知識管理會(huì )優(yōu)化我們管理運作的模式:
每個(gè)人都能根據當時(shí)的實(shí)際情況實(shí)現隨時(shí)、隨地獲取需要的知識、信息和專(zhuān)家資源,整體組織有極大的柔性以隨需應變,建立一種全新的、能夠自學(xué)習的機制。
知識管理會(huì )有效沉淀和轉移我們的組織智慧:
大量分散的信息和知識,需要積累成為藍凌的組織智慧,同時(shí)需要發(fā)揮藍凌各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家級人才優(yōu)勢,有效實(shí)現高端人才的智力轉移。
知識管理會(huì )開(kāi)拓我們管理和知識創(chuàng )新的新空間:
藍凌為引領(lǐng)知識管理市場(chǎng)前沿,必須進(jìn)行不斷地專(zhuān)業(yè)知識創(chuàng )新和管理方式創(chuàng )新。