欧美性猛交XXXX免费看蜜桃,成人网18免费韩国,亚洲国产成人精品区综合,欧美日韩一区二区三区高清不卡,亚洲综合一区二区精品久久

各國典型的知識管理模式

知識管理在實(shí)踐的過(guò)程中，結合不同國家和地區的文化背景、社會(huì )環(huán)境、基礎建設，發(fā)展出不同的做法和模式。典型的知識管理模式如下：

n         美國模式：采用“編碼化”（Codification）知識管理策略，強調對顯性知識的編碼、收集、分發(fā)、應用和測度，強調知識重用（Reuse）。企業(yè)在IT方面投資不菲，建設知識倉庫（Knowledge Repository），進(jìn)行數據挖掘（Data Mining），其目的是保證最大化的創(chuàng )新及提升生產(chǎn)率。

n         歐洲/日本模式：采用“人際化”（Personalization）知識管理策略，強調專(zhuān)家技能（Expertise），認為人是最關(guān)鍵的。結合上下文背景來(lái)創(chuàng )造、傳遞、使用隱性知識，作為廣闊的社會(huì )化流程（Socialization Process）組成部分。其目的是達到高水平的質(zhì)量及提升生產(chǎn)率。

n         中國模式：采用平衡“編碼化”（Codification）及“人際化”（Personalization）策略的中庸之道。中國企業(yè)實(shí)施知識管理非常強調“實(shí)用”，希望短期就能看到具體收益，所以很多企業(yè)喜歡投資于建設知識管理IT系統。但另一方面，基于中國的歷史及文化傳統，中國人一般喜歡非正式和隱預式的交流形式，通過(guò)人際關(guān)系交流來(lái)傳遞知識，所以人們習慣在自己的小圈子內通過(guò)口頭的方式來(lái)分享知識。