先明確一點(diǎn)，讓候選人回去等通知，不一定就是面試掛了，有可能是 HR 或者業(yè)務(wù)負責人真的沒(méi)法當場(chǎng)下決定，又分為幾種情況：
1、相近時(shí)間段內有多名情況類(lèi)似的候選人，需要橫向對比。有的時(shí)候，團隊放出來(lái)一個(gè)名額，一周內塞了三四場(chǎng)面試，周一聊的候選人感覺(jué)挺投緣的，匹配度還不錯，那就一定要馬上推到下一輪嗎？未必吧，萬(wàn)一更牛的同志還在后頭呢？
HR的話(huà)術(shù)一般是:
我們還有幾個(gè)候選人需要面試，最遲下周一二給您一個(gè)明確的答復。
2、候選人存在比較特殊的情況，需要和團隊討論。例如業(yè)務(wù)方的確挺想招這個(gè)人，但候選人暗示的薪資預期高于了目前能給出的值，需要先跟 HR 談?wù)勀懿荒苷{預算，免得一進(jìn)入談薪的階段直接跪了。
HR話(huà)術(shù)一般是:
感謝您抽時(shí)間來(lái)參加面試，等面試環(huán)節全部結束了，我們內部討論一下，爭取這兩天給您一個(gè)明確的答復。
除非面完你，直線(xiàn)經(jīng)理和HR都同時(shí)對你充滿(mǎn)好感，覺(jué)得你特別厲害，著(zhù)急給你發(fā)offer；否則的話(huà)，正常流程我還會(huì )再面試幾個(gè)人，然后做個(gè)對比。
3、需要先跟下一輪的面試官通個(gè)氣。面試往往分為很多輪，HR 篩完簡(jiǎn)歷業(yè)務(wù)骨干面，業(yè)務(wù)骨干面了團隊負責人面，團隊負責人面了可能還要業(yè)務(wù)線(xiàn)領(lǐng)導面。
遇到下一輪面試官時(shí)間比較繁忙的情況，上一輪的面試官可能需要先簡(jiǎn)單匯報一下面試過(guò)程、讓下一輪面試官也看看簡(jiǎn)歷再決定，免得雙方有重大分歧耽誤時(shí)間，這也沒(méi)法當場(chǎng)決定。
不排除確實(shí)有在面試的時(shí)候，我們就發(fā)現這位特別厲害，我們必須招進(jìn)來(lái)。
在這種情況下，HR和直線(xiàn)經(jīng)理對著(zhù)簡(jiǎn)歷就已經(jīng)有了一個(gè)提前判斷，給什么職級，給什么薪資。面試過(guò)程中，我們會(huì )盡量讓對方感覺(jué)到公司認可你，薪資福利待遇都不錯,希望你加盟。
但是，我們依然不會(huì )現場(chǎng)發(fā)offer。
另一方面，現場(chǎng)發(fā)offer,顯得不正規。對于一個(gè)大公司，應該有一個(gè)面試后的討論，現場(chǎng)就發(fā)offer，往往會(huì )讓候選人意外：
這面試就過(guò)了?
這公司是不是太隨意了?
是不是一個(gè)騙子公司?
對于小公司，我尤其提醒這一點(diǎn)，就算確認要人，等到第二天再發(fā)offer。
當然，也存在回去等通知 = 婉拒的情況。
有可能是為了避免無(wú)謂的爭執，有可能是為了照顧彼此面子，也有可能就是個(gè)人溝通的習慣、不喜歡話(huà)說(shuō)得太絕對。
說(shuō)話(huà)留有余地，也是有現實(shí)意義的 -- 或許，最理想的候選人最后自己放棄了 offer 或者薪酬沒(méi)談攏，就需要再從之前面過(guò)的人里面繼續挑選，如果之前拒絕得太直接，就不好溝通了。
一般來(lái)說(shuō)，就算確定不要了。我們也不會(huì )現場(chǎng)拒絕。
一方面不是所有候選人都喜歡這樣的方式，很多候選人面子比較薄，當面拒絕讓人不好下臺;另一方面，萬(wàn)一翻車(chē)了呢?
我們曾經(jīng)有過(guò)類(lèi)似慘痛的教訓，當時(shí)我還在獵頭公司，同事在會(huì )議室給客戶(hù)做RPO招聘。
我們在隔壁會(huì )議室開(kāi)會(huì )，開(kāi)著(zhù)開(kāi)著(zhù)，那邊就傳來(lái)一陣哭聲， 旁邊兩位資深的HR女同事給安慰著(zhù)，我這會(huì )開(kāi)了2個(gè)小時(shí)，隔壁哭了1個(gè)半小時(shí).
陪同勸慰的有當事的業(yè)務(wù)同事，一位小哥，性子有點(diǎn)急;一位他的領(lǐng)導，還叫了兩位善于安撫和溝通的HR去安撫。
我們總經(jīng)理都受不了了，沖到會(huì )議室里，想要讓他們聲音輕一點(diǎn)，然而總經(jīng)理進(jìn)去看了一眼就出來(lái)了，面對一個(gè)哭得梨花帶雨的年輕姑娘，大家想的還是怎么安撫。
補充一句，讓候選人回去等通知沒(méi)病，但是記得發(fā)通知。
無(wú)論最后是不是選了這個(gè)候選人，
就算
是拒絕了，也要發(fā)通知。
不要讓候選人，尤其是年輕的大學(xué)生應屆生在那里癡癡地等你郵件。
總而言之，讓人回去等通知，不一定代表面試黃了，也不盡然是面試官不敞亮、忽悠人，還是要具體問(wèn)題具體分析。
很多時(shí)候，招聘是緣分，不要去傷害那些緣分沒(méi)到的小伙伴。
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