解讀歌華有線(xiàn)全面擴張
2006年12月19日11:51 eNet硅谷動(dòng)力
評書(shū)中常常會(huì )有這樣的一段話(huà)--此山是我開(kāi)，此樹(shù)是我栽，要想從此過(guò)留下買(mǎi)路財。
【eNet硅谷動(dòng)力評論】2006年11月18日，對于勁松地區的居民是一個(gè)非常重要的一天。在這一天的下午，該區域的有線(xiàn)電視網(wǎng)完成了從模擬到數字的切換。社區居民的收視頻道也將從過(guò)去的60余個(gè)增加到170多個(gè)。而在2008年前，北京
市的上百個(gè)社區，將會(huì )陸續完成這個(gè)歷史性的變革。而作為北京有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的運營(yíng)商歌華也將在這個(gè)過(guò)程中進(jìn)一步控制住北京的地面網(wǎng)絡(luò )，一個(gè)更加強大的網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商正在浮出水面。
運營(yíng)商中有一個(gè)山大王
對于目前的電信業(yè)，處于壟斷地位運營(yíng)商接過(guò)了過(guò)去山大王的大旗，成為了過(guò)路費名正言順的收取者。
移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通、電信，甚至是鐵通、衛通也別加入到壟斷者的隊伍中。但是在這些運營(yíng)商中，人們忽略了一個(gè)更為強大的壟斷者--有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商，在北京這個(gè)“坐地虎”叫歌華有線(xiàn)。在傳統運營(yíng)商們?yōu)?G搏殺的時(shí)候，歌華等有線(xiàn)運營(yíng)商卻在悄然無(wú)聲間，運作著(zhù)自己的陰謀。一個(gè)功能更全，增值業(yè)務(wù)更豐富，運營(yíng)效率和利潤也更好的光纖網(wǎng)絡(luò )正在部分地區開(kāi)始發(fā)揮效用。而在北京歌華有線(xiàn)正在通過(guò)有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )對數字電視和寬帶接入兩大領(lǐng)域發(fā)力，在壟斷傳統電視網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)又在向網(wǎng)通、電信的互聯(lián)網(wǎng)接入發(fā)起挑戰。
數字電視的壟斷者
在爭斗五、六年之久后，數字電視地面傳輸國家標準終于有了最終結果。廣電總局的清華-交大的聯(lián)合方案雖然讓業(yè)界的爭論不斷，但這個(gè)標準的實(shí)際受眾卻是城市邊緣地帶和二、三級的城鄉地區。在經(jīng)濟收入最好和消費能力最高的一線(xiàn)城市，數字電視的主要控制方還是有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，北京的歌華有線(xiàn)，外阜的中信國安和廣電傳媒都是割據一方光纖巨頭。他們才是日后電視網(wǎng)絡(luò )的大頭。
數字電視的優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)被用戶(hù)熟知，更加清晰的數碼信號，和更加豐富的傳輸通道是其贏(yíng)得市場(chǎng)的利器。而運營(yíng)商方面，也將通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的切換使得收費頻道、交互式點(diǎn)播和增值服務(wù)的提供成為可能。
在北京作為光纖接入的唯一提供商，歌華有線(xiàn)負責北京地區有線(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡(luò )建設開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理和維護。目前除了廣大酒店系統采用衛星接入方式，和及個(gè)別的區域無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )外，歌華有線(xiàn)已經(jīng)對北京形成了完全的壟斷。而在這種壟斷的背景下，歌華有線(xiàn)決定啟動(dòng)數字電視網(wǎng)絡(luò )的升級。
