做一個(gè)能“贏(yíng)”的領(lǐng)導干部
領(lǐng)導干部具備較高的理論素養、管理水平和工作能力,彼此之間綜合素質(zhì)并無(wú)大的差異。但工作實(shí)際中往往能區隔高低、一分長(cháng)短,主要是在一些看似邊緣實(shí)為給力的素質(zhì)上丟分失色。身為領(lǐng)導干部,人人皆有上進(jìn)之心,謀求高人一籌強人一處的勝贏(yíng)之道,圖求為官一任造福一方的政贏(yíng)之績(jì)。而實(shí)現這一要求卻要悟透一個(gè)“贏(yíng)”字,才能真正贏(yíng)在生活里,贏(yíng)在工作上,贏(yíng)在事業(yè)中。
一、“亡”字當頭——危機意識常保持?!对?shī)經(jīng)•邶風(fēng)•柏舟》中有“耿耿不寐,如有隱憂(yōu)”的古老憂(yōu)患,“亡羊補牢,羨魚(yú)結網(wǎng)”也道出了趨利避害的現實(shí)清醒,有了危機意識,才能看到差距,意識不足,心懷恐慌。這要求領(lǐng)導干部任何時(shí)候,都要常懷憂(yōu)患意識,對“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵事務(wù)要如履薄冰,對“不是中心勝是中心”的安全工作要如臨深淵,對“東方不亮西方亮”的問(wèn)題隱患要如坐針氈,對“明修棧道、暗渡陳倉”的競爭對手要如遇大敵。任何時(shí)候都要保持清醒頭腦,不可盲目樂(lè )觀(guān),始終補短板、打基礎;都要保持戰備常態(tài),不可時(shí)緊時(shí)松,始終繃直弦、拉滿(mǎn)弓;都要保持敏銳眼光,不可閉目塞聽(tīng),始終找問(wèn)題、查隱患;都要保持尚學(xué)習慣,不可虛度時(shí)日,始終知形勢、開(kāi)心智。
二、“口”字居中——主動(dòng)溝通是關(guān)鍵。社會(huì )學(xué)家杰克•韋爾奇認為:“溝通比權力更重要。”領(lǐng)導干部之所以要重視溝通,因為溝通是一種尊重,能拉近心理距離,增進(jìn)彼此信任;溝通也是一種智慧,多求同兼能存異,凝聚最大共識;溝通更是一種力量,可整合團隊優(yōu)長(cháng),實(shí)現厚積薄發(fā)。作為領(lǐng)導干部,本身?yè)碛休^為強勢的話(huà)語(yǔ)權,但并不意味著(zhù)以身份高低定調子,良言“充耳不聞”,濫用“一錘定音”,只做“重要指示”。溝通協(xié)調仍然是必不可少的基本素質(zhì),也是干成事、干大事的必備條件,要多開(kāi)凝聚人心的“金口”,切不能清高自閉,也不能持權凌人,更不能欺上瞞下。溝通需要主動(dòng),任務(wù)來(lái)臨及時(shí)協(xié)商,敏感事務(wù)反復醞釀,難題矛盾現場(chǎng)協(xié)調。溝通需要全面,既要對上多匯報,又要對下多傾聽(tīng),既要搭檔多商量,又要平級多征詢(xún)。
三、“月”字立足——時(shí)間觀(guān)念莫淡化。屈原曾感嘆“日月忽其不淹兮,春與秋其代序。”——太陽(yáng)與月亮不停地代替,春天與秋天相互為序。人世間“光陰似箭,歲月如梭”,在商場(chǎng),時(shí)間就是金錢(qián),在戰場(chǎng),時(shí)間意味勝負,有無(wú)時(shí)間觀(guān)念是實(shí)現“贏(yíng)”的重要方面。有的領(lǐng)導干部,會(huì )不到最后幾分鐘不到場(chǎng),似乎不這樣不能體現身份地位,講話(huà)沒(méi)有四大點(diǎn)三小點(diǎn)不能盡興,似乎不這樣不能體現水平,對基層關(guān)心關(guān)注的事不到領(lǐng)導來(lái)不解決,似乎不這樣不能體現政績(jì)。如此這般,時(shí)間成了工作中拿捏把玩的工具。用好時(shí)間既體現工作效率,又體現思想作風(fēng),應把時(shí)間視為廣大群眾的有限生命,無(wú)聊繁瑣占用是一種侵害;應把時(shí)間作為工作機制高效運轉的衡量指標,用之越短越少越快越是能力素質(zhì);應把時(shí)間當成稍縱即逝的服務(wù)資源,傾心用在為基層和群眾的幫困解難上。
四、“貝”字藏心——循規蹈矩強作風(fēng)。“貝”字本意是貨幣、財物,在“贏(yíng)”字中意思可解為取財有道,衍生為遵規守紀、依法辦事,保持認真嚴謹的工作作風(fēng)。這是支撐領(lǐng)導干部立身做人的根本素質(zhì),理應在“贏(yíng)”的中心位置。要有慎行律己的“貝”之硬度,不越人品官德黨性的底線(xiàn),不觸超越自身職權的紅線(xiàn),不碰國法黨紀禁令的高壓線(xiàn),著(zhù)力寫(xiě)好兩個(gè)字,一撇一捺,老老實(shí)實(shí)做“人”;兩橫一豎,踏踏實(shí)實(shí)“干”事。要有執紀公允的人情觀(guān),不為親情所累,不為私情所誘,不為人情所陷,做到講感情、有真情、重民情,奉守情不越法、不越規、不越紀、不越德。要有嚴謹務(wù)實(shí)的作風(fēng),貫徹上級決策中“老實(shí)”,不搞上有政策下有對策;完成工作任務(wù)中“求實(shí)”,不搞表面文章形式主義;為民服務(wù)解難中“落實(shí)”,不搞空頭承諾臨時(shí)做派。
五、“凡”字護身——平常心態(tài)不可少。“寵辱不驚,去留無(wú)意”可以說(shuō)是淡看人生沉浮的最高境界。領(lǐng)導干部職位已居“金字塔”上端,本身面臨發(fā)展的瓶頸,如果缺乏平常心態(tài),就會(huì )忽臨坎坷心有不平,遭遇挫折猝不及防,不免會(huì )長(cháng)吁短嘆,怨天尤人。而此時(shí)正是知長(cháng)短、見(jiàn)城府、察品行之時(shí),領(lǐng)導干部有無(wú)成熟的素養可見(jiàn)一斑。不妨進(jìn)退之間常知足,人生有限,官無(wú)止境。自覺(jué)服從組織的安排,常想工作前和現在的身份,常思家鄉人和自己的待遇,常比部屬和群眾的勞苦;不妨走留面前常放眼,職場(chǎng)是所大學(xué)校,終有畢業(yè)的那一天,有了生活的洗禮,時(shí)時(shí)處處是舞臺,關(guān)鍵在于保持一顆為事業(yè)博擊的進(jìn)取心,走出去海闊天空,留下來(lái)敬業(yè)作為;不妨挫折臨身常感恩,無(wú)論是進(jìn)退去留,還是身心病痛,也不論是失責犯錯,抑或意外災難,都是一方清醒劑,一帆風(fēng)順成就不了鋼筋鐵骨,明白失意不可失志,有失才能有得的道理;都是一味強心藥,遇挫彌堅,偏向虎山行,而不怨天尤人,泄氣自餒;都是一盞信念燈,以挫折為柄,以失敗為火,以困難為油,燃燒照亮前行的路。
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