(不包括房產(chǎn))約:         100萬(wàn)
10年后資產(chǎn)(不包括房產(chǎn))約:         280萬(wàn)

5 年后,如果他們付出約30萬(wàn)元提前清還房貸,那他們的總資產(chǎn):房產(chǎn)價(jià)值約118萬(wàn);股票+基金+現金=70萬(wàn);總資產(chǎn)約 188萬(wàn)。

10年后,如果他們付出約20萬(wàn)元提前清還房貸,那他們的總資產(chǎn):房產(chǎn)價(jià)值約173萬(wàn);股票+基金+現金=260萬(wàn);總資產(chǎn)約 433萬(wàn)。

**上述數據為粗略估算,家庭有時(shí)就是一筆糊涂賬

他們在做出上述改變一個(gè)最大的成本是:面子(loss face)。最難下的決心就是將自己的物業(yè)出租,自己從“高尚區”搬到“貧民區(并非太貧,原高校職工宿舍),怕在父母親戚朋友面前“丟份”。實(shí)際上日子是自己過(guò)的,面子是別人的。日子過(guò)得怎樣,只有自己知道。有時(shí)我們太累是因為我們背了太多“本不屬于我們的東西”。

投資理財是一個(gè)長(cháng)期的規劃過(guò)程,“理和不理”其結果可能有巨大的區別。環(huán)顧一下你周邊的親戚朋友和同事,比較一下他們10年前的狀況,你可能會(huì )發(fā)現:那些昔日“愛(ài)顯巴的主兒”,今天已經(jīng)開(kāi)始“愁抽”;而那些“摳門(mén)的主兒”,今天可能變得“大方闊綽”了。而10年20年后,那些理財和不理財的主兒會(huì )差別更大。理財的人將高度享受“中國經(jīng)濟增長(cháng)的紅利”;而不理財的人將被中國經(jīng)濟高速發(fā)展的列車(chē)遠遠拋離,日益沉淪。高速發(fā)展的中國經(jīng)濟是非均衡的經(jīng)濟,并非所有的國民都能分享到經(jīng)濟增長(cháng)的成果。10多20 年前,財富的積累更多的來(lái)至于“撿漏(計劃經(jīng)濟之漏)”,那從今天開(kāi)始財富的積累更多的來(lái)至于“市場(chǎng)的增值”。以前,致富主要靠“經(jīng)營(yíng)(人與人)關(guān)系”;那以后的致富主要靠“理順(人和財富)關(guān)系”。理財就是理順“人和財富(錢(qián),資產(chǎn)等價(jià)值物)的關(guān)系”。

今日的一個(gè)小康之家,如果正確理財,10-20年后可以步入小富或中富之家;如果理財不當,則可能變成“城市中的貧下中農”,他們的子女也就成了“貧下中農子弟”了。想想10年20年后,今天多費一點(diǎn)時(shí)間理財;節省一點(diǎn)開(kāi)支;丟掉一點(diǎn)“面子”也許是值得的..........

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