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IDGVC亞洲總裁熊曉鴿:今年將有Web2.0公司上市

  1月26日上午IDG技術(shù)創(chuàng )業(yè)投資基金全球高級副總裁兼亞洲區總裁熊曉鴿和清科創(chuàng )投CEO倪正東做客新浪“VC人生”就國內創(chuàng )投業(yè)2006年的發(fā)展狀況和呈現出的不良勢頭、以及2007年風(fēng)險投資行業(yè)發(fā)展的趨勢與各位網(wǎng)友做了深入的探討和交流。

  以下為聊天精彩觀(guān)點(diǎn):

  倪正東:2006年的風(fēng)投是正經(jīng)歷從瘋狂到理性。去年投了17.8億美元,投了大概324個(gè)項目,這是歷史最高水平。其中7.6億美元是投了互聯(lián)網(wǎng)公司。這個(gè)我覺(jué)得2005年、2004年以前都沒(méi)有的,這是當時(shí)的熱潮。

  熊曉鴿:為什么我說(shuō)過(guò)熱的一點(diǎn)在什么地方?因為很多的基金 在05年底或者06年起來(lái)以后,面臨一個(gè)最大的特點(diǎn)就是,不管是很有名的基金公司也高,團隊相對來(lái)講都比較嫩,沒(méi)有真正做這方面的經(jīng)驗,所以表現出來(lái)就是 投得太快。當然可能投得很快,投資的量也比較大,因為你沒(méi)有太多的時(shí)間。

  熊曉鴿:據我所知,有一些基金可能是說(shuō)05年融的或者06年融的,到現在可能都投光了,所以這樣的話(huà)當然也可以說(shuō)明一點(diǎn),中國的市場(chǎng)特別好,但是另外一方面也不是也反映出你投得過(guò)快了一點(diǎn)。

  以下為部分聊天實(shí)錄:

  主持人:IDGVC在06年整個(gè)也投資了非常多的企業(yè),可能主要還是在TMT行業(yè),當然您還沒(méi)透露,其他行業(yè)是不是有其他的投資,我們關(guān)注IDGVC在2006年做的非常成功,包括兩個(gè)比較好的退出案例,如家算一個(gè)傳統行業(yè)的,一個(gè)是搜房。

  熊曉鴿:部分退出的是搜房。

  主持人:在2006年的投資案例中,熊老師比較滿(mǎn)意的是哪些?整個(gè)06年IDG投資的情況,包括投資不同行業(yè)的比例是怎樣的?

  熊曉鴿:應該說(shuō)2006年對于我們公司來(lái)講,可能在好幾個(gè)方面帶有里程碑意義的,一個(gè)是您剛才談到的如家的退出,如家是我們傳統行業(yè)的第一個(gè),三年半的時(shí)間也取得了很高的回報,當時(shí)是跟攜程一起投的。

  主持人:這個(gè)回報多少倍?

  熊曉鴿:目前來(lái)看60多倍。還有一個(gè)是遠光軟件,在A(yíng)股市場(chǎng)上上市的。這應該說(shuō)是我們的第一家國內上市的企業(yè)。

  主持人:所以這兩個(gè)案例都可以載入IDGVC發(fā)展的史冊的。

  熊曉鴿:對,這是一個(gè)。第二個(gè),去年一年我們在2005年底成立新的基金“中國成長(cháng)基金”,過(guò)去大家知道 IDG投的比較早期,成長(cháng)期投得比較少,用那么大的一個(gè)基金,而且IDG也是成長(cháng)基金的一個(gè)投資,除此以外,還有很多的國外的退休基金,還有慈善基金,還 有一些大學(xué)的基金,投到里面來(lái)的。

  這也是我們第一年,用這個(gè)錢(qián)來(lái)投資,當然投的量也比原來(lái)大一些,規模比較大一些。

  主持人:比方說(shuō)TMT跟傳統行業(yè)、或者跟其他行業(yè)投資的比例情況怎么樣?

