最佳買(mǎi)點(diǎn)
實(shí)戰案例一:

600756,浪潮軟件,日線(xiàn)圖,2009年4月。大家看在股票啟動(dòng)前,5日均線(xiàn)、10日均線(xiàn)、20日均線(xiàn)、30日均線(xiàn)、60日均線(xiàn)、120日均線(xiàn)緊緊的擁簇在一起,這樣的情況我們稱(chēng)之為均線(xiàn)密集纏繞,隨后股價(jià)放量長(cháng)陽(yáng)突破均線(xiàn)纏繞,這里就構成最佳買(mǎi)點(diǎn)。隨后股價(jià)短短幾日完成了翻倍任務(wù)。
從實(shí)戰案例一我們看出,這里的買(mǎi)點(diǎn)需滿(mǎn)足以下兩個(gè)條件:
第一,均線(xiàn)走平且密集纏繞。這個(gè)地方很重要,均線(xiàn)走平說(shuō)明市場(chǎng)賣(mài)壓已經(jīng)很輕,密集纏繞說(shuō)明這個(gè)地方支撐緊密不容易跌破,即此處買(mǎi)進(jìn)很安全。
第二,股價(jià)需放量突破均線(xiàn)密集纏繞。這點(diǎn)是關(guān)鍵,均線(xiàn)走平意味著(zhù)多空勢均力敵,多為主力在此吸籌階段。放量突破意味主力拉升股價(jià)已經(jīng)啟動(dòng),打蛇打七寸,這個(gè)地方買(mǎi)進(jìn)是掐住了股價(jià)啟動(dòng)的時(shí)空關(guān)鍵點(diǎn)。
實(shí)戰案例二:

600088,中視傳媒,日線(xiàn)圖,2009年10月份、12月份兩次均線(xiàn)密集纏繞被放量長(cháng)陽(yáng)突破,股價(jià)短期都有30%以上的漲幅。從這里我們可以看出放量突破是必需條件,如果無(wú)量能參與很可能構成誘多,同時(shí)最好是長(cháng)陽(yáng)突破,長(cháng)陽(yáng)才能顯示主力做多的決心。
實(shí)戰案例三:

600233,大楊創(chuàng )世,日線(xiàn)圖,突破前均線(xiàn)密集纏繞,股價(jià)隨后放量突破,不但站在所有均線(xiàn)之上,細心地朋友還會(huì )發(fā)現股價(jià)還突破了小矩形平臺整理,一切都那么完美,你說(shuō)不大漲能行嗎?
關(guān)于這方面的戰例我就不寫(xiě)了,大家打開(kāi)自己的交易軟件這樣的買(mǎi)點(diǎn)機會(huì )多得數不勝數,把握好就賺大錢(qián)。這是年后第一期內參文章,這里祝內參所有的讀者朋友新年萬(wàn)事如意,身體健康,當然,錢(qián)賺的越多越好。
最佳賣(mài)點(diǎn)
所謂有買(mǎi)就有賣(mài),均線(xiàn)戰法中確實(shí)存在最佳賣(mài)點(diǎn),我們下面結合實(shí)戰案例來(lái)談?wù)剬?shí)盤(pán)中如何第一時(shí)間處理股票的賣(mài)點(diǎn)。
當均線(xiàn)拐頭密集向下發(fā)散時(shí)預示市場(chǎng)快速殺跌的開(kāi)始,此時(shí)臨盤(pán)要果斷賣(mài)出,絲毫不能猶豫。這一點(diǎn)和最佳買(mǎi)點(diǎn)恰好相反。
實(shí)戰案例一:

600085,同仁堂,2007年9月7日,一根放量長(cháng)陰線(xiàn)把所有的均線(xiàn)都砸趴下了,均線(xiàn)拐頭向下發(fā)散,這預示趨勢開(kāi)始走壞,實(shí)際上內在動(dòng)因就是主力快速出貨殺跌造成了,均線(xiàn)雖然是技術(shù)指標有局限性,但卻能實(shí)實(shí)在在的告訴我們市場(chǎng)處于什么狀態(tài),后市同仁堂一路下殺股價(jià)從此處的近40元殺跌至10元附近。
實(shí)戰案例二:

這是最近上證A股的日線(xiàn)圖,2009年12月17日和2010年1月20日兩次均線(xiàn)最佳賣(mài)點(diǎn),都是巨陰線(xiàn)如斷頭鍘刀般把均線(xiàn)拐頭砸向下方,短線(xiàn)跌幅500點(diǎn)左右,對個(gè)股來(lái)說(shuō)跌幅絕對巨大,早一點(diǎn)識別風(fēng)險可以避免不少損失。
實(shí)戰案例三:

000402,金融街,日線(xiàn)圖,在跌破支撐線(xiàn)后,其間在2009年12月8日股價(jià)曾反撲支撐線(xiàn)可惜無(wú)果而終,隨后轉頭向下,在2009年12月14日股價(jià)均線(xiàn)密集向下發(fā)散,隨后股價(jià)繼續下跌了30%。
實(shí)戰案例四:

600616,金楓酒業(yè),2009年8月14日,股價(jià)一根長(cháng)陰線(xiàn),均線(xiàn)拐頭密集向下發(fā)散,此時(shí)盤(pán)中即可賣(mài)出,從隨后幾天走勢看,股價(jià)跌幅較大。
關(guān)于最佳賣(mài)點(diǎn)就講這么多,這里需要強調一點(diǎn),當均線(xiàn)拐頭密集向下發(fā)散時(shí),無(wú)論股價(jià)是否放量下殺都必須賣(mài)出去,這一點(diǎn)和最佳買(mǎi)點(diǎn)所講是不同的,一般來(lái)說(shuō)只要均線(xiàn)密集向下發(fā)散股價(jià)都會(huì )下挫,不同的放量往往是急跌,而縮量往往是緩跌,但效果都是一樣的。
均線(xiàn)戰法縱橫談
正如股市一樣,有些事情常常不按套路出牌,股票有按常規走的就有不按理性來(lái)的,如果總是千篇一律,那賺錢(qián)也就沒(méi)那么難了,在股市里你就要明白,凡有人這萬(wàn)物之靈參與的地方,就沒(méi)有哪一種方法是放之四海而皆準的真理,所以有些東西我還需和朋友們聊聊。
有的朋友好像還沒(méi)明白我上面這段話(huà)的意思,哲學(xué)有句話(huà)說(shuō)的好,事物具有普遍性也有特殊性,普遍性治愈一般規律性而存在,特殊性之于個(gè)體而迥異,舉個(gè)例子:

002166,萊茵生物,去年的超級強勢股,2009年4月27日股價(jià)放量站上生命線(xiàn)后股價(jià)短時(shí)間內翻了五倍,這符合我們均線(xiàn)戰法的規律,實(shí)際上市場(chǎng)80%以上的個(gè)股只要放量站上生命線(xiàn)后市都有一段上漲行情,這就是均線(xiàn)戰法運用的普遍性,適用絕大多數個(gè)股。但是你如果認為這是放之四海而皆準的絕對真理,那就錯了,凡事都有例外,事物即有普遍性那么就會(huì )有特殊性,我們來(lái)看看下面這幅圖:

601668,中國建筑,2009年10月14日,股價(jià)也是放量站上生命線(xiàn),但很可惜,后期中國建筑沒(méi)有發(fā)動(dòng)上漲行情,后來(lái)證明這僅是下跌途中的一次反彈。問(wèn)題出在哪里?當時(shí)中國建筑上市因大盤(pán)不好,這個(gè)倒霉孩子上市當日就破發(fā),上市后繼續下跌,股價(jià)在跌至4.8元附近,攻擊線(xiàn)和操盤(pán)線(xiàn)也已經(jīng)走平開(kāi)始向上,當時(shí)的游資或者說(shuō)敢死隊以為股價(jià)見(jiàn)底,悍然發(fā)動(dòng)了突襲,股價(jià)2009年10月14日直封漲停,但中國建筑是個(gè)基金重倉股,很明顯游資的所為讓基金感覺(jué)到了股價(jià)的異動(dòng),隨后幾日并未配合游資拉升,當時(shí)游資選擇中國建筑也有失策的地方,這個(gè)股票盤(pán)子太久,啟動(dòng)資金需要的太多,后市我估計明顯是游資資金鏈斷裂再也無(wú)力拉升,而資金則是通過(guò)繼續大幅殺跌把游資絞殺了。
通過(guò)上面這兩個(gè)股票迥異的走勢,我們得出這樣一個(gè)結論,股票市場(chǎng)確實(shí)是變化莫測,有些規律性的東西雖然普遍適用,但也偶有特殊個(gè)股不按套路出牌,在具體操盤(pán)時(shí)要具體問(wèn)題具體分析。無(wú)論是后市飆漲的002166還是反彈后繼續下挫的601668都必須事前做好止損位,站上生命線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)沒(méi)有錯,這是戰法告訴我們的普遍規律,要有勇氣敢于實(shí)戰運作,當時(shí)誰(shuí)也不知道601668會(huì )反彈后下跌,但股價(jià)跌破啟動(dòng)大陽(yáng)線(xiàn)時(shí)就必須無(wú)條件止損出局,這種事先的應對策略和臨盤(pán)時(shí)的戰術(shù)紀律必不可少,這里順便給那些遭受過(guò)挫折的朋友說(shuō)一下,不要因為偶爾一次的失敗而對某些具有普遍規律性的技術(shù)方法喪失信心,股市上從來(lái)沒(méi)有絕對的事情,好的方法和技術(shù)只能提高你賺錢(qián)的概率但不會(huì )保你百發(fā)百中,有時(shí)運氣也必不可少。
均線(xiàn)這東西說(shuō)白了還不就是一種技術(shù)指標,它和KDJ、MACD一樣,它的功能也就是告訴你當前市場(chǎng)或股票處于什么狀態(tài),至于攻擊線(xiàn)、操盤(pán)線(xiàn)、輔助線(xiàn)、生命線(xiàn)、決策線(xiàn)、趨勢線(xiàn)這種均線(xiàn)系統是大家最為常用的,就如同大家都講英語(yǔ),所以英語(yǔ)就成了全世界交流的通用語(yǔ)言一樣。
對此大家不必拘泥于常規,我身邊的很多朋友就不用這個(gè)均線(xiàn)系統,而采用5日均線(xiàn)、8日均線(xiàn)、13日均線(xiàn)、21日均線(xiàn)、34日均線(xiàn)、55日均線(xiàn)作為臨盤(pán)決策的依據,這是采用了斐波那契數字,斐波那契數字代表了萬(wàn)物演進(jìn)的規律性周期,我試了一下這個(gè)均線(xiàn)體系也完全可行。
聯(lián)系客服