在使用模擬信號長(cháng)達10余年后，歌華在2006年啟動(dòng)了覆蓋全北京的有線(xiàn)電視數字化整體轉換工作。目前京城的一些小區已經(jīng)率先接收到數字電視信號，而據歌華有關(guān)人員介紹，到2008年歌華將會(huì )完成在全北京數字電視信號整體切換工作。
勁松中社區的王先生作為首批用戶(hù)，在使用了一周后表達了他的感受，在經(jīng)過(guò)數字信號的切換后，家中的收視質(zhì)量有了明顯的改善，不僅畫(huà)面的清晰度有了明顯的提升，同時(shí)新增一些專(zhuān)業(yè)頻道也極大的豐富了收視的內容。而且整個(gè)轉換過(guò)程很簡(jiǎn)單，只需在電視和有線(xiàn)端口中間連接一個(gè)機頂盒就好了。更為重要的是，整個(gè)轉換工程均是免費的，包括增加的新節目和一套數字機頂盒設備，歌華都沒(méi)有向用戶(hù)收取任何費用。
控制內容的機卡分離
在完成轉換后，勁松地區的住戶(hù)可接收到的電視頻道由原來(lái)的50余套增加到160套。在保留全部模擬信號的地方衛視的同時(shí)，增加了諸如《網(wǎng)球》、《女性》、《游戲》、《動(dòng)作電影》等有針對性的特色性頻道。同時(shí)還新增了十六套立體聲數字音頻廣播和準視頻點(diǎn)播（NVOD），股票行情等服務(wù)型頻道。
由于采用數字型號，所以不管是傳統CRT電視還是液晶，畫(huà)面的清晰度普遍有了較為明顯的改善，同時(shí)更加豐富的節目，尤其是一些針對特定用戶(hù)的頻道極大的綁定住了觀(guān)眾。而且，機頂盒的整個(gè)操作頁(yè)面也非常簡(jiǎn)單，沒(méi)有任何高科技的壁壘感。同時(shí)歌華在機頂盒套裝中采用了機卡分離的模式，一張帶有IC芯片的用戶(hù)卡，可以讓使用者有著(zhù)更多的安全保證，同時(shí)也便于歌華下一步的升級，最為重要的是，通過(guò)機卡分離的設計，歌華把所有的主動(dòng)權都牢牢的抓在了自己的手里。
由于歌華采取全部免費的政策，使得機頂盒和數字電視很輕易的進(jìn)入到廣大市民的家中，在勁松5個(gè)社區的機頂盒兌換現場(chǎng)，每天都會(huì )有大量的社區居民前來(lái)?yè)Q購和咨詢(xún)，同時(shí)還有不少外區的用戶(hù)前來(lái)咨詢(xún)，先期的推廣政策起到了一定的功效。
歌華扼住電視臺的咽喉
作為北京地區唯一的有線(xiàn)系統運營(yíng)商，在某種意義上歌華已經(jīng)凌駕在電視臺之上。這種局面雖然沒(méi)有移動(dòng)、聯(lián)通對SP擁有絕對的話(huà)語(yǔ)權，但是對于可供選擇的上百家電視臺，歌華完全可以通過(guò)自己渠道唯一性進(jìn)行篩選。去年（2005年）教育三臺就因與歌華出現了意見(jiàn)分歧，導致其在北京有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )頻道搜索中消失，或只能手動(dòng)才可以搜索到。而隨著(zhù)教育三臺與歌華的內部溝通，在數月后才又恢復了正常
目前除了傳統的地方臺，各地也均出現了專(zhuān)為數字付費用戶(hù)提供的專(zhuān)業(yè)頻道，雖然他們很多都依附在當地電視臺下，但是一些獨立的電視機構已經(jīng)出現，憑借著(zhù)對于新一代受眾的準確理解和率先鋪設的平臺，在某些領(lǐng)域某些地區他們已經(jīng)可以與地方衛視相抗衡。這些新鮮的頻道在極大豐富電視內容的同時(shí)，對于傳統電視機構也是有力的沖擊。而作為運營(yíng)商的歌華更是可以通過(guò)新舊兩種勢力的博弈來(lái)尋求利益最大化。
不留后路的數字化
