一区二区不卡视频在线_ 讓員工死了也要跟你干的七大法則

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作者：梁旭來(lái)源：真知社本文已獲授權

目前，環(huán)境不好，離職、招人難、用人難、留人難等問(wèn)題成了許多企業(yè)的難題。

在企業(yè)管理中，關(guān)于領(lǐng)導者（老板們）如何帶好團隊有一個(gè)很有名的PLORHIM（普羅西姆）法則，七條法則讓領(lǐng)導們知道該從哪些方面去讓團隊的小伙伴能“死心塌地”的跟著(zhù)你干。

P:下屬跟著(zhù)你，覺(jué)得前途無(wú)量（Prospect）

L:下屬跟著(zhù)你，學(xué)（Learn）到了東西（技能，經(jīng)驗，見(jiàn)識）

O:下屬跟著(zhù)你，得到很多權力和嘗試的機會(huì )（Opportunity）

R:下屬跟著(zhù)你，覺(jué)得自己的價(jià)值得到了體現和認可（Recognition）

H:下屬跟著(zhù)你，覺(jué)得很開(kāi)心（Happiness）

I:下屬跟著(zhù)你，覺(jué)得從事了一項有意義的偉大事業(yè)（Inspiration）

M:下屬跟著(zhù)你，掙到了錢(qián)（Money）。

老板們很難做到在七個(gè)方面都出類(lèi)拔萃，而且也沒(méi)有這個(gè)必要，但每個(gè)老板都有自己特別擅長(cháng)的地方。

從老板的角度，成本最低，最容易做到的是H，只要稍微花點(diǎn)心思就可以讓員工工作得比較開(kāi)心。

比H高一個(gè)層級就是R，只要有正確的心態(tài)就可以很容易讓員工感受到成就感和尊重。

再往上就是O，老板未必需要技壓群英，只要給予下屬足夠的O，也能籠絡(luò )人心。

大多數老板或多或少都能在L方面讓下屬覺(jué)得跟得有點(diǎn)價(jià)值。

P和I是最高層級的手段了，只有具備超越凡人的自信心和耀眼光環(huán)的牛人才玩得起。

如果一個(gè)老板幾乎一無(wú)是處，起碼在M方面別虧待了下屬，很多時(shí)候光這個(gè)也就夠了。

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