1、 為了促進(jìn)組織學(xué)習，高層管理者必須鼓勵組織中的每一位成員培養起一種自我超越意識，同時(shí)還必須向員工授權，允許他們對自己的想法進(jìn)行試驗、創(chuàng )造和探索。
2、 要鼓勵員工勇于自我超越，組織還要鼓勵員工培養和使用一種復雜心智模式——激勵員工尋找新的或者更好的方法完成任務(wù)的復雜思維方式，以深化他們對某一特定活動(dòng)的理解。
3、 管理者必須盡自己所能提高群體創(chuàng )造力。在促進(jìn)組織學(xué)習方面，團隊學(xué)習比個(gè)人學(xué)習更重要，因為最重要的決策往往是由構成組織的單元做出的。
4、管理者必須強調建立一種共同愿景的重要性。即所有組織成員都可以用來(lái)處理機遇和威脅的一種通用的心智模式。
5、管理者必須鼓勵員工進(jìn)行系統思考。
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