欧美性猛交XXXX免费看蜜桃,成人网18免费韩国,亚洲国产成人精品区综合,欧美日韩一区二区三区高清不卡,亚洲综合一区二区精品久久

打開(kāi)APP
userphoto
未登錄

開(kāi)通VIP,暢享免費電子書(shū)等14項超值服

開(kāi)通VIP
說(shuō)話(huà)的智者:讓人無(wú)法說(shuō)NO的攻心說(shuō)話(huà)術(shù) 1
【035】
“對不起”不可以隨便說(shuō)說(shuō)
在某次競選活動(dòng)中,有一個(gè)地區的選民分為兩派,雙方的助選員為了替自己的擁護者爭取到更多的選票,不惜使用一些卑劣的手段。
在某天的競選演說(shuō)上,乙方的助選員突然發(fā)現一名前幾天承諾要投他們一票的人,站在那里聽(tīng)甲方的演說(shuō),便氣勢洶洶地上前質(zhì)問(wèn):“你是不是忘了自己的諾言?”
那人回答說(shuō):“你看我是那種人嗎?如果你認為我像,那就當我們不認識好了,我也不再替你們出力了?!?div style="height:15px;">
這句不軟不硬的話(huà),使質(zhì)問(wèn)者頓時(shí)失去攻擊的目標,再也無(wú)法興師問(wèn)罪,最后只有笑笑說(shuō):“我只是問(wèn)問(wèn)罷了,千萬(wàn)不要當真??!”
這個(gè)被質(zhì)問(wèn)的人的回答可說(shuō)是無(wú)懈可擊,一來(lái)他沒(méi)有承認,也根本沒(méi)有道歉,二來(lái)他還反問(wèn)對方是否不重視他這張票。
因此,關(guān)鍵在于“對不起”三個(gè)字;據我了解,很多人的口頭禪就是“對不起”,常常事情還沒(méi)搞清楚,只要有人指責你或覺(jué)得你有嫌疑,就先道歉,如此一來(lái),就等于承認自己犯錯,往后就算你要上訴,也會(huì )被人抓住把柄,一輩子無(wú)法翻身。
一般人碰上這類(lèi)事情,通常會(huì )直接回答:“是又怎么樣?”
事實(shí)上,這種回答對問(wèn)話(huà)者而言是最無(wú)法忍受的,說(shuō)不定對方會(huì )抓狂一拳揮過(guò)來(lái)。當然,還有另一種簡(jiǎn)單的回答是:“沒(méi)有??!真的,請相信我,我不是那種沒(méi)有誠信的人。你千萬(wàn)不要誤會(huì ),不要聽(tīng)別人瞎說(shuō)?!?div style="height:15px;">
這種睜眼說(shuō)瞎話(huà)的辯解,就好像被人捉奸在床,明明你和情婦赤裸裸躺在一起,還要硬說(shuō)是天氣熱脫衣服純聊天,同樣地無(wú)濟于事,對方反而會(huì )覺(jué)得你把他當白癡。
也許有人會(huì )說(shuō):“如果自己一開(kāi)始沒(méi)有堅定反駁對方的質(zhì)疑,就會(huì )處于下風(fēng),還能期望有什么好結果呢?”
其實(shí)不然,因為你在表面承認或贊同對方的說(shuō)法時(shí),是用一種反諷和質(zhì)問(wèn)的語(yǔ)氣來(lái)回答對方,對方根本不知道你的真實(shí)意圖,看起來(lái)好像附和,實(shí)質(zhì)上卻是質(zhì)疑和否認對方的指控。
有一對年輕男女在交往了幾年后,男的覺(jué)得女的太啰嗦太計較小事,且管他管得太緊,便主動(dòng)提議要分手。
女的聽(tīng)了,又哭又鬧指控男的欺騙她的感情;這事愈鬧愈大,鬧到雙方家長(cháng)親友出面介入,女的不想分手,仍強烈指控男的始亂終棄,但男的從頭到尾沒(méi)說(shuō)一句道歉,只說(shuō)他發(fā)現兩人個(gè)性不合,純粹就是這樣,沒(méi)有欺騙和拋棄。
然而,女的一直哭鬧,雙方家長(cháng)也被搞得一頭霧水;這時(shí),女的想到一招“以退為進(jìn)”,突然溫柔地說(shuō):
“我知道你還是愛(ài)我的,就看在你以前對我這么好的份上,只要你承認是欺騙我的,跟我說(shuō)聲道歉,我不會(huì )和你計較,也不會(huì )再糾纏你,我會(huì )成全你的想法……”
這話(huà)一出,男方家長(cháng)認為這是女的要給自己兒子一個(gè)臺階下,就勸兒子過(guò)去認錯道歉。這時(shí),男的還算腦筋清楚,死也不肯道歉,直說(shuō)他沒(méi)有錯為什么要道歉。
后來(lái),雙方僵了一天,女的也累了,雙方家長(cháng)各自帶孩子回家休息。
過(guò)了一陣子,由于男的一直不承認有錯,女方也沒(méi)有辦法,事情就這樣不了了之。
事實(shí)上,男孩子的“對不起”這三個(gè)字,是這場(chǎng)鬧劇和談判的成敗關(guān)鍵;如果男的為了息事寧人脫口說(shuō)出道歉,女的一定死咬這句證詞,來(lái)證明男的確實(shí)是有欺騙在先,惡意拋棄在后,如此一來(lái),不管女的是否遵守諾言不再追究,大家在維護道德公義的立場(chǎng)上,都一定會(huì )臭罵男的一頓,然后再逼男的回到女的身邊,日后更要對她好,這么一來(lái),男的就永遠逃不出女的手掌心了。
在法國,說(shuō)得最多的一句話(huà)是“對不起”,但最不敢亂說(shuō)的字眼也是“對不起”。
譬如你在路上行走,不小心踩到對方的腳,或者在餐廳將侍者的托盤(pán)碰到,都會(huì )聽(tīng)到有人說(shuō)“對不起”。這句話(huà)就像日本的鞠躬禮和“請多關(guān)照”一樣普通。
但如果是碰上比較嚴肅的問(wèn)題時(shí)就不一樣,這時(shí),每個(gè)人都會(huì )相當謹慎,絕不輕易說(shuō)“對不起”,并且會(huì )一直堅持自己的立場(chǎng)。
例如,有位先生上街買(mǎi)酒,在回家的路上不巧被一位匆匆趕路的人撞了一下,酒瓶掉在地上摔碎了。
若是在其他國家,這根本只是小事一樁,各負一半責任就解決了;但在法國,那位路人會(huì )說(shuō):“你走路怎么如此不小心,把我的酒撞翻了?!瘪R上將責任推給對方。
切記!在這樣的場(chǎng)合,如果你承認錯誤說(shuō)了“對不起”三個(gè)字,你就應該負責賠償,因為一句“對不起”就表明了責任在于你,所以法國人一般不輕易向對方道歉。老實(shí)說(shuō),不僅在歐洲,即使在東方,許多人也將道歉看得非常重要。
有一個(gè)負責處理交通事故的警官說(shuō):
“那些肇事的司機大部分都是很倔強的,就算是壓傷小孩后,任憑對方父母破口大罵,他們也不說(shuō)一句道歉的話(huà),只是低聲下氣地勸對方和解?!?div style="height:15px;">
那位官員還說(shuō),事實(shí)上有些交通事故,錯誤不完全在于司機,因為常有一些小孩突然橫穿馬路,這些都是無(wú)法預期的狀況,就算再優(yōu)秀再謹慎的司機也不敢擔保他不會(huì )碰上這種倒霉事。
當事故發(fā)生后,由于主管人員尚未實(shí)地調查,事故原因也還沒(méi)有明朗化,所以也就無(wú)法隨意說(shuō)句“對不起”。
那些司機通常只說(shuō):“事情發(fā)生得真是太突然了,雖然我已經(jīng)盡量剎車(chē),但是結果……”這時(shí)他們的用字遣詞相當慎重,從不肯輕易說(shuō)出半句道歉的話(huà),只是從他們的表情上隱約透露出一點(diǎn)點(diǎn)歉意。
還有一種說(shuō)法也值得司機參考:“你的心情我能理解,但誰(shuí)是誰(shuí)非還有待調查,然而單就這件意外來(lái)講,我也感到遺憾?!?div style="height:15px;">
人性是很詭異的,除非是重大事故或是涉及人的生死問(wèn)題,否則只要等對方憤怒的情緒緩和下來(lái),雙方就都會(huì )冷靜,從而比較理性地討論如何解決事情。
因此,要記住“對不起”三字不可以隨便說(shuō),只要不說(shuō)就有立場(chǎng)可以翻身。這也是“攻心”說(shuō)話(huà)策略應用在生活中最常見(jiàn)也是最重要的一個(gè)法則。
【036】
政治家的五位小老婆
人生在世,有時(shí)候難免會(huì )受到別人突如其來(lái)的攻擊,此時(shí)你需要保持冷靜,選擇適當的反擊語(yǔ)言和談話(huà)技巧,才能化解危機。
據說(shuō)過(guò)去在日本有一位叫三木武吉的保守派政治家領(lǐng)袖,不但有過(guò)人的口才,還有隨機應變的智慧,是當時(shí)日本政壇上獨領(lǐng)風(fēng)騷的人物。
某次會(huì )議上,他受到一名在野黨議員凌厲的人身攻擊:
“三木先生,你身為公職人員,應當為人表率,而你卻金屋藏嬌,擁有四位姨太太,真是太過(guò)分了?!?div style="height:15px;">三木武吉不慌不忙地說(shuō):“我看這位議員先生大概是文員出身,不太精于算術(shù),而且說(shuō)話(huà)也欠考慮,我并非只有四位姨太太,而是五位。你難道忘記我娶第五位姨太太時(shí)還寄一張燙金請柬給你?”
話(huà)一說(shuō)完,整個(gè)議會(huì )堂頓時(shí)爆笑如雷,而那位議員也失去了再次咄咄逼人的立場(chǎng)及氣勢,最后只得草草收兵,不了了之。
未成年人由于初出社會(huì ),常常不知天高地厚,頗有初生牛犢不畏虎之氣勢,因此說(shuō)服這種人更需要掌握其心理。
社會(huì )上經(jīng)常有一些青少年組成的小幫派,不是到處酗酒打架,便是橫行鄉里,鬧得地方(又?zhù)B)犬不寧。這些小團體許多都以“宗旨”、“崇高理想”或“入幫誓言”的精神口號作為凝聚力。但這些口號不但毫無(wú)根據,也沒(méi)有科學(xué)道理,完全是青少年盲目地亂叫罷了。然而奇怪的是,這些令我們感到荒唐可笑的“思想”,對那些不懂事的年輕人卻有著(zhù)不可思議的吸引力。
古往今來(lái),罪惡的淵藪都是龍蛇混雜,這些小幫派也不例外,其中不乏一些上當受騙以及一些被脅迫來(lái)參加的少年,雖然整日跟著(zhù)幫派行動(dòng),卻又覺(jué)得這些并不合乎自己內心所想,只不過(guò)礙于一些誓言和幫規而難以脫身,心中的無(wú)可奈何是可以想象的。在這些“理想”、“宗旨”、“誓言”的背后,每個(gè)人或多或少都隱藏著(zhù)一些自己的本意,但真正遇上問(wèn)題時(shí),多半還是靠自己靈活處理,而不能完全以固定的框架去套用。
如果你想去教化這些年輕人,就必須先擊倒對方賴(lài)以依存的思想支柱。最好的辦法不是你講一番為人處事的道理和原則,而是讓他們對自己信仰的宗旨作出具體說(shuō)明,等對方說(shuō)完后,你便不屑地說(shuō):“原來(lái)這就是你們的精神支柱啊?!?div style="height:15px;">這時(shí),對方會(huì )因你的回答而突然間覺(jué)得自己變得很渺小,他難免會(huì )垂頭喪氣,以后再做任何事時(shí)必會(huì )仔細思考一番。
在談判場(chǎng)合,愈是強硬的語(yǔ)言,愈容易導致兩敗俱傷,只有保持靈活的說(shuō)話(huà)策略,才可以不僅保持自己的立場(chǎng),還能打擊別人,“不要把話(huà)說(shuō)死”,這也是“攻心”說(shuō)話(huà)術(shù)的一個(gè)重要法則。
【037】
訓導主任的“借力使力”
臺北市某中學(xué)有一位品行極差的A學(xué)生,整天無(wú)心上課,常常糾集校內外一伙游手好閑的中學(xué)生,到處橫行霸道,專(zhuān)門(mén)打架鬧事,甚至很多老師都曾被他捉弄,更甭說(shuō)勸導他改邪歸正。于是A學(xué)生更加肆無(wú)忌憚,在校園里胡作非為。
A學(xué)生的父母憂(yōu)心如焚,不知道如何教育兒子走向正途。新學(xué)期開(kāi)始,從高雄轉來(lái)一位老師,他是位成人教育的專(zhuān)家,據說(shuō)在對學(xué)生訓育和生活指導上有相當的成績(jì),于是校長(cháng)便派他去指導那位全校出名的“刺猬”。
訓導主任從A學(xué)生的父母那兒了解到:A學(xué)生從小自尊心極強,總喜歡出人頭地。于是訓導主任想到一個(gè)妙法。他發(fā)現平時(shí)常有一位B同學(xué)寸步不離地跟著(zhù)A,便想借助B同學(xué)來(lái)幫助A。
他像平常一樣把A學(xué)生叫到他的辦公室來(lái),A學(xué)生心想肯定新老師又是訓斥他,因此他一進(jìn)辦公室就不停地東張西望,一副滿(mǎn)不在乎的樣子。
然而訓導主任并沒(méi)有責備他,還為他倒了一杯水,然后裝出為難的神情說(shuō):
“唉,真不知怎么說(shuō),老師現在有點(diǎn)事要麻煩你?!?div style="height:15px;">A學(xué)生聽(tīng)到這番話(huà)大感詫異,并且有些高興地問(wèn)道:
“什么事???”
訓導主任說(shuō):“我聽(tīng)說(shuō)B同學(xué)一直不求上進(jìn),最近還有人說(shuō)他經(jīng)常欺負小學(xué)生,我剛到這里,不熟悉他們的情況,無(wú)法順利展開(kāi)輔導工作。我聽(tīng)你父母說(shuō)你對人有一副熱心腸,所以找你幫忙,替我勸解他?!?div style="height:15px;">A學(xué)生一開(kāi)始是抱著(zhù)聽(tīng)訓的心理而來(lái),沒(méi)想到新來(lái)的訓導主任非但沒(méi)有責備他,反而還非常信任和器重他?;叵胍郧暗哪切├蠋?,對自己不是惡語(yǔ)相向,便是冷若冰霜,心里便有些感動(dòng),認為這位新老師很夠“朋友”,自然一口答應老師的請求。
一個(gè)人一旦對周?chē)h(huán)境和與人相處的態(tài)度有所改觀(guān),他的處事方法自然也會(huì )隨之而改變。A學(xué)生從此成了助人為樂(lè )的少年,自己的惡習也一天天減少,不但達成了老師想要的目標,自己也獲得了新生。
大禹治水,是因為疏導有方而成功,如果只是正面填堵,洪水就只會(huì )猛漲,終會(huì )有決堤的一天。
教育好比登山,無(wú)論是多么高的山,當快要抵達山頂時(shí)其山勢都必然更加陡峭,登山者大多會(huì )在此時(shí)半途而廢、功虧一簣。
這時(shí)領(lǐng)隊的作用就發(fā)揮出來(lái)了,如果他能激動(dòng)地對登山同伴說(shuō):
“山頂上的風(fēng)光真是太美麗了,我這一生能上來(lái)一次,就死而無(wú)憾了,加油!你再堅持20分鐘就成功了。只要20分鐘,你就成功了!”
經(jīng)過(guò)這樣的激勵,相信每個(gè)人都會(huì )信心大增,一鼓作氣登上山頂。
相對的,沒(méi)有享受到這種成功的人便會(huì )氣餒地說(shuō):
“登山太辛苦了,簡(jiǎn)直沒(méi)有什么樂(lè )趣?!?div style="height:15px;">但這些情況對于經(jīng)常登山的人而言卻不然,由于有良好的身體基礎,又有成功的體驗,那種登上頂峰后登高臨下的成就感,是具有相當誘惑力的。
只要是搭過(guò)公車(chē)的朋友必定有過(guò)這種經(jīng)驗,當你上車(chē)時(shí)車(chē)上的乘客已經(jīng)爆滿(mǎn),卻還有人奮勇地往上擠,“拜托各位往里面擠一擠”,這是很多司機常說(shuō)的一句話(huà),但往往效果不佳,任司機如何喊破嗓子也無(wú)法說(shuō)服乘客挪動(dòng)一步。
如果司機改用另一種說(shuō)法:“里面還有許多空位……”則多數乘客都會(huì )移動(dòng)他們的腳步,即使發(fā)現受騙也不會(huì )在意。
若對方固執地堅持己見(jiàn),你不妨直接說(shuō)出你的意見(jiàn),讓對方暗自權衡一下利弊得失。當你想說(shuō)服某個(gè)人時(shí),若能先將利害關(guān)系說(shuō)出,讓對方內心拿不定主意,則更容易達到你的目的。
譬如你只是說(shuō):“趕緊將這份工作完成?!钡共蝗缯f(shuō):“你若能盡快將此事完成,就會(huì )有更充裕的時(shí)間休息?!?div style="height:15px;">雖然辛苦一點(diǎn),但如果有充分的時(shí)間可以休息,我想這種誘惑是任誰(shuí)也無(wú)法抵擋的。說(shuō)話(huà)者技巧的高明之處,在于他們總會(huì )先將對方的心理揣摩一番,發(fā)現對方防守的要害,用攻堅或軟化的方法破壞其防線(xiàn),以求達到“攻心為上”的效果。
如果你是一名汽車(chē)推銷(xiāo)員,你如何化解顧客的這種心理:
“這家伙又要騙我買(mǎi)他的汽車(chē)?!?div style="height:15px;">如果你是一位頗有經(jīng)驗的推銷(xiāo)員,對方一定會(huì )更加防范,認為你賣(mài)的車(chē)就算不是名牌車(chē),也必定是價(jià)格昂貴的汽車(chē),這時(shí)你如何應對?
一位平時(shí)很節儉的老先生有一部老舊轎車(chē),但這部車(chē)已經(jīng)無(wú)法再發(fā)動(dòng)上路了,于是有許多汽車(chē)推銷(xiāo)員整日圍著(zhù)他推銷(xiāo)新車(chē),讓他不勝其煩,最后造成他強烈的防范心理,常常扭頭就走。最后,只要推銷(xiāo)員一上門(mén),他就會(huì )想:“這家伙又是看上我的錢(qián)包,我絕不會(huì )上他的當?!?div style="height:15px;">由于這些推銷(xiāo)員大多沒(méi)有研究過(guò)心理學(xué),更不知如何運用語(yǔ)言的藝術(shù)魅力,他們與顧客一見(jiàn)面就自吹自擂自家汽車(chē)的優(yōu)點(diǎn),每次只會(huì )說(shuō):
“你這部老爺車(chē)早就該進(jìn)博物館了,開(kāi)這種車(chē)實(shí)在有失你的身份?!被蛘哒f(shuō):“你不如把修車(chē)的錢(qián)攢起來(lái)買(mǎi)部新車(chē),這樣才劃算?!?div style="height:15px;">這位老先生每次聽(tīng)到這些大同小異的商業(yè)推銷(xiāo)用語(yǔ),馬上反感。
有一天,又來(lái)了一名陌生的推銷(xiāo)員,老先生的第一個(gè)反應是:“騙子又來(lái)了!”
然而,出乎意料的,那位推銷(xiāo)員并沒(méi)有向他夸耀自己的汽車(chē),而是很內行地將老先生的舊車(chē)仔細地看了看,然后誠懇地對他說(shuō):
“先生,你這部車(chē)保養得很好,起碼還可以用一年半載,似乎不太需要立刻買(mǎi)新車(chē),過(guò)半年再買(mǎi)也不遲?!闭f(shuō)完便有禮貌地遞給老先生一張名片,然后就直接離開(kāi)了。聽(tīng)他這么一說(shuō),老先生心里泛起莫名的親切感,不知不覺(jué)心中的防御系統已冰釋瓦解,愈看愈覺(jué)得自己應該換部新車(chē)了。于是他馬上照名片上的電話(huà)號碼打電話(huà)給那名推銷(xiāo)員,結果如何,各位可想而知。
【038】
拳王的智慧
打拳和作戰一樣,靠的其實(shí)不是拳頭大小或武器多寡,而是腦袋和策略。
兩軍對壘,勢均力敵,想要取勝的一方就必須運用智慧,無(wú)論哪一種爭戰,道理都相同。
如果要使對方的防備心理松懈,就必須從側面切入,先降低自己的地位,隱藏實(shí)力,使自己具備有利的條件,不到最后關(guān)頭,千萬(wàn)不要輕舉妄動(dòng),否則一旦失敗,反而會(huì )成為別人的笑柄;所以必須耐心等待各方面的時(shí)機均成熟時(shí),再奮力擊敗對方。
日本著(zhù)名拳擊手輪島功一在一次不幸的敗北后,拱手讓出拳王的寶座,于是他悄悄下定決心,要在下次的比賽中雪恥,重新贏(yíng)回掌聲與寶座。
于是他一方面苦練功夫,另一方面放出風(fēng)聲,說(shuō)他已經(jīng)年紀大了,并且體弱多病,好藉此誤導對方,使對方失去戒心。
然后,他還故意安排一次與對方不期而遇的機會(huì ),他身著(zhù)厚重的大衣,戴著(zhù)口罩,走在路上還頻頻咳嗽;那位戰勝他的拳手正好在附近散步,很“巧合”地碰到他,他立刻表現出一副很虛弱的樣子,上氣不接下氣地和對方打了個(gè)招呼便匆匆離開(kāi),只聽(tīng)見(jiàn)后頭傳來(lái)那人的嘆息聲:“可憐的人,病到這種地步?!?div style="height:15px;">過(guò)了一段時(shí)間,他已經(jīng)確信自己有把握奪回拳王的寶座,便宣布要向當時(shí)的拳王挑戰。在賽前的記者招待會(huì )上,輪島功一看著(zhù)對手說(shuō):“我要讓你趴在地上求饒,我要打得你無(wú)還手之力?!?div style="height:15px;">對方當然也不是泛泛之輩,立即毫不示弱地說(shuō):“輪島功一先生,我看你是病得太厲害了,或是發(fā)高燒胡言亂語(yǔ)吧?”
輪島這時(shí)一反過(guò)去的病態(tài),中氣十足地說(shuō):
“我自信現在的實(shí)力足以打倒任何一位拳王,就是拳王阿里也不例外。此外,我還知道你整天花天酒地,根本沒(méi)有練拳,你應該被那些女人掏空了吧!真是太不幸了,你的下半輩子恐怕就要靠女人來(lái)伺候了?!?div style="height:15px;">等到比賽一開(kāi)始,輪島功一的雙拳便如狂風(fēng)驟雨般地向對方揮去,果然如他所說(shuō),幾個(gè)回合下來(lái)對方就支撐不住,最后不得不交出冠軍金腰帶。
許多人往往就是因為輕敵,而使對方有機可乘。因此,要想取得勝利,就必須懂得先讓對方放松防備,然后你再乘虛而入。
只要是人,都會(huì )有弱點(diǎn)。從心理學(xué)和生理學(xué)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看,女性在黃昏時(shí)分感情最為脆弱,也最容易被說(shuō)服。如果你要說(shuō)服某位女性,最好選擇這段時(shí)間。
許多電影和電視劇中都會(huì )出現這樣的畫(huà)面:傍晚時(shí)分,男主角會(huì )將女主角約到小河邊或林蔭道上,再不就是在咖啡館的一隅細訴心事。
這時(shí),如你懂得去運用“攻心”說(shuō)話(huà)術(shù)向對方進(jìn)攻,相信她是無(wú)法抵擋的。
古代哲學(xué)家王充在《論衡?物勢篇》中提到:
“亦或辯口利舌,辭喻橫生者勝,點(diǎn)面俱到者勝?!币簿褪钦f(shuō),辯論場(chǎng)合上,口齒伶俐、辭藻豐富、對答如流者,無(wú)一不是智慧之輩。
“攻心”說(shuō)話(huà)術(shù)要求說(shuō)話(huà)者必須有深厚的功力,有取之不盡、用之不竭的“活水源頭”,在唇槍舌戰的交鋒中,才能展現氣勢、左右逢源。
然而,不管你的口才多好,如果你的話(huà)不能攻到對方的弱點(diǎn),那么再快再流利的嘴,也等于是散槍打鳥(niǎo),只有浪費子彈和力氣罷了!
因此,找出對方的弱點(diǎn),或者先讓對方失去警戒心,他的弱點(diǎn)自然就會(huì )出現,這時(shí)你再趁虛而入,相信必然會(huì )戰無(wú)不勝。
【039】
如何“恐嚇”遲到大王
人們對說(shuō)話(huà)時(shí)的最后一句,印象總是特別深刻,這種“末句放大”的心理作用,在實(shí)際談判或攻心說(shuō)話(huà)時(shí),有很好的效果。大部分的知名演講家、政治家或是牧師,都懂得這個(gè)道理,而且都運用得很熟練,完全沒(méi)有破綻。
打個(gè)比方,如果你想激勵一位經(jīng)常遲到的員工,你一再對他說(shuō):
“為了你自己的前途和飯碗著(zhù)想,就不要再遲到了!”
