導讀：隨著(zhù)知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，知識產(chǎn)權日益成為跨國企業(yè)、乃至國家發(fā)展的戰略性資源和國際競爭力的核心要素。作為知識產(chǎn)權制度的重要組成部分，專(zhuān)利制度也日益成為國際間產(chǎn)業(yè)布局的重要工具，受到越來(lái)越多的關(guān)注。對于中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何實(shí)現聯(lián)合共贏(yíng)至關(guān)重要。
飛象網(wǎng)訊（霏雯/文）
隨著(zhù)知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，知識產(chǎn)權日益成為跨國企業(yè)、乃至國家發(fā)展的戰略性資源和國際競爭力的核心要素。作為知識產(chǎn)權制度的重要組成部分，專(zhuān)利制度也日益成為國際間產(chǎn)業(yè)布局的重要工具，受到越來(lái)越多的關(guān)注。
專(zhuān)利制度，全球關(guān)注
從最近幾年看，對專(zhuān)利的關(guān)注對內表現為跨國公司專(zhuān)利申請數量的呈幾何級增長(cháng)以及更加頻繁的專(zhuān)利收購，對外則表現為愈演愈烈的全球專(zhuān)利訴訟。在知識密集型的信息通信行業(yè)，這種特征更加突出。
幾乎所有的公司都承認，專(zhuān)利戰只是一種商業(yè)競爭手段，目的是為了阻止競爭對手進(jìn)入相關(guān)市場(chǎng)。為此大公司不遺余力布局專(zhuān)利叢林，筑起專(zhuān)利壁壘，以取得交叉授權，贏(yíng)得競爭籌碼。
專(zhuān)利訴訟在全球科技業(yè)已司空見(jiàn)慣，尤其在硅谷，自上世紀80年代起IT巨頭們就已經(jīng)揮起了“專(zhuān)利大棒”。著(zhù)名的訴訟案有蘋(píng)果起訴微軟侵犯圖形用戶(hù)界面專(zhuān)利權、unix系統代碼版權鬧劇、黑莓手機侵權事件等。
中國企業(yè)頻繁遭遇專(zhuān)利戰
本世紀初，以華為、中興為代表的中國企業(yè)開(kāi)始走出國門(mén)拓展海外市場(chǎng)，這一主動(dòng)融入全球化的過(guò)程，不可避免地遭到了阻擊。
2003年1月，思科起訴華為及華為美國分公司，要求其停止侵犯思科知識產(chǎn)權。這是較早引起國人關(guān)注的一例知識產(chǎn)權案，也被視為中國企業(yè)走向世界的里程碑。隨著(zhù)中國通信技術(shù)從跟隨到追趕再到搶跑，專(zhuān)利訴訟的戰火也開(kāi)始高頻率、大面積燃向中國通信企業(yè)。近年來(lái)已先后爆發(fā)了華為和摩托羅拉、中興和愛(ài)立信訴訟案等多起知識產(chǎn)權糾紛。
中國企業(yè)頻繁遭遇專(zhuān)利戰，反映了中國通信企業(yè)在全球競爭格局中的位置?？鐕靖惺艿搅藖?lái)自中國企業(yè)的競爭壓力。因此，基于其高額訴訟、天價(jià)賠償、可以獲得市場(chǎng)禁令的特點(diǎn)，專(zhuān)利訴訟已成為跨國公司阻擊中國企業(yè)的不二法寶。
面對殘酷的專(zhuān)利戰爭，中國公司應如何致勝?
