現在硅谷最炙手可熱的女人是誰(shuí)？答案不是Yahoo的CEO Marissa mayer或者Facebook的COO Sheryl Sandberg，而是醫療科技公司Theranos創(chuàng )始人兼CEO Elizabeth Holmes。
在《Fobes》最新公布的美國女性財富榜中，31歲的Elizabeth Holmes憑借45億美元身家成為全美第一年輕富婆。最近，Elizabeth Holmes和硅谷另一位風(fēng)云人物Sal Khan（后者被認為是美國教育的顛覆者，并拒絕了10億美元投資堅持免費教育）對話(huà)，講述了自己不一樣的成長(cháng)經(jīng)歷。
Elizabeth Holmes的童年就與許多孩子不同。她的母親是美國國會(huì )國防與外交政策副官，父親在美國國際開(kāi)發(fā)署工作，自小就隨著(zhù)父母輾轉華盛頓、休斯頓、中國等地。這也養成了其獨立堅強的個(gè)性。
Elizabeth Holmes小時(shí)候曾想長(cháng)大后像父母一樣擔任政府工作人員。但她逐步意識到這一工作的官僚一面，按她的話(huà)來(lái)說(shuō)就是“有時(shí)候他們想要努力去辦好一件事情，但在這樣的體系里，他們無(wú)法直接控制結果”。在10歲的時(shí)候，她就開(kāi)始意識到，如果想要改變世界，辦一家公司比為政府工作要靠譜得多，“而硅谷是展示這一商業(yè)成果的最佳舞臺?！?/p>
“I was in love with science”
Elizabeth從小就表現出對數學(xué)和科學(xué)的興趣。她將其歸功于父母對她和弟弟在教育上的一視同仁（其實(shí)就是沒(méi)有時(shí)間管），父母給弟弟買(mǎi)樂(lè )高或者其它玩具的時(shí)候，Elizabeth也得到同樣的一份。因此Elizabeth從小就沒(méi)有“女孩子家沒(méi)必要/不應該學(xué)數學(xué)/科學(xué)”之類(lèi)的自覺(jué)，并很早就為自己定下要去斯坦福讀書(shū)的計劃。
在15歲讀高二的那年夏天，Elizabeth就跑到斯坦福，纏著(zhù)教授最終讓她修讀大學(xué)里的中文課程；當她還是一個(gè)大一新生的時(shí)候，她就連續幾個(gè)月每天跑去找后來(lái)成為她導師的Channing Roberson問(wèn)，“你什么時(shí)候讓我進(jìn)你的實(shí)驗室”，全然不顧實(shí)驗室一般只招博士生的潛規則。
2003年，當SARS在全球肆虐的時(shí)候，大二新生Elizabeth則是在新加坡基因組研究院嘗試用更簡(jiǎn)單的辦法（例如擦拭鼻子）來(lái)檢測SAR病毒。隨后Elizabeth又對此進(jìn)行了改善，加入了芯片傳感等功能，并獲得了自己的第一個(gè)專(zhuān)利：一個(gè)可以檢測用戶(hù)血液并無(wú)線(xiàn)傳輸提示醫生調節藥物劑量的可穿戴設備。
創(chuàng )業(yè)之路
Elizabeth一邊上學(xué)一邊辦自己的公司，但很快她發(fā)現，在公司業(yè)務(wù)花的時(shí)間要比她在課堂上花的時(shí)間要多。對此她求助于自己的導師Channing Roberson，Channing Roberson反對自己的學(xué)生創(chuàng )業(yè)，因為“我參與過(guò)的40多家公司里還沒(méi)有一家是19歲的女孩子在Run的”。但Elizabeth最終說(shuō)服Channing Roberson成為了自己公司的顧問(wèn)，并動(dòng)用父母為自己準備的教育基金作為公司的種子基金，忽悠了實(shí)驗室里的一對學(xué)長(cháng)學(xué)姐夫妻來(lái)為自己工作。
從一開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，Elizabeth就制定了打持久戰的長(cháng)期計劃。這不僅表現在早期資金吃緊的時(shí)候，Elizabeth也不愿修改自己的商業(yè)計劃以獲取快速市場(chǎng)變現，在與風(fēng)險投資打交道的時(shí)候還一直保持自己的控制權.到如今，Elizabeth仍然擁有Theranos的過(guò)半股份。但Elizabeth也承認，自己在一開(kāi)始并沒(méi)有就想到會(huì )悶頭一干就是十年才開(kāi)始將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。
“有時(shí)候我都覺(jué)得，自己一開(kāi)始不清楚這事兒有多難辦，這反而幫了我的忙”。
Elizabeth如是說(shuō)。2013年，Theranos開(kāi)始對外展示自己的血液檢測產(chǎn)品。
十年磨一劍的結果是：當醫生為血液檢測開(kāi)出數百美元的血液賬單時(shí)，用Theranos的產(chǎn)品最低只要2.99美元就能搞定。
此外，Theranos取血不用針頭，只用輕輕扎一下手指擠一點(diǎn)血即可，這下可讓傳統醫療公司整個(gè)人都不好了。這些傳統醫療公司開(kāi)始動(dòng)用輿論工具，一開(kāi)始把認為硅谷公司是靠創(chuàng )新競爭的Elizabeth給郁悶的不行，但這也為T(mén)heranos積累了和整個(gè)醫療系統打仗的經(jīng)驗。
顛覆
Theranos最終選擇與連鎖藥店Walgreen（相當于屈臣氏）合作。在Palo Alto大學(xué)路上的Walgreen藥房的樣板店（就在蘋(píng)果店旁邊），那里配置了真皮沙發(fā)，新新音樂(lè )和小巧的取血裝置都給驗血的人以不一樣的感受。
據Elizabeth稱(chēng)，至少有40%的人在醫生開(kāi)出驗血單后或是因為害怕扎針或者費用問(wèn)題而沒(méi)有驗血，Theranos正是瞄準了這一塊市場(chǎng)，他們希望提供更便宜、更方便、更好的用戶(hù)體驗，在5英里的范圍內就有一個(gè)Theranos健康中心，幫助用戶(hù)通過(guò)便捷的血液檢測方式及早發(fā)現病癥，而用戶(hù)需要付出的成本只是其過(guò)去使用醫保自掏腰包的一半甚至更低。
據估計，美國血液檢測市場(chǎng)容量為750億美元，而Theranos在打破舊有秩序的同時(shí)，有望打出一個(gè)1250億美元的新市場(chǎng)。如同Uber一樣，Theranos要顛覆的也是一個(gè)勢力龐大的傳統市場(chǎng)。
美國醫療市場(chǎng)是一個(gè)不愿意改變的市場(chǎng)，即便奧巴馬強推的醫改方案在通過(guò)的過(guò)程中和在推行的過(guò)程中都遇到了不可忽視的阻力?！八麄儯▊鹘y醫療檢驗公司）不喜歡我們?！盓lizabeth說(shuō)?！暗脩?hù)有權利選擇”。
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