國內（04版）豪華劇院 建得起養不起

　　中國許多地方近年來(lái)都開(kāi)始建設城市標志性的大型公共文化設施，“大劇院”更是熱浪滾滾，一個(gè)個(gè)分布于各地的新型劇場(chǎng)如雨后春筍般拔地而起。這些新型劇場(chǎng)都有共性：投資巨大，建筑主體求新求異，設備大多采用國際先進(jìn)標準，硬件甚至可與歐美的新型劇場(chǎng)媲美。 然而，大劇場(chǎng)建起來(lái)后，實(shí)際運行狀況如何呢？日前，上海一批建筑專(zhuān)家走進(jìn)上海東方藝術(shù)中心，直指其設計上存在諸多“能耗漏洞”。

　　焦點(diǎn)事件　大手筆力求與國際接軌

　　東方藝術(shù)中心是上海繼大劇院、博物館、圖書(shū)館后又一標志性的現代化大型公共文化設施，投資11.4億元，坐落于浦東日晷廣場(chǎng)。這個(gè)令浦東人驕傲的碩大的“蝴蝶蘭”建筑是個(gè)大手筆，力求與國際接軌，主體建設設計師是法國人保羅·安羅德魯。建成后，管理運營(yíng)體制一改過(guò)去的傳統，率先在全國范圍內招標尋找專(zhuān)業(yè)管理者，保利文化藝術(shù)有限公司和文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團共同組成上海東方藝術(shù)中心管理有限公司，在文化界頗有影響的藝術(shù)管理者林宏鳴成為首任“管家”。

　　這一體制創(chuàng )新立竿見(jiàn)影。正式運營(yíng)了一年半，“東方”名氣大噪。然而，看著(zhù)正懸在外面擦洗劇場(chǎng)玻璃幕墻的保潔工，剛從國外回來(lái)的林宏鳴的眉頭皺了一下———

　　高成本每天維護費9萬(wàn)元

　　這兩個(gè)月是“東方”演出淡季，但日常維護卻無(wú)法“淡”去。以保潔為例，裝飾東方藝術(shù)中心內墻的陶瓷掛片多達15.8萬(wàn)片，最高處達14.8米，全部擦洗一遍就要兩個(gè)月；4700塊玻璃幕墻“外罩”，每洗一次得4萬(wàn)元。電費更占“東方”全部開(kāi)銷(xiāo)的1／3，平均每天維護成本就達9萬(wàn)元。

　　令林宏鳴更加擔心的是，再過(guò)5年、10年，一些設施面臨大修、更新，高昂的管護成本問(wèn)題將愈加突出，到時(shí)這部分成本又該如何承擔？

　　被閑置 冰上舞臺僅用了一次

　　“東方”有三個(gè)廳：音樂(lè )廳、歌劇廳、演奏廳。歌劇廳里有國內最好的舞臺設施、專(zhuān)用的冰上舞臺，美輪美奐。歌劇廳造價(jià)不菲，據說(shuō)僅舞臺設施設備就高達億元，冰上舞臺則很少啟用。去年夏天，俄羅斯圣彼得堡國家冰上芭蕾舞團曾首次啟用，讓觀(guān)眾嘆為觀(guān)止，可使用了也只此一次。由于音樂(lè )廳、歌劇廳和演奏廳的內部空間全部相通，如果小演奏廳有演出，所有空調都要開(kāi)起來(lái)，連電費都賺不回來(lái)，因此，藝術(shù)中心寧愿不演。

　　少有用武之地的，還有音樂(lè )廳的管風(fēng)琴設備。這些設備從奧地利定制、堪稱(chēng)國內之最，迄今只用過(guò)7次。“歐美世界一流的劇院，也會(huì )有設施利用率不高的情況。但與之相比，我們的利用率還是低了點(diǎn)，”林宏鳴坦言，“可惜了。”

