今晚沒(méi)有世界杯可看，就給大家發(fā)個(gè)福利吧，奉上最新的投資周記一篇，以彌補上次的遺憾。原本這篇周記是打算提煉一下前3家公司的經(jīng)驗，發(fā)給奧拓供證券部門(mén)參考和借鑒的，但寫(xiě)著(zhù)寫(xiě)著(zhù)就成了回憶錄，看來(lái)真是年紀大了。不過(guò)后來(lái)感覺(jué)這些經(jīng)歷對真正喜歡研究成長(cháng)性企業(yè)并長(cháng)線(xiàn)投資的人會(huì )有些幫助，所以發(fā)出來(lái)供大家參考。當然，不同的人看這篇文章所得到的感悟是不一樣的，所謂“見(jiàn)山是山，見(jiàn)水是水”，能否從中吸取到營(yíng)養就看各位的造化了。另外弱弱地問(wèn)一句，這些年搭我這幾個(gè)順風(fēng)車(chē)的人，看了這篇文章會(huì )不會(huì )有輕微的不勞而獲的“罪惡感”？尤其是那些一邊緊跟我持有這些股票賺著(zhù)錢(qián)一邊在背后說(shuō)我壞話(huà)的人，比如改名叫啥果園的A股北望？其實(shí)很多事情我都非常清楚，只是不想點(diǎn)破、不想計較而已，不管怎樣，大家好才是真的好。
投資周記0301---亞瑟潘的四個(gè)朋友 (2014-07-06 16:49:25)[編輯][刪除] 轉載▼
標簽：股票
上個(gè)月又去了趟深圳，主要是為了參加奧拓電子的股東大會(huì )。對很多中小股民而言，股東大會(huì )多少帶有幾絲神秘色彩，能在股東會(huì )出席的，普遍都被認為是持股數達到一定級別的人。而事實(shí)上，是否具備參會(huì )資格，跟持股數量的多少并無(wú)關(guān)聯(lián)，人們之所以有這種錯誤認識，其實(shí)是沒(méi)能理解作為股東的真正內涵，也或許他們原本就沒(méi)把買(mǎi)股票當作是對公司的一種投資。說(shuō)到股東會(huì )，這已經(jīng)不是我第一次參加了，過(guò)去6年的時(shí)間，我總共參加過(guò)4家上市公司的股東大會(huì )，而且都是重倉品種，這4家企業(yè)都為我貢獻了豐厚的利潤（在此要對這4家上市公司的辛勤努力表示衷心感謝）。作為普通的個(gè)人投資者，跟上市公司打交道可能遠不如機構便利，溝通和交流的過(guò)程要相對坎坷一些，但是如果能找到行之有效的方法并持之以恒，或許最后反倒還能化弱勢為優(yōu)勢。本期的周記就以上述4家公司為樣本，來(lái)回顧一下我投資生涯中與上市公司親密接觸的歷程。
一，大華股份
大華是我實(shí)地考察的第一家上市公司，從09年至今，先后去了公司6次，其中5次調研，一次年度股東會(huì )。04年轉型價(jià)值投資后，我的研究重點(diǎn)也轉移到了上市公司的基本面，于是就免不了要和公司交流。起初也僅限于電話(huà)溝通，完全沒(méi)想過(guò)要去公司考察。直到09年春天，我在設計杭州-紹興-普陀山一線(xiàn)的旅游行程時(shí)，腦海里萌生了順便去大華調研的念頭。當時(shí)我的資金總量只有百來(lái)萬(wàn)，個(gè)人影響力也遠非現在所比，只是由于大華是我的頭號重倉股，一上市我就在博客上持續發(fā)文分析，因而引起了公司證券部門(mén)的重視。抵達杭州后，開(kāi)始還擔心公司未必能接待，因為在年報披露后，我曾就分配等問(wèn)題對管理層進(jìn)行過(guò)公開(kāi)指責，再說(shuō)我也只是個(gè)小散戶(hù)。不過(guò)考慮再三，我還是鼓足勇氣給董秘打了電話(huà)，吳總很快同意第二天來(lái)安排接待。