  熊曉鴿:這種比例,一般地來(lái)講,我們回過(guò)頭看,TMT還是占我們比較大的,大概40%左右。我剛才談到,因 為在過(guò)去十幾年我們IDG的出資人就是一家,就是IDG自己,現在基金更多了,這個(gè)除了IDG一個(gè)投資商以外,還有其他的合伙人,LP、出資人在一起,所 以說(shuō)我覺(jué)得也是一個(gè),在這個(gè)上面來(lái)講我們也是第一次。

  還有一個(gè)最大的不同,去年2006最大的不同,很多新的基金都進(jìn)來(lái),都在投,這樣的話(huà),面臨很多新的問(wèn)題,我們過(guò)去大家沒(méi)有面對到的。

  主持人:這個(gè)問(wèn)題我們等會(huì )兒再談。因為我們談到中國風(fēng)險投資的發(fā)展狀況,我想問(wèn)一下倪總,清科作為一個(gè)行業(yè) 內的研究機構,您比較了解整個(gè)06年的整個(gè)風(fēng)險投資的發(fā)展和07年的發(fā)展趨勢,肯定您有自己的判斷,我想請您簡(jiǎn)單談一下06年整個(gè)風(fēng)投的狀況,如果讓你用 一個(gè)詞或者兩個(gè)詞來(lái)概括,你會(huì )選擇哪些詞,同樣這個(gè)問(wèn)題也提給熊總?

  倪正東:2006不是一個(gè)很好的回報年的時(shí)候,IDG有這樣的很好的成績(jì),當然是當之無(wú)愧的。任何一個(gè)VC,IDG不能做去年第一,周全是去年最佳的創(chuàng )業(yè)投資人,沒(méi)有任何人敢于去質(zhì)疑,但是你要排另外一個(gè)人,我說(shuō)我清科也會(huì )超過(guò)他。這是剛才的補充。

  2006我們回過(guò)頭看,去年是真正外資本土化的第一年,因為IDG以前是一個(gè)出資人。

  主持人:如果讓你選一個(gè)到兩個(gè)詞的話(huà),你怎么概括?

  倪正東:很簡(jiǎn)單,從瘋狂到理性,2005年底到2006年的時(shí)候,是40億美元的錢(qián),加上PE的話(huà),去年是 140億美元在中國,肯定要投很多項目,所以回顧去年的數字,去年投了17.8億美元,投了大概324個(gè)項目,這是歷史最高水平,所以7.6億美元是投了 互聯(lián)網(wǎng)公司,這個(gè)我覺(jué)得2005年、2004年以前都沒(méi)有的,這是當時(shí)的熱潮,我們說(shuō)是理性,到去年第三第四季度的時(shí)候,VC很快就調整過(guò)來(lái)了。

  主持人:這個(gè)調整的標志是什么?

  倪正東:我覺(jué)得大家對于web2.0的收縮,但是并不代表web2.0的投資已經(jīng)停止,不會(huì )像2005年底,2006年那么瘋狂。

  主持人:熊老師呢?

  熊曉鴿:要是說(shuō)的話(huà),我覺(jué)得去年用一個(gè)詞,我覺(jué)得還是過(guò)熱。

  主持人:為什么這樣說(shuō)呢?

  熊曉鴿:我覺(jué)得一個(gè)是體現在幾個(gè)事情上,因為剛才退出來(lái)講,當然我們很高興的事,收獲季節,這些項目都是投 了很多年以前了,為什么我說(shuō)過(guò)熱的一點(diǎn)在什么地方?因為很多的基金在05年底或者06年起來(lái)以后,面臨一個(gè)最大的特點(diǎn)就是,不管是很有名的基金公司也高, 團隊相對來(lái)講都比較嫩,沒(méi)有真正做這方面的經(jīng)驗,所以表現出來(lái)就是投得太快。當然可能投得很快,投資的量也比較大,因為你沒(méi)有太多的時(shí)間,錢(qián)多了以后最大 的挑戰就是,你覺(jué)得錢(qián)多好辦事,但是實(shí)際上做投資的時(shí)候,可能要做的一些調查,對市場(chǎng)的評估可能做得不一定夠,這是一個(gè)事。