而他總是聽(tīng)完就忘,過(guò)幾天又照常遲到。
這時(shí),你不妨換個(gè)方式對他說(shuō),也就是把他最在意最害怕的重點(diǎn)放在最后:
“如果你再繼續遲到,我保證你一定會(huì )被開(kāi)除、領(lǐng)不到年終獎金、回家吃自己……”
相信他聽(tīng)了,會(huì )開(kāi)始意識到事情的嚴重性,心里也會(huì )特別對“開(kāi)除”、“回家吃自己”這些句子印象深刻,進(jìn)而產(chǎn)生恐懼,然后激發(fā)出動(dòng)力,再苦也要準時(shí)起床。
心理學(xué)家表示,每個(gè)人都會(huì )對談話(huà)的最后一句印象最深刻,因此,如果你在談話(huà)快結束時(shí),出現發(fā)人深省的句子,一定能收到良好的效果。
成語(yǔ)“朝三暮四”便是最好的實(shí)例。
古時(shí)候有人養了一只猴子,每天給它吃香蕉。后來(lái)這人家道中落,無(wú)法再像以前那樣飼養猴子,便決定和猴子商量,并對它說(shuō):“我每天早上給你吃四根香蕉,晚上給你吃三根香蕉,怎么樣?”
猴子聽(tīng)了后,不高興地又是抓耳又是摸臉,吱吱亂叫以示抗議。
這時(shí),主人換了方式說(shuō):
“那每天早上給你吃三根香蕉,晚上給你多一根,吃四根香蕉,怎么樣?”
猴子一聽(tīng)高興得跳了起來(lái)。
猴子也和人一樣,只注意到后面的香蕉比較多,就很高興了,不管實(shí)際數量總合是否一樣。我們小時(shí)候也許都經(jīng)歷過(guò)這樣的事,父母拿著(zhù)幾塊糖問(wèn):
“你們說(shuō), 我手中的糖果是一塊還是兩塊?”
我們的回答幾乎都是“兩塊”。
父母又問(wèn):
“你再看一遍,我手中的糖果是兩塊還是三塊?”你又毫不遲疑地說(shuō)“三塊”。
這就是語(yǔ)言妙不可言之處,那時(shí)候的我們不懂世事,只能從父母的聲音和表情去揣摩,而能夠給我們留下深刻印象的就是一句話(huà)的最后幾個(gè)字。
很多人都有這樣的經(jīng)驗,臨出門(mén)前,太太絮絮叨叨地叮嚀:“氣象預報說(shuō)今天會(huì )下雨,帶把傘吧!”
你一定會(huì )不屑地說(shuō):“天氣明明這么好,怎么會(huì )下雨呢?”
太太會(huì )堅持說(shuō):“可是氣象局真的說(shuō)會(huì )下雨?!?div style="height:15px;">最后你拗不過(guò)她,很不情愿地拿把傘出門(mén),結果一整天下來(lái),根本沒(méi)有飄下一滴雨來(lái),于是你經(jīng)常會(huì )把雨傘丟掉,不是放在辦公室,就是丟在公車(chē)或捷運上。
事實(shí)上,氣象局之所以會(huì )讓家庭主婦誤以為一定會(huì )下雨,可能是由于天氣預報員的語(yǔ)氣所導致的。通常,預報天氣一般是說(shuō)“某某地方可能會(huì )下雨”而不是說(shuō)“可能下雨的地方是某某處”。
這兩句話(huà)乍聽(tīng)內容一樣,可是給人的印象和感覺(jué),就差了十萬(wàn)八千里。
一般人聽(tīng)了第一句,不管前面的地方說(shuō)的是哪里,印象就記著(zhù)“會(huì )下雨”這個(gè)訊息,潛意識里也會(huì )開(kāi)始想著(zhù)要帶雨具或雨傘,以免淋雨而感冒。
而第二句話(huà),因為把“下雨”放在前面,而把地名放在后面,除非是提到你居住的地區,否則你潛意識中就會(huì )自動(dòng)刪除這個(gè)與你無(wú)關(guān)的訊息。
這種語(yǔ)意心理學(xué)的作用,在廣播中也常被采用。據說(shuō),在第二次世界大戰時(shí),就有這樣的事例發(fā)生。
有一位電臺播音員發(fā)布救濟物資的配給命令,他開(kāi)始是這樣說(shuō)的:“發(fā)放棉衣的地區有某某地區、某某地區?!苯Y果到指定地點(diǎn)領(lǐng)取棉衣的人寥寥無(wú)幾。第二次廣播時(shí)他換了一種說(shuō)法:
“某某地區和某某地區,現在配發(fā)御寒的棉衣,數量不多,發(fā)完為止?!苯Y果所有的人聽(tīng)了,都擠到離自己最近的發(fā)放點(diǎn)去詢(xún)問(wèn)或排隊。由此可見(jiàn),光是表達方式,就可以造成如此大的影響。
美國的演講大師卡內基年輕時(shí),曾有過(guò)這樣的經(jīng)歷:
大學(xué)畢業(yè)后,卡內基在一家公司當推銷(xiāo)員,他每天必須搭車(chē)到南薩克斯州去推銷(xiāo)。這天,他來(lái)到車(chē)站,由于這里不屬于他的業(yè)務(wù)區域,距離開(kāi)車(chē)時(shí)間也還有兩個(gè)多小時(shí),他便在車(chē)站附近來(lái)回踱步,并且表情十足地朗誦莎士比亞四大悲劇之一的《麥克白》中的臺詞:
“可以看見(jiàn)那短劍,鋒芒朝向這里……你要我去握它嗎?……我沒(méi)有辦法,只能看見(jiàn)它,這把短劍……”
當他正陶醉在劇情里時(shí),一位巡邏的警察突然朝他走來(lái),厲聲責問(wèn)他:“你的行動(dòng)舉止很可疑,你想搶劫列車(chē)嗎?”卡內基被問(wèn)得一頭霧水,莫名其妙。
原來(lái),附近列車(chē)上有一位女孩,一直聽(tīng)見(jiàn)他在念著(zhù)“短劍,短劍……”,下意識覺(jué)得他是個(gè)擁有短劍等兇器的壞人,于是就報了警。
因此,你如果有某些重要訊息要傳達給某人,切記一定要把這些訊息放在最后,因為,最后這個(gè)位置自然會(huì )有“放大”作用,讓人印象深刻、不聽(tīng)也不行。
【040】
法拉奇式的采訪(fǎng)
奧莉亞娜?法拉奇是意大利著(zhù)名的女記者,也是當代最偉大的女性之一。她曾經(jīng)采訪(fǎng)過(guò)無(wú)數的政府要人,深入無(wú)數戰火紛飛的戰場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地采訪(fǎng)。
60年代美國進(jìn)攻越南時(shí),她在越南戰場(chǎng)上出生入死,留下了許多著(zhù)名的報導。
法拉奇稱(chēng)得上是真正的說(shuō)話(huà)高手,在西方“法拉奇式的采訪(fǎng)”受到許多人的崇拜。
此外,她還是一名優(yōu)秀的文學(xué)家,以《易子議》一書(shū)聞名于意大利文壇,但她最自豪的仍是她的高超說(shuō)話(huà)術(shù),這些成就使她榮冠“政治記者之母”的美名。
她成功的秘訣在哪里呢?就在于她善于運用“精準攻心”的語(yǔ)言策略來(lái)對付各種被采訪(fǎng)者的詭辯。
她曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“我的秘訣是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地打開(kāi)氣勢,然后給對方最致命的一擊?!?div style="height:15px;">伊朗的宗教領(lǐng)袖霍梅尼,在盛行伊斯蘭教的東南亞地區是一位至高無(wú)上的神圣者,伊斯蘭教徒遍布世界各地,誰(shuí)也不敢輕易得罪這位老者。
法拉奇第一次采訪(fǎng)霍梅尼時(shí),見(jiàn)面的第一句話(huà)便是:“我要告訴你,先生,你是伊朗的新沙皇?!?div style="height:15px;">在采訪(fǎng)這位脾氣古怪的老頭之前,為了尊重對方的宗教習俗,她不得不違心地穿上伊朗婦女的傳統裝束,身披長(cháng)紗,把全身包裹得像一個(gè)密實(shí)的大粽子。
但法拉奇卻一直認為,存在于服飾后面的不單是保持一種古老習俗的問(wèn)題,而是關(guān)系到女性的政治地位問(wèn)題,她內心對這種以宗教之名而行強迫之實(shí)的做法非常不滿(mǎn),但為了順利采訪(fǎng)到這位宗教領(lǐng)袖,她還是穿上了這種服裝。
霍梅尼被這位潑辣的女記者的第一句話(huà)給擊中了要害,內心惱怒不已,但法拉奇裝出滿(mǎn)不在乎的樣子繼續說(shuō):
“先生,我被人強迫穿上這身衣服來(lái)見(jiàn)你,你明白強迫的含義嗎?請你告訴我,你為什么強迫那些婦女遮掩自己,把豐滿(mǎn)的軀體隱藏在既不舒服也不漂亮的服裝里,讓婦女們無(wú)論工作或是行走都極不方便?在你的國家,婦女們和男子是平等的,她們和男子一樣參加戰爭、受訓、坐牢、工作、革命,但為何待遇卻是如此不平等?”
霍梅尼是高高在上的人物,何曾讓人當面責備過(guò)。而法拉奇的談話(huà)策略又相當高明,一見(jiàn)面就迅速出擊,可以從服飾深入到人權和尊嚴等話(huà)題。
霍梅尼被她的語(yǔ)言攻擊逼急了,以致說(shuō)話(huà)毫無(wú)章法可循,他平時(shí)傲視一切的作風(fēng)不見(jiàn)了,取而代之的是語(yǔ)氣有些偏激的怒氣:
“法拉奇小姐,你必須記住這樣的事實(shí):對革命有貢獻的婦人,無(wú)論過(guò)去還是現在,都是那些穿著(zhù)伊斯蘭服裝的女人,而不是像你這般裝束的怪女人,涂脂抹粉毫不遮掩地到處招搖,像只蝴蝶般,引來(lái)一大群心懷不軌的男人尾隨在后。你要知道,在大街當眾展現自己臉蛋和身材的女人是不會(huì )和國家并肩作戰的,她們只知道安逸享樂(lè ),從來(lái)不懂得為國家分憂(yōu)。她們不知自愛(ài),用自己的身體把男人迷得神魂顛倒、心猿意馬,甚至于姐妹之間還為男人爭風(fēng)吃醋破壞情誼?!?div style="height:15px;">法拉奇立刻抓住對方談話(huà)中的“弱點(diǎn)”所在,對方不從正面與她討論人權的問(wèn)題,而將她的注意力引向別的論點(diǎn)上,因此她毫不示弱地反駁說(shuō):
“這不是事實(shí)。我并非單指衣服,而是指它所代表的意義,也就是婦女們被歧視的現狀。革命以后的婦女們,只能再回到那頂‘破帳篷’里過(guò)生活,她們不能到大學(xué)里深造,也不能到海灘上享受陽(yáng)光,她們如果要游泳,也必須從另一處照不到陽(yáng)光的地方下水,并且還要披上長(cháng)紗,如果是你,披著(zhù)一件長(cháng)紗能否暢快地游泳呢?”
霍梅尼忍不住氣惱地說(shuō):
“這不關(guān)你的事情,這是我們的風(fēng)俗,如果你不喜歡伊斯蘭教的服裝,你沒(méi)有必要穿上它,因為伊斯蘭服裝是替賢淑的婦女準備的?!?div style="height:15px;">法拉奇馬上站起來(lái)說(shuō):“謝謝你的提議,既然得到你的首肯,我現在就要脫下這身可笑的、中世紀的、呆板的粗布……”
法拉奇不愧是“政治記者之母”,當她單刀直入地攻進(jìn)對方的“心理弱點(diǎn)”時(shí),霍梅尼已經(jīng)處于下風(fēng),只有千方百計地詭辯,不但只講衣服本身,不涉及政治問(wèn)題,又亂無(wú)章法地說(shuō)女性現代服裝是如何沒(méi)有道理,結果反被法拉奇一擊而倒,最后在訪(fǎng)談中嘗到敗北的滋味。
戰國時(shí)期,齊國有一位辯士名叫田駢,擅長(cháng)搖唇鼓舌,喜歡整天用言語(yǔ)攻擊別人,人稱(chēng)“天口駢”。此人自命清高,表面裝出一副清貧的隱士貌,實(shí)際上則食著(zhù)千鐘俸祿,經(jīng)常出入于豪門(mén)大富之家,隨從比一般的官員還要多。
他還沾沾自喜,整日以“效許由而不入仕”為幌子招搖撞騙、沽名釣譽(yù)。于是有人決定要當眾揭穿他的偽君子伎倆。
有一日,他正與眾食客在花園下棋,突然有人走進(jìn)花園求見(jiàn)。那人先對田駢奉承一番,表示極為欽佩他不在世為官的高尚情操,又表白自己愿意跟在他的身旁做一名小廝。
田駢被那人捧得心花怒放,仍不住問(wèn)道:
“你從哪里知道我的這么多事跡?”
那人答:“我家隔壁的婦女?!?div style="height:15px;">田駢越發(fā)自得意滿(mǎn):“你家的鄰女怎么這樣了解我?”
來(lái)人正正經(jīng)經(jīng)地回答說(shuō):“不但了解,還每夜膜拜你?!?div style="height:15px;">田駢更加感興趣,繼續追問(wèn):“你知道那女人是何許人嗎?”
那人答:“我家鄰女自命清高,常發(fā)誓永不出閣。今歲三十,生子有七,雖無(wú)婚姻,養子之術(shù)比那些結過(guò)婚的婦人還厲害。同樣的道理,先生常自喻許由,倦厭官場(chǎng),但為何仍食皇祿、役多人,出入乘駟馬之車(chē)?先生的行為,豈不是就和那未結婚就生子的婦女一樣嗎?”
“天口駢”啞口無(wú)言,羞慚無(wú)比,最后只好拂袖而去。
這真是“攻心”說(shuō)話(huà)的最好例證。那人起初運用誘導的方法,奉承對方,使其不加防范,然后用一個(gè)絕妙的“獨身女子善生男”的故事,揭去對方的偽裝,使他的丑陋面目大白于天下。
總之,和人爭辯之時(shí),你只需抓準對方心理的弱點(diǎn),找出其漏洞,便可一擊而中;例如商業(yè)談判之中,對方用虛假的條件來(lái)誘惑,你只需揭穿他的謊言,對方就會(huì )頓失上風(fēng),然后你再運用“攻心”語(yǔ)言策略說(shuō)服對方即可成功。
【041】
律師的“剝洋蔥”策略
英國人威廉?皮特曾說(shuō)過(guò):雄辯如火焰,需要燃料,也需要風(fēng)來(lái)助長(cháng)火勢。這樣,當它燃燒時(shí)就會(huì )閃耀動(dòng)人。
臺灣曾發(fā)生一宗刑案,被告人何君的胞妹何小姐因口角糾紛打傷鄰居王君的太太,經(jīng)雙方調解,議定由何小姐賠償對方醫療費二千元。
后來(lái),王君多次上門(mén)索討,而何小姐一直拒絕償付,二人為此發(fā)生爭執,王君氣憤之余說(shuō)了一句:“你要錢(qián),還是要命?”
這句氣話(huà)被何小姐大哥何君得知,邀同事黃君闖入王君家中,對已經(jīng)入睡的王君拳打腳踢,并以鐵器擊打,王君被打得昏迷過(guò)去,最后由聞聲而來(lái)的鄰居送往醫院搶救脫險。
在法庭上,原告律師和被告律師展開(kāi)一場(chǎng)語(yǔ)言對抗。
首先爭論的是誰(shuí)侵犯了誰(shuí),被告律師說(shuō):
“何君因王君威脅其妹而前去理論時(shí),不料王君拿出匕首欲傷害何君,何君與同事迫于自衛,才將王君打傷,此處有匕首和王君親筆所寫(xiě)的‘憤恨難消,半夜持刀殺人’的字據為證?!?div style="height:15px;">原告律師馬上站起來(lái)反駁:“這不但顛倒是非,也是對法庭及法官的蔑視。事實(shí)上,何君等被告半夜破門(mén)潛入王家,將王君拖至地上毆打,并用鐵器將其擊傷,王君被迫持刀自衛,卻被何君奪走,且何君仗著(zhù)人多勢眾,反迫王君書(shū)寫(xiě)字據?!?div style="height:15px;">第二個(gè)問(wèn)題是犯罪現場(chǎng)的血跡,被告律師狡稱(chēng)不知是人血還是狗血,原告律師立即予以反駁:
“現場(chǎng)血跡由法醫鑒定,與被害人血型相同,且有多位鄰人的證詞,被告人確實(shí)有傷害王君的行為?!?div style="height:15px;">被告律師又將話(huà)題扯到傷勢上,他說(shuō):“被害人在傷勢治療期間曾駕車(chē)外出,現在又安然無(wú)恙地上法庭作證,說(shuō)明他所受的乃是輕傷,被告并沒(méi)有構成傷害罪?!?div style="height:15px;">接著(zhù),原告律師又提出醫院驗傷單,被告律師的狡辯又一次被戳破。
此案原告律師在辯論中對被告律師提出的觀(guān)點(diǎn)步步化解,像剝洋蔥般一層層讓事實(shí)呈現,使得被告律師企圖使當事人逃脫法律制裁的圖謀落空。
如果你面對的不是兩個(gè)人,而是一群人,那么在運用這種說(shuō)話(huà)術(shù)時(shí)不妨先施一些小惠來(lái)滿(mǎn)足對方的即時(shí)之需,使對方暫時(shí)無(wú)法凝聚力量,然后你再展開(kāi)多層次的攻勢。假如一群來(lái)勢洶洶的人針對你而來(lái),你最好先滿(mǎn)足他的生理需求,設法舒緩他們緊張的情緒,如:
“各位大概口渴了吧!先喝杯水再說(shuō)?!?div style="height:15px;">一來(lái)先緩和對方的怒氣,二來(lái)為自己贏(yíng)得充分的時(shí)間做準備工作。
在群眾參與式的辯論中,當你單獨一人面對大家進(jìn)行辯論時(shí),不妨效法三國時(shí)諸葛孔明訪(fǎng)問(wèn)吳國的策略,面對百家之言,不慌不忙,有條有理地逐一辯之。
“攻心”說(shuō)話(huà)術(shù)在實(shí)際應用中有一些原則性的問(wèn)題。如果面對是與非、美與丑、善與惡等對立的辯論主題,必須從宏觀(guān)的層次來(lái)闡述主題,而不要掉入細節和小地方的爭辯。
【042】
留客的絕招
如果你要說(shuō)服一位朋友陪你過(guò)夜,不妨這樣問(wèn)他:
“你是要回去呢,還是要住下來(lái)?”
絕對不要問(wèn):“你是要住下來(lái),還是要回去?”
除非你心里真正的想法,是要他回去。
當一位女性被自己喜歡的男性問(wèn)及“是否要回去”時(shí),心中便有一種安全感,因為對方似乎很尊重自己,同時(shí)又滿(mǎn)懷著(zhù)期待。
緊接著(zhù)對方又問(wèn)道:“還是要住下來(lái)?”此時(shí)失望感頓時(shí)消失,同時(shí)受寵若驚,心花怒放。
女性在自己喜愛(ài)的男性面前總是保持嬌羞的,她們喜歡含蓄的暗示,而不喜歡強迫式的“你今晚一定要留下來(lái)陪我”這種霸道語(yǔ)句。
如果男士先問(wèn)“是否要住下來(lái)”時(shí),一般的女性,尤其是未婚的小姐必定會(huì )產(chǎn)生警戒心,并對你的人格抱持一種懷疑的態(tài)度。
如果男士接著(zhù)又問(wèn):“還是要回去”,便容易讓對方感覺(jué)被下逐客令,好像她自己的確應該回去似的。
在這樣的情況下,即使對方打算留下來(lái),也會(huì )因為男士的唐突而不想留下來(lái)。
在我們平常的生活中也經(jīng)常遇上這些事情,若是你想讓對方選擇你所期待的答案,問(wèn)話(huà)時(shí)最好將“答案”放在一句話(huà)的最后。
如果你是售貨員,當一名顧客在你商店消費了許多東西后,你便可以問(wèn)她:“小姐,是要我幫你送回去呢,還是你自己帶回去?”
大多數顧客聽(tīng)了都會(huì )說(shuō):“謝謝,還是我自己來(lái)好了?!?div style="height:15px;">如此不但讓顧客有賓至如歸之感,同時(shí)又替自己節省許多時(shí)間和體力。
如果有一位平時(shí)你并不怎么喜歡的人上門(mén)拜訪(fǎng),你就說(shuō):
“今天是留下來(lái)吃飯還是回去吃?”
對方多半會(huì )回答:“不用麻煩,我還是回去吃好了?!?div style="height:15px;">因此,在運用說(shuō)話(huà)術(shù)時(shí),不只要清楚自己的目的,還要注意自己所站的立場(chǎng),權衡哪一種說(shuō)話(huà)術(shù)更有利于自己,不能盲目地運用某種語(yǔ)言技巧,否則定會(huì )使自己陷入窘境,最后成為對方說(shuō)話(huà)術(shù)下的敗將。
【043】
用“我們”化敵為友
說(shuō)話(huà)時(shí),常用“我”開(kāi)頭或代表自己觀(guān)點(diǎn)的人,敵人只會(huì )愈來(lái)愈多;而常用“我們”的人,敵人也會(huì )變成朋友。
從心理學(xué)角度來(lái)說(shuō),“我們”、“大家”這類(lèi)具有共同意識的字眼,容易讓對方產(chǎn)生錯覺(jué),搞不清你的立場(chǎng)為何,總以為你和他是一方的;這時(shí)候,對方要攻擊你時(shí),就會(huì )投鼠忌器或無(wú)法全力以赴,而這正是你想要的結果。
在這種情形之下,對方的反擊最沒(méi)有殺傷力,而且他的心防也很容易被你一攻而破,接著(zhù)你再用“攻心”策略,趁他撤掉心防時(shí),直搗黃龍,相信會(huì )有所收獲。
自古就有許多政治人物或領(lǐng)導者,都利用這種“我們”策略來(lái)籠絡(luò )人心、化敵為友,當他舉起手中的刀槍或拳頭時(shí),成千上萬(wàn)的聽(tīng)眾也會(huì )同樣地舉起拳頭高喊他的名字。
第二次世界大戰時(shí),德國的希特勒、意大利的墨索里尼這些人物,在臺上一呼百應,就是運用這種策略,煽動(dòng)起群眾熱情的火焰。
為什么他們能夠靠著(zhù)演說(shuō),將聽(tīng)眾緊密地聯(lián)系在一起呢?
秘訣就在于其所運用的語(yǔ)言策略和肢體語(yǔ)言讓廣大的群眾認同他并產(chǎn)生共同意識。演說(shuō)中,他們總會(huì )一直使用“我們”、“我們大家”等字眼,來(lái)籠絡(luò )人心,使聽(tīng)眾產(chǎn)生“命運共同體”的感覺(jué)。這樣的演說(shuō)策略,會(huì )使許多人認為這是攸關(guān)大眾利害的事情,并非為了個(gè)人的利益。
每個(gè)人的內心或多或少都存有潛在的“自我意識”,誰(shuí)也不愿意被別人左右。如果他認為你是在說(shuō)服他,那么他的反抗意識就會(huì )更加激烈,而不愿意接受你的看法,即使你說(shuō)得天花亂墜、頭頭是道,在他眼中也不過(guò)是為謀取私利而進(jìn)行的偽裝表演。
經(jīng)常使用“大家”、“我們”等這類(lèi)字眼,會(huì )使人感覺(jué)到大家均是同路人,是生命共同體,于是對方原本頑固的心理防衛會(huì )不攻自破,并在不知不覺(jué)中認同你的觀(guān)點(diǎn)。自我意識愈強的人,越容易被對方這種“我們”說(shuō)話(huà)策略所催眠。
同樣的道理,男女交往時(shí),更要經(jīng)常用“我們兩人”來(lái)開(kāi)頭說(shuō)話(huà),這才會(huì )讓對方產(chǎn)生親密感。
【044】
田忌賽馬
戰國時(shí)期,齊威王常與王族公子馳射賭局,大將軍田忌的馬不及齊威王,每次都輸給對方。
此時(shí)鬼谷子的弟子孫臏在齊國為官,他見(jiàn)田忌的馬與齊威王的馬相差不大,于是悄悄對田忌說(shuō):
“你明日與齊威王賭馬,我能令你大勝?!?div style="height:15px;">第二天,田忌邀齊威王賽馬,并以千金為賭注,齊威王笑著(zhù)對他說(shuō):
“你每次都輸給我,這次不也是送金給我嗎?”
田忌說(shuō):“到時(shí)候就知道輸贏(yíng)了?!?div style="height:15px;">第二天,各王族公子皆把馬車(chē)裝飾一番,一齊來(lái)到賽場(chǎng),田忌有些擔心地問(wèn)孫臏:“千金賭注,不可為兒戲?!?div style="height:15px;">孫臏胸有成竹地說(shuō):“沒(méi)問(wèn)題!”
比賽開(kāi)始時(shí),孫臏讓田忌的三等馬和齊威王的頭等馬比賽,結果先輸一場(chǎng),齊威王暗暗高興。
田忌說(shuō):“還有兩場(chǎng)比賽,勝負還未見(jiàn)分曉?!?div style="height:15px;">第二場(chǎng),孫臏派上等馬和齊威王的次等馬比賽,結果田忌贏(yíng)了這一場(chǎng)。第三場(chǎng),孫臏用次等馬對齊威王的三等馬,結果又贏(yíng)了,齊威王大驚失色,問(wèn)田忌:
“將軍今日有此大勝,必定有異人傳授秘法?”
