急于獲取回報
溫州有家私營(yíng)企業(yè)的小老板，看到別人因生產(chǎn)某種塑料產(chǎn)品錢(qián)都賺瘋了，不由得也心急火燎起來(lái)，趕緊籌集了資金，決定也要盡快投資上馬這一項目。就在這時(shí)，他手下的一名技術(shù)員勸告他說(shuō)：“老板，你只要將開(kāi)工時(shí)間推遲4個(gè)月，我們就能安裝調試好一種目前最先進(jìn)的設備來(lái)生產(chǎn)這種產(chǎn)品，產(chǎn)品比現有設備生產(chǎn)的產(chǎn)品要好得多，相信也會(huì )暢銷(xiāo)得多。”不料，這位老板聽(tīng)了卻很不高興地說(shuō)：“推遲開(kāi)工4個(gè)月？你知道推遲開(kāi)工4個(gè)月意味著(zhù)什么嗎？那意味著(zhù)我們將白丟掉上百萬(wàn)元的利潤。”并且命令馬上開(kāi)工。但不出那位技術(shù)人員所料，工廠(chǎng)開(kāi)工沒(méi)幾個(gè)月，就因為配套技術(shù)陳舊、產(chǎn)品科技含量太低而使產(chǎn)品陷入滯銷(xiāo)。這位老板不得不重新投入巨資對才開(kāi)工沒(méi)多久的工廠(chǎng)進(jìn)行技術(shù)改造。創(chuàng )業(yè)者在初涉投資時(shí)，易受眼前利益驅動(dòng)，而忽視長(cháng)遠利益，采取急功近利的短期行為，這樣做雖然能夠使企業(yè)一時(shí)獲利，卻喪失了長(cháng)遠發(fā)展的后勁。投資是一項系統工程，創(chuàng )業(yè)者要克服急功近利的思想，更不可殺雞取卵、涸澤而漁。
不愿尋求投資合作伙伴
國內一家生產(chǎn)消毒液的知名企業(yè)，在去春“非典”之前，就面臨著(zhù)市場(chǎng)需求與企業(yè)生產(chǎn)能力不足的矛盾。面對這種情況，有人提議找“外援”，以“合資”方式彌補資金缺口和化解投資風(fēng)險。但該企業(yè)老板卻擔心無(wú)法控制合作伙伴，同時(shí)認為有那些找伙伴、談合作的工夫，不如自己慢慢滾動(dòng)發(fā)展，因而將此建議束之高閣。去春突然出現的“非典”疫情和急劇放大的消毒液市場(chǎng)，終于讓這位保守的老板吃到了苦頭，不但沒(méi)有賺到本來(lái)應該賺到的錢(qián)，而且被其他幾家同類(lèi)企業(yè)借著(zhù)“非典”契機一舉超過(guò)，淪為業(yè)內的二流企業(yè)。投資者在投資活動(dòng)中，既要講獨立，也要講合作。適當的合作(包括合資)可以彌補雙方的缺陷，使弱小企業(yè)在市場(chǎng)中迅速站穩腳跟。如果創(chuàng )業(yè)者不顧實(shí)際情況，一門(mén)心思單打獨斗，就很有可能延誤企業(yè)的發(fā)展。畢竟，分享利潤總比誰(shuí)也沒(méi)有利潤好。春秋時(shí)代戰國七雄尚講合縱連橫，投資者還是需要有一定胸襟。
迷戀主導權而尋求過(guò)度弱小的合作伙伴
為了在合作項目中擁有更大的“話(huà)語(yǔ)權”，享受說(shuō)了算的痛快，兩年前，蘇北某知名造紙廠(chǎng)放棄了與許多大企業(yè)及頗具實(shí)力的投資機構的合作機會(huì )，而決定與一家小型企業(yè)洽談合作，共同投資一個(gè)新項目。誰(shuí)料在合作項目執行接近尾聲時(shí)，突然出現一個(gè)意外情況——該工程的排污項目驗收不合格，需要再投入一筆資金進(jìn)行改造。這家造紙廠(chǎng)向合作方提出共同承擔排污項目的改造資金，但對方卻向他們道歉，表示自己做這一項目已經(jīng)是勉為其難，再拿出更多的資金已是力不從心。該造紙廠(chǎng)只好轉而向銀行尋求貸款，但所貸到的資金離項目所需仍有相當距離。該造紙廠(chǎng)于是尋求其他的合作伙伴來(lái)解決資金難題。新找到的合作伙伴希望該廠(chǎng)原來(lái)的合作伙伴退出該項目，而后者則堅決不肯退出。三方僵持不下，最后該造紙廠(chǎng)只好忍痛放棄了這一項目。誰(shuí)都想說(shuō)了算，誰(shuí)都想當“主人”，但主人不是誰(shuí)都能當的，不是誰(shuí)都能夠當好的，當家做主意味著(zhù)更多的付出和更大的責任。創(chuàng )業(yè)者在尋求合作伙伴時(shí)一心追求話(huà)語(yǔ)權，但軟弱的合作者卻可能在你需要時(shí)，不能給予你及時(shí)和有力的幫助，反而有可能使一些更強大的潛在合作伙伴卻步不前，棄你而去，使你喪失更多的機會(huì )。
合作伙伴選擇不當
江蘇某鄉鎮的電子儀表廠(chǎng)是一家剛剛起步的企業(yè)，為加速企業(yè)發(fā)展速度，該廠(chǎng)準備開(kāi)發(fā)一個(gè)環(huán)境監測儀器新項目。但因自身實(shí)力不足，便決定尋找一個(gè)合作伙伴，共同開(kāi)發(fā)這一項目。費盡九牛二虎之力后，終于找到一家愿意出資100萬(wàn)元的企業(yè)。大喜過(guò)望的電子儀表廠(chǎng)合資心切，對該企業(yè)只作了一番膚淺的了解，便草率地簽下了合作合同。簽約后半年，電子儀表廠(chǎng)即發(fā)現合作伙伴對合同缺乏誠意。該廠(chǎng)為加快項目開(kāi)發(fā)速度，資金總是按時(shí)到位，而合作伙伴答應的100萬(wàn)元投資卻一拖再拖，最終影響到項目開(kāi)發(fā)速度，喪失了搶占市場(chǎng)的最好時(shí)機。創(chuàng )業(yè)者因急于發(fā)展企業(yè)，對合作方的信譽(yù)、實(shí)力疏于考察，極易為企業(yè)留下隱患。在涉及到資金投入時(shí)，一定要強調資金的到位期和資金到位的比率。創(chuàng )業(yè)者在合作合資前，務(wù)必對合作伙伴進(jìn)行全方位的調查研究，對合作伙伴的品行、經(jīng)營(yíng)能力、資金實(shí)力等等，都要有翔實(shí)的了解，以減少投資風(fēng)險。
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