今天是2011年最后的一天，是我們回顧總結的日子。在進(jìn)入2012年再次加速前進(jìn)之前，讓我們回眸一下2011年的IT互聯(lián)網(wǎng)界：有激動(dòng)人心的時(shí)刻，有艱難的競爭，有新產(chǎn)品的推出，還有大公司的沒(méi)落。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò )主導了互聯(lián)網(wǎng)的很多轉變。下面列出了2011年令人難忘的8件大事。
1.一個(gè)時(shí)代的終結：史蒂夫·喬布斯辭世
2011年超越了科技的重大事件是史蒂夫·喬布斯的去世。此消息震撼了全世界，并不是因為出乎意料，而是因為喬布斯正處于創(chuàng )新的頂峰時(shí)期，他的工作遠未完成。他創(chuàng )造的iPhone和iPad帶領(lǐng)同類(lèi)產(chǎn)品將科技產(chǎn)業(yè)推進(jìn)到后PC時(shí)代，其他產(chǎn)業(yè)緊隨其后。喬布斯一直在做對蘋(píng)果的未來(lái)有深遠影響的事情，他的最后一次露面，是在庫比蒂諾市議會(huì )概述他關(guān)于未來(lái)蘋(píng)果新總部的計劃。
2.谷歌進(jìn)軍社交領(lǐng)域
在之前多次心不在焉對付Facebook的嘗試之后，谷歌終于在2011年認真對待了社交網(wǎng)絡(luò )，發(fā)布并對大眾開(kāi)放了Google+。今年接替埃里克·施密特任谷歌新CEO的拉里·佩奇，將Google+推到前面并放到中心位置，把它集成到其他產(chǎn)品中，使其擁有了6500萬(wàn)用戶(hù)。Google+的圈子和Hangouts打造了Google+的獨特性。社交網(wǎng)絡(luò )作為人們在互聯(lián)網(wǎng)中查找信息的方式威脅搜索引擎越嚴重，Google+就變得對谷歌越重要。
3.Kindle Fire的發(fā)布
亞馬遜2011年推出了Kindle Fire加入平板電腦的競爭?；贏(yíng)ndroid的平板電腦Kindle Fire，對亞馬遜的圖書(shū)、電影、音樂(lè )和應用程序等數字媒體來(lái)說(shuō)起到了一個(gè)窗口的作用。200美元的Kindle Fire是最暢銷(xiāo)的Android平板電腦。亞馬遜在圣誕期間共售出了400多萬(wàn)臺Kindle Fire。亞馬遜只希望盡可能多的出售Kindle Fire到我們手中，從而它能夠為我們提供數字圖書(shū)、電影和應用程序等服務(wù)。
4.Netflix艱難轉型
2011年對Netflix是艱難的一年。因為它試圖從DVD出租業(yè)務(wù)加速轉變?yōu)樵诰€(xiàn)視頻流服務(wù)，使得股價(jià)從300美元降到70美元。在此過(guò)程中，Netflix進(jìn)行了提價(jià)，還試著(zhù)剝離它的DVD郵寄業(yè)務(wù)并向消費者道歉。觀(guān)眾正在越來(lái)越多的通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)看Netflix視頻流，但是Netflix公司為恢復良好的品牌形象仍然有很多工作要做。
5.互聯(lián)網(wǎng)公司上市重新流行
經(jīng)過(guò)幾年的沉寂之后，2011年是互聯(lián)網(wǎng)公司上市盛行的一年。LinkedIn、Pandora、Groupon、Yandex和Zynga公司都已上市，不要忘了還有中國的互聯(lián)網(wǎng)公司也加入了上市之列，如土豆網(wǎng)和人人網(wǎng)。但是它們中的多數都是在最初的受歡迎之后表現的很差強人意?，F在所有目光都集中到Facebook身上，因為Facebook正在計劃2012年上市。
6.谷歌收購摩托羅拉，微軟吞并Skype，還有其他一些大的交易
2011年不僅是互聯(lián)網(wǎng)公司上市重要的一年，還是公司收購重要的一年。今年最大的科技公司交易--AT&T計劃以390億美元收購T-Mobile，美國政府以反壟斷為由拒絕，而其他一些近十年來(lái)最大的公司收購案順利通過(guò)：谷歌以125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)，微軟以85億美元收購S(chǎng)kype，eBay以24億美元收購GSICommerce，還有其他一些眾所周知的大的交易，包括惠普收購Autonomy（102億美元）、甲骨文收購RightNow（15億美元）、美國藝電公司收購PopCap（13億美元）、谷歌收購ITA Software（7億美元）、蘋(píng)果收購Anobit（4.5億美元）、谷歌收購Admeld（4億美元）、Adobe收購Efficient Frontier（4億美元）、Salesforce收購Radian6（3.26億美元）、AOL收購Huffington Post（3.15億美元）、Rakuten收購Kobo（3.15億美元）。
7.亂作一團的專(zhuān)利戰
專(zhuān)利制度被打破。專(zhuān)利越來(lái)越多的被用來(lái)在法庭上阻止創(chuàng )新，而不是鼓勵在市場(chǎng)上創(chuàng )新，在2011年這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)達到前所未有的程度。專(zhuān)利巨頭不斷“敲詐”大大小小的科技公司。六月，谷歌競購6000多項北電專(zhuān)利失敗，這些專(zhuān)利最后以45億美元的價(jià)格落入反谷歌集團手中。作為回擊，谷歌以125億美元收購了擁有大量專(zhuān)利的摩托羅拉移動(dòng)。微軟要求Android手機制造商交專(zhuān)利許可費，這導致它和谷歌之間似乎從未結束的爭斗公開(kāi)化。蘋(píng)果也不斷起訴Android制造商專(zhuān)利侵權，這其中包括三星和HTC。
8.Android和蘋(píng)果在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)界脫穎而出
圍繞未來(lái)的移動(dòng)計算技術(shù)的競爭是一個(gè)高風(fēng)險游戲。蘋(píng)果和Android成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)界兩個(gè)“超級帝國”，兩者在美國共占有76%的移動(dòng)操作系統份額。RIM則境況很糟。Windows Phone也很少見(jiàn)到。目前為止，平板電腦是iPad的世界，但是Kindle Fire出現并成為一個(gè)有實(shí)力的競爭者。
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