田忌回答說(shuō):“不瞞您說(shuō),這是孫臏的計謀?!?div style="height:15px;">齊威王從此對孫臏另眼相看,并讓他統帥大軍。
“攻心”說(shuō)話(huà)術(shù)也是如此,在關(guān)鍵之時(shí),要以大局為重,不貪小利。雖然這是智謀策略的較量,實(shí)際上也包含許多做人的道理。
我們在思考問(wèn)題時(shí),一方面要為大前提著(zhù)想,另一方面也要從細微處著(zhù)眼。
如果掌握了豐富的談話(huà)技巧,又能從整體和局部切入來(lái)找可乘之機,就有辦法使對方臣服。
譬如你可以說(shuō):“其他小問(wèn)題我們待會(huì )兒再討論”,然后,把焦點(diǎn)鎖在關(guān)鍵的問(wèn)題上,不要讓一些細節問(wèn)題干擾了主題。
開(kāi)始先討論這些主要問(wèn)題,然后再注意那些細微而又容易引起爭論的小部分,因為一旦全面展開(kāi)辯論,就會(huì )與對方在無(wú)關(guān)緊要的事情上面發(fā)生爭執,并增加對方的敵意。如果你這樣開(kāi)頭:“為了顧全大局……”、“為了大家的利益……”對方不但原則上會(huì )同意你的想法,同時(shí)還十分感興趣,你便可趁機提出你最關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題,或許他剛開(kāi)始不易接受,但權衡利弊之后,最終還是會(huì )接受你的意見(jiàn)。
有一名商人在市場(chǎng)上出售他飼養的馬,另一個(gè)商人對他的馬很感興趣,三言?xún)烧Z(yǔ)成交后,便牽著(zhù)馬離去。這時(shí),賣(mài)馬者叫住對方說(shuō):
“先生,你既然買(mǎi)了我的馬,為什么不連馬鞍一起買(mǎi)去呢?我的馬久配此鞍,已經(jīng)熟悉它的壓力;二來(lái)如果你要買(mǎi)新的,又要花更多的錢(qián)。買(mǎi)馬不順便買(mǎi)適合的鞍實(shí)在不是好主意?!?div style="height:15px;">那名商人聽(tīng)后覺(jué)得確有道理,于是爽快地買(mǎi)下馬鞍。
“既買(mǎi)馬,就要買(mǎi)鞍”是利用對方?jīng)]有防備的心理,一舉兩得。
反之,若像三國孫權“賠了夫人又折兵”,則是大大失策。
【045】
如何進(jìn)“西點(diǎn)軍?!??
每個(gè)人都有自己為人處事的原則,雖然這個(gè)道理大家都知道,但是,當你和別人爭執時(shí),你卻總希望對方接受你的觀(guān)點(diǎn)。
事實(shí)上,要對方接受你的想法,被你洗腦,并非不可能。
如果你想說(shuō)服對方,可以請對方先站在你的立場(chǎng)說(shuō)話(huà),讓他了解你的處境和心情,然后從他的言語(yǔ)中找到說(shuō)服他的論據。
我有一位老師,治學(xué)嚴謹,對學(xué)生要求相當苛刻,每當學(xué)生當面抱怨他時(shí),他總是淡淡地說(shuō):
“當你們有一天為人師表時(shí)自然會(huì )明白?!?div style="height:15px;">其實(shí)當初我們并不明白老師的意思,但步入社會(huì )以后,便逐漸能夠理解老師當時(shí)話(huà)中的含義。
“假如你此刻站在我的立場(chǎng),你會(huì )怎么做?”這種說(shuō)話(huà)技巧,是說(shuō)服對方最有力的一個(gè)心理技巧。
美國有位陸軍上校,自幼就一直夢(mèng)想能進(jìn)西點(diǎn)軍校深造,因為那里是將軍的搖籃,有每位士兵夢(mèng)寐以求的求學(xué)環(huán)境。
套用拿破侖的一句話(huà)就是:“不進(jìn)西點(diǎn)軍校的軍人,不會(huì )是好軍人?!?div style="height:15px;">這名陸軍上校高中畢業(yè)那年,正巧遇上全球爆發(fā)經(jīng)濟危機,而學(xué)校的規定又剛好是免費入學(xué),因此更多人想進(jìn)校學(xué)習。但要擠進(jìn)這所學(xué)校不容易,非得有權威人士的推薦不可。
然而,這些條件他都不具備。
不過(guò),為了圓自己的夢(mèng)想,他親自拜訪(fǎng)幾位權威人士,并對他們說(shuō):
“假如您是一位從小就夢(mèng)想進(jìn)入西點(diǎn)軍校的人,您會(huì )怎么做?”
你這句話(huà)相當具有說(shuō)服力,讓這些權威人士積極地向西點(diǎn)軍校推薦他,終于他如愿以?xún)?,并且成就了一番事業(yè)。
事實(shí)上,如果他直接地對每個(gè)人說(shuō):
“請幫我寫(xiě)封推薦函?!?div style="height:15px;">那么也許他第一次找人幫忙時(shí)就會(huì )吃閉門(mén)羹。
切記!要說(shuō)服他人,就要先找出對方關(guān)心或在意的事情,并且讓對方和你產(chǎn)生共鳴,這是佯守實(shí)攻的第一步。
然后再觀(guān)察對方熱心的程度,探知對方的想法,最后讓他了解并支援你的行動(dòng),這是第二步。只要走到這兩步,一切問(wèn)題便可迎刃而解。
許多催眠師經(jīng)常運用這種策略來(lái)說(shuō)服對方,直到最后完全控制對方的思維。
通常,催眠師會(huì )對被催眠者說(shuō):
“現在你已經(jīng)心無(wú)雜念了?!?div style="height:15px;">“現在你腦中空空洞洞,沒(méi)有什么事來(lái)干擾你?!?div style="height:15px;">“你感到眼皮很重?!?div style="height:15px;">“你已經(jīng)快要進(jìn)入睡眠狀態(tài)了?!?div style="height:15px;">“閉上眼睛,這樣就睡著(zhù)了。閉上眼睛?!?div style="height:15px;">被催眠者被催眠師一步步地引導著(zhù),不知不覺(jué)中便服從他的指令,然后昏昏沉沉地睡著(zhù)了。
人的大腦運作和處理語(yǔ)言的過(guò)程都有一種慣性,利用這種慣性,在一系列只能用“是”來(lái)回答的問(wèn)題中,隱藏一個(gè)你想要他回答的問(wèn)題,這樣就能得到你所要的回應。
如果你想邀請你的女朋友星期天陪你去探望父母,然而她基于某些理由不跟你去,這時(shí)你可以運用這種“催眠說(shuō)話(huà)術(shù)”來(lái)和她斗智。
這時(shí),你可以先說(shuō):“下禮拜我去你家,好嗎?”
“好??!”
“有部電影聽(tīng)說(shuō)很好看,不如我們一起去看吧?”
“好??!”
“我們將來(lái)一定要孝順父母?!?div style="height:15px;">“好??!”
“明天我們一起去看我父母吧!”
“好??!”
通常,對方順口回答之后,才會(huì )發(fā)覺(jué)中了你的圈套。
你略施小計俘虜了她,事后最好再多說(shuō)一些好話(huà),讓她滿(mǎn)心甜蜜地跟你去見(jiàn)你父母。我想,任何一位女性,這時(shí)都無(wú)法再堅持她的意見(jiàn)。
【046】
世紀《圣經(jīng)》辯論會(huì )
魯斯頓法官原本是默默無(wú)聞的小人物,因為審判史庫柏斯案而名聲大噪。生活在20年代的美國人大概不會(huì )忘記,是一名能言善辯的律師,讓他成為家喻戶(hù)曉的人物,那位著(zhù)名的律師就是美國歷史上最偉大的律師:克萊倫斯?丹諾。
那一次丹諾的辯論使審判地點(diǎn)改變了三次,第四次改在法庭外的草地上進(jìn)行,上萬(wàn)名聽(tīng)眾的笑聲、喝彩聲和興奮的動(dòng)作,自前幾次的樓面、地板轉移到青翠的草坪上面。
沒(méi)有人在意那些被糟蹋不堪的植物,連環(huán)保專(zhuān)家和終生疾呼“還我綠色地球”的激進(jìn)分子,也因沉迷于辯論者精湛的語(yǔ)言技巧而將“環(huán)保意識”暫時(shí)拋于腦后。
“這么盛況空前的場(chǎng)面,似乎是丹諾在睡夢(mèng)中預先設計的?!?div style="height:15px;">魯斯頓法官不無(wú)妒意地想著(zhù)。
這一次,丹諾是和頗富名氣的布萊安辯論,布萊安是一位研究《圣經(jīng)》的專(zhuān)家,他坐在冷硬而細長(cháng)的板凳上,開(kāi)始用扇子驅趕蚊子。
丹諾這次采取的戰略,還是讓控方處在被告的位置,此種戰略不僅使審判顯得生動(dòng),并且也能扭轉不利的情形。
法庭前幾次都不允許丹諾提出科學(xué)性的佐證,以支持“進(jìn)化論”的存在證據,所以他只有讓被告站在證人席上,試圖破壞對于《圣經(jīng)》的字義解釋。
丹諾用一貫平靜的語(yǔ)氣問(wèn)道:
“你對于《圣經(jīng)》有相當的研究,不是嗎?布萊安先生?”
“是的!”布萊安回答,“我研究它大約有五十年之久?!?div style="height:15px;">“你認為《圣經(jīng)》中的內容,都應該依字面解釋嗎?”
“我認為《圣經(jīng)》中的一切,都應按照原來(lái)所寫(xiě)的予以承認,有些部分則是以例證的方式表現?!?div style="height:15px;">丹諾問(wèn)道:“當你讀到鯨魚(yú)吞下約拿時(shí),你又是如何解釋呢?”
“當我讀到一條大魚(yú)吞下約拿時(shí),我相信確有其事!正如我相信上帝既可以造人,也可以造出一條鯨魚(yú),并且使魚(yú)和人做出上帝想看到的事。奇跡都是很容易被人相信的?!?div style="height:15px;">“你是說(shuō)這種奇跡讓人很容易接受嗎?”丹諾微笑著(zhù)問(wèn)。
“先生,對你而言也許很難。但對我來(lái)說(shuō)則容易得多!”布萊安回答。
此時(shí)魯斯頓法官大發(fā)脾氣,他認為丹諾顯然想將問(wèn)題引入歧途,但丹諾沒(méi)有理會(huì )他那雙惱火的眼睛,繼續問(wèn)道:
“布萊安先生,你相信約書(shū)亞能使太陽(yáng)靜止不動(dòng)嗎?”
“我相信?!?div style="height:15px;">“你是指地球靜止不動(dòng)嗎?”
“我不知道,我所談的是我堅信不疑的《圣經(jīng)》?!?div style="height:15px;">“那你相信那時(shí)候整個(gè)太陽(yáng)都繞著(zhù)地球轉嗎?”
“不,我認為是地球繞著(zhù)太陽(yáng)轉?!?div style="height:15px;">“你相信時(shí)間可以被延長(cháng),太陽(yáng)可以被抑制不動(dòng)嗎?”
布萊安微笑著(zhù)說(shuō):
“我相信那些記載,都是受到萬(wàn)能的主所啟發(fā),而萬(wàn)能的上帝可能使用當時(shí)的語(yǔ)言,直到丹諾先生出生為止?!?div style="height:15px;">草坪上爆出笑聲和喝彩聲,丹諾面無(wú)表情地站著(zhù),繼續提出他的問(wèn)題:
“你是否深思過(guò),如果有一天地球突然停止運動(dòng),會(huì )發(fā)生什么事呢?”
“太離奇了,我沒(méi)有想過(guò)?!?div style="height:15px;">“它會(huì )變成一團火球,你知道嗎?”
布萊安沒(méi)有了笑容,只是冷冷地回答:“當你站在證人席上作證時(shí),我會(huì )回答你這個(gè)問(wèn)題?!?div style="height:15px;">“《圣經(jīng)》上的洪水事件,是由于字面解釋才出現今天的傳說(shuō)嗎?”
“是的,丹諾先生?!?div style="height:15px;">“洪水起于何時(shí)呢?”
“我不敢代替萬(wàn)能的主決定時(shí)間?!?div style="height:15px;">“但你認為《圣經(jīng)》本身說(shuō)的是什么呢?你不知道洪水是怎么來(lái)的嗎?”
“我不知道?!?div style="height:15px;">草坪上開(kāi)始響起不利于布萊安的嘲笑聲,這種無(wú)禮的態(tài)度使他回身對聽(tīng)眾怒目而視。丹諾趁機說(shuō):
“先生,你侮辱了世上每一位有學(xué)問(wèn)的人和科學(xué)家,只因為他們不相信你那愚蠢的宗教?!?div style="height:15px;">這時(shí),魯斯頓法官的臉紅了起來(lái),有一會(huì )兒的時(shí)間,他認為丹諾在輕視他及證人,有人提議不再讓丹諾詢(xún)問(wèn),但法庭駁回這一項請求,理由是“對證人不公平”。
丹諾深深地吸了一口氣,然后問(wèn)道:
“你記得洪水發(fā)生在多少年以前?”
“(被禁止)前2348年?!?div style="height:15px;">“你相信諾亞方舟以外的生命都毀滅了嗎?”
“我想魚(yú)可能會(huì )活下來(lái)?!?div style="height:15px;">“你不知道有很多文明可以上溯到5000年以前嗎?”
“我并不完全接受這些證據?!?div style="height:15px;">“那你相信除了魚(yú)之外,地球上其他的生物都毀滅了嗎?”
“那時(shí)候是這樣的?!?div style="height:15px;">“你不知道中國的古文明,至少有七千年嗎?”
“不知道,我只知道中國的古文明不會(huì )超過(guò)上帝創(chuàng )造宇宙的時(shí)間?!?div style="height:15px;">“你知道孔子的儒教有多久的歷史嗎?”
“……”
“你知道佛教有多久的歷史嗎?”
“……”
“你從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要去知道這些歷史嗎?”
“……”
對于一連串的逼問(wèn),布萊安先生只有回答:“不知道!你是我所知道第一個(gè)感興趣的人?!?div style="height:15px;">接下來(lái)的詢(xún)問(wèn)更加讓布萊安露出反感的嘲笑。
審判正如大家所料的無(wú)法再進(jìn)行,魯斯頓法官只得再次下令審判延期。
丹諾走出法庭時(shí),一群人圍著(zhù)他,與他握手,向他道賀,他回頭看到布萊安身邊一個(gè)人也沒(méi)有。
那位先生遭逢了挫敗,雖無(wú)損《圣經(jīng)》的地位,但是布萊安顯然痛苦不堪,他看上去像個(gè)孩童般無(wú)助。
丹諾的辯辭一向以大膽、靈活、清晰的思考,溫和的幽默以及尖銳的諷刺聞名,同時(shí)他特有的聲音,儀態(tài)和真誠、樸實(shí)、友善、慷慨的人格魅力,更賦予其辯論語(yǔ)言不同凡響的藝術(shù)效果,這篇辯護辭鮮明地呈現出丹諾的語(yǔ)言藝術(shù)特點(diǎn)——多層出擊,步步進(jìn)逼,中敵要害。
連續逼問(wèn)說(shuō)話(huà)術(shù)的使用者,要具有廣博的自然知識、深厚的文化素養和豐富的人生閱歷。大家都知道,任何一個(gè)談話(huà)范疇都能向外擴大延伸,進(jìn)而讓對方無(wú)所適從。
【047】
沒(méi)男朋友的女人,該怎么說(shuō)話(huà)?
在社交場(chǎng)合,看對方是什么身份的人,你就要用什么語(yǔ)言,見(jiàn)人一定要說(shuō)人話(huà),不要見(jiàn)人說(shuō)鬼話(huà)。
有一位長(cháng)相俏麗的小姐一直沒(méi)有找到如意郎君,讓親朋好友大惑不解,問(wèn)她是什么原因,她也說(shuō)不出理由來(lái),事實(shí)上問(wèn)題就出在她的語(yǔ)言表達方式上。
例如,每當有男士接近她時(shí),她都會(huì )這樣說(shuō):
“我是一個(gè)叛逆分子,天生就不喜歡被管教??赡苁俏易x書(shū)的時(shí)間太長(cháng),沒(méi)有太多時(shí)間適應社會(huì ),所以也不懂人情世故,千萬(wàn)不要逼我做賢慧淑女?;蛟S我尚欠成熟,對看不順眼的人會(huì )認為他們言談舉止粗魯而沒(méi)有修養,而且我天生就看不慣那種懦弱的男人。我和形形色色的男人打過(guò)交道,可以說(shuō)是閱人無(wú)數。雖然我有這些缺點(diǎn),但仍然可以說(shuō)是個(gè)有魅力的女人……只是很討厭有些男人自作多情來(lái)糾纏不清……”
像這樣的自我介紹,只要是正常的男人都會(huì )敬而遠之,她的言詞表現激烈,從字面上看來(lái)明白易懂,但聽(tīng)起來(lái)卻相當不順耳,甚至讓人看不出她的謙虛美德。
事實(shí)上,在社交應對上,應該多運用一些中性溫和的語(yǔ)言,而沒(méi)有必要使用像古代賢臣對昏君進(jìn)諫時(shí)的那種“逆耳忠言”。
如果她換另一種說(shuō)法:“我不明白自己為什么會(huì )有這些缺點(diǎn),也許是我還不太成熟的原因吧!女孩子都喜歡聽(tīng)甜蜜順耳的話(huà),我也不例外,不然,我的抗拒意識不會(huì )如此強烈。有些人行為很惡劣,雖然我很看不慣,但只要是我喜歡的人,我也能包容……”
在球場(chǎng)上有一句至理名言:“防守是最好的進(jìn)攻?!?div style="height:15px;">防守只是一種手段,進(jìn)攻才是終極目的。但兩者有時(shí)需要交替使用,當不明對手虛實(shí),或者正面進(jìn)攻無(wú)法奏效時(shí),就需要先防守再進(jìn)攻。
同樣的內容,由于表達方式不同,給人的感覺(jué)就有如此大的差別。
同樣的,面對同一個(gè)對手,正面進(jìn)攻和佯守實(shí)攻的戰術(shù)收效也不一樣。
古人有訓:“逢人只說(shuō)三分話(huà)”;尤其在和陌生人或上司說(shuō)話(huà)時(shí),最好心中有話(huà),口中只說(shuō)三分,不要一片忠心全盤(pán)托出。如果真的有意見(jiàn)要表達,也不妨采取委婉迂回的戰術(shù),在明白有力地表達自己意思的同時(shí),也不會(huì )得罪對方。
然而,如果過(guò)度使用冷僻深奧的語(yǔ)言,雖然可以產(chǎn)生保護自己的作用,但卻沒(méi)有攻擊對方的能力。如此一來(lái),不但令人難以接受,更無(wú)法使對方產(chǎn)生信賴(lài)感和親近感。如果你是從事推銷(xiāo)工作,絕對要避免使用這類(lèi)用語(yǔ),因為顧客本來(lái)就準備要拒絕你,這時(shí)你又不斷說(shuō)些似是而非的話(huà)語(yǔ),更容易引起顧客的反感。
美國語(yǔ)言大師蓋亞?沙法爾說(shuō):
“要賣(mài)商品的人,必須先賣(mài)出自己的語(yǔ)言,讓人樂(lè )意聽(tīng)你講話(huà),如果售貨員說(shuō)些不合時(shí)宜的語(yǔ)句,那是無(wú)法取得顧客的認可的,商品自然也賣(mài)不出去?!?div style="height:15px;">就算你要批評某人,也不要直接提及他的大名,更不要直接談?wù)撍臑槿颂幨路椒?。你可以說(shuō):“有些人……如何如何……”或者說(shuō)一件寓言或相關(guān)的故事,這樣既使對方了解你的好意,又能達到提醒對方改正的目的。
其次,你可以在他默認的基礎上展開(kāi)勸說(shuō),讓他口服心服,這樣的說(shuō)服術(shù)見(jiàn)效最快。然而,對方如果是冥頑不化的人,這種“硬話(huà)軟說(shuō)”的作用就會(huì )減弱一些,這種情況下,你可以直接切入正題,將各種說(shuō)話(huà)技巧交叉使用,多少能打動(dòng)對方,然后掌握其弱點(diǎn),使對方對你的話(huà)言聽(tīng)計從。
【048】
人生自古誰(shuí)不“怕死”?
人世間最難的,就是逼人家去做他不想做的事,因此,在人際關(guān)系上,如果希望對方做什么,不如讓這件事和他本身產(chǎn)生利害關(guān)系。
瓊斯是芝加哥一位富有的慈善家,他把大量的時(shí)間和金錢(qián)都奉獻于心臟病的研究,這是他最熱心的一樁事業(yè)。
國會(huì )參議院的一個(gè)委員會(huì )正在就建立全國心臟病基金會(huì )的可能性進(jìn)行調查,要求瓊斯到會(huì )作證。
為了準備發(fā)言,他請教了一些最優(yōu)秀的專(zhuān)家。民間的心臟病研究組織配合他的工作,為他準備了遞交給參議員們的呼吁書(shū)和簡(jiǎn)明詳實(shí)的文件。
當他帶著(zhù)準備好的發(fā)言材料去出席聽(tīng)證會(huì )時(shí),他發(fā)現自己被安排在第六個(gè)發(fā)言作證,前五人都是醫生、科學(xué)家及公共關(guān)系專(zhuān)家,這些人終生從事這方面的工作,但委員會(huì )對他們每個(gè)人的資格都還會(huì )一一加以盤(pán)問(wèn),甚至會(huì )突然問(wèn)道:“你的發(fā)言稿是誰(shuí)寫(xiě)的?”
瓊斯看出,缺乏醫學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的議員們,對專(zhuān)家們內容高深的演講仍然半信半疑。輪到瓊斯發(fā)言了,他走到議員們面前,對他們說(shuō):
“先生們,我準備了一篇發(fā)言稿,但我決定不用它了。因為我不能同剛才已發(fā)表過(guò)高見(jiàn)的那幾位杰出人物相比,他們已向你們提供了所有的事實(shí)和論據,而我在這里,則是要為你們切身利益而向你們作一呼吁。你們是美國的優(yōu)秀分子,肩負重大的責任,決定美國的沉浮,現在你們正處于生命最旺盛時(shí)期,處于一生事業(yè)的頂峰,你們日夜為國家嘔心瀝血,工作十分緊張和辛勞,正因為如此,你們的心臟最有可能受到損害,你們最容易成為心臟病的犧牲者。為了你們自己的健康,為了你們家庭中時(shí)常祈禱你們安康的妻子和兒女,為了千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)把你們送進(jìn)這個(gè)大廳的選民們,我呼吁和懇請你們對這個(gè)議案投贊成票!”
瓊斯面帶感情,慷慨陳詞,一口氣說(shuō)了三個(gè)小時(shí),就這樣議員們被徹底地征服了。不久全國心臟病基金會(huì )就由政府創(chuàng )辦,瓊斯成為首任會(huì )長(cháng)。
心理學(xué)家馬斯洛就曾說(shuō)過(guò),人類(lèi)的需求是有層次的,首先必須有滿(mǎn)足生理需求的環(huán)境,接下來(lái)就是追求“安全感”,有了這兩種最基本的需求,人們才會(huì )更進(jìn)一步追求團體歸屬和自我實(shí)現。
瓊斯想必也深知這個(gè)道理,因此,直接指出了心臟病對議員們本身的威脅,使對方不得不通過(guò)這項有利于自身的法案,這是這篇演說(shuō)詞成功的關(guān)鍵。
【049】
“模糊主義”,女孩的保護機制
有一位作家曾說(shuō)過(guò),女性最讓人感到悲哀的一句話(huà)是:“我真的很后悔……”
如果要安慰那種喜歡后悔的女孩子,就必須要懂一些心理學(xué)知識和說(shuō)話(huà)術(shù)。
同樣的道理,在說(shuō)服不太成熟的人時(shí),盡量多使用廣泛空洞的代名詞,因為這樣可以麻痹對方的知覺(jué)。
另外,在評論某一個(gè)人時(shí),若直接稱(chēng)呼“你”、“我”、“你們”,最容易讓對方產(chǎn)生反感,進(jìn)而讓對方產(chǎn)生出敵意。因此,你應盡量把稱(chēng)呼變得抽象些,擴大這些名詞的解釋范圍,混淆語(yǔ)詞所代表的意思,這樣就不會(huì )讓對方覺(jué)得有人在攻擊他,而在無(wú)形中自動(dòng)解除心理武裝,使你能輕而易舉地達到說(shuō)服的目的。
女性經(jīng)常會(huì )有后悔之感,這是因為她們內心仍然處于未成年階段。因此,女性為了保護自己不受到心理上的傷害,她們通常無(wú)法忍受措詞激烈的說(shuō)教,反而對模糊的語(yǔ)言比較容易接受。
如果你有一位女性朋友心情正處于低潮,你應這樣安慰她:
“你要知道,后悔也是一種寶貴的生活經(jīng)驗,如果值得后悔你就盡量后悔吧!后悔是每個(gè)人成長(cháng)所需的人生經(jīng)歷,跌倒了再站起來(lái),這才是人生;錯誤是無(wú)法避免的,要從中得到經(jīng)驗,錯誤就能轉為人生最大的收獲。每經(jīng)過(guò)一次后悔,你就會(huì )更成熟,對事物的看法就更深入,而你也會(huì )更具成熟女性的魅力,我一直都欣賞習慣后悔的人,尤其是像你這樣的女孩?!?div style="height:15px;">這席話(huà)中,完全沒(méi)有提到具體的指責和事件,而是圍繞著(zhù)后悔、錯誤、收獲、成熟等這些抽象的字眼。而心情不好的女孩子,實(shí)際上也不需要你的說(shuō)理和分析,畢竟女人是情緒化的動(dòng)物,她要的只是情緒上的慰藉,因此,抽象或無(wú)意義的字眼,反而能讓她覺(jué)得心安。同樣的道理,如果你懂得使用這類(lèi)抽象或是不明確的稱(chēng)呼,也會(huì )使對方的反應變遲鈍。例如:在交談中使用男、女、少年、老人、城市人、鄉下人、老板等字眼,對方便不會(huì )發(fā)覺(jué)你實(shí)際上是在針對他,從而不會(huì )產(chǎn)生不必要的敵意和誤會(huì )。
“模糊主義”說(shuō)話(huà)術(shù)的最大好處在于,盡管對方事后發(fā)覺(jué)你的真正用意,但由于你使用的稱(chēng)呼和名詞太抽象,使他無(wú)法對你進(jìn)行任何攻擊,自然就不會(huì )產(chǎn)生敵意。
除了一些模糊詞語(yǔ)具有強大的說(shuō)服力外,使人印象深刻的指示詞也具有非常好的效果。其中,指示詞“那”便是一個(gè)容易使對方產(chǎn)生熟悉印象的詞。
“那位小姐為何自殺?”人家搞不清你說(shuō)的是哪一位,但似乎又知道是哪一位,反正沒(méi)有指名道姓。
有一家公司為新產(chǎn)品征求命名,很多的應征稿中有許多別出心裁的名稱(chēng)。由于這家公司的新產(chǎn)品是嬰兒食物,所以許多人都千方百計地設計一些溫暖開(kāi)懷的詞語(yǔ)。
最后決定采用的名稱(chēng)是一名小學(xué)生所想的,名叫“媽媽湯”。公司人員一致認為這個(gè)名稱(chēng)具有溫馨感,而且念起來(lái)朗朗上口,極易讓人記憶,所以便錄取采用。
后來(lái)這種新產(chǎn)品得到顧客的喜愛(ài),這不能不說(shuō)是命名帶來(lái)的相對廣告效應。
【050】
劫機和(被禁止)彩中獎的關(guān)系
由于恐怖分子的大量崛起,目前全世界劫機事件層出不窮,許多旅客非常擔心自己的人身安全,這使得搭乘飛機的人數急劇減少,全世界整個(gè)航空界的生意一落千丈。這時(shí),有一家航空公司針對這種情況,特地在售票處掛起一塊告示牌,醒目的標語(yǔ)寫(xiě)著(zhù):
“劫機發(fā)生的幾率不到千分之零點(diǎn)一二?!?div style="height:15px;">看了這個(gè)告示牌,不少顧客對售票員發(fā)牢騷說(shuō):“這么看來(lái),等于每一萬(wàn)人就有十二個(gè)人遇到劫機,果真如此,我看只有搭乘汽車(chē)出國最安全了?!?div style="height:15px;">一位小姐笑著(zhù)回答:
“先生,請放心吧!事實(shí)上,劫機就如同中樂(lè )透頭彩一樣難,幾率很小的?!?div style="height:15px;">顧客反駁說(shuō):“(被禁止)彩再難也有人中呢!”
