| 沒(méi)來(lái)上海時(shí)我就想著(zhù)這個(gè)城市里該有一些像樣的財務(wù)經(jīng)理人吧？按照我老婆的教導，我太天真了。前幾天小馬就還說(shuō)天下烏鴉一般黑呢！我就想起如題的題目來(lái)。
我經(jīng)歷過(guò)不少的財務(wù)經(jīng)理，總監，FC，FD，CFO，不一而足。我覺(jué)得財務(wù)經(jīng)理人的使命就是：
1.用數據說(shuō)話(huà) 我的感覺(jué)是做的很好的沒(méi)有。無(wú)論報告，數據還是分析，預算都是不著(zhù)邊際的多，太多。如果你拿著(zhù)一個(gè)任何一個(gè)CFO給你的數據，你完全可以讓他/她不一會(huì )就原形畢露。很多數據就是加加減減的拼湊，甚至沒(méi)有任何理由。 用數據說(shuō)話(huà)，絕對不是用數據說(shuō)假話(huà)，空話(huà)。至少數據的來(lái)源和出處要有據可靠，有據可查吧？
2.幫助業(yè)務(wù)部門(mén)分析問(wèn)題 我看過(guò)很多的報告和分析。通常都是報告歸報告，有沒(méi)有人看，效果如何通常是沒(méi)有人關(guān)心的。這樣的報告就是為了填滿(mǎn)工作時(shí)間。一個(gè)稱(chēng)職的財務(wù)經(jīng)理人就要關(guān)注業(yè)務(wù)部門(mén)的問(wèn)題，并能夠用數據和分析幫助他們改進(jìn)和提高。 我個(gè)人覺(jué)得很多報告都可以舍棄掉得。
3.完善財務(wù)流程和系統 我發(fā)現很多財務(wù)經(jīng)理人不太喜歡這個(gè)領(lǐng)域，基本上喜歡按部就班的進(jìn)行。所以任何公司的財務(wù)部門(mén)都加班，而且工作量巨大。尤其那些外企，報告多如牛毛，系統又很不給面子，就靠著(zhù)加班和低廉的勞動(dòng)力。 沒(méi)有流程和系統，那些個(gè)經(jīng)理人也就只能昧著(zhù)良心混一天是一天。這樣的人還是很多的。
4.發(fā)展員工和團隊 現實(shí)職場(chǎng)的競爭壓力使得很多財務(wù)經(jīng)理人對待下屬就象對待階級敵人。盡也是管有些做的斯文一些，但也是不夠。關(guān)鍵的原因在于企業(yè)的文化和財務(wù)的小環(huán)境，尤其財務(wù)的女人比較多，這是就更麻煩。女人事情太多，想法有捉摸不定。這一點(diǎn)樓主是領(lǐng)教太多，而那些女人化的男性財務(wù)經(jīng)理人也多有這樣的惡習。 這就要求財務(wù)經(jīng)理人的品行要端正，業(yè)務(wù)要過(guò)硬而且有一定的胸懷和魄力。
也許你注定成不了優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人，但你要有自己的方向和目標，讓自己做一個(gè)表里如一的人，一個(gè)專(zhuān)業(yè)的財務(wù)經(jīng)理人。 |
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