　　啥原因？權衡成本，不敢啟用

　　豪華設施為何閑置？以冰上舞臺為例，每啟用一次，僅耗冰成本就達2萬(wàn)元，更重要的是目前國內尚無(wú)冰上芭蕾舞團。而管風(fēng)琴對環(huán)境要求更高，需要整個(gè)音樂(lè )廳24小時(shí)恒溫、恒濕，光是電費就是一個(gè)驚人數字。

　　林宏鳴表示，并不擔心沒(méi)人使用這些豪華設施。去年，東方藝術(shù)中心演出場(chǎng)次達364場(chǎng)，觀(guān)眾40余萬(wàn)人次，有很多國際頂級演出團體，完全有“資格”使用那些一流設施。但是，作為運營(yíng)方和演出團體，在權衡成本后，常常不敢用那些“寶貝”。

　　出路尷尬

　　提高票價(jià)？會(huì )攔住觀(guān)眾

　　很多人認為，提高票價(jià)可能是為“東方”化解成本壓力的手段，但林宏鳴表示，高票價(jià)會(huì )攔住部分觀(guān)眾，輿論也一直對“高票價(jià)”極端不滿(mǎn)。

　　東方藝術(shù)中心最輝煌的時(shí)候，是2005年11月迎來(lái)世界頂級的柏林愛(ài)樂(lè )樂(lè )團。“上海的魅力，以及東方藝術(shù)中心一流設施，都起到重要作用。”柏林愛(ài)樂(lè )樂(lè )團演出成本高達1200萬(wàn)余元，創(chuàng )造了東方藝術(shù)中心迄今為止的最高票價(jià)———4000元。這個(gè)價(jià)格理所當然地遭到了輿論非議。對此，林宏鳴覺(jué)得很委屈：“票房收入近700萬(wàn)元，僅及成本的一半多。”最后怎么擺平———浦東新區政府補貼300萬(wàn)元、商業(yè)贊助200多萬(wàn)元。

　　延伸閱讀

　　浪漫加浪費敗筆不只在上海

　　法國著(zhù)名設計師安羅德魯設計的上海東方藝術(shù)中心，一座“大手筆”的“玻璃宮殿”，成為迄今為止中國公共建筑能源浪費的標本之一。另一個(gè)能源浪費的標本是上海鐵路南站，6萬(wàn)平方米的圓形透光大屋頂建筑，從今年7月1日正式運營(yíng)就開(kāi)始進(jìn)行節能改造，估計改造還要持續幾年時(shí)間，也是法國人浪漫加浪費的作品。

　　安羅德魯舶來(lái)的“能耗大戶(hù)”有多大能耗呢？“玻璃宮殿”內安裝了4000多盞各種各樣的燈，總建筑近4萬(wàn)平方米，任何季節任何時(shí)候，通風(fēng)、照明和溫度都需要耗費能源，即使大白天也必須燈火通明，否則很多地方如同黑夜。為了省電，開(kāi)業(yè)后管理人員不得不重新編排了電路控制系統，將一些燈間隔地開(kāi)或干脆拆掉一個(gè)燈管。

　　上海一批建筑專(zhuān)家近日在對其國際一流的演出設施表示贊賞之時(shí)，直指東方藝術(shù)中心設計上存在諸多“能耗漏洞”。而投資數十億的大型公共建筑，一旦建成使用，任何一項改造都要再花掉納稅人大把的錢(qián)。“東方”目前的難題并不是個(gè)例，公共建筑上的貪大求洋、浪費資源之風(fēng)，在北京等地同樣存在。許多地方的大劇院或多或少都為維持基本運行的高昂成本所困擾。

　　近年各地已建和在建的部分大劇院

　　杭州大劇院，投資9億元寧波大劇院，投資6.19億元紹興大劇院，投資3.1億元廣州歌劇院，投資超10億元東莞大劇院，投資6億元湖北武漢琴臺大劇院，投資10億元河南藝術(shù)中心，投資9億元

　　重慶大劇院，投資15億元宗欣、任民、北晚