售票小姐回答說(shuō):“既然這是千載難逢的事情,干嘛要害怕呢?”
聽(tīng)了這話(huà),顧客覺(jué)得有道理,仍然決定買(mǎi)機票。
心理學(xué)家曾說(shuō)過(guò),具體的數字最有說(shuō)服力,愈是明確的數字資料,愈能給人信任感。這就是航空公司的行銷(xiāo)手法,用未經(jīng)證實(shí)的數字去說(shuō)服對方,使其消除恐懼心理。
日本語(yǔ)言學(xué)大師宇川先生說(shuō)過(guò):“語(yǔ)言抽象程度的高低并不重要,關(guān)鍵在于能否化抽象為具體。如果介紹美國的烹調技術(shù),最好將美國的飲食習慣、食物保存法及一般的家庭主婦烹調用具都詳細介紹到,因為方法是抽象的,而烹調用具和實(shí)際操作是具體的?!?div style="height:15px;">和數字一樣,具體的事物和比喻才有說(shuō)服力。因此,當你要說(shuō)服一個(gè)非專(zhuān)業(yè)人士時(shí),記得要用具體的比喻和數字,才會(huì )有好的效果。
【051】
頭腦冷靜,才有正確的決策
人在社會(huì )上凡事要冷靜,尤其是遇到危機或困境時(shí),更需要先潑自己一盆冷水,讓自己鎮靜下來(lái),腦袋才能做出正確的決策。
商業(yè)往來(lái)中,對于那種虛虛實(shí)實(shí)的對手,你一定不可慌亂,即使你一時(shí)之間看不清對方的實(shí)力,也不要自亂陣腳。如果他此時(shí)兜圈子,你不妨也和他展開(kāi)捉迷藏的游戲。你要相信自己的實(shí)力,相信你在談判中最后會(huì )獲得勝利。你要謹慎地選擇詞語(yǔ),恰當地運用說(shuō)話(huà)技巧,用敏銳的眼光捕捉對方一舉一動(dòng)所隱含的企圖,適當地探知對方的誠意,再選擇恰當的時(shí)機進(jìn)行反擊。
美國邁阿密有一家公司,以生產(chǎn)電子產(chǎn)品聞名全球,但最近卻遇上困難,使工作無(wú)法按預定的計劃繼續進(jìn)行。
公司的總裁喬治先生一直是生意場(chǎng)上的常勝將軍,而這次的決策卻讓他感受到前所未有的巨大壓力。因為在進(jìn)行一番市場(chǎng)調查后,他決定停產(chǎn)電子產(chǎn)品,改產(chǎn)視聽(tīng)方面的器材。
但是,眼前最大的問(wèn)題是公司尚未脫手的大批電了產(chǎn)品將會(huì )囤積,這樣會(huì )使資金周轉發(fā)生困難。而且,一旦停產(chǎn)消息流到市面上,這批電子產(chǎn)品就只有落得以低價(jià)拋售出去的命運,公司的損失就很難估計了。
喬治思前想后,決定暫時(shí)封鎖這項消息;另一方面又集合專(zhuān)家進(jìn)行視聽(tīng)器材的開(kāi)發(fā)。紐約有一家經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品的大商場(chǎng),老板名為小迪克,由于貨物奇缺,小迪克便找到老朋友喬治的公司,欲購買(mǎi)大量的電子產(chǎn)品,因數目較大,喬治決定親自出馬。在談判席上,雙方客套一番后,立即轉入實(shí)質(zhì)性的價(jià)格問(wèn)題。喬治一貫的作法是以強硬的態(tài)度、咄咄逼人的氣勢令對方相信產(chǎn)品的品質(zhì),而且這次他還打算用這批庫存產(chǎn)品賺一大筆錢(qián),以投資生產(chǎn)視聽(tīng)器材。
小迪克面對對方的氣勢并沒(méi)有慌張失措,而是避其鋒芒,耐心等待時(shí)機。小迪克也有一項作生意的原則:如果無(wú)利可圖,寧愿放棄這筆生意。因此,無(wú)論喬治如何表明產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,如何強調兩人的私交甚篤,小迪克依然穩如泰山,不為所動(dòng)。時(shí)而笑嘻嘻地講幾個(gè)小故事,時(shí)而打斷喬治的話(huà)而說(shuō)些(又?zhù)B)毛蒜皮的雜事。
小迪克除了在價(jià)格等問(wèn)題上毫不松口外,對其余的事都不在意。這樣一來(lái),他倒是悠閑自在地喝著(zhù)咖啡,而喬治卻開(kāi)始躁動(dòng)不安。
談判陷入僵局,小迪克提出參觀(guān)對方生產(chǎn)線(xiàn)的請求。喬治沒(méi)有理由拒絕,只好同意。參觀(guān)過(guò)程中,小迪克發(fā)現一些令人不解的現象,著(zhù)名的電子公司內部人員稀少,很多機器都停止運作。到底發(fā)生什么事呢?
小迪克百思不得其解,除非是公司要破產(chǎn)或停產(chǎn),否則是不會(huì )坐視停產(chǎn)的損失的。
“也許,我買(mǎi)的是一批庫存品?!毙〉峡税档乩镞@樣想。
參觀(guān)完工廠(chǎng),重新開(kāi)始談判時(shí),小迪克決定降低價(jià)格,并用言語(yǔ)試探喬治的虛實(shí)。小迪克暗藏玄機的話(huà)令喬治坐立不安,他以為對方知道了事情的真相。
最后,他不得不同意小迪克提出的要求。把庫存品以超低價(jià)賣(mài)給了小迪克。
小迪克在這次談判中獲得成功,首要條件就是他懂得先冷靜下來(lái),不隨著(zhù)喬治的攻勢起舞,也唯有冷靜,他才能想出要參觀(guān)工廠(chǎng),一探對方虛實(shí),而這一探虛實(shí),就探出了成敗的關(guān)鍵;因此,會(huì )說(shuō)話(huà)的人,不是只會(huì )靠嘴皮子,而是懂得收集分析情報,然后找出對方的“死穴”,讓對方俯首稱(chēng)臣。
【052】
轉移不利于你的話(huà)題
每個(gè)人難免都會(huì )遇到一些不好意思拒絕的要求。例如,你從不喜歡打牌,卻因為幾位數年未見(jiàn)的朋友相聚,并且非要你參加牌局不可,對你而言,如何運用“攻心”術(shù)來(lái)說(shuō)服對方,找一個(gè)推卸的借口是頗為費神的事情。
大凡喜愛(ài)杯中物的人,當他想找人喝一杯時(shí),通常不主動(dòng)去呼朋引伴,而總是將責任推給別人。他們常說(shuō):
“既然是你請我,那我就陪你去吧!”以此來(lái)推卸責任,或者回家以此理由向父母、太太交差。
這種性格的人,以日本人和法國人較多見(jiàn)。自己很想做某件事情,卻不愿擔受風(fēng)險,負起責任。
就如同愛(ài)喝酒的人,分明是自己想喝酒,卻因怕老婆責罵,便故意把責任推給朋友,說(shuō)自己是被別人強拉過(guò)去的。不僅喝酒如此,其他諸如打牌、跳舞等也是如此,盡說(shuō)些“我是受經(jīng)理的委托”、“這是同事的意思”等不負責任的話(huà)。
社交禮儀中,你想送禮物給朋友,如果你稍微用一點(diǎn)技巧,就不會(huì )使對方覺(jué)得不好意思,對方一定會(huì )收下禮物。
你說(shuō):“我這段時(shí)間受了你許多照顧,這小小的東西實(shí)在無(wú)法表達我的心意,但還是請你笑納?!?div style="height:15px;">大多數人聽(tīng)了這番話(huà)后,都會(huì )欣然接受,因為你早就替對方找好接受禮物的借口,使他在收受禮物時(shí)不會(huì )感到不好意思。
如果你要送上司小禮物,或者在節日去拜訪(fǎng)以前的老師,都可以用這種方法,使對方能夠坦然接受你的敬意。
在社交場(chǎng)合,并非每個(gè)人都是你的知己,也許某些人正準備從背后襲擊你。如果你挽著(zhù)太太正在散步,兩人興致高昂時(shí),突然有人走過(guò)來(lái)嘻皮笑臉地對你說(shuō):
“上星期三晚上在我家里玩得痛快嗎?”
雖然他也許是實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),但此刻你身邊的太太聽(tīng)見(jiàn)了這種話(huà)肯定不高興,且會(huì )開(kāi)始疑神疑鬼。
最好的辦法是消除那句話(huà)的不良后果,你可以對他說(shuō):“你想我輸??!我才不會(huì )上當呢!”
妻子的注意就會(huì )轉移到你們打賭的事上,你再善意地哄騙太太,說(shuō)你跟那個(gè)人曾打過(guò)賭:如果突然之間讓我們夫妻倆翻臉,就輸給他一百元。說(shuō)不定你太太會(huì )說(shuō):
“是嗎?那我們偏偏要親密一些,讓他休想拿走一分錢(qián)?!比绱溯p易地便消除了一場(chǎng)可能發(fā)生的家庭風(fēng)暴。
【053】
如何和“名人”說(shuō)話(huà)
社會(huì )上名人很多,諸如歌星、影星之類(lèi),與這一類(lèi)人打交道時(shí),必須特別注意自己的用語(yǔ)。
身為名人或公眾人物,難免已經(jīng)習慣高高在上的派頭,如果你僅僅是和他討論某些小問(wèn)題,一般的說(shuō)話(huà)技巧就綽綽有余了。
假如你是新聞?dòng)浾咭稍L(fǎng)名人,或者是某報社的編輯要向名人約稿,就得采用一些特別的說(shuō)話(huà)策略。
由于名人都有一定的社交范圍,有高人一等的優(yōu)越意識,要說(shuō)服他們答應你的要求絕非易事;但此事雖然有一定的難度,卻不是毫無(wú)辦法。
我有一位朋友是某大報的編輯,他在與名人的語(yǔ)言交際方面有相當豐富的經(jīng)驗,其中有一些是值得借鑒的。
據他說(shuō),有一次他向一位大作家約稿。但這位作家不是推說(shuō)沒(méi)有時(shí)間,就是說(shuō)自己馬上要旅行,結果他打了無(wú)數電話(huà)都無(wú)法讓對方答應。這是因為對方的名氣太大,找他寫(xiě)文章的人又特別多,所以一時(shí)之間無(wú)法給他一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
由于對方是名人,而他又有求于對方,情急之下難免低聲下氣,結果反而令那位大作家更加心高氣傲,連在電話(huà)那頭的說(shuō)話(huà)聲音都是冷冰冰的。
但我這位朋友有一種鍥而不舍的精神,決心要完成總編輯交付的任務(wù),所以他就換了一種語(yǔ)言戰術(shù),打電話(huà)只是告知作家對他的新作品有很高評價(jià)。
過(guò)了幾天,他又親自拜訪(fǎng)那位作家,一開(kāi)始他對于約稿的事只字不提,只是和他聊天。
接著(zhù),在雙方交談甚為融洽之時(shí),他突然說(shuō):
“先生,聽(tīng)說(shuō)你最近寫(xiě)的一部長(cháng)篇小說(shuō)在國外很暢銷(xiāo),有這回事嗎?”
這位高傲的作家聽(tīng)到這句話(huà),心中更是樂(lè )不可支。接著(zhù)這位朋友又問(wèn):“我拜讀過(guò)先生的不少作品,知道先生一貫以意識形態(tài)的手法進(jìn)行創(chuàng )作,請問(wèn)這部作品也能夠翻譯成英文嗎?”
大作家聽(tīng)了更加興奮,態(tài)度也不再那么傲慢了,他說(shuō):
“因為我寫(xiě)作的手法十分奇特,翻譯成英文有些困難,不過(guò)還好我的英文底子不錯,加上幾位教授朋友的協(xié)助,最后還是把這部作品譯成英文,只是苦了翻譯及編輯人員?!眱扇擞谑情_(kāi)始興致勃勃地談?wù)撈鹞膶W(xué)作品。
剛開(kāi)始,這位編輯朋友還為他所采用的說(shuō)話(huà)術(shù)擔心,沒(méi)想到作家的反應如此熱烈,比他預期的還要好。
幾十分鐘后,大作家親口答應當天就給他一篇文章,我這位朋友最后高高興興地回去交差了。
名人不是忙人就是閑人,太忙的名人沒(méi)時(shí)間,太閑的名人沒(méi)有動(dòng)力,提不起勁。
而且,只要是名人,每天都會(huì )遇上什么采訪(fǎng)、赴宴或者約稿的瑣事,所以他們通常對這些事不太熱情。
而我這位編輯朋友之所以成功,完全在于他虛實(shí)說(shuō)話(huà)策略的成功。
任何人,當他面對一位無(wú)論在社會(huì )地位、年齡妝扮、知名度上都比自己略勝一籌的人時(shí),心理上難免有障礙,不敢正面和對方交談,讓對方始終以壓倒性姿態(tài)占自己上風(fēng),這就容易讓自己一直處于劣勢。
因此,當你假設對方也摸不清你的虛實(shí)時(shí),你不妨用這招“虛實(shí)相掩”的攻心術(shù),自然可以提高自己的發(fā)言地位。
然而,使用“虛實(shí)相掩”的說(shuō)話(huà)術(shù)時(shí),必須要先認清雙方的實(shí)力,進(jìn)退都要有一定的分寸。如果遇上實(shí)力強的對手,就要以虛來(lái)應付,不要正面硬碰硬,而要從側面找對方的缺口。
否則,雙方正面攻擊會(huì )讓你像(又?zhù)B)蛋碰石頭一樣,自找死路。相對的,如果你的實(shí)力比對手強,你就可以從正面發(fā)動(dòng)攻勢,一鼓作氣地擊潰對方。
不過(guò),現實(shí)世界中,真正實(shí)力強大的人不多,你我也不太可能經(jīng)常有這種好運;因此,懂得以虛避實(shí),躲開(kāi)對方的強大攻勢,用虛的策略消耗對方的力量,才是真正的高手。
【054】
清官的“掃黑”策略
古代有一位清官,為民為國耗盡畢生心血。
有一位因橫征暴斂而發(fā)財的鄉紳,他是個(gè)人過(guò)剝皮、雁過(guò)拔毛的無(wú)恥之輩,人人恨而誅之,卻無(wú)奈動(dòng)不了他。這位清官決心要好好懲罰他,但一時(shí)也抓不到他的犯罪證據,于是想出了一個(gè)計策。
有一日,清官特別設宴請鄉紳吃飯。在宴席用餐后,兩人轉至客廳喝酒閑話(huà)家常時(shí),鄉紳由于有心要結交官吏,好方便自己更肆無(wú)忌憚地橫行鄉里,因些對于清官的所有問(wèn)話(huà),皆知無(wú)不言,言無(wú)不盡。
清官說(shuō):“如果你有一件東西,在你沒(méi)有交給公家之前,這東西仍是屬于你的,對不對?”
鄉紳連忙點(diǎn)頭哈腰地說(shuō):
“不錯,是這么回事!”
過(guò)了一會(huì )清官又問(wèn):“你最近有沒(méi)有向公家捐過(guò)什么東西呢?”
“沒(méi)有??!”鄉紳回答道。
“你認真想一下,有一件東西你捐出來(lái)沒(méi)有?”
“真的沒(méi)有,大人,你說(shuō)的到底是一件什么東西?”
“一件珍貴的貂皮?!?div style="height:15px;">“喔!是這件東西??!我沒(méi)有捐過(guò),我記得清清楚楚?!?div style="height:15px;">“去年八月到現在都沒(méi)有嗎?”
“確實(shí)沒(méi)有,大人!”
清官突然猛擊一下桌子,大喝一聲:
“大膽刁民,快把贓物交出來(lái)!”
鄉紳被嚇得目瞪口呆,但又不敢直言頂撞,只好低聲下氣地問(wèn):
“大人,你誤會(huì )了,您說(shuō)的是什么贓物?”
清官大聲說(shuō):
“去年七月某家被人盜走的那件貂皮,你剛才還承認,東西在你沒(méi)有捐給公家之前,仍然是在你那里。你既然一直都沒(méi)有捐出來(lái),那么現在捐出來(lái)還時(shí)猶未晚。否則,我判你江洋大盜的收贓罪,發(fā)配你到邊疆充軍?!?div style="height:15px;">鄉紳一聽(tīng),明白了清官的意思,但他又無(wú)從抵賴(lài),只好乖乖地交出無(wú)數黃金白銀來(lái)充公,從此以后,行事也不敢太囂張,這位清官在位期間,他再也不敢胡作非為。
相對的,一旦你要和上司或你不能得罪的人打交道時(shí),最好使用一些能夠喚起對方優(yōu)越感的詞語(yǔ),盡可能做到不傷及對方的自尊心,如果能更進(jìn)一步喚起對方的優(yōu)越感,就更能使對方慎重考慮你的請求。
求職時(shí),最容易成功的說(shuō)話(huà)術(shù)便是以退為進(jìn),以守為攻。
美國威廉博士是一位專(zhuān)門(mén)研究人際關(guān)系的權威人士,在他大學(xué)畢業(yè)后曾有過(guò)這樣的經(jīng)驗。
有一天,他到一家食品制造公司應聘。他在等待面試時(shí),開(kāi)始懷疑自己從課本上學(xué)到的知識是否實(shí)用,加上應聘者很多,所以他根本不抱任何希望。
面試時(shí),他單獨被公司總經(jīng)理召見(jiàn),在簡(jiǎn)短的自我介紹后,總經(jīng)理突然問(wèn)他:
“請問(wèn)你有什么專(zhuān)長(cháng)?你認為自己最適合在本公司擔任什么職務(wù)?”
威廉很慎重地回答:
“事實(shí)上,我才剛畢業(yè),還不太了解自己的專(zhuān)長(cháng)……但是我想聽(tīng)聽(tīng)總經(jīng)理您的意見(jiàn),或者讓我到公司里見(jiàn)習一下,看我適合做什么工作?!?div style="height:15px;">聽(tīng)了這段話(huà),總經(jīng)理馬上做了決定:“就這樣吧,明天早上八點(diǎn)你來(lái)公司報到?!?div style="height:15px;">就這樣,威廉被錄取了;前面那些應聘者,有的學(xué)位比威廉還高,口才也比威廉好,但都沒(méi)有被聘用。
因為這些人一開(kāi)始便充滿(mǎn)自信地夸耀自己的能力,不把總經(jīng)理看在眼里,使得這位同是博士出身的總經(jīng)理心生反感。
而威廉的一句“我不太了解……您說(shuō)呢?”就足以打動(dòng)總經(jīng)理的心。
這看似簡(jiǎn)單的一句話(huà),其實(shí)有雙重效果,既能滿(mǎn)足上司的優(yōu)越意識,同時(shí)又能表示自己的謙虛謹慎。
總之,先肯定對方的社會(huì )地位,再說(shuō)些尊重的語(yǔ)言,就能博得對方的青睞。
【055】
美國憲法的誕生
世界上第一部成文憲法誕生于美國,此前美國正處于獨立戰爭時(shí)期,由于許多政治學(xué)者的參與,制憲問(wèn)題因意見(jiàn)相左而一再拖延。
弗蘭克林當時(shí)就是一位政治家,但他天生具有的演講口才經(jīng)常能夠使敵對雙方化敵為友,扭轉不利局勢。
制憲會(huì )議在費城召開(kāi),場(chǎng)面已經(jīng)是一片混亂,幾個(gè)黨派之間有著(zhù)激烈的爭論,氣氛一度熱化,演變到最后不但已經(jīng)鬧得一團糟,而且許多人也開(kāi)始進(jìn)行人身攻擊。
弗蘭克林為了緩和氣氛、平息沖突,于是對與會(huì )人士說(shuō):
“憑良心說(shuō),我也不太贊同這部憲法,但是,我卻無(wú)法以堅決的態(tài)度去反對。直到今天,即使我得到有利的確切資訊,也會(huì )慎重地加以考慮,有時(shí)到最后也不得不推翻原意。任何重要的問(wèn)題都是如此,原以為判斷準確,結果卻大相徑庭。雖然今天各位的想法不一,但希望看在美國社會(huì )的共同利益上,暫時(shí)放棄個(gè)人之間的爭執,共同簽署憲法案?!?div style="height:15px;">弗蘭克林巧妙地運用“攻心”說(shuō)話(huà)術(shù),逼得那些爭執者或對立者無(wú)法違背“美國社會(huì )的共同利益”這一個(gè)偉大的前提,使得世界上第一部成文憲法順利誕生。
由此可以看出,他成功的秘訣在于坦率承認自己與別人一樣,無(wú)法保證自己沒(méi)有私心或不犯錯。也就是說(shuō)先承認自己的弱點(diǎn),表明和一般人沒(méi)有兩樣,然后再強調自己也不得不為了“大眾共同利益”而放棄自己的想法。
這種現象在心理學(xué)上稱(chēng)為“群眾利益放大現象”,說(shuō)得明白一點(diǎn),就是一種“集體移情作用”。
語(yǔ)言制勝,攻心為上,這是實(shí)戰中歸納出的有效成果。攻心方式很多,語(yǔ)言技巧各異,有的時(shí)候用表面同情的方法,有時(shí)又需要作勢威嚇??傊?,只要你動(dòng)搖了對方的心理防線(xiàn),他就不會(huì )堅持己見(jiàn)。
世界上的任何一個(gè)法治國家,判處罪犯的依據除了確實(shí)的證據外,還有就是罪犯的供述,也就是自白。
大多數人的心理都存在一種恐懼:怕被指“白”為“黑”,“無(wú)”中生“有”,甚至從此事?tīng)窟B到另一件事上,被扣帽子。
有時(shí)警方就會(huì )使用這種心理戰,來(lái)讓罪犯坦白。
因為如果不借助一些語(yǔ)言技巧的攻心策略,很難使罪犯甘心服刑。
一本警察手冊寫(xiě)道:“你要極力找出嫌疑犯的心理防線(xiàn),使對方內心動(dòng)搖。讓罪犯坦白的方法很多,但使用時(shí)要慎重,否則就可能有冤情產(chǎn)生?!?div style="height:15px;">有位警察審問(wèn)一位(被禁止)犯,這嫌疑犯擔心受到法律嚴厲的制裁,所以便死不承認。
這時(shí)警察突然說(shuō):“從那位小姐的責任來(lái)看,她自己也不應該穿得如此暴露。別說(shuō)是你,換成別人,大概也會(huì )產(chǎn)生邪念。說(shuō)不定她原本就是一名不良少女?!?div style="height:15px;">這種以退為進(jìn)的詢(xún)問(wèn)方式,可能會(huì )使嫌疑犯產(chǎn)生和審問(wèn)者相同的感覺(jué),此刻再施以激將法,比如“男子漢敢作敢當”等話(huà),對方通常會(huì )一五一十地坦白罪行。
【056】
屠夫殺人事件
中國古代偉大的兵法著(zhù)作《三十六計》中有一計為金蟬脫殼,也就是虛實(shí)相掩的計策,原文是:
“存其形,定其勢,友不疑,敵不動(dòng)。巽而止,蠱?!?div style="height:15px;">意思是說(shuō):保存陣地的原貌,造成還在原地防守的假象,使友軍不疑有他,敵人也就不敢貿然行動(dòng)。在對方迷惑不解時(shí),隱藏性地轉移自己的實(shí)力。
語(yǔ)言交戰是需要高度智力的對抗,由于各種變數太多,辯論時(shí)難免會(huì )出現意外情況,使形勢發(fā)生逆轉。
本來(lái)處于主動(dòng)的你,可能突然成了被動(dòng)挨打的人,這時(shí),虛實(shí)相掩的說(shuō)話(huà)術(shù)就可以助你臨危不亂,反敗為勝;例如,你可先保持原狀,然后機巧答辯,穩定局勢,使第三者不懷疑,使敵方不察覺(jué),最后理直氣壯地結束辯論。
據說(shuō)有一件謀殺案,被告是一名屠夫,他與當地一名婦女有不可告人的奸情,此事鬧得滿(mǎn)城風(fēng)雨,當地無(wú)人不曉。
后來(lái)那位已婚的婦女良心發(fā)現,想擺脫對方的糾纏,中止這種不正當的關(guān)系。
但屠夫卻不死心,在一個(gè)風(fēng)雨交加的夜晚,潛入那名婦女的臥房,雙方一言不合之下 ,屠夫竟殘忍地殺害那位已有七個(gè)月身孕的婦女。
事后,殺人犯難逃法網(wǎng),向警方自首。
當時(shí),在審判的法庭上,原告和被告因為一句不完全正確的話(huà)發(fā)生了爭執。
當時(shí)原告律師說(shuō):
“被告殺死懷孕七個(gè)月的婦女,實(shí)際上是造成兩條生命的死亡?!?div style="height:15px;">被告律師立刻抓住這個(gè)把柄,在法庭上問(wèn)原告律師:
“根據法律規定,在母體內的胎兒,還沒(méi)有取得合法公民的身份,還不算是一位自然人,無(wú)法享受法律保護的權利,怎么可以說(shuō)成是兩條人命呢?”
