“在2010年9月的一次公務(wù)中，我獨自收到3個(gè)企業(yè)給我的現金(好處費)?，F在，我通過(guò)郵政匯款如數退還給他們，并希望今后企業(yè)不要這樣……”2010年10月17日，一篇名為《一個(gè)公務(wù)員的廉潔從政宣言》出現在鹽城經(jīng)貿信息網(wǎng)。作者叫張翕飛，為鹽城市經(jīng)濟與信息化委員會(huì )行業(yè)處副處長(cháng)，副科級干部。今年3月17日，他將另外3筆“退禮”清單曬了出來(lái)。他退回的6筆好處費共計9000元。
這個(gè)帖子隨后被轉到各大論壇，引起不小的關(guān)注度。不少網(wǎng)友力挺張翕飛的“高調退賄”之舉，質(zhì)疑其“作秀”的聲音也不少。事實(shí)上，和外界這些隔靴搔癢的評價(jià)相比，其同僚和上級領(lǐng)導的看法才具有實(shí)質(zhì)意義。在同事眼中，42歲依然單身、曾和單位對簿公堂的張翕飛“思維異于常人”，在“曬單”后，全單位只有一位領(lǐng)導在走路碰面時(shí)，說(shuō)了一句“看到了，寫(xiě)得蠻好”。
即使昨日鹽城市經(jīng)濟與信息化委員會(huì )紀檢組長(cháng)張騰瑤接受采訪(fǎng)時(shí)充分肯定其做法，但平日里其同事和上級領(lǐng)導的態(tài)度、意見(jiàn)可能更加說(shuō)明問(wèn)題。因為“思維異于常人”，所以這種不經(jīng)大腦且吃力不討好的事只有張翕飛才能干出來(lái)，也因為“思維異于常人”，所以他才意識不到，此舉究竟會(huì )給本人及單位同事、領(lǐng)導帶來(lái)怎樣的后果。一個(gè)副科級干部，即能隔三差五收到賄賂，其他人尤其是其領(lǐng)導的情況自不必多說(shuō)，您這一高調，自己是落了個(gè)清白，但也等于直接把其他人推向了兩難境地。我們都知道，讓領(lǐng)導壓力很大的下屬肯定不是好下屬，如網(wǎng)友所擔心的：“我們希望這個(gè)人官運長(cháng)久，不要受到同僚的排擠和上級領(lǐng)導的不待見(jiàn)。”
張翕飛真的是一個(gè)“思維異于常人”的另類(lèi)官員嗎？這得一分為二地看。在《一個(gè)公務(wù)員的廉潔從政宣言》最后，他寫(xiě)道：“有人說(shuō)我此舉是沽名釣譽(yù)，我不認可這一說(shuō)法。默默地做這件事情，只能說(shuō)是潔身自好、獨善其身；大張旗鼓地做這件事情，或者叫‘沽名釣譽(yù)’吧，才能產(chǎn)生應有的社會(huì )效果。”這話(huà)未必人人認同，但我們設想一下，一名官員如果真想潔身自好，徹底擺脫行賄者糾纏，通過(guò)公開(kāi)方式高調退賄，或許是唯一有效的辦法。種種細節表明，張翕飛看似不諳時(shí)務(wù)的做法，其實(shí)經(jīng)過(guò)深思熟慮。譬如曬出的匯款憑證上，他隱去了送禮人的姓名和單位。
與其說(shuō)張翕飛的高調退賄讓人不習慣，不如說(shuō)我們已習慣了官場(chǎng)潛規則的存在。顯而易見(jiàn)，這種性格鮮明、做事特立獨行的干部不受歡迎。張翕飛則像一個(gè)無(wú)知的孩子輕率地闖入了禁區，打破了官場(chǎng)固有的生態(tài)平衡。不難理解，為何42歲的張翕飛至今才混到副科級。事實(shí)上，即便在有些普通民眾看來(lái)，低調依然是官員的一種美德，如張翕飛這般高調，即意味著(zhù)有所企圖，而愛(ài)出風(fēng)頭的官員，受到非議是理所應當的。
我們確實(shí)很難揣測張翕飛的動(dòng)機，但公開(kāi)就是一種勇氣和態(tài)度，如果每一個(gè)官員都敢于曬出自己的退賄清單，那反腐將不是一件難事。哪怕是為了沽名釣譽(yù)，哪怕是通過(guò)這種方式賭一把自己的政治前途，這都是值得肯定的。問(wèn)題是，有多少官員愿意試一試？ 云南昆明 吳龍貴
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