就這樣，我的上市公司調研生涯從09年4月7號上午正式開(kāi)始，當天同行的還有兩位杭州本地的小散。一到公司門(mén)口，熱情開(kāi)朗的證代小王就下來(lái)迎接我們，先是領(lǐng)著(zhù)我們簡(jiǎn)單參觀(guān)，隨后又帶我們在頂樓咖啡吧體驗了一下大華特有的“咖啡文化”。不一會(huì )董秘就過(guò)來(lái)與我們會(huì )面，寒暄幾句之后，給我們沖泡了公司自產(chǎn)的龍井新茶，接著(zhù)就開(kāi)始詳細介紹公司的一些情況。吳總是個(gè)很健談的人，雖然公司剛上市對資本市場(chǎng)還沒(méi)什么經(jīng)驗，但是非常善于觀(guān)察和琢磨，交談中也流露出很多自己獨到的想法。不知不覺(jué)就聊到中午，考慮到我們來(lái)一趟不容易，吳總又邀請我們在公司餐廳吃飯（不得不說(shuō)，大華的伙食真心不錯），臨走時(shí)還贈送了我們公司的紀念品。
第一次調研，完全沒(méi)有拘束感，我對投資公司的信心也大大增強，同時(shí)也深深體會(huì )到作為小股東的幸福。此后隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的持續攀升，大華的股價(jià)一路上揚，而我跟公司的交流也越來(lái)越頻繁。每年春天我都要安排以杭州為中心的旅游路線(xiàn)，然后借機去大華走一趟，除了跟證券部門(mén)接觸外，還有幸被安排與技術(shù)總監和董事長(cháng)交流，并多次參觀(guān)過(guò)公司的展廳和研發(fā)中心。在我所接觸的上市公司中，大華的投資者關(guān)系應該是最完善的，其市值管理經(jīng)驗也成了很多上市公司學(xué)習的典范，董秘給我的感覺(jué)是睿智、直爽、精明、上進(jìn)，有很多值得學(xué)習的地方。從08年到13年，大華股價(jià)漲幅接近20倍，很多人都因我這5年長(cháng)期持有大華而佩服我的眼光和定力，大華不僅為我積累了經(jīng)驗和資本，也替我賺足了口碑和人氣。而從另一個(gè)角度來(lái)看，董秘當時(shí)能在我業(yè)績(jì)還不太突出時(shí)發(fā)現并重視我，說(shuō)明也是極具慧眼的。
二，水晶光電
水晶曾是我的第一重倉股，雖然沒(méi)有單獨去調研，但從11年到13年連續參加過(guò)3次公司的股東會(huì )。水晶和大華同處浙江，兩家公司距離不算遠，可以兼顧調研，同時(shí)又不影響旅游安排。11年春天，為了參加3月24日水晶的股東會(huì )，我特意設計了杭州-臺州-廈門(mén)-永定土樓這條路線(xiàn)?？紤]到會(huì )議在上午，我們提前一天從杭州開(kāi)車(chē)到了臺州，證券部的孔部長(cháng)（現任董秘）事先幫我們定好了協(xié)議酒店。股東大會(huì )在鳳凰山莊舉行，會(huì )議現場(chǎng)的各項準備工作井然有序，總經(jīng)理沒(méi)有絲毫架子，跟遠道而來(lái)的機構和個(gè)人投資者逐一握手交流并遞上名片。股東會(huì )正式開(kāi)始后，林總先介紹了一下與會(huì )的管理層，在例行股東會(huì )程序時(shí)，也并沒(méi)有單純走流程，而是在經(jīng)營(yíng)回顧這個(gè)環(huán)節做了深入細致的拓展，隨后的互動(dòng)環(huán)節氛圍也相當不錯。中午公司在會(huì )議現場(chǎng)安排了午餐，下午又搞了個(gè)深度交流會(huì )，只是我因下午要趕赴廈門(mén)未能參加。
