依托uitox集團電商經(jīng)驗和大潤發(fā)市場(chǎng)招商能力，飛牛網(wǎng)先期將以上海為據點(diǎn)，深耕上海電商市場(chǎng)。
飛牛網(wǎng)戰略發(fā)布，供應商簽約進(jìn)駐飛牛網(wǎng)。
昨日，由康成投資(大潤發(fā))控股的飛牛網(wǎng)舉行了戰略發(fā)布暨招商大會(huì )。會(huì )上提出了“五年后飛牛網(wǎng)將躋身全國B2C電商前三甲”的戰略目標。記者了解到，從未出席過(guò)大潤發(fā)招商大會(huì )的康成投資(大潤發(fā))董事長(cháng)黃明端出席了飛牛網(wǎng)的招商大會(huì )，橫空出世的飛牛網(wǎng)大有對抗天貓、天狗(京東)之勢。
在飛牛網(wǎng)首次招商大會(huì )的前夕，黃明端告訴記者，大潤發(fā)此前已借道天貓先行試水電子商務(wù)，結果不盡如人意。但黃明端認為，這一結果是因為沒(méi)有銷(xiāo)售規模而造成的。
另一重要的原因致使大潤發(fā)遲遲沒(méi)有進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，主要是苦于沒(méi)有技術(shù)和經(jīng)驗。于是大潤發(fā)找到了由臺灣PChome前營(yíng)運長(cháng)、PChome24小時(shí)購物的推手謝振豊發(fā)起成立的uitox全球電子商務(wù)集團。uitox有意在全球100個(gè)城市推出電子商務(wù)事業(yè)。于是，今年7月份確定了合作意向，通過(guò)互相參股，成為了緊密的戰略合作伙伴。
黃明端認為，在強大的淘寶和天貓面前，其他電商做第三方平臺已經(jīng)沒(méi)什么機會(huì )。而飛牛網(wǎng)擁有大潤發(fā)實(shí)體賣(mài)場(chǎng)最強的招商能力。同時(shí)，uitox擁有管理上百萬(wàn)個(gè)單品的倉儲配送技術(shù)和13年電商經(jīng)驗，這樣強強聯(lián)合一定會(huì )在B2C電商領(lǐng)域做出成效來(lái)。
據飛牛網(wǎng)相關(guān)人士介紹，五年后飛牛網(wǎng)將躋身全國B(niǎo)2C電商前三甲的目標并非空穴來(lái)風(fēng)。飛牛網(wǎng)將先從大潤發(fā)的總部所在地上海起步，只做上海市場(chǎng)。在商品特點(diǎn)上，飛牛網(wǎng)計劃引入進(jìn)口商品，特別是臺灣商品，初期將提供1.5萬(wàn)種進(jìn)口商品，未來(lái)計劃達到10萬(wàn)種。爭取用一年的時(shí)間將商品的豐富度達到100萬(wàn)個(gè)單品；在深耕上海市場(chǎng)的同時(shí)跳出上海，在5年的時(shí)間里，逐步在中國大陸的三四十個(gè)城市落地，每一個(gè)城市都將建立獨立的公司，建設可以容納上百萬(wàn)個(gè)單品的倉儲基地和快速送退貨到家的配送隊伍，讓當地消費者享受到最好體驗的服務(wù)。屆時(shí)，飛牛網(wǎng)將成為內陸商品最豐富，配送速度最快，商品和服務(wù)質(zhì)量最高的電商企業(yè)，躋身全國B(niǎo)2C電商前三甲的目標自然會(huì )實(shí)現。
據悉，眾人關(guān)注的飛牛網(wǎng)將于11月月底正式上線(xiàn)。
相關(guān)報道：飛牛網(wǎng)不做第三方平臺全部商品自營(yíng)
面對眾多強大的競爭對手國內電商業(yè)成長(cháng)空間依然巨大，而飛牛網(wǎng)自有賣(mài)點(diǎn)。飛牛網(wǎng)將不做第三方平臺，而是全部商品自營(yíng);同時(shí)飛牛網(wǎng)已在青浦啟用了一個(gè)4萬(wàn)多平方米的獨立倉儲中心，絕大部分商品都將實(shí)行統一入倉和配送;在配送上與號稱(chēng)服務(wù)最好的順豐快遞合作，保證所有商品可以在24小時(shí)內送達到消費者的手中。
同時(shí)，大潤發(fā)門(mén)店將成為飛牛網(wǎng)的一個(gè)線(xiàn)下取貨點(diǎn)，消費者如果在大潤發(fā)購物時(shí)遇到買(mǎi)不到商品的情況，將可以在賣(mài)場(chǎng)提供的電腦上現場(chǎng)下單，享受送貨到家的服務(wù)。
黃明端認為，現在進(jìn)入電商領(lǐng)域正當其時(shí)，第一，電商前輩們?yōu)橹袊嘤撕脦變|網(wǎng)民;第二，第三方支付日趨成熟和規范;第三，倉儲物流配送業(yè)日趨發(fā)達;第四，電商業(yè)經(jīng)過(guò)幾年價(jià)格戰的打斗，目前電商企業(yè)的競爭已經(jīng)開(kāi)始回歸理性，不少電商巨頭已經(jīng)進(jìn)入了贏(yíng)利邊緣的階段。
據業(yè)內人士指出，其實(shí)燒錢(qián)和虧損并不是電商的代名詞?，F在不少電商企業(yè)都處于虧損的狀態(tài)，可能這是一種策略性的虧損，他們已經(jīng)在贏(yíng)利的邊緣上了，只是他們掩護得很好;一些電商企業(yè)言必燒錢(qián)和虧損，沒(méi)有1000億的實(shí)力不要進(jìn)入電商業(yè)，其目的是為了抬高電商介入的門(mén)檻而已。
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