  據我所知,一般來(lái)講一個(gè)基金投資期是兩到三年,一般來(lái)講平均是三年,基金的話(huà)融的錢(qián)大概是十年為期,投資期很多投資的話(huà)大概是三年左右,還要留出一部分的錢(qián)留做跟進(jìn)的投資。

  據我所知,有一些基金可能是說(shuō)05年融的或者06年融的,可能都投光了,所以這樣的話(huà)說(shuō)明,當然也可以說(shuō)一點(diǎn),中國的市場(chǎng)特別好,但是另外一方 面是不是投得過(guò)快了一點(diǎn)。這讓我想起了美國的,為什么我用過(guò)熱這個(gè)詞呢?我還是有很大的擔憂(yōu)對2006年,因為在美國的歷史上看,風(fēng)險投資做得還是以美國 風(fēng)險基金為主的,在美國兩個(gè)數字可以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是95年,一個(gè)是99年,95年的時(shí)候,那時(shí)候一些基金建立起來(lái)了,投了很多的互聯(lián)網(wǎng)公司,最后得 到了很好的回報,95年融的錢(qián)非常好,98年左右,99年開(kāi)始就退出來(lái)了。

  主持人:2000年的時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)泡沫。

  熊曉鴿:那不是,因為95年的錢(qián)很好,所以大家融了很多錢(qián),融的錢(qián)又多,投下去的也很快,而且大家都在爭奪 做過(guò)風(fēng)投的人,因為你拿的錢(qián)多了,就要很多人管,非常像06年的情況,一下子很多錢(qián)拿來(lái)以后,很多沒(méi)有經(jīng)驗的時(shí)候,拿來(lái)就成了風(fēng)險基金了,很容易融到這個(gè) 錢(qián),但是就出現了投的效果就不好。美國你回過(guò)頭來(lái)看,我去年因為有一些國外其他的合伙人參加了歐洲的一些投資人的會(huì )議,看他們統計的數字來(lái)看,99年的基 金在美國哪怕是第一的,沒(méi)有一個(gè)基金我99年融的錢(qián)回報率很高,現在拿的還是95年投資的基金回報率在說(shuō)事。

  所以我們的這些合伙人也好,什么人也好,我們還是覺(jué)得市場(chǎng)熱,但是我們還是要按照原來(lái)的做,所以我們公司講,我覺(jué)得還比較好,比較冷靜,但是熱 的時(shí)候一定要保持冷靜,所以當然我不愿意看到06年融的這些錢(qián)成為像美國99年融的基金。這樣會(huì )把投資人的胃口搞壞了也不好,中國為什么那么多錢(qián)進(jìn)來(lái),一 個(gè)很重要的一點(diǎn),就是說(shuō)因為99年美國融的錢(qián),在美國的表現不好,沒(méi)幾個(gè)上市的,沒(méi)有一個(gè)很好的故事在說(shuō),所以這些公司要發(fā)展的話(huà),錢(qián)也花得差不多了,能 剩下來(lái)的,95年留下來(lái)的品牌,利用這個(gè)影響融到一些錢(qián)。

  而中國在上市的一些公司,碰巧在9·11以后,基本上上市的都是中國的公司,所以中國比較好融到錢(qián)。

  主持人:由這個(gè)資本能夠更好的融資,整個(gè)06年的情況,其實(shí)也有很多人,包括像熊總一樣,對我們國內的風(fēng)險投資發(fā)展抱有擔憂(yōu),國外的基金該買(mǎi)的都買(mǎi)了,倪總您剛才說(shuō)的從瘋狂到理性整個(gè)風(fēng)險投資的情況,據你統計,06年進(jìn)入中國的外資的風(fēng)險投資基金有多少?比以往是不是多很多?

  倪正東:06年其實(shí)來(lái)得比較多,有的是在中國找了一個(gè)合作伙伴,另外更多其實(shí)是在上海設了一個(gè)辦公室,直接投資,像一個(gè)代表處一樣,三個(gè)人到四個(gè)人五個(gè)人開(kāi)始在中國投資,去年看到很多公司都是第一次聽(tīng)到,這些公司可能是剛剛開(kāi)始在中國投資,這個(gè)可能確實(shí)比較多。

  主持人:還有剛才熊總談了一點(diǎn),風(fēng)險投資這個(gè)行業(yè)不同于其他行業(yè),這個(gè)行業(yè)如果過(guò)熱浮躁的話(huà),會(huì )對整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生哪些影響?

