每周多一點(diǎn)滿(mǎn)足感
彭縈：
每天至少8小時(shí)的時(shí)間，如果你做得不是你內心底最熱愛(ài)的事情，是不是很可悲？
我公司所有職位的 JD 里有這樣一條：
發(fā)來(lái)求職信之前，請你先想一想，如果你的生命只剩下十年時(shí)間了，你是否還想加入我們公司？
問(wèn)一問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題，如果你的生命還剩下十年了，你真正想做的是什么。你想做一個(gè)攝影家捕捉所有海浪；你可能并不關(guān)心任何世俗成就和名氣，你真正在意的不過(guò)是把一只鉛筆送到貧困國家貧困孩子的手上；你想參與一部像「兄弟連」或「太平洋戰爭」那樣能傳承的好內容制作；或者你想加入一個(gè)如火箭般增長(cháng)的創(chuàng )業(yè)公司？
這個(gè)問(wèn)題的答案，不一定非得是想加入我們公司。如果你有其它更重要的事情，現在就去做。不要浪費自己的時(shí)間。人生苦短。我們希望每個(gè)人都不負自己的時(shí)間。
如何找到每天有滿(mǎn)足感的工作？這里是最詳盡的指南
原文 by Margaret Gould Stewart
翻譯 by Maymay Jasray@改變自己
校對 by 再逼自己一把的吉祥@改變自己
這個(gè)星期是我辭掉上一份工作加入Facebook的第四個(gè)年頭。我對當前職位感到眷戀和滿(mǎn)足，不過(guò)同時(shí)我在思考是什么使工作給人帶來(lái)滿(mǎn)足感？是什么讓我日復一日感到滿(mǎn)足？又是什么使這種滿(mǎn)足感長(cháng)期持續？當我回望過(guò)去，我希望改變什么？我希望改變的東西能否不用換工作就可以找到？
很多因素影響工作滿(mǎn)足感。也有許多關(guān)于此主題的優(yōu)秀研究。并且，經(jīng)過(guò)多年的職業(yè)生涯變化，我自己總結了一個(gè)簡(jiǎn)單的框架，似乎還蠻奏效。為了臨時(shí)測評一下目前的工作情況，我圍繞四個(gè)主要方面對當前工作的滿(mǎn)足感進(jìn)行評分。
「受激勵」
激勵有很多形式。我每天帶著(zhù)激勵所給予的能量工作。這對我來(lái)說(shuō)非常重要——我覺(jué)得對于許多人也同樣重要——那就是受所在公司或組織的使命激勵。我是否為在哪里工作而感到自豪？我是否受到領(lǐng)導、同事、所帶團隊和手頭工作的激勵？
如果你沒(méi)有感覺(jué)到激勵，并不意味著(zhù)你需要換工作。
你可以這樣做：描述你在工作中受到的激勵，然后將其與他人分享，將其作為整個(gè)團隊的精神動(dòng)力。
「有價(jià)值」
我最擅長(cháng)的技能——我的特長(cháng)，如果你有的話(huà)——是否正是團隊或組織在此刻所需的能力？我的特長(cháng)能否在適合的位置上發(fā)揮重要作用？
我記得當我考慮跳槽到Facebook時(shí)，我很努力地搜尋適合的位置。因為當時(shí)有好幾個(gè)職位空著(zhù)，我問(wèn)Sheryl Sandberg，她認為我適合在Facebook哪個(gè)領(lǐng)域任職。Sheryl回答說(shuō)：「加入哪個(gè)團隊并不重要，重要的是找到在哪里你能為團隊帶來(lái)最大的價(jià)值?！?/p>
我聽(tīng)從了她的建議，最終加入了Facebook廣告和網(wǎng)頁(yè)設計團隊，在這個(gè)團隊里，四年來(lái)我都感到自己非常有價(jià)值。這個(gè)感覺(jué)棒極了！
每個(gè)人都有其天賦，但其特長(cháng)并沒(méi)有在恰當的時(shí)間放在恰當的位置。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，我的特長(cháng)是構建和經(jīng)營(yíng)大型團隊，所以我尤其適合在有規模的大公司里工作。反之，我并不適合在需要親自設計或前端開(kāi)發(fā)人才的小型創(chuàng )業(yè)企業(yè)發(fā)展。
理想狀態(tài)下，你可以找到一個(gè)既是你擅長(cháng)的又是團隊最需要你的領(lǐng)域工作。有時(shí)候你需要學(xué)習新技能去提升自身價(jià)值感。也可能有時(shí)候，你會(huì )發(fā)現另一個(gè)團隊更需要你的特殊技能。
「受尊重」
我需要感到我的技能和天賦被認可和被尊重。這與價(jià)值感有區別。你可以想象一下，你是公司或團隊里最需要的人才——但并無(wú)人知曉，也無(wú)法展現，這就導致工作毫無(wú)積極性。每個(gè)人都需要感到其工作被他人認可，即使對于不同的人和不同情況來(lái)說(shuō)，尊重和認可的形式千差萬(wàn)別。