第一次股東會(huì )結束后，我和孔部長(cháng)漸漸熟悉，跟董秘范總倒沒(méi)怎么交流。我所買(mǎi)入的股票中，在水晶上傾注的精力應該是最多的，博客上發(fā)表過(guò)很多與之相關(guān)的文章，只是證券部門(mén)的敏銳性比大華要差很多，溝通了一年多也沒(méi)把我本人和博客聯(lián)系起來(lái)。直到12年年初，我發(fā)表了《2012談水晶》系列深度分析文章后，提醒了一下孔部長(cháng)，她這才恍然醒悟，開(kāi)始對我刮目相看，并將文章推薦給了林總。林總看過(guò)之后也頗為震撼，覺(jué)得我作為個(gè)人投資者，對公司的了解程度比他們很多員工都要深入，表示希望我能參加下一次股東會(huì )，并與我當面交流。12年的4月10日，大華和水晶兩家公司同時(shí)召開(kāi)股東會(huì )，由于這次有林總的特別邀請，我就選擇了水晶。受我影響，來(lái)參會(huì )的個(gè)人投資者有不少，會(huì )上林總隆重介紹了我，并推選我進(jìn)行監票。中午公司照例安排了午餐，我跟孔部長(cháng)坐了一桌，考慮到平時(shí)有較多交流機會(huì )，午餐時(shí)間我就盡量讓其他投資者來(lái)提問(wèn)。下午公司組織了參觀(guān)廠(chǎng)房和車(chē)間，大家對公司的產(chǎn)品有了進(jìn)一步了解，不過(guò)感覺(jué)孔部長(cháng)的協(xié)調能力似乎稍弱，參觀(guān)過(guò)程中與相關(guān)部門(mén)的銜接不是太好。晚上林總和孔部長(cháng)單獨約了我吃飯交流，這是我第一次以個(gè)人投資者身份受上市公司老總單獨邀請，感覺(jué)還是非常榮幸的。吃飯時(shí)林總比較深入地談了公司的現狀，也說(shuō)了自己的一些思路和構想，我也適當地提了幾點(diǎn)建議。
有了這次股東會(huì )的特殊待遇，我在水晶管理層中的位置有所提高，跟董秘范總的溝通相對以前也多了些。同時(shí)我也在自己能力圈內努力收集公司同行及上下游的信息，并及時(shí)反饋給了孔部長(cháng)。12年上半年，受多方面因素影響，水晶的經(jīng)營(yíng)陷入短期低谷，股價(jià)也持續走低，當時(shí)我原本計劃從水晶抽出資金增倉紅日藥業(yè)（后來(lái)成了當年的大牛股），但是考慮到公司整個(gè)團隊都比較努力，而且跟管理層又這么熟悉，在最困難的時(shí)候拋棄總覺(jué)的不妥。所以最終我放棄了短期致富的機會(huì )，而是選擇了陪公司一起共度難關(guān)。五一3天的假期，我把之前調研和收集到的信息做了系統性整理，然后寫(xiě)了很長(cháng)一篇的分析文章，指出了公司當時(shí)存在的諸多問(wèn)題，并提供了部分合理化建議，文章很快也被管理層采納。此后由于公司全體員工的不懈努力，下半年的經(jīng)營(yíng)形勢開(kāi)始逆轉，最終實(shí)現了全年的利潤增長(cháng)。13年一季度，受業(yè)績(jì)回升以及整個(gè)消費電子板塊的拉動(dòng)，水晶的股價(jià)出現了快速翻番，考慮到估值和公司的一些短板，加上又有更好的新標的出現，我開(kāi)始逐步退出，到第三次去開(kāi)股東會(huì )時(shí)，我差不多已拋售了一半的籌碼。這一次的股東會(huì )，明顯比前2次熱鬧許多，來(lái)參會(huì )的機構爆滿(mǎn)，為此公司下午又專(zhuān)門(mén)搞了個(gè)機構投資者交流會(huì )。