  熊曉鴿:我剛才講的只是一個(gè)方面,從投資人是這一方面,因為投資來(lái)講手里的錢(qián)特別多,花錢(qián)不夠的話(huà),可能花 出去不是好,另外來(lái)講對創(chuàng )業(yè)者未必是好事,當然對創(chuàng )業(yè)者短期內是好事,拿得錢(qián)也多,所以說(shuō)可以很容易融到錢(qián),但是就容易造成他的浮躁,給人一個(gè)錯誤的感 覺(jué),凡是有一個(gè)新的概念把錢(qián)拿到就行,因為風(fēng)險投資最終的結果,是要創(chuàng )造一個(gè)成功的公司,作為創(chuàng )業(yè)者來(lái)講也是要創(chuàng )造一個(gè)成功的公司,我早跟別人說(shuō)過(guò)一個(gè)觀(guān) 點(diǎn),我說(shuō)如果你一個(gè)公司,你是要靠投資人的埋單你才能能夠成功的話(huà),那這個(gè)公司就是泡沫了,一定要你的客戶(hù)能夠來(lái)買(mǎi)你的東西才能成功,這是一個(gè)重要的一 點(diǎn)。

  所以為什么出現了一代80后的公司,但是都沒(méi)待多久,不能說(shuō)你融到資,當然是值得高興的事情,說(shuō)明風(fēng)險投資商對你的市場(chǎng)、團隊有個(gè)認可,但是你 拿到錢(qián),就像中國的一句話(huà),萬(wàn)里長(cháng)征只是剛走了第一步,今后還有很多事情要做,如果說(shuō)拿到這個(gè)錢(qián)就高興,就慶祝走到了終點(diǎn)似的,馬上可能帶來(lái)的就是一個(gè)失 敗。

  倪正東:其實(shí)我也同意熊總說(shuō)的,拿到風(fēng)險投資人的錢(qián),并不是這個(gè)企業(yè)成功了,因為你看到拿到很多錢(qián),有的人拿到五千萬(wàn)美元以上的公司有可能最后失敗,這個(gè)可能是創(chuàng )業(yè)者要注意的。

  主持人:是不是國內創(chuàng )業(yè)者的情況,他們表現出這樣的浮躁勢頭,或者他們的一些錯誤觀(guān)點(diǎn),我拿到錢(qián)的就怎么怎么樣了,有這樣的情況嗎?

  倪正東:現在是有點(diǎn)浮躁的問(wèn)題,有些企業(yè)很早期,2002年、2001年可能就是一個(gè)50萬(wàn)美元就可以解決 的問(wèn)題,非得要融500萬(wàn)美元,或者他本來(lái)需要500萬(wàn)美元他非得要融1000萬(wàn)美元,大家把融資的量總是提得很高,這次我們的創(chuàng )業(yè)者,也是這兩年最明顯 的特點(diǎn),對這個(gè)行業(yè)不是好事,有虛假的成分在里面。

  主持人:剛才我們跟熊老師聊天的時(shí)候,說(shuō)到央視二套辦的欄目《贏(yíng)在中國》,熊老師也是那個(gè)欄目的特邀嘉賓做點(diǎn)評,欄目的情況,創(chuàng )業(yè)者報名的人數已經(jīng)超過(guò)了超女,是這樣嗎?