本來(lái)此案證據確鑿,原告已經(jīng)完全占了上風(fēng),卻因為出言不慎,一時(shí)陷入窘境,所幸原告律師思索片刻后冷靜下來(lái)回答:“我同意辯方律師剛才的說(shuō)法,但我想說(shuō)的是,被告殘忍殺害孕婦,比殺死一般婦女在性質(zhì)上要惡劣得多?!?div style="height:15px;">原告律師的回答是如此精妙,他沒(méi)有和被告律師當場(chǎng)爭執,因為他不清楚被告律師的說(shuō)法到底是否正確,所以他選擇巧妙地避開(kāi)被告方律師的攻擊,從道德和感情上表達自己的意見(jiàn)。就這樣,他不直接承認自己的錯誤,又婉轉地說(shuō)明自己本來(lái)的意見(jiàn),這樣既能扭轉不利的局面,又能反將對方一軍,可見(jiàn),虛實(shí)互掩的說(shuō)話(huà)術(shù)只要用得好,勝過(guò)和人家爭得面紅耳赤。
現實(shí)生活中,我們隨時(shí)都可能遇上突如其來(lái)的事情,說(shuō)話(huà)或表達意見(jiàn)時(shí),就必須掌握攻心的關(guān)鍵和技巧。
如果你一時(shí)之間弄不清問(wèn)題或對方的虛實(shí),最好先避開(kāi)對方的鋒芒,以免被刺傷。談話(huà)時(shí)碰到這種情況,最穩當的策略就是“避實(shí)就虛”。如果你正在和戀人聊天,她突然問(wèn)及你以前的情人,并且目不轉睛地看著(zhù)你,這時(shí)你千萬(wàn)不要提起以前的風(fēng)流韻事,更不能洋洋自得地滔滔不絕。
這時(shí),你最好是把話(huà)題拉回到她身上,說(shuō):“說(shuō)實(shí)在的,和你在一起,那些事我早就忘了!”或者說(shuō):“我現在心中只有你,就當我得了失憶癥好了!我只記得你是我的情人?!?div style="height:15px;">因為熱戀中的男女,連對方身旁的空氣都渴望占為己有,如果你此刻談起以前的戀人而且還不知死活地露出陶醉的樣子,對方一定會(huì )想:
“看來(lái)這家伙舊情難忘,雖然信誓旦旦說(shuō)愛(ài)我,結果還不是口是心非?!?div style="height:15px;">女孩子總是心眼特別多,經(jīng)常沒(méi)來(lái)由的就會(huì )問(wèn)你這方面的事,所以你一定要慎重回答,最好是避實(shí)就虛,否則,也許會(huì )因此斷送一段好姻緣。
【057】
建筑公司老板的說(shuō)話(huà)術(shù)
我從前上班的公司中有一位同事,辛辛苦苦賺了十幾年的薪水后,終于買(mǎi)得一塊理想的地皮,并著(zhù)手修建房屋。他整天都笑逐顏開(kāi),因為在城市里生活,誰(shuí)不想擁有一棟屬于自己的房子呢?
誰(shuí)知事情發(fā)生了變化,他突然接到公司的命令,要他到歐洲某個(gè)國家主持分公司的工作。這下他亂了陣腳,簡(jiǎn)直不知道該如何是好。
他想去又放心不下正在動(dòng)工的房子,想留下又怕影響自己的事業(yè),真是頭痛萬(wàn)分。不過(guò),他很快就拿定主意,立刻與建筑公司取得聯(lián)系,通知對方要停止后續工程并解約。
結果如何呢?
建筑公司負責人認真地聽(tīng)了他的理由,然后從容不迫地說(shuō):“哦!這確實(shí)是件大事,事情既然這么突然,那就得盡快解決。不過(guò),先生,我想提醒你一句,建造這樣一棟房子,是你這一生中的一件大事,或許你一生就只修建一次房子,況且工程都已經(jīng)過(guò)半,停工將會(huì )有很大的損失,是否應該考慮清楚后再做決定呢?”
那位負責人的話(huà),很明顯地使這位同事認為,這件事如果處理不當,將會(huì )影響自己的一生,千萬(wàn)不能因眼前的某件事而改變終身長(cháng)遠的計劃。
我的這位同事本來(lái)已經(jīng)決定解除房屋修建契約,后來(lái)對方“一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人”,使他最終放棄解約的念頭。
這位建筑公司負責人的說(shuō)話(huà)策略和魅力,一直以來(lái),都讓我激賞,且覺(jué)得他是高手中的高手,雖然短短幾句話(huà),卻深藏著(zhù)高明的策略在其中。
首先,他先站在我同事的立場(chǎng)想,同事調職到海外,確實(shí)是人生的一大重要事件,這么一來(lái),我同事在心理及認知上,就會(huì )把他當成同路人。
接著(zhù),他強調蓋房子不是開(kāi)玩笑的,每個(gè)人一生或許就只有一次機會(huì )蓋房子,千萬(wàn)不能兒戲。
再者,他又回到現實(shí),強調如貿然停工,費用上有極大的損失;綜合這兩個(gè)重要且不利于同事的結果,再下結論,請同事三思而行,自然會(huì )讓我的同事心中一震,如大夢(mèng)初醒,心中感激這位老板,要不然他可能就做錯了決定。
建筑公司負責人的任務(wù),就是讓我同事打消解約念頭,因為如果解約,對建筑公司來(lái)說(shuō)也是莫大損失。
后來(lái),這位負責人不僅完成任務(wù),還幫我同事一起想后續的解決方案。
據我所知,我這位同事還是被派任到國外了,不過(guò),房子仍繼續蓋,只是他找來(lái)了鄉下的哥哥,由哥哥當監工,并且哥哥還出了一部分的經(jīng)費,將來(lái)房子蓋好,哥哥會(huì )先把父母從鄉下接來(lái)新房住,等我同事回來(lái),大家一起合住。
【058】
可口可樂(lè )的秘密配方
在社交場(chǎng)合,難免會(huì )遇到對方為了打探你的虛實(shí)而故意提出一些十分敏感問(wèn)題的情況。有的人故意用挑釁口吻問(wèn)話(huà),有的人突然問(wèn)一個(gè)出乎你意料的問(wèn)題,讓你不知所措。
面對這些難題,你可以運用“以虛答實(shí)”的策略,委婉又不傷和氣地拒絕對方的問(wèn)題。
某國領(lǐng)導人舉行記者招待會(huì ),一位西方記者問(wèn):
“總統先生,你剛才說(shuō)貴國已經(jīng)是獨立自主的國家,而不是別國的附屬?lài)?。請?wèn),你說(shuō)的‘別’國是指誰(shuí)?”
還好,這位領(lǐng)導人的應變能力也不錯,他立刻回答:
“所有在座的人都明白這個(gè)別國是誰(shuí),你也明白,是不是?”
商業(yè)競爭中,也往往涉及一些商業(yè)機密,一旦被對方獲取,就會(huì )給自己造成無(wú)法估計的損失。
聞名全球的可口可樂(lè )公司對飲料的配方一直甚為保密,至今任何人都無(wú)法探聽(tīng)究竟。
據說(shuō)有一次,百事可樂(lè )公司的總裁邀請可口可樂(lè )公司的總裁共進(jìn)晚餐。用餐期間,雙方談得很融洽。這時(shí),百事可樂(lè )公司的總裁悄悄問(wèn)已有些醉意的可口可樂(lè )公司總裁:
“親愛(ài)的朋友,你能告訴我可口可樂(lè )的秘密配方嗎?”
可口可樂(lè )公司的總裁此時(shí)雖已有些醉意,但心里還十分清醒,他故意低聲問(wèn)對方:“你能保密嗎?”
“我能?!卑偈驴蓸?lè )公司的總裁暗自竊喜。
“那么,我也能?!笨煽诳蓸?lè )公司的總裁說(shuō)完這句話(huà)后,又端起酒杯干了一杯。
這種說(shuō)話(huà)技巧就是借力使力的絕佳例子。那位總裁利用對方的話(huà),回絕了對方的要求。
答話(huà)要答得巧妙,掌握語(yǔ)言技巧和對方心理是必要的。但僅有這些并不夠。你還必須具備多種內涵,諸如豐富的知識、機智的應變能力。
若想達到對答如流的程度,我們平時(shí)就要多思考、多看書(shū),使自己的知識更加全面,還要在各種場(chǎng)合與不同的人士交流,鍛煉自己的語(yǔ)言能力,培養心理分析能力。
【059】
最后一件,不買(mǎi)可惜!
我曾與一位朋友上街,在超級市場(chǎng)內,朋友看上一件皮衣,在買(mǎi)與不買(mǎi)間猶豫不決。這位老兄的個(gè)性一向優(yōu)柔寡斷,碰上花大錢(qián)的時(shí)候總要與太太商量。這次他太太沒(méi)有跟在身邊,更使他左右為難,想買(mǎi)又怕價(jià)錢(qián)太貴,買(mǎi)回去太太會(huì )嘮叨;不買(mǎi)又違背自己心愿。于是他征求我的意見(jiàn)。
在我看來(lái),那件皮衣也沒(méi)有什么特別之處,而且價(jià)格明顯偏高。其優(yōu)點(diǎn)是顏色和樣式都相當新潮。
我便對他說(shuō):“這件事不必向別人請教,你自己拿主意吧!”結果這位老兄,大概是老婆教得太好了,最后還是怕老婆罵,放棄了這件皮衣。
這時(shí),超市經(jīng)理走來(lái),對我的朋友說(shuō):“先生,這件皮衣是全城最后一件,不要錯過(guò)這次機會(huì )哦?!?div style="height:15px;">這樣的一句話(huà),深深地打動(dòng)了我的朋友,他爽快地掏出錢(qián),買(mǎi)下了那件皮衣。
許多人會(huì )對一件事遲遲不敢下結論,尤其是在商場(chǎng)上。特別是那種前怕狼、后怕虎的優(yōu)柔寡斷者,在現今高效率的社會(huì )中,如果和這種人士打交道,根本辦不成事。這類(lèi)生意人最后都會(huì )失敗,因為他們不能真正領(lǐng)悟“機不可失,時(shí)不再來(lái)”這句話(huà)的含義。
有很多人往往會(huì )買(mǎi)下原來(lái)不想買(mǎi)的東西,哪怕你本來(lái)就是一個(gè)剛毅果敢的人,也會(huì )被別人乘虛而入的話(huà)打動(dòng)。因為賣(mài)主都會(huì )說(shuō):
“這是最后的機會(huì ),不買(mǎi)就太可惜了?!?div style="height:15px;">大家會(huì )這么想:
“是??!如果不把握這最后的機會(huì ),真的太可惜了?!庇谑潜阗I(mǎi)了下來(lái)。
如果你是推銷(xiāo)員或售貨員,切記不要給顧客有太多考慮和比較的時(shí)間。尤其是對女顧客,更要講求速戰速決,你要告訴對方:
“這是你唯一而且最好的選擇,也是最后一個(gè)機會(huì )?!?div style="height:15px;">試想,遲疑不決的人,到底是什么原因使他們如此優(yōu)柔寡斷呢?
其中,未到時(shí)機的心理和等待更好機會(huì )的想法占絕大部分。許多人都會(huì )認為:“反正有的是時(shí)間,再考慮的話(huà)或許有更好的選擇?!被蛘呦耄骸爸灰彝涎右幌?,對方肯定會(huì )主動(dòng)降低要求的!”
對這樣的人,如果給他長(cháng)時(shí)間考慮,不但浪費他的時(shí)間,也是浪費你的時(shí)間,最好的辦法就是讓他及早作決定。
運用語(yǔ)言技巧和心理戰術(shù)可以達到這個(gè)目的?!白詈笸骸笔亲寣Ψ椒艞売^(guān)察和僥幸心理的最好方法,請君入甕同樣可令對方自動(dòng)走進(jìn)你預先設下的布局中。
不管他有沒(méi)有時(shí)間,或能否獲得好結果,給他來(lái)個(gè)最后通牒,會(huì )讓他覺(jué)得自己的觀(guān)望是毫無(wú)意義的。
所謂“最后通牒”,就是用語(yǔ)言構筑的“大甕”,為了盡快解決紛爭,你應立刻和對方停止毫無(wú)意義的談話(huà),并提出自己最后的要求,讓對方去選擇。
“最后”這個(gè)字眼,除了有某種威脅語(yǔ)氣外,還有一種情感的因素在內,雖然對方很難承受這句話(huà)的言外之意,但不可思議的是經(jīng)你這么一說(shuō),原本無(wú)法決定的事就非下定決心不可。
相對的,日常生活中,那些說(shuō)話(huà)不猶豫,且有根有據、有條有理的人也是我們最難說(shuō)服的人。這種人智商都不低,即使你有正確的理論也容易陷入他的圈套。因為在語(yǔ)言交鋒中,你只有一味聽(tīng)他說(shuō)話(huà)的份,這樣一來(lái),你心理上的優(yōu)越感會(huì )消失殆盡,無(wú)形之中已居下風(fēng),根本達不到說(shuō)服對方的目的。
遇上喜歡以理論攻擊他人的,你最好的方法就是擾亂對方的氣勢,聽(tīng)他說(shuō)話(huà)時(shí),你要故意顯得三心二意,用蔑視態(tài)度說(shuō)些“是嗎?”之類(lèi)的話(huà),并且要頻繁使用感嘆詞,時(shí)而東張西望,時(shí)而問(wèn)一句無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題。
如此一來(lái),對方便會(huì )覺(jué)得他并非一直受重視,氣焰也就高不起來(lái),這時(shí)你就可趁機反擊,將其擊敗。
【060】
故意打斷對方的“咄咄逼人”
有時(shí)候,你的身邊有一些整天嘮嘮叨叨的人,不停地說(shuō)些廢話(huà),使你無(wú)法專(zhuān)心地做事。如果你想中斷這種無(wú)聊的話(huà),可以借由上廁所、打電話(huà)等小事離開(kāi)現場(chǎng),幾分鐘后回來(lái),保證對方已失去高談闊論的興致。
如果你面對的是健談的男士,你可用沉默來(lái)對付。若不巧是位太太或小姐,你就得多費一些心思了。除了上述那種方法外, 你還可以故意和她抬扛,找她語(yǔ)言中的錯誤,甚至假裝痛罵與對方毫不相關(guān)的人、事,這些都可以使對方說(shuō)話(huà)的興致大大減弱,最后自討沒(méi)趣地離開(kāi)。
當我們正興致勃勃高談闊論時(shí),若被突然打斷,無(wú)論誰(shuí)都會(huì )不高興。被你打斷談話(huà)的如果是你的上司,你就得小心飯碗;如果是位長(cháng)者,你就得有挨罵的準備。
任何人都是一樣,偶爾一兩次還無(wú)所謂,若連續被不識相的人將談話(huà)腰折,包管會(huì )被氣炸。留意一下(禁止)邊的人,你會(huì )發(fā)現這樣的人很多。我曾認識一個(gè)人,他最大的毛病是喜歡在別人談興正濃時(shí)潑一盆冷水,插上一句“照你這么說(shuō)……”接著(zhù)就是牛頭不對馬嘴的談話(huà)。別人講故事或講新聞,他都要替別人把自己想象的結局講出來(lái),使人覺(jué)得他太不識相。就好像你正在為電影里男主角的處境心驚肉跳時(shí),他突然說(shuō):“有什么好擔心的,那人最后不僅沒(méi)死,還做了將軍?!笔鼓泐D時(shí)失去看電影的興致。這種不討人喜歡的說(shuō)話(huà)方法,只要你懂得活用,就會(huì )產(chǎn)生另一種效果,讓對方不知不覺(jué)走進(jìn)你的圈套,進(jìn)而結束和他之間的閑談。一位太太說(shuō)她有一套對付那些推銷(xiāo)員的方法:當對方拿出樣品正準備詳細解說(shuō)時(shí),她馬上說(shuō):
“對不起,我的湯煮好了!”然后轉身就走。
一般的推銷(xiāo)員只好離去,碰上比較有耐心的推銷(xiāo)員她就會(huì )一直重復使用這些方法,讓對方始終無(wú)法連續地說(shuō)完一件事,這樣的方法,使得許多推銷(xiāo)員從此以后不再上門(mén)推銷(xiāo)。
每個(gè)人一生中都會(huì )碰上左右為難的事,而有些為難事你又無(wú)法用正常方法去解決。例如,你想向上司討債,但那筆錢(qián)的數目又非常??;又如你壓根兒不想冒犯誰(shuí),但偏偏有人對你提出過(guò)分的要求等。因此,你如何運用語(yǔ)言和策略處理這些情況便顯得很重要。
別人對你所說(shuō)的話(huà)會(huì )使你產(chǎn)生某種情緒,如果開(kāi)心,你就會(huì )流露出愉悅的表情;如果氣憤,自然產(chǎn)生怒容。不可思議的是,當你先說(shuō)讓對方高興的話(huà)后,立刻接著(zhù)說(shuō)幾句使他生氣的話(huà),對方就算很生氣,但在這一瞬間也不會(huì )將笑容換上怒容。因為你事先已經(jīng)使對方感到愉快,即使隨后出言不遜,對方的表情也不會(huì )有太大的變化。
文化藝術(shù)界中,經(jīng)常會(huì )出現這種現象,指導別人的作品時(shí),首先稱(chēng)贊優(yōu)點(diǎn),然后道出缺點(diǎn),盡管可能言詞過(guò)激,對方也都一笑置之。
我認識的一名樂(lè )師打算到某夜總會(huì )工作,卻碰上一個(gè)善于討價(jià)還價(jià)的老板,經(jīng)過(guò)幾番交涉,樂(lè )師認為薪水太低,因此打算回絕。
但由于他這次是經(jīng)由一位好朋友介紹而來(lái),怕斷然拒絕有點(diǎn)不給面子,于是心生一計。他先說(shuō)一些笑話(huà),然后一本正經(jīng)對老板說(shuō):
“如果我的加入能使你的生意更興隆,哪怕我獻出性命也在所不惜?!?div style="height:15px;">老板聽(tīng)到這句話(huà)時(shí),自然笑逐顏開(kāi)。樂(lè )師立刻抓住機會(huì ),扭曲老板的意思說(shuō):
“我是說(shuō)真的!你居然嘲笑我的誠意?我知道你看不起我的專(zhuān)業(yè)技能,不尊重我,不然你怎么可能給我這么低的薪資?既然這樣,我們還能合作嗎?”
他假裝十分氣憤,話(huà)一說(shuō)完轉身便走。那位老板雖然后悔一開(kāi)始不該給對方那么低的薪資,但為時(shí)已晚,事實(shí)上,樂(lè )師是故意利用與他之間的不愉快,使協(xié)定告吹。
【061】
讓對方子彈轉彎的老師
如果你不小心被人指出錯誤,而你的身份和地位又不容許你出現這種錯誤,此時(shí)你必須馬上將對方的注意力引開(kāi),或者將問(wèn)題巧妙地推回給發(fā)問(wèn)者。
當兩者的對立情緒已經(jīng)到最高點(diǎn),就要一觸即發(fā)時(shí),突然來(lái)了一個(gè)共同的敵人,反而會(huì )使兩人化干戈為玉帛。
談話(huà)高明的一方會(huì )馬上假設一個(gè)共同的敵人,來(lái)降低雙方的對立感和敵意,因為涉及雙方的利益,對方會(huì )暫時(shí)與你合作,以便減少不必要的損失。
有一名法文老師語(yǔ)言偏激,常常對犯錯的學(xué)生冷嘲熱諷,令那些自尊心強的學(xué)生難堪不已,所以在他執教的學(xué)校里,他算是一名不受學(xué)生歡迎的老師。
不巧的是,某天他講授法文時(shí),不小心在語(yǔ)法問(wèn)題上犯了一個(gè)明顯的錯誤,并當場(chǎng)被一名昔日被他嘲諷過(guò)而耿耿于懷的學(xué)生發(fā)覺(jué)。
這名學(xué)生馬上逮住報復的機會(huì ),絲毫不客氣地指出錯誤,此時(shí)所有的學(xué)生都安靜不語(yǔ),想看看平時(shí)囂張跋扈的老師會(huì )如何應付。
這名教師不知如何面對這個(gè)窘境,一陣面紅耳赤,但他畢竟有很長(cháng)時(shí)間的教學(xué)經(jīng)驗,略懂得一些語(yǔ)言技巧上的進(jìn)退策略。
過(guò)了一會(huì )兒他冷靜下來(lái)說(shuō):“噢,看你平時(shí)上課心不在焉,想不到居然這么細心,連這么不起眼的毛病都被你發(fā)現了,其他同學(xué)是怎么回事?為什么疏忽了這個(gè)錯誤呢?”
這位學(xué)生本來(lái)是以報復的心態(tài)向老師展開(kāi)攻擊,不料竟得到一貫偏激的老師當眾贊揚,剎那間一種自豪的滿(mǎn)足感溢滿(mǎn)胸懷,馬上又覺(jué)得這位老師其實(shí)也有可愛(ài)之處,并不是那種人見(jiàn)人嫌的人物。
這位老師在這故事中發(fā)揮他的語(yǔ)言長(cháng)處,給這位企圖讓他難堪的學(xué)生戴了一頂高帽子,堵塞他急欲讓對方當眾出丑的嘴巴,最后又補充說(shuō):“像這種不起眼的小毛病,必須要仔細認真才不會(huì )發(fā)生,如果不加以改正,時(shí)間一久便容易犯下更大的錯誤,所以大家要記取今天這個(gè)教訓?!?div style="height:15px;">這位老師所使用的說(shuō)話(huà)術(shù)可謂高明之極,他接住別人射來(lái)的利箭,又反擲回去,并且絲毫不帶殺氣,以他的這番談話(huà)來(lái)看,只會(huì )讓人覺(jué)得他在贊揚某位發(fā)現小錯誤的學(xué)生,而不是承認自己失誤,從而告誡學(xué)生謹慎勿犯,無(wú)形中將自己的失誤淡化了。這種使對方改變初衷的說(shuō)話(huà)術(shù),便是模糊主題策略的另一種表現方式。
通常,許多人受到指責后,會(huì )覺(jué)得自尊心受到傷害,如果是德高望重或高高在上之人,往往會(huì )利用暴躁的氣勢壓住對方。如果這位老師沒(méi)有這種隨機應變的說(shuō)話(huà)技巧,便無(wú)法從容應付,只能惱羞成怒地大加斥責,或者竭盡所能地欲蓋彌彰,這樣猶如火上加油,使對方的不滿(mǎn)情緒更加強烈,造成下不了臺的局面。
如果被語(yǔ)言攻擊的人是長(cháng)者或上司,他們往往會(huì )無(wú)視真正的問(wèn)題,而將這件事轉化為私人的尊嚴問(wèn)題,甚至擴大到道德規范,如此一來(lái),雙方極易形成對峙的局面,不利于今后雙方的再次溝通。所以,高明的語(yǔ)言大師或善知人性心理者面對此種局面時(shí),一定會(huì )故意讓對方在語(yǔ)言邏輯上另轉他向,從而消減怒氣,遏止事態(tài)的擴張。同樣的技巧可以運用于商業(yè)交際中,如果你與對手在語(yǔ)言上陷入對立,這時(shí)不妨話(huà)鋒一轉:
“先生,最近我聽(tīng)到許多消費者對我們合作所制造的產(chǎn)品有強烈的不滿(mǎn),如我們再不改進(jìn),會(huì )被通路封殺?!睂Ψ揭苍S就馬上放棄與你的敵對立場(chǎng),轉而共同探討改進(jìn)的方法。即使你所說(shuō)的狀況實(shí)際上并不存在,也足以讓對方重視,在短時(shí)間內不再針對你。
例如甲乙雙方正在進(jìn)行激烈的爭論,這時(shí),乙方正準備從正面去駁斥甲方的觀(guān)點(diǎn),突然間,甲方不但在態(tài)度上發(fā)生大逆轉,話(huà)題也轉向另一件與乙方有利害關(guān)系的事情,乙方便不好意思用強硬的措詞去反駁甲方了。
如果你身為一名推銷(xiāo)員,試圖在這一行業(yè)里有所作為,同樣要掌握豐富的談話(huà)技巧。例如,你正對顧客介紹某樣商品,但對方卻說(shuō):
“這東西太貴了,另外幾種和它效果差不多的商品,卻便宜許多?!?div style="height:15px;">此時(shí)你可點(diǎn)頭說(shuō)道:“你說(shuō)得很對?!?div style="height:15px;">先聽(tīng)取對方的意見(jiàn),再運用語(yǔ)言的邏輯,轉移對方攻擊的力道。接著(zhù)再對他說(shuō):
“你的擔心不是沒(méi)有道理,但你要了解,我們的產(chǎn)品省油省電,又是高性能,在同類(lèi)產(chǎn)品中,只有我們的售后服務(wù)是最先進(jìn)可靠的?!?div style="height:15px;">對方會(huì )因你開(kāi)始贊同他的觀(guān)點(diǎn)而不再排斥你,聽(tīng)了你的介紹后,他會(huì )認真地和其他商品作一番比較,即使不買(mǎi)你的商品,也會(huì )對你留下深刻的印象。
朋友之間,同僚之間,如果必須運用這種說(shuō)話(huà)技巧,你得好好考慮如何更合理地運用。
例如,你有一位孤僻的同事,從來(lái)不肯與人合作,也不愿和人交往,始終對人懷有敵意,而你因為某件事又不得不請他幫忙,那么不妨對他說(shuō):“如果你幫忙辦成此事,上司會(huì )對我們另眼相看,這對我們都有好處。如果我一個(gè)人去完成,肯定沒(méi)有你幫忙來(lái)得順利,萬(wàn)一做不好,上司還會(huì )因此而怪罪我們?!?div style="height:15px;">那位同事聽(tīng)了這番懇切的言詞后,就會(huì )在權衡利害得失后與你合作。運用語(yǔ)言的邏輯使對方改變初衷,從而達到自己的目的,這種策略是大家經(jīng)常使用的,攻心說(shuō)話(huà)術(shù)這種技巧,就是要你抓住雙方“共同”的心理弱點(diǎn),使對方判斷失誤,這樣就可以俘虜對方的心理動(dòng)向,使事情朝著(zhù)你預設的方向發(fā)展。
蕭伯納:我的思考不值一美元
有一次,在巴黎名流人士聚集的沙龍上,蕭伯納在那里沉思,一名美國的億萬(wàn)富翁說(shuō):
“先生,如果你告訴我你在想什么,我就付你一美元?!?div style="height:15px;">蕭伯納看了他一眼說(shuō):“我思考的內容不值一美元?!?div style="height:15px;">億萬(wàn)富翁怔了一下,摸不清這句話(huà)是什么意思。
接著(zhù)蕭伯納話(huà)鋒一轉,說(shuō):“因為我腦中思考的是你?!?div style="height:15px;">【063】
蕭伯納:小姐到底幾歲?