持有水晶的這3年，總體收獲雖不算小，但中間的過(guò)程還是有點(diǎn)煎熬。一是公司自身的題材過(guò)于豐富，短線(xiàn)機構經(jīng)常進(jìn)出，導致股價(jià)很容易出現大幅波動(dòng)；二是管理層雖然很務(wù)實(shí)，但在發(fā)展預期上總愛(ài)偏樂(lè )觀(guān)，經(jīng)常會(huì )造成實(shí)際業(yè)績(jì)低于投資者預期。不過(guò)跟水晶交往還是非常愉悅的，管理層的人情味很濃，是這4家公司中最能讓個(gè)人投資者有股東歸屬感的?？偨?jīng)理低調、務(wù)實(shí)、上進(jìn)，屬于偏完美主義類(lèi)型，但由于公司體制方面的原因，發(fā)展思路上有些保守?，F任董秘孔總真誠熱情、活潑開(kāi)朗、勤奮好學(xué)，只是個(gè)人能力上稍有欠缺。
三，省廣股份
相對于大華和水晶，省廣對我的收益貢獻更大一些，不過(guò)我跟這家公司接觸的頻率反倒最小。一是因為廣告行業(yè)屬于我跨領(lǐng)域的范疇，有些東西沒(méi)有深入了解，感覺(jué)溝通的意義也不大；二是到了后期我已不再過(guò)多關(guān)注經(jīng)營(yíng)方面的細節，而是將主要精力放在行業(yè)發(fā)展和公司戰略上，而省廣上市之后很快就走上了良性通道，無(wú)論是公司管理還是投資經(jīng)營(yíng)布局，都比較令人省心。
我對省廣的建倉在10年底，當時(shí)省廣剛上市不久，市場(chǎng)還沒(méi)人提及文化傳媒這一概念，投資者對廣告行業(yè)的認知也相當模糊。跟省廣的初次接觸源于我的第一次香港自助游，正好那時(shí)候辦了港澳通行證，決定過(guò)完春節去趟香港，順便到省廣實(shí)地感受一下。剛和公司聯(lián)系時(shí)，接電話(huà)的是一位年齡偏大的龔先生，我向他表明我是公司的長(cháng)線(xiàn)投資者，希望能在3月初到公司來(lái)看看，可能是剛上市缺乏經(jīng)驗，他覺(jué)得公司應該沒(méi)精力單獨接待個(gè)人投資者，建議我以后跟機構一起過(guò)來(lái)。隨后我又仔細研究了一下公司的資料，并反復查看了招股書(shū)，無(wú)意中發(fā)現其夫人也持有不少股份。幾天之后，我第2次打電話(huà)找到了龔先生，先是聊了一些公司經(jīng)營(yíng)的情況，接著(zhù)就談到他夫人持股的事情，對方頗感驚訝，因為這些信息都出現在極不顯眼的地方。隨后我又再次提出想來(lái)公司考察，這次他征求證券部門(mén)的意見(jiàn)后，很快就答應了。于是在11年3月2日下午，我就第一次來(lái)到了省廣所在的金廣大廈，同行的還有廣州本地的一位投資者。由于廣告對我來(lái)說(shuō)屬于全新領(lǐng)域，為了進(jìn)一步加深了解，去公司之前，我特意約了一位廣告行業(yè)的H姓朋友吃飯交流。H原本是省廣的管理層，后來(lái)獨立出來(lái)開(kāi)了廣告公司，他給我介紹了一些省廣過(guò)去的情況，并提出幫我引薦董事長(cháng)和重量級的高管?？紤]到自己的認知還不夠深入，覺(jué)得暫時(shí)還沒(méi)到與公司高層接觸的份上，我決定還是從底下的人開(kāi)始接觸，這令H很是不解。