  熊曉鴿:確實(shí)是這樣的,因為當時(shí)創(chuàng )辦人是主持人,他們從美國回來(lái),給我打電話(huà)說(shuō)想辦這個(gè)欄目,我覺(jué)得非常 好,我就痛苦地答應了,我覺(jué)得總重要的一點(diǎn),現在咱們的社會(huì )發(fā)展,需要有更多的人創(chuàng )業(yè),而且通過(guò)這個(gè)節目,實(shí)際上是通過(guò)一個(gè)電視大眾傳媒把這個(gè)很專(zhuān)業(yè)的事 情做成大家都很普及的事情,所以我覺(jué)得這個(gè)事情本身,對于我來(lái)講,我作為邀請的三家公司,每家公司投一千多萬(wàn),投到六個(gè)公司里面去,對我來(lái)講,不是公司怎 么怎么樣,但是最重要通過(guò)這個(gè)過(guò)程,把風(fēng)險投資的觀(guān)念,尤其是立志創(chuàng )業(yè)的精神通過(guò)電視這個(gè)大眾平臺傳播,我覺(jué)得是非常好的事情。

  但是結果出乎我的意料,我覺(jué)得這個(gè)事情很難做,投資很專(zhuān)業(yè),弄得大家愿意看,這是比較有挑戰性的事情,所以當時(shí)他們告訴我說(shuō),報名的人12萬(wàn)多,我是湖南人,搞了一個(gè)超女,我問(wèn)了一下超過(guò)超女的人數。

  主持人:06年的情況。

  熊曉鴿:對對對,這一屆報名已經(jīng)截至了,1月18號截至的,我問(wèn)了一下,聽(tīng)說(shuō)好像更加踴躍,具體的數字還沒(méi)有告訴我,我想肯定也要超過(guò)那個(gè)。這是第一個(gè)。說(shuō)明很多人愿意做這個(gè)事情。

  所以看了一次以后覺(jué)得榜樣的力量是無(wú)窮的,我作為一個(gè)評委來(lái)講,我覺(jué)得我看到一點(diǎn)使我更加振奮,我倒不是覺(jué)得他們的項目有多好,最后到北京是 108個(gè),參加電視每一個(gè)評選的,我參加的這個(gè)組是36個(gè)里面選12個(gè),短短的時(shí)間內,我看到他們參加比賽的選手,他們的這種素質(zhì),無(wú)論是說(shuō)對市場(chǎng)的了解 還有這種表達的能力,還有他們體現出來(lái)的這種潛力,因為他們也在一起相處,甚至表達能力得到了很大提高。

  主持人:這就是說(shuō)整個(gè)我們現在這個(gè)創(chuàng )業(yè)的大潮,中國正逢到這個(gè)里面,這種情況下,也有很多創(chuàng )業(yè)者,他們對創(chuàng )業(yè)認識不久,再加上VC的推波助瀾,可以這樣說(shuō),導致我們今天的局面。

  熊曉鴿:因為創(chuàng )業(yè)投資來(lái)講,風(fēng)險投資來(lái)講,最重要的是找團隊,主要是投資人 ,我剛才講的,我看到的,正好我從他們中間看到的一點(diǎn),我們中國人除了創(chuàng )業(yè)精神很強以外,確實(shí)地極其聰明,只要給他一個(gè)機會(huì )、環(huán)境,能力會(huì )得到很大的提高,這是我看到的一個(gè)未來(lái)。

  因為你想,項目來(lái)講永遠不是第一位,我們IDG投的公司,在海外上市已經(jīng)有14家了,還有別的退出的,加在一起有四五十家公司吧,我看了一下海 外上市的一些公司,只有一家我們投進(jìn)去的時(shí)候退出的時(shí)候商業(yè)模式?jīng)]變,就是如家,其他的商業(yè)模式都發(fā)生了一些改變,說(shuō)明團隊的應變能力非常重要,最重要的 還是老生常談,還是要投人。

  主持人:那就是說(shuō)風(fēng)險投資商和創(chuàng )業(yè)者結合之后要進(jìn)行長(cháng)期溝通調整,創(chuàng )業(yè)模式、企業(yè)發(fā)展模式,戰略這樣的情 況,我們也注意到2005年風(fēng)險投資還有一個(gè)特點(diǎn),還有一些人提出來(lái)叫“回歸傳統行業(yè)”,對傳統行業(yè)的投資打破了VC對TMT投資獨攬的局面,對傳統行業(yè) 投資的情況,有人提出了不同的觀(guān)點(diǎn),認為說(shuō)這是一個(gè)對我們TMT產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是不利的一面,因為風(fēng)險投資以前投資高科技,我不知道你們二位怎么看?