蕭伯納在一次宴會(huì )中,遇到一位打扮妖艷的中年婦人靠過(guò)來(lái)問(wèn)他:
“先生,你看我今年有多大年紀?”
蕭伯納仔細看了她一眼說(shuō):“看你的頭發(fā)只有十九歲,看你的皮膚,不會(huì )超過(guò)二十歲?!?div style="height:15px;">那婦人聽(tīng)了高興得手舞足蹈,于是又問(wèn)他:
“那么你看我到底有幾歲呢?”
他說(shuō):“反正加起來(lái),不會(huì )超過(guò)四十歲吧!”
【064】
蕭伯納VS.邱吉爾:贈票
30年代時(shí),蕭伯納的名著(zhù)《茶花女》準備在巴黎大劇院上演,這時(shí)他派人送兩張戲票給當時(shí)的首相邱吉爾,并寫(xiě)了一封短箋派人交給邱吉爾,上面寫(xiě)著(zhù):
“親愛(ài)的溫斯頓爵士,奉上戲票兩張,如果閣下還可以找到一個(gè)朋友的話(huà),不妨一起來(lái)看演出?!?div style="height:15px;">邱吉爾是英國歷史上的一代名相,又是第二次世界大戰時(shí)期的三巨頭之一,本身具有相當的文學(xué)天賦和演講口才,因此他自然明白大作家的嘲諷之意,于是便回信:
“親愛(ài)的蕭伯納先生,十分感謝你所贈的戲票,因有約在先,無(wú)法前往觀(guān)賞。不過(guò),如果你的戲能上演第二次的話(huà),我一定和朋友前去捧場(chǎng)?!?div style="height:15px;">【065】
蕭伯納:世界上鬧饑荒的原因
某一天,一名大腹便便的富人對蕭伯納說(shuō):
“先生,我一看到你,便知道目前世界上正在鬧饑荒?!?div style="height:15px;">蕭伯納馬上反唇相譏說(shuō):
“先生,我一看到你,便知道目前世界上鬧饑荒的原因?!?div style="height:15px;">【066】
華盛頓:攻打美國不能超過(guò)三千人
美國總統華盛頓在一次制憲會(huì )議上和眾多國會(huì )代表討論國軍部隊的條文時(shí),一位國會(huì )代表提出,在憲法里要規定一條:
“國家的常規部隊,任何時(shí)候都不得超過(guò)五千人的編制?!?div style="height:15px;">華盛頓聽(tīng)了后,露出微笑說(shuō):“很好,這位先生的建議的確很好。但我認為還要加上一條,那就是,今后侵略美國的外國軍隊,任何時(shí)候都不得超過(guò)三千人?!?div style="height:15px;">【067】
邱吉爾:寧可喝下毒咖啡
英國首相邱吉爾是一位非常風(fēng)趣幽默的政治家。
有一次,美國議會(huì )里一位對邱吉爾不友善的女議員,在會(huì )議休息時(shí),竟然對邱吉爾說(shuō):
“如果你是我丈夫的話(huà),我會(huì )在咖啡里放毒藥?!?div style="height:15px;">邱吉爾聽(tīng)了,不假思索就回答:
“如果你是我妻子的話(huà),我會(huì )喝掉這杯咖啡?!?div style="height:15px;">【068】
威爾遜:財政部長(cháng)在殯儀館
美國總統威爾遜在擔任紐澤西州的州長(cháng)時(shí),他的一個(gè)好朋友,也就是紐澤西州的財政部長(cháng)去世了。
當威爾遜還沉浸在悲痛的情緒中,正準備去參加葬禮時(shí),忽然電話(huà)鈴響了,原來(lái)是一位政界人士打來(lái)的。
“州長(cháng),”那人急切地說(shuō),“請讓我接替財政部長(cháng)的位置?!?div style="height:15px;">威爾遜對此人迫不及待地索討官位,完全不顧死者的尊嚴,感到極為不舒服,但他強壓住心中的怒火,平靜地說(shuō):
“好吧!財政部長(cháng)目前在殯儀館,我會(huì )通知殯儀館的,你趕快做好準備?!?div style="height:15px;">【069】
愛(ài)迪生:從不計劃三十年后的事
著(zhù)名發(fā)明家愛(ài)迪生在他55歲生日時(shí),參加一個(gè)各界為他慶祝的生日宴會(huì )。
在宴會(huì )中,有記者問(wèn):“你的未來(lái)計劃如何?”
愛(ài)迪生說(shuō):“從現在起到75歲,我將專(zhuān)心工作。75歲起,我打算玩橋牌。80歲我將和女人聊八卦,84歲我想每天打高爾夫球?!?div style="height:15px;">那人又問(wèn):“90歲呢?”愛(ài)迪生聳聳肩說(shuō):“我從來(lái)不計劃三十年以后的事情?!?div style="height:15px;">【070】
狄更斯:我的職業(yè)就是說(shuō)謊
有一次,英國作家狄更斯跑到河邊偷偷釣魚(yú),突然,一個(gè)陌生人走到他面前問(wèn):“怎么?你在釣魚(yú)?”
狄更斯不加思索地說(shuō):“是??!今天真倒霉,釣了半天,一條也沒(méi)有釣到;而昨天也是在這個(gè)地方,卻釣到了十五條大魚(yú)哩!”
陌生人說(shuō):“是嗎?你昨天釣得很多??!”接著(zhù)他又說(shuō):“你知道我是誰(shuí)嗎?我是這河川專(zhuān)門(mén)抓偷釣魚(yú)的,很抱歉,這河川禁止釣魚(yú)!”說(shuō)著(zhù)這陌生人拿出本子,準備要給狄更斯開(kāi)立罰款單。
狄更斯看到這種情景,連忙反問(wèn):“那么,你知道我是誰(shuí)嗎?”
陌生人被這一反問(wèn)搞得莫名其妙,狄更斯對他說(shuō):“我是作家狄更斯,你不能罰我,因為虛構故事就是我的職業(yè)?!?div style="height:15px;">陌生人沒(méi)有辦法,只好讓狄更斯離去。
【071】
林肯:回答一道難題
林肯在學(xué)校讀書(shū)的時(shí)候就已經(jīng)顯示出了超人的才智。
當時(shí),有一個(gè)老師千方百計地想難倒林肯。
一天上課時(shí),他問(wèn):“林肯,你是要回答一道難題呢?還是回答兩道容易的題目?”
不出所料,林肯答道:“回答一道難題吧!”
“好吧,那么你回答,蛋是怎么來(lái)的?”
“母(又?zhù)B)生的?!绷挚洗鸬?。
“那么,(又?zhù)B)又是從哪里來(lái)的呢?”
“老師,”林肯說(shuō),“這已經(jīng)是第二個(gè)問(wèn)題了?!?div style="height:15px;">【072】
海明威:沙地上的簽名
海明威雖然創(chuàng )作嚴謹,但生活中卻頗具幽默感。
海明威遷居古巴哈瓦那之后,一位紐約富商慕名前去拜訪(fǎng),堅持要海明威在他的日記簿上簽名留念。
海明威曉得這個(gè)來(lái)訪(fǎng)者是靠房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)而發(fā)財的。當時(shí),他們正在沙灘上閑聊,他立刻用手杖在沙地上簽了一個(gè)名,說(shuō):
“請你收下這個(gè)簽名,順便也連地皮一起帶回紐約去?!?div style="height:15px;">【073】
海明威:活下去的理由
有一次,海明威在哈瓦那的一個(gè)宴會(huì )上,遇到一個(gè)沒(méi)有才華又自視甚高的作家,一直要跟他說(shuō)話(huà),海明威曾幾次想借故脫身,但那位作家仍糾纏不休。
最后,海明威直接問(wèn)對方到底要怎么樣。
那位作家便爽快地向海明威表示了他的愿望,他說(shuō):
“海明威先生,我早就下決心要為你寫(xiě)一本傳記,希望你死了以后,我能獲得為你寫(xiě)傳記的殊榮?!?div style="height:15px;">海明威聽(tīng)了,不客氣地回答:
“我就是知道你想為我寫(xiě)傳記,所以我才千方百計,想盡辦法也要活下去!”
【074】
莫扎特:不要和我比天賦
有一位年輕的音樂(lè )家興致勃勃地找到奧地利作曲家莫扎特,并請教他:
“莫扎特先生,我很想寫(xiě)一首交響樂(lè )曲,您能告訴我怎樣開(kāi)始嗎?”
這位知名的音樂(lè )家聽(tīng)了后,沉吟了一會(huì )兒,說(shuō):
“你年紀還輕,應該先多寫(xiě)些小曲子呀!”
“不!我知道先生您也是在很年輕的時(shí)候,就已經(jīng)寫(xiě)出了非常有名的交響樂(lè )作品,那時(shí)您才十歲??!”
“沒(méi)錯!不過(guò),我在十歲寫(xiě)交響樂(lè )時(shí),并沒(méi)有去請教別人呀!”
【075】
馬克·吐溫:有些人不是婊子養的
美國著(zhù)名小說(shuō)家馬克?吐溫在小說(shuō)《鍍金時(shí)代》里揭露了美國政府的腐敗和政客、資本家的卑鄙無(wú)恥。
小說(shuō)引起了轟動(dòng),他在回答記者時(shí),脫口說(shuō)了一句:“美國國會(huì )中,有些議員是婊子養的?!?div style="height:15px;">此話(huà)一出,各報轉載,全國嘩然。
美國國會(huì )議員暴怒起來(lái),群起而圍攻馬克?吐溫,他們認為這是人身攻擊,堅決要求馬克?吐溫公開(kāi)道歉,否則將采取法律手段以毀謗罪提起訴訟。
當時(shí),馬克?吐溫的窘境令大家為他擔心不已。
過(guò)了幾天,馬克?吐溫在《紐約時(shí)報》上刊登了致國會(huì )議員的“道歉啟事”:
前幾天本人在回答記者問(wèn)題時(shí),說(shuō)美國國會(huì )中有些議員是婊子養的。事后有人向我興師問(wèn)罪,我考慮再三,覺(jué)得此話(huà)甚不恰當,而且不符合事實(shí),故特此登報聲明,把我的話(huà)修改如下:美國國會(huì )中,有些議員不是婊子養的。
這一段“道歉啟事”登出后,國會(huì )議員再也無(wú)話(huà)可說(shuō)。
【076】
馬克·吐溫:慈悲的假眼
馬克?吐溫不僅是世界級的偉大文學(xué)家,同時(shí)還是個(gè)罵人不帶臟字的幽默大師。
在美國,有一位為富不仁的百萬(wàn)富翁左眼壞了,于是他裝了一只假眼,這只假眼制作得和真的一樣,就算仔細看也看不出那是一只假眼。因此,富翁十分得意,經(jīng)常在別人面前炫耀自己,讓別人猜哪只是假的。
有一次,他遇見(jiàn)馬克?吐溫,便問(wèn)他:“你猜猜看,我哪只眼睛是假的?”
馬克?吐溫指著(zhù)他的左眼笑著(zhù)說(shuō):“這只是假的?!?div style="height:15px;">富翁非常驚訝地問(wèn):“你怎么知道呢?根據什么?”
馬克?吐溫笑著(zhù)說(shuō):“因為, 我看你這只假眼里還有一點(diǎn)點(diǎn)的人性和慈悲?!?div style="height:15px;">【077】
馬克·吐溫:美麗和名字無(wú)關(guān)
馬克?吐溫在仲夏的一次晚會(huì )上,聽(tīng)一位女歌星演唱。女歌星演唱完畢,他熱烈鼓掌,連聲叫好,這時(shí),他身旁的一位音樂(lè )家問(wèn)他:
“先生,你知道這首歌的名字嗎?”
馬克?吐溫搖搖頭說(shuō):“不知道!”
藝術(shù)家進(jìn)一步諷刺地問(wèn):“連這首歌的名字都不知道,你怎么知道她唱得好呢?”
馬克?吐溫回答:“聽(tīng)歌就好像我們看一位漂亮的女孩子,我們雖不知道她的名字,但還是可以感覺(jué)到她是美麗漂亮的?!?div style="height:15px;">【078】
馬克·吐溫:法國人的父親不好找
有一次,馬克?吐溫去拜訪(fǎng)法國名人波蓋,在閑聊中波蓋取笑美國歷史淺短,譏諷地說(shuō):
“美國人閑來(lái)無(wú)事時(shí)候,總喜歡想念他的祖宗,可是一想到他的祖父那一代,就再也無(wú)法繼續往上追溯了?!?div style="height:15px;">馬克?吐溫也以詼諧的語(yǔ)氣說(shuō):
“是??!不像法國人閑來(lái)無(wú)事的時(shí)候,總是盡力想找出他的父親究竟是誰(shuí)?!?div style="height:15px;">【079】
馬克·吐溫:我總是站著(zhù)聽(tīng)演講
馬克?吐溫在演說(shuō)旅行的途中,來(lái)到了加州的一個(gè)美麗小鎮。晚飯前,他一人到理發(fā)店去剃胡子,那位理發(fā)師不認識他,好奇地問(wèn):
“你是剛到這個(gè)鎮上來(lái)的吧?”
馬克?吐溫說(shuō):“是的,我是第一次來(lái)這里?!?div style="height:15px;">理發(fā)師又說(shuō):“你來(lái)得正好,馬克?吐溫今晚要在這里演講,我想你一定也想去吧?”
“噢!我想我大概是會(huì )去的吧!”馬克?吐溫回答。
“買(mǎi)門(mén)票了嗎?如果你還沒(méi)有買(mǎi),那你只有站著(zhù)聽(tīng)的份了,因為座位票早已賣(mài)完了!”理發(fā)師替他擔心地說(shuō)。
馬克?吐溫笑著(zhù)說(shuō):“天曉得!我從來(lái)沒(méi)這樣的好運氣,可以坐著(zhù)聽(tīng),每次那家伙演說(shuō),我總是得站著(zhù)!”
【080】
馬克·吐溫:進(jìn)天堂的時(shí)候
有一次,馬克?吐溫對一位朋友說(shuō):
“進(jìn)天堂本來(lái)是一種恩賜,如果以禮貌來(lái)講,當人們到了天堂門(mén)口的時(shí)候,應該把狗放在門(mén)外,自己走進(jìn)去;但如果是以罪行論的話(huà),那么人們就應該留在門(mén)外,而讓你的狗走進(jìn)天堂?!?div style="height:15px;">【081】
馬克·吐溫:給客人一張床
馬克?吐溫有個(gè)癖好,就是喜歡在床上讀書(shū)、想事情。
有一天上午,一位新聞?dòng)浾咔皝?lái)拜訪(fǎng),他就讓太太把記者請到臥室來(lái)談,他太太堅決表示反對:
“難道你想躺在床上,而讓客人站著(zhù)和你談話(huà)?這未免太不尊重客人了吧!”
他沉思了片刻說(shuō)道:“也對!我倒沒(méi)有想到這一點(diǎn),既然這樣,那你叫女傭來(lái),要她再為客人鋪一張床好了!”
“以緩制急”——他愈急,你就要愈慢
大家都知道,打電話(huà)撥110或119時(shí),肯定是發(fā)生重大事件,如兇殺案或發(fā)生火災。那些通話(huà)的警員和消防隊員通常都鎮靜得像什么事也沒(méi)有發(fā)生一樣,仍然用平常的口吻和打電話(huà)的人交談,這是由于他們受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練,抗壓力比普通人強一些。
當我們慌慌張張地撥電話(huà)時(shí),多數人會(huì )因為緊張或害怕而變得結結巴巴,說(shuō)話(huà)沒(méi)有什么條理。但是若對方以從容不迫的口氣詢(xún)問(wèn)時(shí),通報者自然會(huì )慢慢平靜下來(lái)。雖然一些打電話(huà)報案或通知火警地點(diǎn)的人,都不太滿(mǎn)意對方那種事不關(guān)己的口吻,但殊不知這是對方采取的一種語(yǔ)言策略。
因為他們的冷靜必定會(huì )影響到通報者的情緒,使對方能夠順利表達。如果不這樣,又會(huì )有什么后果呢?
假如消防隊員說(shuō):“什么!失火了!在哪里?那糟了,還在燃燒嗎?好的好的,我馬上報告!電話(huà)號碼!喔!不不,把地點(diǎn)告訴我!”
如果以這樣的口氣通話(huà),通報者往往會(huì )急得連地點(diǎn)都說(shuō)不清楚,自然會(huì )耽誤很多時(shí)間,造成更大的損失。
日常生活中,也經(jīng)常發(fā)生這樣的事情,若對方激烈地提出抗議時(shí),最要緊的是設法先使對方緊張的情緒和緩下來(lái)。
由于對方已經(jīng)喪失理智,即使你所說(shuō)道理再正確,對方也聽(tīng)不進(jìn)去。這時(shí),就要設置一個(gè)“甕”,請對方進(jìn)去。
那些相聲演員上臺表演時(shí),態(tài)度都從容不迫。他們首先慢條斯理地走上臺。然后向四周看一看,最后才從容不迫地開(kāi)口。這段被他們“浪費”的時(shí)間相當長(cháng),但由于大家迫不及待地想看他們表演,自然就原諒了他們。
如此一來(lái),聽(tīng)眾對他們所說(shuō)的每一句話(huà)都會(huì )專(zhuān)注聆聽(tīng)。
因此,碰上情緒激動(dòng)的人,先不要反對他的意見(jiàn),順勢為他們點(diǎn)支香煙,或倒杯茶,作出從容不迫的樣子。
這樣,即使對方是滿(mǎn)懷怒氣而來(lái),也會(huì )暫時(shí)放下心頭之火。常言道:“伸手不打笑臉的人”,一來(lái)你的態(tài)度使他不好意思發(fā)作;二來(lái)你的步調又與他不相配合,使他感到十分泄氣。于是他的情緒也就會(huì )逐漸冷靜下來(lái)。
這好比有人上門(mén)與你打架,如果你立刻跳出來(lái),雙方肯定會(huì )大打出手。
相反地,若你給對方搬張凳子,或遞上一支煙,對方也就不再堅持敵對狀態(tài)。而且你是善盡主人之道,言語(yǔ)上又沒(méi)有低聲求饒,自然不算丟了顏面。無(wú)論從哪方面來(lái)看,都有必要采取這種技巧。
保險公司內專(zhuān)門(mén)處理車(chē)禍的部門(mén),多半由一些口才不錯且善于把握人心的高手所組成。當有人怒氣沖沖地找上門(mén)時(shí),他們的動(dòng)作總是慢吞吞地,連答話(huà)也是慢條斯理,有如幾天沒(méi)有吃飯的人一樣,這樣一來(lái),激動(dòng)的對方實(shí)際上已經(jīng)被他們控制了情緒。
當那些人的情緒不再激動(dòng)時(shí),語(yǔ)言才能顯出它的威力。如果你對一位想“剝了你的皮、抽了你的筋”的人大談特談,用盡機智,可能都無(wú)法達到預期效果。
因為對方根本沉浸在自己的憤怒之中,哪里有工夫來(lái)品味你的語(yǔ)言藝術(shù)呢?結果是對牛彈琴,白白浪費唇舌與心機。
如果能先使對方情緒平靜下來(lái),你的說(shuō)服就已經(jīng)成功了一半。事實(shí)證明,平息對方的怒氣靠的是一個(gè)“慢”字,在這個(gè)基礎上發(fā)揮你的語(yǔ)言?xún)?yōu)勢,借助對方的某個(gè)觀(guān)點(diǎn),使對方陷入兩難的境地,你就勝利在望了。
【083】
“逆向操作”——如何勸想自殺的人
我們時(shí)常會(huì )遇到這樣的事:有些親朋好友或鄰居找上門(mén)來(lái)向你訴苦,所說(shuō)的都是柴米油鹽等家庭瑣事。有的夫妻吵架,一時(shí)間想不開(kāi),也會(huì )找上門(mén)來(lái)訴苦,嘴里說(shuō)什么“沒(méi)意思”、“我不想活了”、“我想和他離婚”之類(lèi)的氣話(huà)。
以前,有一位鄰居的太太來(lái)找我訴苦,說(shuō)她先生極不像話(huà),整天在外面亂來(lái),對家庭也不太照顧,最后還信誓旦旦地表示要與先生離婚。
她本來(lái)很愛(ài)丈夫,丈夫也很愛(ài)她,他們是大家公認的幸福夫妻。最近,丈夫的公司出了點(diǎn)事,因此沒(méi)有像往常一樣準時(shí)回家,她便四處向朋友鄰居訴苦,并放話(huà)說(shuō)要與丈夫離婚。
我知道這是婦女們一貫的訴苦戲碼,所以不足為奇,為了節省時(shí)間不和她耗下去,我不僅沒(méi)有正面勸她,也沒(méi)有假惺惺地幫她譴責丈夫,反而裝出很慎重的樣子告訴她:
“這種沒(méi)有責任感的男人,趁早離婚也好,免得將來(lái)受苦?!?div style="height:15px;">我知道這樣的說(shuō)話(huà)方法會(huì )得到怎樣的效果,果然,她聽(tīng)完我的話(huà)愣住了,她本來(lái)以為我會(huì )像大家一樣同情她的處境而勸她冷靜、要理解丈夫的困境,沒(méi)有想到我會(huì )直接勸她和丈夫離婚,所以她沒(méi)有再說(shuō)什么,坐了一會(huì )兒便走了。
從此以后,她像變了個(gè)人似的,能夠站在別人的立場(chǎng)上體諒人。當然,他們夫妻之間的感情也越來(lái)越好。
如果某人站在海邊或樓頂上一心尋死,旁人只會(huì )說(shuō)“別做傻事”、“有什么想不開(kāi)的呢?”等傳統老套的勸解,但這樣只會(huì )使他更加悲觀(guān)失望,無(wú)法消除他自盡的念頭。
相反,如果你說(shuō):“如果你真想跳的話(huà),那就跳吧!”他必定會(huì )開(kāi)始恐懼,想不到他的生命竟然那么沒(méi)有價(jià)值,連旁人都見(jiàn)死不救,甚至鼓動(dòng)他去自盡,這就違背了他原先的期待。說(shuō)不定他會(huì )想:“既然你想看我笑話(huà),我就偏不跳,讓你的計謀不能得逞?!?div style="height:15px;">這招請君入甕策略的“甕”既可以是對方的語(yǔ)言,也可以是對方的思想或行為。
某些不被允許的期待,一旦你出乎意料地用他的手法去反擊或說(shuō)服,就會(huì )使他改變初衷。
有些盡職的老師對學(xué)生的嚴格程度,有時(shí)會(huì )超出家人和學(xué)生本人的想象。如果某學(xué)生經(jīng)常被老師責罵,他一定非常怨恨老師,甚至想給老師一些顏色瞧瞧。
如果你身為父親,該如何使孩子放棄這種念頭呢?
學(xué)生的心情是可以理解的,他們一直是家庭的寵兒,何時(shí)受過(guò)別人的斥責呢?
