對于領(lǐng)導干部來(lái)講，綜合素質(zhì)十分重要。由于其位置、環(huán)境、角色的特殊性，素質(zhì)高低會(huì )直接影響駕馭全局、凝聚人心、理性工作等多個(gè)層次。如何在實(shí)踐中加強自己的綜合素質(zhì)和能力？
一、強化學(xué)習觀(guān)念，提高決策能力。一要吃透政策，當“政策通”。作為領(lǐng)導者，學(xué)好、 吃透、用好政策，方能更好地駕馭全局。政策是開(kāi)展各項工作的行為準則，全局駕馭得好不好在很大程度上取決于政策水平的高低。對黨的各項政策能夠吃透、把握準確，工作起來(lái)才會(huì )游刃有余，才能用科學(xué)發(fā)展觀(guān)駕馭全局。二要學(xué)習好業(yè)務(wù)知識，做行家里手。各領(lǐng)導干部，其分管和涉及的工作面很多，這就要求自己對相關(guān)行業(yè)有深入的了解、系統的掌握，成為本部門(mén)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行家里手，這樣才能懂得在工作上如何突破，如何創(chuàng )新。三要博采眾人之長(cháng)，補己之短。提高駕馭全局能力，要善于發(fā)現別人閃光點(diǎn)，以彼之長(cháng)補己之短。
二、加強德能修養，展示人格魅力。一要以誠贏(yíng)民心。誠是信的基礎，信是誠的必然。要誠懇待人，以理服人，真心實(shí)意地與人合作共事，使人心悅誠服。作為一名領(lǐng)導者，必須具有統御能力，能夠駕馭部屬。能否做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵一條，就是看他能否真心實(shí)意地對待部屬，能否開(kāi)誠布公，言行一致，使部屬感到公平厚道。二要以德能服人。德能就是領(lǐng)導者自身的品德和能力。有效說(shuō)服、指導、影響部屬，主要靠?jì)蓷l，一條是黨和人民賦予的權力，另一條是自己的品德和能力。后者是前者的基礎，前者是后者的必然。三要善做思想工作。由于各人的經(jīng)歷、資歷、文化程度、所處的位置和看問(wèn)題的方式方法不同，對同一事物的認識必然不同。即使你作出的決定是正確的，也會(huì )遭到一些人的懷疑甚至反對。對此，只能從思想教育入手，通過(guò)擺事實(shí)、講道理來(lái)解決。一種認識統一了，新的不統一的認識又形成了，怎么辦呢？這就需要經(jīng)常不斷地擺事實(shí)，講道理，以此循環(huán)往復，貫穿于領(lǐng)導工作的全過(guò)程。
三、勤于探索總結，注重工作方法。一要以法紀規范行為。要做到三點(diǎn)：一是善于根據自身的工作特點(diǎn)和單位的工作實(shí)際，制定出與黨紀國法相配套的規章制度，并付諸實(shí)施。二是領(lǐng)導干部要帶頭遵守黨紀國法和本單位的各項規章制度，不搞特殊化。三是從嚴執紀執法。做到有法必依、違法必究、執法必嚴。當你發(fā)現了部屬的缺點(diǎn)和弱點(diǎn)時(shí)，要設法讓部屬終止不正當的行為，使部屬領(lǐng)悟到，不終止不正當的行為，就會(huì )損害自身的形象，自食其果。二要選賢任能。自古德、才、賢者得天下。堅持民主集中制原則，就要遵循一級抓一級，一級管一級的原則，把大量的人和事分給別人去管、去做。否則，即使我們有三頭六臂，也休想管得過(guò)來(lái)，做得過(guò)來(lái)。讓誰(shuí)去管、去做呢？讓有道德和才能的人去管、去做。這樣一級替一級負責，才能管住、做好。三要善抓典型。典型是普遍存在的，我們要善于發(fā)現；典型的影響是無(wú)窮的，我們要善于借鑒；典型的潛力是巨大的，我們要善于挖掘；典型的前途是寬廣的，我們要善于培養。作為一名領(lǐng)導干部來(lái)講，僅能發(fā)現、培養、總結、推廣、運用典型是不夠的，還必須處處起先鋒模范作用，成為部屬的楷?！@是對一個(gè)領(lǐng)導者的最基本要求。
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