到了省廣大樓，龔先生下來(lái)迎接我們，跟他一起的還有個(gè)年輕小姑娘，龔介紹說(shuō)自己對公司業(yè)務(wù)不太熟悉，便請辦公室主任李佳霖一起接待?？赡苡捎谖覀兪莻€(gè)人投資者，沒(méi)有被邀請去樓上的接待室，也沒(méi)有任何的參觀(guān)，只是在樓下類(lèi)似大堂的地方簡(jiǎn)單聊了聊，似乎有點(diǎn)打發(fā)的味道。雖然這次交流的不太多，但李主任給我的印象還是相當不錯，年輕、干練，對公司的業(yè)務(wù)了如指掌，反應也非常迅速。交談中，不時(shí)看到公司相關(guān)人員忙忙碌碌地進(jìn)出，整體給人一種業(yè)務(wù)飽滿(mǎn)的感覺(jué)。此后我跟李主任又有過(guò)幾次電話(huà)溝通，12年3月我因安排了去香港看演出，決定順便再去拜訪(fǎng)下省廣?？赡苁俏业膱猿趾蛨讨?zhù)讓公司感覺(jué)我非一般散戶(hù)，加上平時(shí)交流也多了，這次的接待規格明顯提升不少，李主任特意請我們到隔壁一家酒樓包間邊吃邊聊。來(lái)之前我準備了不少問(wèn)題，并記錄在一張紙上，一邊吃飯一邊就紙張上的問(wèn)題咨詢(xún)，李主任快速、耐心地做了解答，整個(gè)過(guò)程充實(shí)且愉快?；氐角鄭u后，在跟李主任的通話(huà)中得知（前）董事長(cháng)戴總也在關(guān)注我，并希望我能參加4月份的股東大會(huì )?？紤]到2月底來(lái)過(guò)公司一次，加上4月份安排了江浙之行，最終我就沒(méi)有參加。到了13年，省廣一下成了明星股，全年漲幅超過(guò)200%。不過(guò)這時(shí)候我反倒跟公司聯(lián)系更少了，一是各方面經(jīng)營(yíng)都很好，沒(méi)有什么可操心的；二是公司太過(guò)熱門(mén)，調研和聯(lián)絡(luò )的機構絡(luò )繹不絕，而我又不愛(ài)湊熱鬧。直到去年12月，我又安排了去香港shopping，恰逢省廣停牌數月之后召開(kāi)股東會(huì )，便決定去參加一下，同時(shí)還順便計劃去深圳調研下奧拓。原以為這種臨時(shí)股東會(huì )人應該不多，沒(méi)想到還是來(lái)了很多機構和投資者。這次股東會(huì )是戴總最后一次主持，戴總的思路非常清晰，也十分健談，在股東會(huì )上給了投資者不少信心，當天省廣的股價(jià)就開(kāi)始逆轉，隨后走出一波創(chuàng )歷史新高的行情。會(huì )后李佳霖幫我引薦了戴總和新任董秘廖總，不過(guò)由于人太多沒(méi)怎么交流，戴總告訴我他一直是我微博的粉絲，對我曬的唱片和音樂(lè )比較感興趣，這令我十分意外。
跟省廣接觸的這3年多，我最大的感觸是整個(gè)團隊非常穩健且充滿(mǎn)活力，與很多國企有著(zhù)本質(zhì)區別，因此我也定義他為“國企背景、民營(yíng)機制的上市公司”。公司整體的反應十分迅速，對新生事物的接受很快，尤其是李主任，雖然資歷年輕，但處事從容冷靜，再加上其嫻熟的業(yè)務(wù)知識，讓她在眾多投資者和機構面前具備了獨當一面的能力。
四，奧拓電子
去年建倉奧拓的時(shí)候，我基本上已經(jīng)從公眾視野淡出，在博客和微博上都較少發(fā)聲。這期間，我的資金規模和投資能力較先前都有所提升，對公司經(jīng)營(yíng)細節方面關(guān)注的也更少。買(mǎi)入奧拓很長(cháng)時(shí)間，我都沒(méi)有跟公司溝通過(guò)，只是偶爾聽(tīng)一些去調研過(guò)的機構說(shuō)公司比較另類(lèi)，董秘不怎么熱情。直到去年中報披露后，我寫(xiě)了封郵件給公司董秘，就經(jīng)營(yíng)上的情況做了簡(jiǎn)單咨詢(xún)，同時(shí)也談了我對公司現狀和市值管理的一些看法，并留下了我的聯(lián)絡(luò )方式。