煤礦生產(chǎn)調度管理制度
指揮系統的指揮部，是聯(lián)系煤炭生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節，搞好安全生產(chǎn)和綜合平衡的樞紐，按日、月、季、年度準確做出生產(chǎn)各項指標統計數字，并分發(fā)給礦長(cháng)及有磁人員。
礦井調度工作的基本任務(wù)是按照礦井生產(chǎn)的客觀(guān)規律，及時(shí)地、全面地了解生產(chǎn)、了解計劃完成情況，按照實(shí)際情況組織生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)采取有效措施，正確地處理生產(chǎn)中出現的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節，使生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節能夠協(xié)調進(jìn)行，并積極組織各方面力量為生產(chǎn)服務(wù)，保證完成和超額完成計劃，搞好安全生產(chǎn)。
二、調度工作的原則、職責和權限：
1、調度工作的原則；
調度工作要有嚴格的計劃性、集中性、預見(jiàn)性、及時(shí)性和群眾性，調度工作必須建立強有力的生產(chǎn)指揮系統，調度工作要抓主要矛盾，統觀(guān)全局，克服薄弱環(huán)節，以促進(jìn)生產(chǎn)的不斷發(fā)展。
2、職責和權限：
負責日常的組織和指揮，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，負責召開(kāi)調度會(huì )議、平衡會(huì )議及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，督促、檢查各種會(huì )議及領(lǐng)導生產(chǎn)方面有關(guān)指示的執行情況，凡涉及影響生產(chǎn)需要及時(shí)處理的問(wèn)題要及時(shí)處理。
認真貫徹安全生產(chǎn)的方針 ，嚴格按照煤礦安全規程、作業(yè)規程和操作規程進(jìn)行生產(chǎn)。
及時(shí)掌握生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，抓好均衡生產(chǎn)，認真做好上情下達，下情上報工作，對領(lǐng)導的指示及時(shí)負責檢查執行情況，了解生產(chǎn)工作面的工程進(jìn)度情況。
經(jīng)常深入實(shí)際，調查研究，掌握生產(chǎn)情況的一手資料，建立健全完善各種原始記錄，按時(shí)填寫(xiě)各種圖表和牌板，及時(shí)提出調度日報和生產(chǎn)分析情況。
調度售貨員有權參加生產(chǎn)計劃的編制和審查工作，有權召集或參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì )議，調度人員根據領(lǐng)導的指示生產(chǎn)需要有權調度人力、物力及車(chē)輛，根據工作需要有權了解計劃生產(chǎn)措施和領(lǐng)導批示落實(shí)情況，各井口及技術(shù)人員及時(shí)提供情況和資料。
不斷完善調度各種手段，加速調度系統的現代化步伐。
三、調度工作制度
1、調度責任制
為了加強調度人員的責任感和加強調度工作的嚴肅性。我們制定了《調度員崗位責任制》、《調度員交接班制度》、《調度室主任（付主任）崗位責任制》、《調度人員考勤制度》。
2、請示匯報制
礦調度室及時(shí)把各井口及全礦產(chǎn)量、進(jìn)米、出勤等情況向礦委會(huì )匯報，建立《日、旬、月、生產(chǎn)匯報制》專(zhuān)題事故匯報制度、專(zhuān)題匯報制度、有調度專(zhuān)業(yè)會(huì )議制度。
3、調度會(huì )議制度：
（1）生產(chǎn)調度會(huì )議
礦調度室每日召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )議，由生產(chǎn)付礦長(cháng)、調度主任或其它指定人員主持，各采區每班班前，召開(kāi)調度會(huì )議，由井長(cháng)或付井長(cháng)主持。主要任務(wù)是分析生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節，進(jìn)行綜合平衡，確定和落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，及完成生產(chǎn)任務(wù)的措施，保證計劃任務(wù)的完成。
（2）生產(chǎn)平衡會(huì )議
每月召開(kāi)三次，主要任務(wù)是總結每旬生產(chǎn)完成情況好壞的原因，研究措施，安排落實(shí)下步生產(chǎn)任務(wù)，對會(huì )議決定的問(wèn)題調度室負責檢查落實(shí)。
（3）作業(yè)計劃落實(shí)會(huì )議
調度室主任參與每月依據礦計劃做出的采掘安排，平衡和落實(shí)下一個(gè)月生產(chǎn)作業(yè)計劃和措施。按照礦計劃和作業(yè)計劃進(jìn)行調度指揮，確保生產(chǎn)計劃按時(shí)均衡地完成任務(wù)。
4、領(lǐng)導干部值班制：
為了解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，建立領(lǐng)導干部堅持每日24小時(shí)值班制度，領(lǐng)導干部在值班期間，要根據調度員和井口的匯報，檢查作業(yè)計劃的執行情況，處理生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，保證完成生產(chǎn)計劃任務(wù)。
5、牌、板、圖的管理制度：
礦調度設立生產(chǎn)高度臺帳，各種有關(guān)生產(chǎn)和安全的生產(chǎn)記錄及各種報表，調度室設有有關(guān)生產(chǎn)圖紙，生產(chǎn)技術(shù)指揮完成情況牌板。
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