加上他們的社會(huì )閱歷有限,人生觀(guān)尚未完全成形,無(wú)法理智面對某些社會(huì )現象,所以有這種愚昧的念頭也不足為奇。重要的是旁人該如何去勸阻他。
正面的說(shuō)理只會(huì )使他的怨恨加深,并且產(chǎn)生叛逆的不平想法。如果你反其道而行,順從他的意思去說(shuō)服他,一定會(huì )有良好的效果。
你可以這樣對兒子說(shuō):“既然那位老師如此可惡,不妨就給他一點(diǎn)顏色瞧瞧。但是,你要做就一個(gè)人去做,也不要對警察說(shuō)你是我的兒子。不然,他們會(huì )抓我去坐牢?!?div style="height:15px;">你這么一說(shuō),兒子一定會(huì )馬上打消報復的念頭。
有時(shí)候,按常規存在的事物最容易被大家忽略,但當事情突然改變或消失時(shí),人們又會(huì )將注意力集中其上。
【084】
“有來(lái)有往”——把“難題球”丟給對方
很多時(shí)候,說(shuō)話(huà)就像打球,人家發(fā)了一記強勁球過(guò)來(lái),你不打回去就算輸了,打得不好出界了,也是輸;或者雖然把球打回去了,但落點(diǎn)卻是對方所想要的最佳攻擊點(diǎn),也等于把自己的頭摘給對方,終究要吃敗仗。
在商場(chǎng)或談判時(shí),這種一來(lái)一往的“對打”時(shí)??梢?jiàn),但處理得好,打得漂亮的,并不多見(jiàn)。
我在擔任某大企業(yè)的顧問(wèn)時(shí),就曾遇見(jiàn)這樣的一個(gè)案例。
我擔任顧問(wèn)的公司,是我一位好朋友辛苦創(chuàng )立的電子零件公司,公司規模不小,員工三百多人,營(yíng)業(yè)額當然也不低,可以預見(jiàn)的,商場(chǎng)的斗爭也很厲害。
有一天,這位好朋友請我去,說(shuō)要請教我如何回應一個(gè)“難題球”。在談判或公開(kāi)場(chǎng)合,對方拋出一個(gè)難題,就等于是發(fā)球,專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)叫“問(wèn)題球”,我方必須即時(shí)把“球”打回去,否則就等于認輸。
事情是這樣的,我朋友的公司為了生產(chǎn)一組電腦周邊零件,向上游微型零件商訂做一批電子面板,由于當初雙方簽約談定線(xiàn)路面板的板材由我朋友的公司負責采購提供,對方只負責組裝和測試;然而,就在對方依約準備交這批電子面板時(shí),竟然先請他們的主管來(lái)反映,說(shuō)我朋友公司所提供的板材有問(wèn)題,但是先前合約明定交貨日期不能拖延,為了如期交貨,害得他們花了兩倍人力去修改和去除面板上的瑕疵,因此他們要求多一倍的貨款,否則無(wú)法交貨。
我朋友一聽(tīng)到這個(gè)消息,立刻請采購部門(mén)去問(wèn)提供面板板材的廠(chǎng)商,是否有這種瑕疵的狀況。廠(chǎng)商的回答是,當初出貨有專(zhuān)人驗收,如有問(wèn)題早就應該提出,且他們制作板材有十幾年經(jīng)驗,按理不會(huì )有問(wèn)題。
這個(gè)時(shí)候,我朋友才意識到,這家上游零件商故意丟出了一個(gè)“難題球”,為的是多一倍的利潤。
然而,這個(gè)難題球的難處,就在于當初面板板材是直接由供應商送到上游零件商那里的,有無(wú)驗收問(wèn)題我朋友這邊根本沒(méi)記錄,一時(shí)之間根本無(wú)從查證;再者,他也急著(zhù)要這批電子面板來(lái)組裝,否則無(wú)法如期交貨給客戶(hù),損失非常慘重。
到底這個(gè)球要怎樣接?怎么打回去?如果處理不好,很可能會(huì )兩頭損失,一來(lái)要賠客戶(hù)的錢(qián),二來(lái)仍然要付上游零件商的貨款,因為合約都簽了,根本不能賴(lài);且合約中無(wú)法明定這些加工上責任歸屬的小細節,這家上游廠(chǎng)商的趁火打劫,從法律上來(lái)說(shuō)也不算違法。
我搞清楚整個(gè)來(lái)龍去脈后,想了許久實(shí)無(wú)良策,但心底深知,這球無(wú)論怎么回都會(huì )輸。
由于對方限定一天內要回復,而我朋友的公司也急著(zhù)要這批貨,后來(lái),我從對方的話(huà)中,一字一字去找線(xiàn)索,終于讓我找出了“攻入對方死穴”的回應策略。
當天,我就請朋友發(fā)了傳真過(guò)去,大意是:
貴公司所稱(chēng)面板板材有瑕疵而造成人力及費用上的損失,這筆費用按理一定要有人負責,然而,由于板材非本公司生產(chǎn),本公司也是依約向第三者購買(mǎi),如果是因為板材的品質(zhì)問(wèn)題,造成貴公司損失,本公司除了建議貴公司向板材供應商索取上述該費用外,也將代為向板材供應商提出正式抗議,并協(xié)助貴公司使電子面板在期限內交貨,否則本公司也將依約訴諸法律行動(dòng)。
這張函傳過(guò)去之后,不到一天,對方立刻同意交貨,并表示板材供應商無(wú)法查證品質(zhì)問(wèn)題,為了避免不必要的訴訟,也不再追究板材品質(zhì)問(wèn)題。
就這樣,這個(gè)難題總算解決了。而我所用的策略很簡(jiǎn)單,就是把面板板材有問(wèn)題的舉證及賠償問(wèn)題,全部再丟回去給那家上游零件商,要他自己去舉證及要求賠償,也就是把“難題球”丟回去給對方。
這么一來(lái),對方也知道根本無(wú)法舉證板材供應商的板材有問(wèn)題,更不用談要求賠償;再者,因為先前有合約明定交貨日期,如他不交貨給我朋友的公司,同樣也要付違約金,因此想來(lái)想去摸摸鼻子就算了。
事實(shí)上,到底那家上游零件商有沒(méi)有多一倍人力去修面板,沒(méi)有人知道;但站在我朋友公司的立場(chǎng),根本沒(méi)有必要去探究到底有沒(méi)有這回事,他唯一要做的,就是把責任厘清,把球再丟出去給對方,甚至給第三者就可以了。
從某個(gè)角度來(lái)說(shuō),上述案例也可以說(shuō)我方根本沒(méi)有把“球”打回去,而是不承認對方的“發(fā)球權”,接著(zhù),化被動(dòng)為主動(dòng),自己重新“發(fā)球”給對方,讓對方招架不住。
最好的防守,就是攻擊。
“攻心說(shuō)話(huà)”戰術(shù)也是如此,把對方的發(fā)球權拿回來(lái),由我們發(fā)球,讓對方滿(mǎn)場(chǎng)跑為了接球,搞得滿(mǎn)身大汗,這樣的戰術(shù)才算成功,也才有意義可言。
下次有人發(fā)球給你時(shí),如果有辦法,你可以根本不接,然后指出他違規的地方,讓他的發(fā)球不算,這也是一種回應,不一定是人家發(fā)球,我們就要乖乖地接。
因為,在兵法來(lái)講,主動(dòng)攻擊的為“主”,被動(dòng)的是“客”,就像下棋一樣,先下的人永遠可以選擇先攻哪里,后下的人總是要一直跟在對方后面防守,“主”可以很輕松,“客”反而累得半死。
談判和說(shuō)話(huà)也是如此,能掌握主導權,其實(shí)就勝了一半,千萬(wàn)不要傻傻地只等著(zhù)接球回球,懂得化被動(dòng)為主動(dòng),才是真正的“攻心”高手。
【085】
“投其所好”——先和對方站在同一立場(chǎng)
一千五百年前的唐朝圍棋名手曾創(chuàng )立“圍棋十訣”,其中有一訣是“勢孤取和”,意思就是當自己力量不夠,勢弱無(wú)力和對方抗衡時(shí),最好先和對方和解或先順對方的意,不要正面和對方起沖突,寧可屈身等待時(shí)機。
說(shuō)話(huà)或談判時(shí)也是如此,如果對方的勢力比你強,或者情勢上不允許你強出頭,當對方非常堅持自己的立場(chǎng)時(shí),你最好不要正面反駁,這時(shí),你該意識到,對方是一面墻,是一把劍,你如再正面沖過(guò)去,難免有皮肉之傷,甚至造成不可收拾的后果,就是對方拒絕和你再溝通或者彼此形成敵對的狀態(tài)。
這個(gè)時(shí)候,你可以運用“投其所好”的策略,先不去否定或反對他的主張,先和他站在同一邊,然后再根據他的看法,加上你的建議,這么一來(lái),對方會(huì )把劍收回去,把墻挪開(kāi)。
例如,當對方這樣說(shuō):
“雖然我們公司很想買(mǎi)升級電腦,但最重要的是費用上的考量?!?div style="height:15px;">你就可以回答:“我了解貴公司有費用上的考量,所以我才會(huì )提這樣的建議,讓貴公司使用升級電腦,不僅處理速度快,又可以搭配更多應用軟件,讓人事費用和其他業(yè)務(wù)成本可以大大降低,長(cháng)期來(lái)說(shuō),貴公司反而可以省下更多經(jīng)費?!?div style="height:15px;">結果對方一聽(tīng)到可以省更多費用,很可能立刻答應簽約。
這是一個(gè)很典型的案例。這個(gè)策略主要是讓對方出乎意料、意想不到:我們竟然會(huì )同意他的看法,而且居然和他站在同一邊。如此一來(lái),對方就很難拒絕和你合作,這是很常用的心理戰術(shù)之一。
同樣的攻心策略,也可以運用在公司內部;每個(gè)公司多少都會(huì )有比較頑固或激進(jìn)的員工,這時(shí),身為上司的你就可以對下屬說(shuō):
“你的意見(jiàn)我非常贊成,我也愿意支持你去做,但是,只要有任何差錯,我這個(gè)支持者就會(huì )失去舞臺,甚至要扛下責任,到時(shí)候,恐怕沒(méi)人敢再支持你了?!?div style="height:15px;">這時(shí)候,激進(jìn)的下屬一想到會(huì )連累你,就會(huì )靜下心來(lái)反省自己;或者,對自己很有信心的下屬,在執行這件你支持他的任務(wù)時(shí),會(huì )特別小心,以免失去你這個(gè)唯一的支持者。
【086】
“轉移話(huà)題”——避免引爆對方的情緒炸彈
說(shuō)服他人是一件比發(fā)射太空梭還麻煩的偉大工程。
在說(shuō)服過(guò)程中,不但要抓對要點(diǎn),用對策略,還要小心對方的情緒;畢竟,人是情緒的動(dòng)物,情緒,也就代表非理性,面對非理性的回應,你必須懂得用心理學(xué)技巧來(lái)應對,而不能一直再用理性的策略。
如果你發(fā)現對方的情緒有點(diǎn)不穩時(shí),或者答非所問(wèn)或故意(又?zhù)B)同鴨講,你可以暫時(shí)拋開(kāi)主題,姑且提出另一個(gè)不同的話(huà)題,先緩和情勢,別讓對方的情緒野火愈燒愈旺,等火勢稍減,再找機會(huì )切入正題。
這時(shí),在語(yǔ)意學(xué)和心理學(xué)的理論上,你可以多用一些中性的、比較不刺激的轉介詞,來(lái)降低對方的敵意和情緒化反應。例如“話(huà)雖如此,果真如此,確實(shí)如此”等語(yǔ)詞。
舉個(gè)例子,當你在詢(xún)問(wèn)屬下工作上的失誤時(shí),你說(shuō):
“這個(gè)案子怎么會(huì )變成這樣子?里面建檔都錯得離譜,這到底是怎么回事?”
對方卻說(shuō):
“哎呀!我昨天一整天被品管部的人拼命打電話(huà)來(lái)問(wèn)東問(wèn)西,搞得我頭都昏了!業(yè)務(wù)部的人也說(shuō)他們的加班時(shí)間太長(cháng)……”
當你遇到這類(lèi)(又?zhù)B)同鴨講、答非所問(wèn)的狀況時(shí),最好不要先發(fā)脾氣,你應該知道對方正陷入情緒化的自責和不安中,這時(shí)你再怪他答非所問(wèn)也是無(wú)濟于事,不如就改變原本的說(shuō)話(huà)內容,暫時(shí)休戰不去逼對方,除了讓對方喘口氣休息,也讓自己冷靜想想后續的應對策略。
不過(guò),以筆者個(gè)人經(jīng)驗和許多公關(guān)高手的經(jīng)驗,如果你不去逼對方,甚至沉默以對,對方這個(gè)時(shí)候反而會(huì )覺(jué)得不好意思,過(guò)了一會(huì )兒,會(huì )主動(dòng)要求和你對談你原先想談的主題。然而,和沉默比起來(lái),轉移話(huà)題是比較不尷尬的策略,但是,轉移話(huà)題如過(guò)于勉強或不自然,也很有可能招致對方的反彈,所以,選擇適當的話(huà)題也很重要,最好是轉移到比較輕松的話(huà)題,讓現場(chǎng)氣氛和對方的情緒放松,才有可能繼續對談下去。在許多談判和公關(guān)高手的心中,最怕的其實(shí)是隱藏在對手心中不為人知的情緒炸彈。
有很多案例顯示,許多場(chǎng)合眼見(jiàn)談判就要成功,對方就要屈服或簽約,忽然間對方情緒崩潰或爆發(fā),結果反而造成兩敗俱傷或永遠決裂的下場(chǎng)。
而這些看不見(jiàn)的炸彈,是談判和公關(guān)高手無(wú)法預知的,即使你非常注意對方的言行,也絲毫看不出對方的情緒有問(wèn)題。
因此,情緒是談判和說(shuō)服中的不定時(shí)炸彈,如果對方有任何舉動(dòng)或表情或言詞,已出現異狀,就要先停下來(lái),不要再步步逼近,先處理他們的情緒,你才會(huì )有勝算。
【087】
“證據法則”——善用實(shí)例和見(jiàn)證人
當你的說(shuō)服策略一再失敗,對方不愿接受你的提議,這表示對方根本不相信你所說(shuō)的話(huà)。這時(shí)候,你不妨拿出證據或舉出實(shí)例或數字,才有機會(huì )力挽狂瀾,反敗為勝。舉例來(lái)說(shuō),當一個(gè)業(yè)務(wù)員一直被客戶(hù)拒絕時(shí),就會(huì )以實(shí)例舉證的方法來(lái)說(shuō)服對方:
“的確,我在剛開(kāi)始時(shí)和大多數人一樣,也都是半信半疑的,但實(shí)際使用后,大家都非常滿(mǎn)意,就像某某先生,他是在公家機關(guān)上班,你可以打電話(huà)去問(wèn)他,他的電話(huà)號碼是……”
像這樣舉出身邊的實(shí)例,實(shí)際活用第三者的經(jīng)驗來(lái)做證明給對方正面的印象,就可以降低對方的不信任感。
因此,盡量舉出和對方有相同屬性環(huán)境和立場(chǎng)的第三者,如對方的同業(yè)、同事、熟朋友或名人,只要能轉述這些和對方立場(chǎng)相同的人的經(jīng)驗談,就能打動(dòng)對方的心。
相對的,你舉出和對方屬性不同或沒(méi)有關(guān)系的實(shí)例,則根本沒(méi)有效果,反而會(huì )讓對方覺(jué)得你的說(shuō)法很牽強。
這招也是目前很多詐騙集團常用的策略,他們列出一些律師或會(huì )計師的見(jiàn)證,誤導你去判斷,這些文件和事件應該是真的,因此你就上了當。
不僅如此,很多小吃店也常掛出某某名人的簽名或名人和店家老板的合照等證據,讓人不假思索地就信任這家店的品質(zhì)和信譽(yù);社會(huì )上不少神棍或宗教詐騙人士也常用這招,拿出一堆雜志采訪(fǎng)或政界名人來(lái)訪(fǎng)合照的證據,很奇妙的是,只要是人都會(huì )吃這套。
由此可知,這個(gè)策略對人性人心來(lái)講,是確實(shí)有效的;如果你遇上對方或客戶(hù)有對你不信任的危機,不妨用這個(gè)策略來(lái)改變他的看法,讓自己轉敗為勝。
借別人的話(huà)來(lái)捧對手
假設你正打算要說(shuō)服一位頑固的上司,但似乎你說(shuō)盡好話(huà),馬屁拍得都不是很高段,這時(shí)不如借別人或名人的話(huà),來(lái)捧他,讓他先放下防衛心。
例如午休時(shí),你正和同事們在辦公室里聊天,這時(shí)上司剛巧經(jīng)過(guò)。這就是個(gè)非常好的機會(huì ),你可以說(shuō):“經(jīng)理,前些日子我們代理商的經(jīng)理稱(chēng)贊你說(shuō),貴公司的王經(jīng)理眼光真好,似乎相當信賴(lài)您?!?div style="height:15px;">等他露出微笑或態(tài)度軟化,再切入正題說(shuō):
“其實(shí)關(guān)于機場(chǎng)投標這個(gè)案子,我們大家都覺(jué)得應該要做下去,您應該也會(huì )贊成吧!”這時(shí),同事們的眼光都會(huì )集中在王經(jīng)理身上,營(yíng)造一種“大家和我有著(zhù)同樣的想法”的氣氛;這樣一來(lái),他會(huì )不假思索地答應你的提議。
【089】
用瞬間的沉默,讓對方不安
當雙方談判進(jìn)行不順利或陷入僵局時(shí),你不妨試著(zhù)保持一下沉默,讓心情沉淀,也讓自己的腦袋歸零,重新擬定戰略,這個(gè)方法,通常都能讓僵局出現轉機。
這個(gè)技巧實(shí)際上是引用自美國聯(lián)邦調查局盤(pán)問(wèn)犯人時(shí)所用的心理學(xué)技巧。你想想,本來(lái)你是一直很激動(dòng)說(shuō)話(huà)的人,忽然沉默了下來(lái),必會(huì )讓對方有摸不著(zhù)頭緒的不安。
總之,就是要以瞬間莫名的沉默,引起對方的不安,等到對方不安到達最高點(diǎn)時(shí),也就是心防最容易崩潰的時(shí)候,再繼續討論下去。
這個(gè)技巧并不是適用于任何時(shí)候和任何人,但是對于那些經(jīng)常表現出毫不在意的對手,或者是對方注意力不集中時(shí),確實(shí)是一種有效的心理技巧。
事實(shí)上,那些很有演講經(jīng)驗的演講高手,在演講時(shí)也常使用這種手法。演講者站在講臺上什么也沒(méi)講,只是盯著(zhù)臺下聽(tīng)眾一會(huì )兒,這時(shí)臺下的聽(tīng)眾心里就會(huì )想:或許是要說(shuō)什么特別重要的事吧!這樣滿(mǎn)心期待著(zhù),不知不覺(jué)就會(huì )集中注意力在演講者身上。
這時(shí),大家開(kāi)始因感到些許的不安而四處張望著(zhù)。臺上的演講者覺(jué)得時(shí)機成熟,忽然開(kāi)口說(shuō):“我忽然想起昨天一件有趣的事,我在過(guò)馬路的時(shí)候……”忽然間解除了聽(tīng)眾所有的不安,這時(shí)演講者不論說(shuō)什么,聽(tīng)眾都會(huì )專(zhuān)心注意地聽(tīng)著(zhù)。
根據資深業(yè)務(wù)員的說(shuō)法,這種“瞬間沉默”的策略,也經(jīng)常讓他們做成大筆金額的交易。
懂得這種心理技巧的業(yè)務(wù)員,在不斷說(shuō)服對方的同時(shí),也必然知道保持適當的沉默,比起滔滔不絕的游說(shuō),更讓人對你的說(shuō)話(huà)內容有印象。我想這就是沉默反而能提高說(shuō)服力的原因。
【090】
讓對方二選一的“選擇題策略”
目前各大行銷(xiāo)顧問(wèn)公司都知道,第一線(xiàn)的業(yè)務(wù)或服務(wù)人員在推廣產(chǎn)品時(shí),絕不能問(wèn)消費者要什么,而是要問(wèn):“A餐和B餐你想要哪一個(gè)呢?”
這種的二選一或三選一的方法,平均能提高五到六成的銷(xiāo)售率。
以百貨公司為例子來(lái)說(shuō),有顧客在賣(mài)場(chǎng)里走來(lái)走去,選購西服,從外表看起來(lái)這位先生并不是那么想買(mǎi),似乎只是到處閑逛,只是隨便問(wèn)問(wèn)價(jià)格而沒(méi)有強烈購買(mǎi)意愿。
這時(shí),經(jīng)驗老到的銷(xiāo)售員會(huì )微笑著(zhù)靠近,輕聲問(wèn):
“您的氣質(zhì)蠻適合藍色系和綠色系的,您要找哪一種色系的?”
“喔!真的嗎?那……看看藍色系的好了!”
這樣提供選擇題的問(wèn)法,絕對比你問(wèn):“您要怎樣的款式?”“您的預算有多少?”來(lái)得有效果。
因為,你要顧客講款式實(shí)在太抽象;你要顧客直接談預算,又太沒(méi)禮貌。
如果顧客接受了你的選擇題,接著(zhù),你就可以選出二三套較符合顧客的西服給他看。
“這個(gè)款式是現在最流行的樣式,保證物超所值,而且和你的氣質(zhì)也很相稱(chēng)。你喜歡哪一套呢?”
只要你一直用“選擇題銷(xiāo)售法”這招,通常顧客就不容易有退路了,絕不要用“你感覺(jué)如何?”的方式來(lái)問(wèn),這樣會(huì )使對方有推拖或脫身的借口,因為你這樣問(wèn),人家只能回答“嗯!不錯!”或“還好”。
原則上,只要懂得運用選擇題,在資深銷(xiāo)售員的攻勢下,顧客通常都會(huì )不假思索地完成交易。
你大概也有過(guò)原本并不打算要買(mǎi)什么的,卻莫名其妙買(mǎi)了自己用不到東西的經(jīng)驗吧!
為什么會(huì )這樣?原因就在于銷(xiāo)售員的說(shuō)服攻勢,使用選擇題策略。
【091】
“化整為零”反作用力最小
每個(gè)人都怕有壓力,事實(shí)上,壓力只是一種心理感覺(jué)罷了!
例如,有些人一旦被指派去負責有點(diǎn)困難的工作,便會(huì )退縮不前或是找借口脫身,逃避應承擔的壓力和責任。
老實(shí)說(shuō),他們會(huì )有這樣的反應,和這些工作是否很難沒(méi)有絕對關(guān)系,也絕不是因為他的能力不夠,而只是他不想積極正面去承擔這些壓力罷了!
對于像這樣的人,你就要用“化整為零”的策略,先減輕他的心理負擔,再去說(shuō)服才會(huì )有效。
銀行信用卡中心和百貨公司或購物中心最喜歡用這種“化整為零”的策略,來(lái)讓消費者產(chǎn)生負擔很輕松的錯覺(jué),進(jìn)一步說(shuō)服消費者花錢(qián)買(mǎi)東西。
就好像你要對方一次付十萬(wàn)元買(mǎi)名牌,沒(méi)有幾個(gè)人會(huì )花這個(gè)錢(qián),但是,同樣的金額,如果你讓對方分十二期又是零利率,那么再沒(méi)錢(qián)的人也會(huì )先買(mǎi)再說(shuō)。
再打個(gè)比方,如果公司設定一個(gè)月的基本業(yè)績(jì)額為六十萬(wàn)元,悲觀(guān)的人便會(huì )認為這根本不可能。
但是只要試著(zhù)將金額分割開(kāi)來(lái),化整為零,換算成一天的話(huà)就是兩萬(wàn)元,大部分人的心理壓力就沒(méi)那么大。
人就是這樣,六十萬(wàn)聽(tīng)起來(lái)金額很大,心理的負擔也跟著(zhù)加重,兩萬(wàn)的話(huà),心里的負擔也跟著(zhù)減輕,點(diǎn)頭同意的機會(huì )就比較大。
【092】
吹毛求疵的人,最容易說(shuō)服
我認識不少經(jīng)驗老到的推銷(xiāo)員,他們一致認為,那些對什么事都吹毛求疵,追根究底的人,其實(shí)是最容易被說(shuō)服的;相反的,那些吊兒郎當,大而化之,什么都不挑的人,反而相當棘手。
首先,對于什么事都吹毛求疵的人,要專(zhuān)心當他的聽(tīng)眾隨聲附和,探究他內心的真正想法。
然后,找出他對這件事或這個(gè)產(chǎn)品真正不滿(mǎn)的地方,接著(zhù)先肯定他的想法,化解他的心防,再用開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的方法來(lái)說(shuō)服他。
人就是這么奇怪的動(dòng)物,一旦自己的意見(jiàn)被他人全盤(pán)接受,心里便會(huì )感到高興、滿(mǎn)足,到最后就變得并不是那么堅持自己的主張,也較容易接受對方的意見(jiàn)。
不論是誰(shuí),受人敬佩、讓人尊敬,自然就會(huì )敞開(kāi)心胸面對事物,于是,所有的不滿(mǎn)、不平、反感這些警戒的情緒,也會(huì )漸漸變淡。
要說(shuō)服這樣的人,當他在發(fā)表意見(jiàn)時(shí),不要插嘴且專(zhuān)心注意聆聽(tīng),履行做一個(gè)好聽(tīng)眾的責任,就會(huì )發(fā)現說(shuō)服他們竟是如此容易。
總之,對于吹毛求疵的人,只有一個(gè)策略可以搞定他們,那就是你要把自己當成心理醫生或張老師,耐心聽(tīng)他們倒完心里的垃圾,你就可以把你想要說(shuō)的填進(jìn)他們空虛的心里面,就大功告成了。
【093】
對事情愛(ài)理不理的人,要找出他的“死穴”
一樣米養百樣人,有些人天生神經(jīng)質(zhì),對什么事都吹毛求疵;有些人卻看得很開(kāi),什么事都不緊張,愛(ài)理不理的。
你也曾遇到那種無(wú)論你說(shuō)什么,他都不開(kāi)口說(shuō)話(huà),或是只是隨隨便便應付似的反應類(lèi)型的人吧!