第二天下午就接到董秘楊總的來(lái)電，電話(huà)中楊總介紹了公司的具體情況，解答了我的一些疑問(wèn)，并談了幾點(diǎn)自己的看法。半個(gè)多小時(shí)的電話(huà)交流，我對董秘的感覺(jué)是坦誠、務(wù)實(shí)、自信，這跟之前某些機構的評價(jià)存在較大差異。盡管跟董秘接上了頭，但此后還是沒(méi)怎么聯(lián)系，直到去年底去省廣開(kāi)股東會(huì )時(shí)，我才和楊總約好來(lái)公司調研。相對于前3家公司，奧拓的辦公地點(diǎn)有些難找，沒(méi)有自己獨立的辦公樓，而是在科技園某大樓的一層，外面也并無(wú)顯眼標志。上午10點(diǎn)我們一行4人準時(shí)抵達公司，稍稍等候了下，楊總和證代孔經(jīng)理就在會(huì )議室接待我們。初次跟董秘接觸，其實(shí)印象倒還真不錯，雖然給人感覺(jué)有些內斂，但骨子里還是露出了真誠和熱情，這跟我頗有些類(lèi)似。董秘也十分健談，我們一拋出個(gè)話(huà)題，他都能聊很久，2個(gè)小時(shí)的時(shí)間差不多大部分都是楊總在說(shuō)。由于我本身不愛(ài)自我宣傳，所以交流時(shí)并沒(méi)談及自己的經(jīng)歷和影響，只是以普通投資者的身份來(lái)調研。交流結束后已是正午，董秘送我們到了電梯口，完全沒(méi)有留我們吃飯的意思。當時(shí)我們都頗有些詫異，按理說(shuō)我持有不少股份，公司是有必要引起重視的，即便是小散戶(hù)來(lái)調研，多少也該客氣一下。所幸我不是那種拘小節的人，董秘的這種淳樸和有些不接地氣，反倒讓我更為賞識，這也從某個(gè)層面說(shuō)明公司水分較少。不過(guò)公司不太善于處理與機構和投資者的關(guān)系，讓我略有些擔憂(yōu)，畢竟目前A股市場(chǎng)還是機構占主導，而恰好那時(shí)奧拓相對其他LED個(gè)股表現甚為低迷，極少被市場(chǎng)關(guān)注和提及。
經(jīng)過(guò)這次調研，我跟董秘的交流相對多了起來(lái)，慢慢發(fā)現楊總也是個(gè)勤奮好學(xué)的人，很善于思考，只是在經(jīng)驗方面略有欠缺。到了6月中旬，我特意趕來(lái)深圳參加奧拓的年度股東會(huì )，主要也是想觀(guān)察一下整個(gè)團隊的狀況。不過(guò)坦率的說(shuō)，這次股東會(huì )讓我有點(diǎn)失望。首先是會(huì )前的組織準備工作不完善，這次從外地趕來(lái)參會(huì )的個(gè)人投資者比較多（可能受我影響），但公司并沒(méi)有事先提醒投資者如何找到公司，而且來(lái)了之后也沒(méi)像其他公司那樣在門(mén)口設有專(zhuān)門(mén)的簽到現場(chǎng)，以致于很多人來(lái)了之后都有些不知所措。其次是董事長(cháng)給人的感覺(jué)似乎不太尊重與會(huì )的投資者（包括機構），不僅沒(méi)像其他公司那樣跟遠道而來(lái)的投資者打招呼，反倒以一句”來(lái)了很多外部股東“拉開(kāi)了投資者與管理層的距離，這與水晶光電林總的”大家都是一家人“存在強烈的反差。會(huì )議結束后，公司沒(méi)有給這些遠道而來(lái)冒著(zhù)酷暑參會(huì )的投資者準備午餐，更談不上邀請投資者去工廠(chǎng)和展廳參觀(guān)，這明顯有些不合常理。雖然公司目前規模還小，但畢竟上市也有3年之久，按理說(shuō)不該出現這些紕漏。后來(lái)仔細想了想，這可能跟老板的性格以及公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)有關(guān)。