不少年輕人有錯誤的迷思，以為做routine（瑣碎重復）的工作是低就、浪費生命。事實(shí)上，能力和經(jīng)驗不可能一次到位，必須從做中一步步累積。
工作無(wú)好壞 由你賦予意義
美商宏智國際亞太區資深顧問(wèn)朱敏杰觀(guān)察，年輕人愛(ài)「挑」工作，只想做好玩有趣的工作，不是嫌routine的工作「含金量」太低、沒(méi)有專(zhuān)業(yè)價(jià)值；就是嫌做業(yè)務(wù)不好玩，還要向人低聲下氣。
「工作本身是中立的，是不是好工作、或者是有沒(méi)有價(jià)值，是你賦予它意義！」朱敏杰表示。
葉庭君認為，多數人只看表面，不了解工作的本質(zhì)，也鮮少從長(cháng)遠角度來(lái)看工作。以業(yè)務(wù)職為例，不僅可以學(xué)溝通談判，客戶(hù)關(guān)系更是一門(mén)學(xué)問(wèn)，不少總經(jīng)理都是業(yè)務(wù)出身，只有實(shí)際去做，你才能領(lǐng)略工作「好玩」的地方！
葉庭君初入職場(chǎng)時(shí)，在影音租賃連鎖店百視達擔任訓練專(zhuān)員，當時(shí)百視達剛進(jìn)軍臺灣，一年要開(kāi)30幾家店，葉庭君從編纂、翻譯教材，到影印、訂便當、上課做訓練，通通一手包辦。她沒(méi)有嫌影印工作低下，反而不停地想，怎么印才會(huì )最快、最有效率，卡紙時(shí)還可以自己簡(jiǎn)易維修，不用等廠(chǎng)商來(lái)。
心態(tài)決定了成長(cháng)的幅度，如果抱著(zhù)「我才領(lǐng)多少薪水，干嘛做那么多事？」的心態(tài)，就喪失了鍛煉成長(cháng)的大好機會(huì )。
即使是再初階基層的工作都有其價(jià)值。廖哲鉅從國外回來(lái)做招募工作時(shí)，也是從拆信封、剪貼履歷開(kāi)始做起，「體驗后你會(huì )開(kāi)始思索，這就是工作的價(jià)值所在?！?br>
不踏出第一步 永遠等不到理想工作
除了「挑」工作，「等」工作也是職涯初期狠常見(jiàn)的狀況。朱敏杰發(fā)現，不少年輕人因為沒(méi)有經(jīng)濟壓力，所以寧可等待理想中的好工作出現，他們總在「等」，等著(zhù)別人（爸媽或主管）幫他們安排。
問(wèn)題是，「你不開(kāi)始的話(huà)，永遠沒(méi)有找到理想工作的一天！」葉庭君說(shuō)。
葉庭君踏入職場(chǎng)時(shí)，原本是想做薪資福利或招募，但連著(zhù)2個(gè)月找不到工作，迫于現實(shí)，只好去做原非她理想中的教育訓練工作。當時(shí)她非常沮喪，但一旦去做之后，就做得有模有樣，成為專(zhuān)業(yè)達人。
做非理想中的工作，是不是「低就」？葉庭君認為，任何事情都是從零開(kāi)始，重點(diǎn)在于，過(guò)程當中你累積了什么?！覆环料惹笥性偾蠛?，遲遲未能開(kāi)始的話(huà)，你就沒(méi)辦法累積，人生就會(huì )一直停滯在那里?！?br>
轉職太隨性 拿不出像樣成績(jì)
20幾歲換工作太隨性自由，沒(méi)有任何計劃或目標，到了30歲時(shí)，這樣子的履歷表不僅難看、拿不出手，而且沒(méi)有一位新雇主敢雇用你。
葉庭君強調，「能力必須通過(guò)『挑戰』來(lái)鍛煉，」沒(méi)有幾個(gè)月就換工作，不可能經(jīng)歷工作的完整周期，學(xué)習也非常有限，因此最好做滿(mǎn)2年以上，才能夠幫履歷表加分?！冈僭趺床幌矚g的工作，也要想辦法找出喜歡的地方?！?br>
廖哲鉅看一個(gè)年輕人是否具備潛力，會(huì )從「過(guò)去是否有具體的成就，有哪些經(jīng)驗例子可以分享」來(lái)觀(guān)察，例如完成過(guò)哪些專(zhuān)案、拿下哪些客戶(hù)或標案、建立什么新制度等，讓主管相信他擁有「復制」成功的能力。
職場(chǎng)頭5年太頻繁換工作，沒(méi)有留下任何具體成績(jì)，會(huì )讓你離好工作越來(lái)越遠，最后很可能落得在基層不停打轉的窘境。
職場(chǎng)頭5年 人生勝負底定
廖哲鉅強調，過(guò)了一定年紀之后，歷練的機會(huì )、當主管的機會(huì )都將銳減，而且年紀越大越有包袱，例如有家庭無(wú)法外派。因此，趁著(zhù)20～30歲的黃金期，力爭上游爭取機會(huì )、累積專(zhuān)業(yè)資本，更顯得重要。
「除了你自己之外，沒(méi)有人會(huì )投資你?！狗侨速Y科班出身的廖哲鉅，除了主動(dòng)找原文書(shū)來(lái)讀之外，更大手筆地投資自己，每隔1、2年就自費出國參加人資專(zhuān)業(yè)會(huì )議，并建立起國際協(xié)會(huì )的人脈資源，引進(jìn)美國SHRM人資年會(huì )，成為中華人資管理協(xié)會(huì )的國際事務(wù)策員會(huì )主委。
職場(chǎng)頭5年，勝負已大致底定。有人度過(guò)「失落5年」，有人度過(guò)「黃金5年」。廖哲鉅說(shuō)，「最可怕的是，比你厲害的人還持續在努力?！巩敃r(shí)間乘上努力之后，「勝部」將從小勝升為大勝，「敗部」則從小敗退為大敗，成就差距越拉越大。職場(chǎng)頭5年，能不兢兢業(yè)業(yè)嗎？
「除了你自己之外，沒(méi)有人會(huì )投資你?！?
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