  倪正東:創(chuàng )投其實(shí)我們投高科技,我覺(jué)得創(chuàng )投是投高成長(cháng)的公司,未上市的公司,這是一個(gè)特點(diǎn),中國本身是一個(gè) 世界上最大新興國家,在高科技里面其實(shí)在很多傳統的領(lǐng)域,他們有很多的機會(huì ),因為中國經(jīng)過(guò)這20多年的改革開(kāi)放,特別是最近十年的發(fā)展,中國的人民生活水 平確實(shí)好很多了,口袋里的錢(qián)也多了,大家除了溫飽問(wèn)題以外,可能大家更重視衣食住行的質(zhì)量,這里面為什么會(huì )有如家這樣的出來(lái),以前有個(gè)招待所就可以了,我 們只是說(shuō)衣食住行,出喝玩樂(lè ),一茶一座,小肥羊也拿到了投資。

  主持人:中國市場(chǎng)有高成長(cháng)的空間在里面,我們不能拿國外的例子套過(guò)來(lái),中國的VC進(jìn)入投資傳統行業(yè),或者說(shuō)利用這個(gè)情況。

  熊曉鴿:我是這樣覺(jué)得,剛才倪正東談到一茶一座,我們也頭了,是這樣的,風(fēng)險投資沒(méi)有什么區域,哪個(gè)部門(mén) 投,最重要的是看重幾個(gè),一個(gè)是成長(cháng)空間,成長(cháng)速度快不快,能不能成長(cháng)很大,要能夠成長(cháng)得快、成長(cháng)得大什么都可以投,因為風(fēng)險投資冒很大的風(fēng)險,就想有超 出尋常的回報,成長(cháng)的速度和成長(cháng)的空間是要考慮的最重要的問(wèn)題。

  為什么說(shuō)喜歡投TMT,TMT不受地域的限制,可以很快擴張,尤其在互聯(lián)網(wǎng)上,可是你要看,剛才談到的如家,我覺(jué)得通過(guò)很好的一種創(chuàng )業(yè),找到這 個(gè)點(diǎn),可以很快地成長(cháng),那也可以投,你比方說(shuō)如家的酒店跟別的酒店是不一樣的,一茶一座跟別的餐館也是不一樣,主要還是成長(cháng)的速度和成長(cháng)的空間,就像美國 大家也都知道,像沃爾瑪,也是一個(gè)很傳統的公司,但是沃爾瑪因為利用了電腦管理庫存、采購等等一系列。在從阿肯薩斯這么一個(gè)傳統的鄉鎮里面,走出了這么一 個(gè)公司,所以是非常了不起的一個(gè)事情。

  主持人:我們整個(gè)對傳統行業(yè)的投資也好,對TMT產(chǎn)業(yè)也好有足夠的成長(cháng)條件。

  倪正東:剛才說(shuō)了錢(qián)確實(shí)很多,大家如果投TMT的話(huà),競爭太激烈了,TMT的公司還是比較容易找到的,對于 傳統的公司相對來(lái)說(shuō)分布在各個(gè)地方,一定要在北京、上海、深圳、廣州這個(gè)地方,可能在湖南、江西這個(gè)地方,所以他們花很多的精力找到,在TMT競爭激烈的 時(shí)候,我做一些有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)去看,這也是非?,F實(shí)的做法。

  主持人:我們還很想了解07年的情況,因為06年我們知道,用熊老師的話(huà)說(shuō)是過(guò)熱,07年會(huì )不會(huì )調整?再一個(gè)我們非常關(guān)注國內非常熱的關(guān)于2.0的投資,有的說(shuō)web2.0,07年是一個(gè)洗牌,因為融資拿不到會(huì )是這樣的情況,先請您談?wù)?7年的發(fā)展趨勢。

