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企業(yè)人員培訓與開(kāi)發(fā)

培訓與培訓規劃

培訓（Training）的概念，從廣義上講，培訓是指組織向員工傳授其完成本職工作、提高工作能力所必須掌握的各種知識和技能（如與工作相關(guān)的知識、技能、價(jià)值觀(guān)念、行為規范等）的過(guò)程。從狹義上講，培訓是指為實(shí)現組織利益而有組織地提高員工工作績(jì)效的行為，是創(chuàng )造基本和高級技能、對客戶(hù)和生產(chǎn)系統的了解以及自我激發(fā)創(chuàng )造力等智力資本的途徑。

培訓的目標是為了使員工能夠更好地勝任工作，提高組織的生產(chǎn)力和競爭力，從而實(shí)現組織發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的統一，而這個(gè)過(guò)程需要很好的管理。

培訓作為開(kāi)發(fā)人才和提升人才價(jià)值的基本手段，是提高企業(yè)競爭力的根本途徑，是企業(yè)擁有高素質(zhì)員工，獲取競爭優(yōu)勢的重要手段，員工培訓與開(kāi)發(fā)在企業(yè)發(fā)展中的地位越來(lái)越重要。

1．以企業(yè)戰略為導向；

2．理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則；

3．充分考慮員工的自我發(fā)展的需要。

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