盡管你再怎么表示你的誠意,對這種類(lèi)型的人也是白費力氣而已。對付這種人主要的難點(diǎn)在于他們對于說(shuō)服的內容毫不關(guān)心,絲毫沒(méi)有興趣。
對于這樣的人,也沒(méi)什么特別的策略,正面攻擊、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的方法最有效,但前提是要找出對方的罩門(mén),也就是他真正所關(guān)心,或者他們內心真正需求的東西。
我認識的資深銷(xiāo)售員表示,對于大部分的客戶(hù),只要能引起他們的興趣,可以說(shuō)就有近七成的成功率。
所以,讓對方感興趣是很重要的因素,要說(shuō)服成功,就要為對方提供更吸引他的消息或是他想知道的訊息。
舉例來(lái)說(shuō),你想約一個(gè)女孩去新樂(lè )園,但她似乎不怎么感興趣,那么就換個(gè)方式,以下列的說(shuō)法進(jìn)行邀約。
“下次,我們一起去那個(gè)叫做新樂(lè )園的樂(lè )園玩吧?”
“嗯!每個(gè)樂(lè )園玩的都差不多……我沒(méi)什么興趣?!?div style="height:15px;">“可是,我去過(guò)的朋友說(shuō),那里的游戲讓他有種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的驚心刺激;總之,就是非常的棒,讓他每天作夢(mèng)還會(huì )笑?!?div style="height:15px;">“是真的嗎?真有那么刺激?”
“是真的。是我那個(gè)很喜歡去游樂(lè )園的朋友所做的保證,絕不會(huì )錯!”
“是喔!那……我們下次去看看?!?div style="height:15px;">“而且,聽(tīng)說(shuō)那里還有你最喜歡的××商店,他們還會(huì )送××贈品?!?div style="height:15px;">“哇!太好了!不要下次了……馬上去吧!”
就這樣,短短幾句話(huà),說(shuō)服任務(wù)成功。
【094】
“欲擒故縱”,化解對方的心防
成功說(shuō)服專(zhuān)家的第一守則,就是要先得到對方的信任;如果得不到對方的信任,連說(shuō)服的第一句都無(wú)法開(kāi)口。
尤其是類(lèi)似證券業(yè)的業(yè)務(wù)員,對于牽扯到金錢(qián)這種型態(tài)的工作,若是不能得對方的信任,便無(wú)法說(shuō)服對方讓自己代理他的股票買(mǎi)賣(mài)。
更何況是關(guān)系到有風(fēng)險且龐大金額的產(chǎn)品,顧客的不安更會(huì )升高。因此,人與人之間的信賴(lài)關(guān)系,是說(shuō)服成功與否的第一要件。
“你說(shuō)的話(huà)很好聽(tīng),但是我實(shí)在不敢去做?!?div style="height:15px;">像這樣,對方有強烈不信任感的時(shí)候,就要先探查出對方心中所害怕的是什么,而且要不經(jīng)意不露痕跡地問(wèn)出他們害怕的關(guān)鍵點(diǎn)。
因此,這個(gè)時(shí)候,絕不要馬上急著(zhù)推銷(xiāo)自己公司里的產(chǎn)品,或逼對方答應自己的要求,反而可以先提議對方去找別人或其他可靠的機構。
“大家交個(gè)朋友,如果您認為很沒(méi)安全感的話(huà),那就把錢(qián)存在安全可靠的銀行里才是明智之舉,不一定要來(lái)我們公司?!?div style="height:15px;">本來(lái),雙方以為你會(huì )極力推銷(xiāo)自己公司的產(chǎn)品,而你卻提出把錢(qián)存在銀行的建議,他必然會(huì )開(kāi)始信任你。
就因為這樣的期待落差,反而讓對方產(chǎn)生了信賴(lài),也會(huì )覺(jué)得你是個(gè)好人,值得信任,或許之前他的想法是錯的。
因此,面對不信任你或特別疑神疑鬼的人,如果你懂得善用這個(gè)“心理落差”,先化掉彼此間的不信任,那么所有的交涉、說(shuō)服將會(huì )進(jìn)行得更順利。
【095】
愛(ài)猜忌的人,他的“不安”反而是你的成功關(guān)鍵
對任何事都很謹慎小心的人,或者是過(guò)去曾有被騙經(jīng)歷的人,猜疑心必然都很重。所以,說(shuō)服的另一方面——“信用”也很重要。
切記,如果和這類(lèi)型的人有所約定,而你卻無(wú)法遵守承諾,那么對方就絕對無(wú)法被你說(shuō)服,就像是雙方已約定好的時(shí)間,可是你卻遲到了,這絕對是不被允許的。
因此,在實(shí)際談判或說(shuō)服對方時(shí),你所說(shuō)的內容都要句句屬實(shí),具體說(shuō)明,談判關(guān)鍵部分時(shí),更要用正確精準的數字、具體的實(shí)例等來(lái)說(shuō)服,才不會(huì )白做工,或事倍功半。
而且,千萬(wàn)不要有太過(guò)夸大的表現,像是只強調自己多好多好等等,其實(shí),就連缺點(diǎn)也該完全交代讓對方了解,如此對方才會(huì )覺(jué)得你很客觀(guān),是值得信任的人。這時(shí),惡心又肉麻的客套話(huà)還是不要說(shuō)的好,你說(shuō)的惡心話(huà)愈多,對方就會(huì )愈害怕。
其實(shí),對方會(huì )有猜疑,也代表他想和你合作,但心中的不安讓他卻步。因此,必須技巧性地探查出對方不安的原因。
然后,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地告訴他:
“我知道你不安的原因是×××,這一點(diǎn)的話(huà)請你不用擔心?!?div style="height:15px;">如果這句安心丸讓他成功吞下的話(huà),成功的幾率也會(huì )大大的提高。
不要讓她有“男女不平等”的感覺(jué)
女性上班的比率愈來(lái)愈高,從正職到打零工,活躍于各個(gè)工作崗位上的女性也日趨增多,現在,要說(shuō)服女性的機會(huì )似乎也愈來(lái)愈多了。
但是,盡管再怎么男女平等,男女在生理上和精神上就有明顯的差異。
例如說(shuō),突然在你面前出現了一個(gè)男人,但他的動(dòng)作很女性化又噴了滿(mǎn)身的香水,不管他到底是男是女,你都會(huì )先入為主的認為他是女性,壓根也不會(huì )把他當做男人,就算你知道他在身分證上是個(gè)男人,但是你潛意識里仍會(huì )把他歸類(lèi)為女性,自然會(huì )看不起他,或是不想叫他做粗重的工作。
事實(shí)上,在談判或說(shuō)服對方的時(shí)候,往往太過(guò)于拘泥對方是個(gè)女性,反而會(huì )讓對方產(chǎn)生敵意。
而且,身為女性,是最討厭這樣被對待的。似乎女性真的是西蒙?波娃所說(shuō)的“第二性”,是次于男性的生物。
例如,如果你發(fā)現某某客戶(hù)的負責人竟然是一位身穿流行服裝的女性,就有點(diǎn)不知所措,你的反應就會(huì )讓你失掉這個(gè)客戶(hù)。
其實(shí),這種時(shí)候,應該要贊美對方穿的套裝真漂亮,而且還很有老板的氣派,讓對方認為你真是個(gè)尊重女性的人,而對你心存好感。
就在這瞬間,對方的情緒好轉,也會(huì )改變對你的態(tài)度。
不管是男性也好,女性也好,只要是有生意往來(lái)的客戶(hù),這種不分男女的態(tài)度是十分重要的。
總之,就是要以男女平等的態(tài)度來(lái)對待,才不會(huì )誤了大事。
【097】
面對自卑的女性,你要怎么說(shuō)?
自卑感強的女性,像一灘水,沒(méi)有主見(jiàn),沒(méi)有自己的原則,這時(shí),你需要說(shuō)服她,就像給她一個(gè)杯子或容器,讓她自己定型,產(chǎn)生自信和原則。
心理學(xué)家說(shuō),自卑是一種自我保護的心理機制,就像我們遇到強大的對手,會(huì )俯首稱(chēng)臣一樣,且在心理上會(huì )產(chǎn)生“我不如對方,我的力量較小”這類(lèi)負面自我否定的想法。
這種負面想法,就是自卑感。女性在生理上來(lái)講,普遍比男性弱勢,不少女性心理都有自卑感。
如果你托付較困難的工作給這類(lèi)女員工,她們大多數都會(huì )有“我沒(méi)辦法完成”、“好像很難”的想法,而推托連連或逃之夭夭。
事實(shí)上,這并不是她們認為自己沒(méi)有能力,而是沒(méi)有自信,或完全沒(méi)有干勁想去挑戰高難度的任務(wù),只想到萬(wàn)一失敗怎么辦。
對于這樣的女性,首先要以“只有你才能完成它”、“雖然很難,但是試著(zhù)去做做看,你會(huì )意外發(fā)現你自己竟是如此能干,要是有不懂的地方,也不必顧慮,盡量來(lái)問(wèn)我”來(lái)鼓勵她們,從“只要去做就可以做得到”的角度,給予她們向前進(jìn)的推動(dòng)力。
再者,像是“關(guān)于××這一點(diǎn)注意到的話(huà)就沒(méi)問(wèn)題,一定能成功”類(lèi)似這種說(shuō)法,不經(jīng)意地點(diǎn)出具體的地方,使其能夠清楚了解。
重要的是,我們必須自己在心態(tài)上就做好心理建設,打從心底信任她們,如此先催眠自己,才有可能催眠她們,讓她們發(fā)揮出潛能。
【098】
面對強勢的女性,你要怎么說(shuō)?
太強勢太自傲的女性,就像一只刺猬,要對付這種女性,有一個(gè)永遠不變的方法,那就是先讓她的刺收回去,再用她自己的刺去刺自己。
不少女性擁有自信、傲慢、堅持己見(jiàn)的個(gè)性,有時(shí)甚至還有輕視別人的態(tài)度出現,平常同性的朋友也對這樣的人敬而遠之;而如果這類(lèi)態(tài)度強勢的女性是你的重要客戶(hù)或聯(lián)絡(luò )人,你可就得很費心地應付。
這種類(lèi)型的人自尊心很強,且有很深的優(yōu)越感;但是,在另一方面,也很擔心自己的地位會(huì )被奪走;或者,即使被授與很高的地位,也會(huì )因沒(méi)有自信而陷入窘境之中。
由于她們的自尊與恐懼要比一般人多,因此,對于這樣的人,千萬(wàn)不要以強勢的態(tài)度正面與她爭辯。
如果這類(lèi)強勢女性是你的員工,那么,首先要清楚地交代雙方之間工作上的職務(wù),提供完整的資料,反復仔細說(shuō)明,強調彼此絕對誠實(shí)無(wú)欺,更要表示尊重且肯定她的工作能力。
如果你能做到這些,至少在平時(shí)不會(huì )和她有所沖突。
不過(guò),依據我的多年經(jīng)驗,這類(lèi)強勢女性平均每天和人吵架的次數很多,而且她們多半有著(zhù)高音或高吭的嗓門(mén),讓人要吵也吵不過(guò)她。
因此,平時(shí)和這類(lèi)女性說(shuō)話(huà)應付,要很小心用字選詞,由于她們自視甚高,也不喜歡別人懷疑她們,甚至不能被批評,一旦被批評,她們就如踩到了地雷一般,頓時(shí)轟然巨響,不吵個(gè)幾小時(shí)不會(huì )善了。
我就曾遇到一位女客戶(hù),她自稱(chēng)出身名門(mén),血統高貴且受人愛(ài)慕,連說(shuō)話(huà)都有很強的優(yōu)越感,并經(jīng)常評批他人沒(méi)有水準,而且她很看不起中下階層的人。想當然,這位高貴的女客戶(hù)是不受人歡迎的。
不過(guò),我們公司為了和她合作,也不得不與她建立起友好關(guān)系;在一次會(huì )議中,我們公司的主管在看了高貴女客戶(hù)提出的企劃案后,脫口說(shuō)了一句:
“這個(gè)案子,朝這方向去做沒(méi)問(wèn)題嗎?”
忽然間,雷聲大作,每個(gè)人的耳朵都幾乎聾了,那位女客戶(hù)從椅子上跳起來(lái),破口大罵,說(shuō)什么我們不相信她的能力和眼光,還懷疑她的企劃,在她眼里我們根本不是她的對手,她以前曾做過(guò)多少大案子,每件案子都是滿(mǎn)分,沒(méi)有人不對她稱(chēng)贊,今天我們如此質(zhì)疑她,根本是沒(méi)誠意,也看不起她,還說(shuō)我們根本都是沒(méi)有水準的人。就這樣,她一個(gè)人罵了十幾分鐘,我們公司那位發(fā)言的主管也被激得大動(dòng)肝火,和她對罵起來(lái),但音量根本不是她的對手。
最后,當然是不歡而散,而且搞得大家都灰頭土臉。
事實(shí)上,我們那位主管問(wèn)的也是一般會(huì )議上常說(shuō)的語(yǔ)句,根本沒(méi)有半點(diǎn)質(zhì)疑的意思,更沒(méi)有污辱她的用意。但態(tài)度強勢且嘴巴不饒人的女人在心理上本來(lái)就有過(guò)人的優(yōu)越感和不安,進(jìn)而導致被害妄想癥,認為每個(gè)人只要提出問(wèn)號,就是在質(zhì)疑她的能力,或指責她做錯了。
后來(lái),我們公司老板知道這件事,也覺(jué)得這瘋女人根本無(wú)法溝通,于是就想解約,但不知派誰(shuí)去處理,后來(lái)還是我出面。
基本上,對付這類(lèi)強勢且自尊極強的女性,不是什么大問(wèn)題,但要長(cháng)久合作則是個(gè)大問(wèn)題。
如果只是一時(shí)間的安撫或說(shuō)服,這種直線(xiàn)思考型的強勢女性是很好應付的,因為只要運用“投其所好”和“借力使力”兩帖策略即可見(jiàn)效;但如果長(cháng)期合作,則無(wú)法每次見(jiàn)面開(kāi)會(huì )都用這兩招,最關(guān)鍵的原因在于她會(huì )得寸進(jìn)尺。
因此,大家開(kāi)會(huì )商量后,深知和這位高貴客戶(hù)合作,就算商機極大,但因無(wú)法溝通,終究合作案還是會(huì )破裂,不如就此打住,把資金移到另一個(gè)案子。
但問(wèn)題是,要如何說(shuō)服她解約?
很簡(jiǎn)單,后來(lái)我帶了幾個(gè)助理,先向她賠罪,運用“投其所好”,送她一些高貴的禮物,贊美她的氣質(zhì)和氣度過(guò)人,尤其是名門(mén)世家的度量,像宰相般能撐船,應該不會(huì )和我們這種小公司計較。
這個(gè)策略很管用,她聽(tīng)了高興得要命。
接著(zhù),我再用“借力使力”,也就是借她的力,來(lái)使她自己要求和我們解約;我先分析她的財力和企劃,如找我們這種小公司,是我們的榮幸,但我們實(shí)在沒(méi)有多大的利潤,為了日后大家合作愉快,我們公司想將她在合作案中我們應得的利潤提高百分之五,我們公司才愿意繼續談下去。
她聽(tīng)了本來(lái)要發(fā)瘋,但我立刻說(shuō):
“您先不要生氣,也不需要生氣,畢竟您是名門(mén)世家,而且眼光遠有度量,不要和這小公司計較,今天我來(lái),除了代表公司,也想和您做個(gè)朋友,以我個(gè)人立場(chǎng),我覺(jué)得這個(gè)案子對雙方都不利,因為風(fēng)險太高,導致利潤太少?!?div style="height:15px;">這席話(huà)說(shuō)完,她覺(jué)得有道理,也說(shuō)她是名門(mén)世家,不會(huì )和市井小民一般見(jiàn)識,但接著(zhù)又罵了一頓我們公司,然后說(shuō)要求解約,要我回去公司報告這個(gè)決定。
由于是她主動(dòng)要求解約,因此我們公司就不用付解約金,就這樣,我們就成功甩開(kāi)了這位高貴又強勢的女性。
總之,一個(gè)最高原則,遇到強勢的女性,你就用軟的,她多強勢,你就多軟,如此兩方就不會(huì )硬碰硬,沖突也不會(huì )發(fā)生,但切記只能用一次,每次都用軟的,她會(huì )軟土深掘,得寸進(jìn)尺,甚至吃了你也不覺(jué)得愧疚,這時(shí)你再用硬的,也來(lái)不及了。
【099】
面對善于交際的女性,你要怎么說(shuō)?
所謂的善于交際,就是見(jiàn)人說(shuō)人話(huà)、見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà),對于周遭的氣氛非常容易于進(jìn)入狀況,容易與他人搭起話(huà)來(lái)。
像這樣的女性,工作的態(tài)度相當積極,也相當依賴(lài)工作。所以,就連無(wú)理的要求,也會(huì )以撒嬌的方式去完成。
這是一個(gè)優(yōu)點(diǎn),但也是個(gè)缺點(diǎn)。從心理學(xué)的角度來(lái)說(shuō),這類(lèi)女性比較外向,相對的,工作時(shí)注意力比較不集中,而且比較沒(méi)耐心,她們喜歡容易做的工作,最好工作日程也不要拖得太長(cháng),否則她們會(huì )錯誤連連。
此外,善于交際的女性如果永遠用同一個(gè)招式去交際,久而久之會(huì )讓人厭煩,難以建立長(cháng)久的關(guān)系。
因此,你應該可以觀(guān)察到,那些只需要建立短期關(guān)系的場(chǎng)所,如企業(yè)的公關(guān)部或招待所,或是適合人們社交的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所如各種服務(wù)業(yè)、新屋接待中心、酒店、酒吧等,都需要這類(lèi)善于交際的女性來(lái)招攬客人;因為客人來(lái)消費的時(shí)間都屬于短期,因此,對于同樣的服務(wù)方式也不會(huì )覺(jué)得厭煩。
然而,對于那些重要客戶(hù)或是有長(cháng)期合作的廠(chǎng)商,這類(lèi)善于交際的女性有時(shí)會(huì )讓人覺(jué)得沒(méi)有安全感。
此外,這類(lèi)女性經(jīng)常需要說(shuō)一些社交辭令,但其內心卻相當空虛,由于無(wú)法完全說(shuō)出自己心里真正想說(shuō)的話(huà),因此在別人背后容易歇斯底里地情緒發(fā)作。
如果你要說(shuō)服這樣的女性,像是那些在短時(shí)間即可處理完,又較沒(méi)有心理負擔的工作,用“很抱歉在您百忙之中打擾,由于十分的緊急所以想要拜托您”這樣的態(tài)度即可。
但是,若是需要花較長(cháng)的時(shí)間,且專(zhuān)心去完成的工作,就要有耐心地說(shuō)明工作內容。而且,必須一個(gè)一個(gè)確認之后,才能繼續下一個(gè)步驟。
最后,再鼓勵地說(shuō):“只要每天做一點(diǎn)的話(huà),一定沒(méi)問(wèn)題?!倍?,每隔一段時(shí)間就要關(guān)心地詢(xún)問(wèn):
“工作進(jìn)行得如何?不錯!真不簡(jiǎn)單!”
如此一來(lái),就可以減少她們出錯的幾率,她們也比較不會(huì )反彈。
【100】
面對妥協(xié)性強的女性,你要怎么說(shuō)?
雖然說(shuō)現在的社會(huì )有主見(jiàn)的女性逐漸增加,但是在商場(chǎng)上仍然還是有很多個(gè)性順從、不善于表達自己意見(jiàn)的女性。
這種類(lèi)型的女性,對于被交代的工作會(huì )很仔細地處理完,但是對于自己范圍之外的工作也不會(huì )想要做,而且,她們在與上司、男性職員交談時(shí),也只是隨聲附和、默默地聽(tīng)著(zhù)。
雖說(shuō)這樣的人只可以算是公司里的花瓶角色,感覺(jué)上很聽(tīng)話(huà),但是如果要說(shuō)服她們多接觸其他的工作,反而會(huì )比較困難。
因為她們常常只是邊點(diǎn)頭邊說(shuō)著(zhù)“嗯!嗯!”,但心里真的了解嗎?其實(shí)她們并不真正了解話(huà)里的意思,光只是聽(tīng)聽(tīng)而已,當然一點(diǎn)具體的想法也沒(méi)有。最重要的是,她們欠缺向前進(jìn)或學(xué)習的原動(dòng)力。
對于這種類(lèi)型的女性,最好將所交代的工作(或是話(huà)的內容)分成一小段一小段,且每次都要確認:“這樣了解嗎?”這總比花了一段時(shí)間,全部說(shuō)明完之后,她才拒絕來(lái)得好。
妥協(xié)性比較強的女性,優(yōu)點(diǎn)是表面上不會(huì )反抗,缺點(diǎn)是你交代或拜托的任何事,她們都不會(huì )真正用心去做,樂(lè )在工作這類(lèi)的體驗,她們是很難感受到的,畢竟,工作對她們來(lái)講,可能就是工作,為的只是一份薪水和安定感。
了解了她們的心態(tài),就可以掌握她們的弱點(diǎn):以薪水和安定感來(lái)作為說(shuō)服她們的籌碼,這么一來(lái),她們心理有了壓力,配合度就會(huì )比較高。
但是,要切記,千萬(wàn)不要用恐嚇的話(huà),否則她們表面上順從,要是真的爆發(fā)起來(lái),其恐怖程度要比平時(shí)強勢的女人還厲害。
你可以說(shuō),因為公司政策這樣規定,你也是無(wú)可奈何,大家都是為了一口飯,所以就多多幫忙,否則公司要換人你也沒(méi)辦法。
只要這樣把她們逼到盡頭,沒(méi)有退路,通常她們還是會(huì )繼續妥協(xié)下去。
【101】
面對很有主見(jiàn)的女性,你要怎么說(shuō)?
通常,一般的女性自主性并不強。
從一早開(kāi)始,她們常常就為了要穿什么、要吃什么、要去哪里而困惑著(zhù)。
我們經(jīng)??梢栽诮稚峡吹揭蝗喝旱呐缘教幣腔驳默F象,這也是因為她們欠缺自主性,不知道要做什么的結果。
相反,自主性強的女性在工作方面往往是采取主動(dòng)的方式,完全明白自己想要做的是什么,想法、思路也非常清楚,這樣的人可以說(shuō)是很有決斷力。
雖然也許這樣的人個(gè)性倔強、固執,不過(guò)腦筋卻動(dòng)得很快。所以,比起拐彎抹角的說(shuō)明,不如像這樣說(shuō):這項工作,對我們公司來(lái)說(shuō)是件很重要的工作,所以想要讓你來(lái)?yè)敶舜笕巍?div style="height:15px;">直截了當說(shuō)出工作的意義、價(jià)值觀(guān)等,以正面方式說(shuō)服她,不需太多心機,她們反而會(huì )聽(tīng)得進(jìn)去。
然而,這樣有主見(jiàn)的女性,唯一的缺點(diǎn),還是“有主見(jiàn)”。
在辦公室中,我們應該可以經(jīng)常聽(tīng)到,那些有主見(jiàn)的女性,拍著(zhù)桌子和主管或老板大聲叫罵。
她們平時(shí)很有干勁,問(wèn)題是,當她們的槍口轉回來(lái)瞄準你時(shí),她們仍然是一樣有干勁,一點(diǎn)都不會(huì )手軟。
我有許多企業(yè)界的老板朋友,他們都曾有被屬下出賣(mài)的經(jīng)驗,而且大部分是女性屬下,尤其是干部。
其中一個(gè)老板是因為指揮不動(dòng)一位女主管,氣得叫她走路,誰(shuí)知道她竟然挖走客戶(hù),投靠敵營(yíng)。
另一個(gè)老板則是暗地里被女秘書(shū)出賣(mài)而不自知,直到有一天,電腦工程師來(lái)修電腦,才查到她的電腦里有十幾份公司機密資料,而且是放在寄件備份中,顯然是寄出去給別人。還有很多老板,受不了這些有主見(jiàn)的女員工在他們面前大呼小叫的,一氣之下也把她們開(kāi)除了。
因此,要對付這些有主見(jiàn)的女性,絕對不能用硬的。
這個(gè)道理,就像心理學(xué)家研究戀愛(ài)心理時(shí)提出的適用法則一樣,對于那些有主見(jiàn)或個(gè)性鮮明的女性,要對她們示愛(ài)時(shí),絕不能太有主見(jiàn)或是態(tài)度強硬,一定要表現出自己軟弱可愛(ài)的一面,激起她們的母愛(ài)本能,一切都可以搞定。
同樣的心理策略,在和這類(lèi)有主見(jiàn)的女性溝通時(shí),證據絕不要太權威或太強硬,不妨緩和一點(diǎn),甚至有點(diǎn)恭維她們,然后以大局的利益關(guān)系分析給她們聽(tīng),這樣她們反抗的程度都會(huì )降低,而你有了面子,里子也沒(méi)有失掉,何樂(lè )而不為?
本站僅提供存儲服務(wù),所有內容均由用戶(hù)發(fā)布,如發(fā)現有害或侵權內容,請點(diǎn)擊舉報。
打開(kāi)APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類(lèi)似文章
猜你喜歡
類(lèi)似文章
說(shuō)話(huà)的智者:讓人無(wú)法說(shuō)NO的攻心說(shuō)話(huà)術(shù):41-50
演講稿開(kāi)場(chǎng)白:活用策略很重要
5種語(yǔ)言讓女性遠離你
最討人喜歡的說(shuō)話(huà)方式(一)
原創(chuàng ) 語(yǔ)言是心靈的窗戶(hù)
贏(yíng)取她芳心的14個(gè)秘笈
更多類(lèi)似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導長(cháng)圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續可登錄賬號暢享VIP特權!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服

欧美性猛交XXXX免费看蜜桃,成人网18免费韩国,亚洲国产成人精品区综合,欧美日韩一区二区三区高清不卡,亚洲综合一区二区精品久久