  熊曉鴿:因為就像我剛才講的,過(guò)去我是擔憂(yōu),07年的話(huà),我想還會(huì )是一個(gè)新的融資年,過(guò)去的錢(qián)投得快了以后,沒(méi)錢(qián)了就投新的錢(qián),所以我覺(jué)得今年還會(huì )有更多的錢(qián)進(jìn)來(lái),這是第一個(gè)。

  經(jīng)過(guò)了去年的折騰以后,今年會(huì )更理性,該熱鬧的也熱鬧了,該進(jìn)來(lái)的也就進(jìn)來(lái)了,可是融錢(qián)還得繼續,我想更理性一點(diǎn)。

  我覺(jué)得web2.0來(lái)講,更有意思的一點(diǎn),因為web2.0大家投了很多公司,就像我們投的所謂的1.0,像什么新浪、搜狐一系列的前一代的, 你們上市的時(shí)候都搞不清楚盈利的模式,那時(shí)候問(wèn)賺多少錢(qián)好像是帶侮辱性的問(wèn)題,實(shí)際上沒(méi)有辦法算出來(lái),但去年最大的不同,美國出現的這幾個(gè)事情, google買(mǎi)了u2,這樣使投資web2.0看到了一個(gè)希望,取得了很好的回報,但是并沒(méi)有一個(gè)web2.0的公司單獨自己上市了。

  主持人:整個(gè)國內的情況會(huì )是什么樣?

  熊曉鴿:所以說(shuō),如果說(shuō)中國的web2.0的公司,我在預測,當然大家知道,前不久google投了迅雷,迅雷我們也取得了很棒的回報,但是應該說(shuō)我就期待著(zhù)如果能夠在中國的2007年有一家、兩家這樣的web2.0公司在美國上市,這可能是一個(gè)激動(dòng)人心的一個(gè)事情。

  主持人:您對這個(gè)可能性的判斷有多大?

  熊曉鴿:我覺(jué)得很大,我覺(jué)得我們投的有幾個(gè)公司有可能能做到這個(gè)事情。也許是別的方式退出,但是我覺(jué)得如果 能有一個(gè)在納斯達克上市,重要意義就像當年新浪還有搜狐、網(wǎng)易在美國上市一樣,帶有里程碑的意義。如果在被兼并的話(huà),MySpace跟YouTube沒(méi)有 什么區別,如果07年出現了一兩家web2.0在納斯達克上市,那時(shí)候對投資人也好,出資人也好是一個(gè)很好的事情,會(huì )是一個(gè)很激動(dòng)人心的事情,帶有里程碑 的意義。你說(shuō)呢?

  倪正東:其實(shí)我肯定希望了,我個(gè)人觀(guān)點(diǎn)覺(jué)得有點(diǎn)挑戰,我希望這樣,如果有公司上市的話(huà),對整個(gè)行業(yè)是一個(gè)鼓舞人心的事情,但是我不知道什么時(shí)候出現。

  主持人:倪總和熊老師你們兩個(gè)剛才談到這個(gè)情況,你們能不能預測一下哪個(gè)領(lǐng)域的web2.0,web2.0很多,做視頻的,做搜索的,做媒體播放的,做下載的這方面,熊老師,你能不能預測一下?

  熊曉鴿:這個(gè)我不能預測,但是我覺(jué)得,我剛才談到MySpace也好和YouTube也好,對風(fēng)險投資來(lái) 講、創(chuàng )業(yè)者來(lái)講都看到了很大的希望,這個(gè)是被人家兼并帶來(lái)的一個(gè)很重大的希望,但是上市是另外的事情,因為你上市的話(huà),牽扯到很多因素,一個(gè)是你的規模, 如果在納斯達克上市的話(huà),美國一個(gè)公司還沒(méi)有這樣上,怎么樣做一個(gè)比較,這個(gè)也挺難的。

  主持人:因為我們的模式在拷貝美國的模式。美國都沒(méi)有成功。

  熊曉鴿:因為你要買(mǎi)股票,估值,沒(méi)辦法參考,反而中國成了一個(gè)設定的標準,這就是我剛才談的里程碑的東西。

  倪正東:我覺(jué)得上市是最好的,我們期望已久的,第二個(gè),我們再融資,這樣的可能性還是有,以前融過(guò)一輪兩輪 的再投資。第三種就是合并,不管是做社區的也好,做博客的也好,大家弄個(gè)合并。還有一個(gè)被買(mǎi)了,我覺(jué)得2007年并購和上市的話(huà),這種可能性很大,最后一 種可能還有一部分機會(huì )比較大就是關(guān)門(mén)了,關(guān)門(mén)肯定會(huì )有的,堅持到上半年沒(méi)問(wèn)題。

  主持人:你覺(jué)得關(guān)門(mén)會(huì )有多大的比例?