想得到尊重需要時(shí)間。如果你剛入職場(chǎng)不久，各方面都處于學(xué)習階段，你需要一段時(shí)間才能真正感受到這種自信，并且高質(zhì)量地完成工作，這些出色的工作會(huì )使你獲得尊重。有時(shí)候，你可能專(zhuān)挑選一個(gè)你的能力不被很好地理解的領(lǐng)域，至少在初始階段是這樣。很大程度上，我專(zhuān)挑那些在跨職能團隊和企業(yè)文化里可獲得尊重的工作。因為這將是一個(gè)激動(dòng)人心的挑戰——雖然要等上一段時(shí)間，但你能看到尊重度和認可度增加的過(guò)程。
這是毋庸置疑的。但是如果在你工作的環(huán)境里，同事經(jīng)常不尊重你，使你感到很不舒服，你必須立即向你的上級或HR匯報。
我自己有一條嚴格的規定，那就是「不要和混蛋一起工作?！惯@些年我因此獲益匪淺。
「成長(cháng)進(jìn)步」
我必須每天且長(cháng)期感到在學(xué)習和成長(cháng)。盡管這些年來(lái)我希望和需要成長(cháng)的方式不斷變化，但唯一不變的是：我需要感到我的技能和能力在不斷進(jìn)步，而不是原地踏步。
成長(cháng)可以意味著(zhù)很多事情?？梢允情_(kāi)發(fā)新技能、學(xué)習管理、運營(yíng)團隊或提高軟技能，如合作能力、溝通能力或解決沖突的能力。有時(shí)候這些成長(cháng)的機遇來(lái)自你當前職位中的業(yè)績(jì)反饋。
還有些時(shí)候，這些機遇來(lái)自你未來(lái)一兩年的職業(yè)憧憬，你為之而構建藍圖，并為其所需做準備，迎接新挑戰。
為了你當前發(fā)展，也為了你長(cháng)期的事業(yè)發(fā)展，須確定最重要的目標去學(xué)習。然后在當前職位中抓住學(xué)習機遇。假如當前條件不支持或不允許，也許你應該考慮一下?lián)Q項目、換團隊或換環(huán)境。
下面教你如何繪制工作滿(mǎn)意度圖表。將四個(gè)維度寫(xiě)在一個(gè)圖表上，如下所示：
然后，標出你在每個(gè)維度上的數值，將其連成蛛網(wǎng)線(xiàn)表。
現在，標出未來(lái)六個(gè)月你希望在每個(gè)維度上的理想值，然后用不同顏色的筆將其串連起來(lái)。
你的蛛網(wǎng)線(xiàn)表形狀最終發(fā)生了什么變化？哪一維度是你當前最迫切需要提升的？就目前來(lái)說(shuō)，也許不是每個(gè)維度都同等重要，但圖表反映出來(lái)的情況可幫助你知道自己該優(yōu)先在哪一方面努力。
觀(guān)察蛛網(wǎng)線(xiàn)表，哪個(gè)維度你希望有重大改變？為了提升維度值，你為自己設定了哪些具體目標？為了改變自己你可以做些什么？總的來(lái)說(shuō)，你需要同伴、領(lǐng)導、公司提供哪些幫助？
幾招教你找到改變自己的動(dòng)力：
激勵
在公司找一個(gè)激勵你的人，然后請他/她吃飯，向其請教是什么激勵其工作，看看對你有無(wú)啟發(fā)。
價(jià)值
找出你團隊或公司的一個(gè)漏洞，然后盡全力將其解決。譬如，你的團隊在制定產(chǎn)品發(fā)展藍圖中遇到了瓶頸，假如你有強大的團隊號召力，你可以號召成員參與頭腦風(fēng)暴，共同討論出解決辦法。
尊重
如果同事不大理解你的工作原則，可以考慮讓同事用你的方法來(lái)工作。這聽(tīng)起來(lái)很矛盾，但是他們只有通過(guò)親身經(jīng)歷你的做事風(fēng)格和原則才能使他們信服真正的專(zhuān)家。
成長(cháng)
找出你要學(xué)的東西，這個(gè)東西既可使你更高效地工作，又可使你有能力迎接新挑戰。比如說(shuō)，作為一個(gè)設計師，你需要投入學(xué)習的是一個(gè)新原型項目，這在磨練你技能的同時(shí)也使你以全新、創(chuàng )新的方式將設計理念帶入生活。
謹記：不必換崗位或換公司去改變你對工作的感覺(jué)。
在四個(gè)維度方面和你一直希望改變的方面樹(shù)立自我意識，將其與上司或信任的同事交流——甚至將你當前的蛛網(wǎng)線(xiàn)表和理想的蛛網(wǎng)線(xiàn)表分享出來(lái)——然后為自己設定一些具體目標，這些目標將有助于你在工作中抓住機會(huì )提高滿(mǎn)足感。
倘若你發(fā)現自己確實(shí)需要一個(gè)更大更顯著(zhù)的改變，你可以帶著(zhù)這個(gè)想法，看看你理想的蛛網(wǎng)線(xiàn)表是怎樣的，然后利用其幫助你構建發(fā)展方向的框架以及如何與新團隊開(kāi)展交流。
最后，對此框架進(jìn)行自我檢測。我希望它能夠帶領(lǐng)你達到一個(gè)滿(mǎn)足感的新高度，使你感到更受激勵、更有價(jià)值、更受尊重，并給予你意義重大的潛在成長(cháng)。畢竟，我們大多數人一生花在工作上的時(shí)間比其他任何方面都多。希望我們都能在工作中感受到持續的滿(mǎn)足感。
原文標題 The Four Dimensions of Job Fulfillment?—?And a Map to Find Them
封面圖 by JONES & CO
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