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中日企業(yè)5S認知差別,73頁(yè)5S培訓教材課件,系統完整

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5S培訓教材課件

什么是5S

整理:將工作場(chǎng)所的任何物品區分為有必要的與沒(méi)有必要的,留下必要的。

整頓:把必要物品定點(diǎn)、 定位、定量 地擺放整齊,并標示清楚。

清掃:工作場(chǎng)所清掃干凈,使環(huán)境清潔,杜絕污染源。

清潔:貫徹執行前3S并維持其成果,使之制度化,規范化 ,習慣化。

素養:人人依規定行事,養成良好習慣。

為什么要推行5S

1、最佳推銷(xiāo)員:清爽明朗潔凈的工作環(huán)境,能提高企業(yè)的知名度和形象,顧客也有信心下訂單;還會(huì )吸引優(yōu)秀的人才到這樣的工廠(chǎng)工作。

2、節約專(zhuān)家:可降低很多不必要的材料以及工具的浪費;可降低訂購時(shí)間,節省很多寶貴的時(shí)間;還可節省工作場(chǎng)所。

3、安全保障員:全體員工遵守作業(yè)標準,不易發(fā)生工作傷害;危險點(diǎn)有預防措施和警告標識;5S活動(dòng)強調危險預知訓練及應急響應訓練,安全得以保障。

4、標準化的推動(dòng)者:規章制度清楚明確,怎么做,什么標準和要求,一看便知,人人可按標準做事,初學(xué)者和新入職人員可以很快掌握操作技能 。

5、滿(mǎn)意的工作環(huán)境締造者:明朗的工作環(huán)境,可使工作時(shí)心情愉快,員工有被尊重的感覺(jué);經(jīng)由5S活動(dòng),員工的意識慢慢改變,有助于工作的推展;員工歸屬感增強,人與人之間、主管和部屬之間均有良好的互動(dòng)關(guān)系;全員參與的5S活動(dòng),能塑造出良性的企業(yè)文化。

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