  倪正東:現在大家手上還有點(diǎn)錢(qián)。我覺(jué)得這種可能性也挺大的,就這么五種情況。

  主持人:我們知道IDG在國內成立了媒體基金。

  熊曉鴿:那個(gè)是這樣,因為我們IDG本身是做媒體的,投資的、合作的等等這樣一些媒體,所以說(shuō)有一些媒體的 合作者愿意跟我們一起擴展我們的業(yè)務(wù),還有一點(diǎn),實(shí)際上我們所投的互聯(lián)網(wǎng)公司,現在目前投的基本上大部分都是,應該說(shuō)還是一種屬于工具性的平臺,但實(shí)際上 從內容上來(lái)講并沒(méi)有這樣做到,可是市場(chǎng)上對于我們中國的內容還是有很多的需求,尤其是國外,因為中國雖然很熱,中國也要辦奧運會(huì )等等,很多人愿意知道中國 的事情,所以說(shuō)我是認為投跟內容有關(guān)的項目,有很大的成長(cháng)空間和平臺。

  我覺(jué)得大家都知道兩年前有一本很有名的書(shū)《世界是平的》,以印度作為標準出來(lái)的,主要來(lái)講技術(shù)使得世界是平的,技術(shù)的平臺,可是從內容上來(lái)講并 沒(méi)有平,在中國也沒(méi)有平,怎么樣能夠做成是平的,一定能夠創(chuàng )造比較好的內容,更多人能夠接受、理解。還有推動(dòng)我們現有的手段和一些新的手段來(lái)把它傳播,這 樣的話(huà),使得世界真正成為一個(gè)平的。

  舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),剛才說(shuō)的超女,超女在以前湖南做了兩屆,也沒(méi)有引起轟動(dòng),前年為什么引起轟動(dòng),因為到離開(kāi)湖南意外的地方做了,引起了很多人的關(guān)注,使得超女成了很熱的事情,這是內容的問(wèn)題。

  主持人:國內的媒體會(huì )關(guān)注著(zhù)方面。

  熊曉鴿:對對對,媒體會(huì )關(guān)注這個(gè)方面,另外我再舉個(gè)例子,金球獎獲得最佳導演根據《無(wú)間道三》改編的電影, 還算很成功了,但是并沒(méi)有了不起的成功,可是好萊塢的導演買(mǎi)去了,成了美國版的無(wú)間道,說(shuō)明世界是平的,只是內容的溝通一定要把它通過(guò)一個(gè)平臺帶有文化的 色彩,在這些方面加以更多的加工,使得這些內容成為平的,比方說(shuō)我們媒體基金,我就聘請了國外的一些,對內容非常有研究的一些專(zhuān)家做我們的顧問(wèn),來(lái)給我們 出主意,中國非常好,加以推廣。

  主持人:倪總如果讓您概括06年的風(fēng)投情況,您會(huì )有什么樣的認識?

  倪正東:我覺(jué)得投資還會(huì )非?;钴S,退出我想比06年比較好,07年比06年好。

  主持人:慢慢進(jìn)入一個(gè)收獲期。

  倪正東:收獲要比2006年要好,去年IDG收獲了,其他的比較少,從基金募集來(lái)看我覺(jué)得還是比較多,剛才強調的,我想今年還會(huì )有新的募集出來(lái),從其他方面來(lái)看,特別值得關(guān)注的是國內的上市,中小企業(yè)版已經(jīng)有102家上市了。本土創(chuàng )投很多了。

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