一 百度的尷尬與Google的狂歡
10月27日，百度公司發(fā)布了2005年第三季度財報。盡管從財報來(lái)看，百度這一季度的業(yè)績(jì)并不難看：較去年同期有成倍增長(cháng)，營(yíng)收達1100萬(wàn)美元，利潤為110萬(wàn)美元，但這依然沒(méi)有達到華爾街的預期。當日，百度的股價(jià)應聲而落，跌幅高達15%以上。
恰好在一周前，Google也公布了2005年第三季度財報。上面所顯示的數字幾乎令投資者們欣喜若狂：凈利潤為3.81億美元，同比增長(cháng)6倍以上，對于一個(gè)市值已逼近1000億美元大關(guān)的巨無(wú)霸企業(yè)而言，取得這樣的成績(jì)當然無(wú)異于一個(gè)神話(huà)。
尷尬的產(chǎn)生，就在于這種明顯的對比?？梢哉f(shuō)，強大的Google的存在，正是百度所有幸與不幸的根源。
曾一度被稱(chēng)為“中國的Google”的百度，正是因其與Google的相似而一躍成為納斯達克的網(wǎng)絡(luò )新貴，但如今，也是因其表現與Google相差甚遠，而逐漸為投資人所拋棄。成也Google，敗也Google，在兩者天壤之別的業(yè)績(jì)面前，百度的尷尬可想而知。
二、 尷尬是一種集體烙印
當然，尷尬的并不只有百度一家。
從目前來(lái)看，幾乎所有的“中國概念”網(wǎng)站都在加強盈利這個(gè)話(huà)題上糾纏不清。有人如張朝陽(yáng)同學(xué)者，會(huì )指責華爾街的投資者鼠目寸光，看不到長(cháng)遠的價(jià)值；有人如陳天橋同學(xué)者，則希望宣布回購股票，以重振投資人信心。但是，卻沒(méi)有哪位同學(xué)，能在華爾街面前一直保持驕人的業(yè)績(jì)。
Google們年復一年以數倍的速度擴張，而我們則年復一年地重復著(zhù)老話(huà)。等到Google悄然將腳伸進(jìn)我們的桌底，我們猶在信誓旦旦。
尷尬，已經(jīng)成為我們集體的烙印。只是，我們沒(méi)有覺(jué)得。
三、尷尬種種
同樣的尷尬，和同樣的狂歡，我們還可以看到好多好多。
一邊是國產(chǎn)手機全軍覆沒(méi)的預言振聾發(fā)聵：波導、TCL、迪比特等昔日巨頭無(wú)一幸免陷入虧損；
一邊是是國外手機巨頭的凱旋高歌：第三季度財報顯示，摩托羅拉三季凈利17.5億美元 銷(xiāo)量創(chuàng )新高，諾基亞三季盈利增至8.81億 份額提高到33%；
一邊是國內電子行業(yè)全行業(yè)虧損的警告：今年8月，國資委對47家電子行業(yè)國有重點(diǎn)企業(yè)的利潤情況進(jìn)行的統計顯示，這些企業(yè)利潤下降了64％；
另一邊呢，英特爾、AMD方面卻是捷報頻傳，戰鼓如雷。
有人分析認為，百度們的業(yè)績(jì)不振與中國經(jīng)濟下滑不無(wú)關(guān)系。今年第三季度我國國內生產(chǎn)總值同比增長(cháng)9.4%，盡管較今年上半年的9.5%略有下滑。但這種聯(lián)系顯然過(guò)于牽強。因為這個(gè)增長(cháng)速度依然達到全球平均水平的兩倍。
也有人老生常談，說(shuō)中國企業(yè)缺乏創(chuàng )新、缺乏技術(shù)、缺乏專(zhuān)利、缺乏人才，缺乏管理。這樣的論調已經(jīng)談了數十年，誰(shuí)聽(tīng)著(zhù)耳朵都會(huì )起繭。
處于尷尬與狂歡的兩端，我們不知所措。
處于尷尬與狂歡的兩端，我們情何以堪？
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