從目前看來(lái)，面對專(zhuān)利訴訟，通信業(yè)內通行的做法是對外積極應訴，適時(shí)簽訂和解條款；對內則構建專(zhuān)利池，筑起知識產(chǎn)權保護的高墻。
中國企業(yè)還應積極促進(jìn)專(zhuān)利合作。
專(zhuān)利合作是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要條件，而只有產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)企業(yè)擁有共同的產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展目標時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的專(zhuān)利合作才有了基礎。在中國自主創(chuàng )新的3G國際標準TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，專(zhuān)利成功合作證明了這點(diǎn)，同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)為了共同的目標而開(kāi)展專(zhuān)利合作，又會(huì )進(jìn)一步提升企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展的積極性，進(jìn)而加速?lài)鴥犬a(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的發(fā)展。
積極參與國際專(zhuān)利標準的制定。
強調專(zhuān)利與標準的結合，是美國等發(fā)達國家專(zhuān)利戰略的重要組成部分：一方面先把規則性的東西做成國際標準，然后把這種標準性的路徑全部設定成專(zhuān)利進(jìn)行注冊；另一方面則是把已有專(zhuān)利變?yōu)闃藴?，標準化成為?zhuān)利技術(shù)追求的最高形式。這樣，通過(guò)控制國際化標準從而為他國產(chǎn)品的進(jìn)入設置技術(shù)貿易壁壘。第四代移動(dòng)通信TD-LTE國際標準，經(jīng)過(guò)充分的競爭、合作和博弈，成為4G國際標準的，TD-LTE包含巨大的商業(yè)利益，為中國企業(yè)提供了迎頭趕上的發(fā)達國家成熟企業(yè)的黃金機會(huì )，中國企業(yè)應抓住歷史機遇，積極參與TD-LTE的專(zhuān)利合作，深度參與標準制定，掌握核心技術(shù)和專(zhuān)利。
將專(zhuān)利與貿易掛鉤是發(fā)達國家專(zhuān)利政策的另一個(gè)突出特點(diǎn)。
越來(lái)越多的公司意識到專(zhuān)利已經(jīng)成為一種商品開(kāi)始出現在國際貿易市場(chǎng)上。特別是某些發(fā)達國家近年來(lái)極力推行專(zhuān)利審查的國際化，打破了原來(lái)專(zhuān)利審查的地域性限制，由少數幾個(gè)國家負責專(zhuān)利審查并授予專(zhuān)利權，其他國家只需承認審查結果即可。這種狀況將極大扼制發(fā)展中國家的創(chuàng )新能力，甚至由于過(guò)度依賴(lài)外國專(zhuān)利技術(shù)而對其國家經(jīng)濟安全構成威脅?！ 獙c國之間的專(zhuān)利戰爭，個(gè)別企業(yè)顯得勢單力薄，企業(yè)間充分合作，在國家的支持下，共同進(jìn)退，抵御強敵非常重要。聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游核心企業(yè)，組建專(zhuān)利公司，以市場(chǎng)化運作機制推動(dòng)移動(dòng)技術(shù)專(zhuān)利合作，降低技術(shù)準入門(mén)檻，加速商用發(fā)展步伐，構建移動(dòng)專(zhuān)利體系，防御和應對未來(lái)可能的專(zhuān)利糾紛，同時(shí)加大國內企業(yè)海外市場(chǎng)拓展力度尤為重要。專(zhuān)利公司可以為企業(yè)提供知識產(chǎn)權合作平臺，提升企業(yè)市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，有效保護企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，激勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新活力，為我國移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)健康持續發(fā)展保駕護航。
近年來(lái)，中國政府通過(guò)知識產(chǎn)權戰略及科研項目引導，企業(yè)自身知識產(chǎn)權意識顯著(zhù)提升；我國企業(yè)在電信無(wú)線(xiàn)電產(chǎn)業(yè)國際競爭中談判地位初步有所改善。但專(zhuān)利質(zhì)量不高、核心專(zhuān)利擁有數量較少、產(chǎn)學(xué)研用結合的知識產(chǎn)權機制尚不健全、市場(chǎng)主體專(zhuān)利運營(yíng)能力較弱等問(wèn)題仍制約著(zhù)我國知識產(chǎn)權的發(fā)展和企業(yè)競爭力的提高。要從“中國制造”邁向“中國智造”還有很長(cháng)的路要走，政府、企業(yè)、研究機構以及全社會(huì )都需共同肩負起創(chuàng )新的重任。
來(lái)源：飛象網(wǎng)
來(lái)自：優(yōu)智博知識產(chǎn)權網(wǎng)
----------------------------------------
近期相關(guān)熱點(diǎn)文章：
------------------------------------
聯(lián)系客服