一方面董事長(cháng)曾是教師出身，多少會(huì )有些知識分子的清高，而公司又有點(diǎn)類(lèi)似“家長(cháng)制”的家族企業(yè)，董事長(cháng)的言行基本上決定了整個(gè)公司的企業(yè)文化。另一方面公司的主要客戶(hù)都是國外公司，業(yè)務(wù)操作相對簡(jiǎn)單規范，可能很少去考慮國內這種人情世故。當然，這次參會(huì )的投資者人數猛增，也大大超出公司預期，公司此前應該是沒(méi)有這種經(jīng)歷，所以某種程度上也能理解。好在互動(dòng)環(huán)節令參會(huì )的人有些收獲，提問(wèn)的人較為踴躍，董事長(cháng)也都一一做了詳細解答，并傳遞了較強的投資信心。
通過(guò)和這4家上市公司多年的接觸，我總的體會(huì )是：只要是真正的優(yōu)質(zhì)公司，尤其是小公司，跟他們溝通交流并不困難。雖然絕大多數公司對中小投資者都存在偏見(jiàn)，但只要我們自身做好了，還是很容易取得成功的。具體需要注意以下幾點(diǎn)：
1,，首先人品要端正，不要總懷著(zhù)打探內幕的企圖，故弄玄虛，或是經(jīng)常對公司批評指責，這都會(huì )引起公司反感。
2，投資要出于長(cháng)線(xiàn)投目的，最好能向公司表明你長(cháng)線(xiàn)投資的動(dòng)機，并以事實(shí)證明。時(shí)間一長(cháng)，自然也容易贏(yíng)得公司的信任。
3，跟公司交流前，做好必要的功課，對行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品、公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等相關(guān)信息要有足夠了解，這樣交流時(shí)才能有共同話(huà)題，從而加深公司對你的印象。
4，和公司熟悉之后，盡量避免在股價(jià)大幅波動(dòng)或者出現重大負面消息時(shí)去打擾，更不要去打聽(tīng)諸如業(yè)績(jì)增長(cháng)多少或是否送股等敏感性話(huà)題，這樣會(huì )讓對方比較為難。只有彼此尊重，相互理解，交往才會(huì )長(cháng)久。
5，對公司足夠了解后，可以適當提出一些合理化建議，但不要隨意對公司的經(jīng)營(yíng)和投資進(jìn)行干預。畢竟隔行如隔山，做投資和經(jīng)營(yíng)實(shí)體終究是兩碼事。
6，適當與管理層保持一定距離，不要受其情緒方面的影響。如果投資者與企業(yè)走的太近，可能反倒會(huì )出現“不識廬山真面目”的現象，有些時(shí)候企業(yè)的高管對自己公司的投資價(jià)值甚至發(fā)展前景也缺乏正確的認識。而適度與管理層保持距離，則更容易令我們站在一個(gè)合理公正的角度，客觀(guān)地去分析評判企業(yè)。
7，在上市公司面前要不卑不亢。我們不能因自己持股數量少、力量單薄而在上市公司面前感到卑微，這是在行使股東的正當權益；也不能因上市公司達不到自己投資預期或者能力和業(yè)績(jì)不如之前投資的企業(yè)，在上市公司面前蠻橫無(wú)理，畢竟每家公司的情況都不一樣，能成為頂尖公司的也終歸是少數。
截止7月4日收盤(pán)，十年基準示范賬戶(hù)年度收益率為39.6%，同期中小板指數跌幅為--2.7%，領(lǐng)先指數42.3%。
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