在北京歌華采取雙網(wǎng)并行，逐一切換的方式--沒(méi)有更新數字網(wǎng)絡(luò )的地區依然采用模擬信號，而轉換小區則完全過(guò)度到新的網(wǎng)絡(luò )。歌華一方面通過(guò)豐富的內容來(lái)吸引用戶(hù)，一方面通過(guò)強硬方式，將數字電視網(wǎng)絡(luò )推向居民，使得有線(xiàn)數字網(wǎng)絡(luò )可以沒(méi)有任何阻力的在京城推廣。而且免費的政策，也限于在北京整個(gè)地區網(wǎng)絡(luò )沒(méi)有鋪設完畢的這段時(shí)間。今后如何收費，費用如何都沒(méi)有一個(gè)明確的說(shuō)法。
但是有業(yè)界人士已經(jīng)指出，這樣的做法不僅是壟斷，甚至上升到一種霸權。因為歌華已經(jīng)將原有的模擬信號完全關(guān)閉，用戶(hù)只能選擇新的數字信號。但是切換過(guò)來(lái)的新網(wǎng)路，價(jià)格是否會(huì )增加，新增的數字頻道收費套餐和每個(gè)頻道的資費到底是多少，歌華在轉換網(wǎng)絡(luò )前都沒(méi)有做出明確的公示。
數字信號的新問(wèn)題
電視內容豐富了，整體的畫(huà)面質(zhì)量提高了。但來(lái)自先期適用的居民的反饋看，問(wèn)題依然很大?；蛟S考慮到大量問(wèn)題的存在，歌華才未敢貿然收費。
使用者反饋的問(wèn)題主要集中在，新的有線(xiàn)數字網(wǎng)絡(luò )，信號不夠穩定，會(huì )出現圖像拖尾和跳聲現象。而在遙控的操作上，用戶(hù)也必須放棄原有的電視遙控，使用機頂盒控制器。但是和功能豐富，操作感流暢的傳統電視遙控相比，機頂盒控制器不僅功能少，頻道的選擇設計也并不明確。
最為重要的頻道內容問(wèn)題。雖然在通過(guò)數字頻道的引入增加了近100個(gè)頻道，但真正可以抓住用戶(hù)視線(xiàn)的頻道卻并不多。一些諸如動(dòng)漫、動(dòng)作電影等頻道很大意義都是“掛著(zhù)羊頭賣(mài)狗肉”，和人們的期待有著(zhù)很大的距離。同時(shí)由于不少頻道都是嶄新的數字“生產(chǎn)”，在制作工藝和內容來(lái)源上，相比傳統衛視臺依然有著(zhù)很大的差距。如果歌華不能盡快的建立起一套體系化的頻道機制，以目前的水平，用戶(hù)很難會(huì )為數字信號網(wǎng)絡(luò )買(mǎi)單。
點(diǎn)播體系建立困難
歌華在其官方網(wǎng)站上，對數字電視有這樣的解答。
數字電視提供的主要內容包括：精彩的電視頻道，點(diǎn)播節目，家庭信息平臺，電子節目指南，收聽(tīng)廣播、小游戲等等。電視頻道不僅包括原來(lái)的模擬頻道，還包括一些以前未曾提供的衛視頻道、專(zhuān)業(yè)付費頻道等。家庭信息平臺包括很多有用信息。點(diǎn)播節目意味著(zhù)你可以通過(guò)手里的遙控器，自己點(diǎn)播喜歡的電視劇和電影，再也不用因為錯過(guò)或者沒(méi)有時(shí)間看而煩惱了。而且，這些點(diǎn)播的電視劇中都是沒(méi)有插播廣告，可以暢快淋漓的看完整部電視劇。
但作為數字電視最大的看點(diǎn)--數字點(diǎn)播，歌華有線(xiàn)至今依然沒(méi)有開(kāi)通。這個(gè)肩負著(zhù)顛覆傳統電視接受系統和IPTV的利器，如果不能切實(shí)運轉，數字電視難免落得名不副實(shí)的虛名。而來(lái)自歌華內部的消息，VOD點(diǎn)播系統目前還在調試階段，網(wǎng)絡(luò )的兼容性和信號的分配問(wèn)題至今都還沒(méi)有得到徹底解決，這套系統2007年上半運行的希望渺茫。同時(shí)歌華目前存儲的片源，能否支撐起起龐大的點(diǎn)播需求，業(yè)界依然持否定態(tài)度。
不過(guò)作為壟斷性有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商，歌華并不擔心這種危機，同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò )并未鋪設完畢，歌華依然有大量的時(shí)間作為調整。而且和直徑不到其1/10的電話(huà)線(xiàn)競爭，歌華在視頻內容播放的清晰度和流暢性上有著(zhù)無(wú)需質(zhì)疑的絕對性的優(yōu)勢。同時(shí)面對發(fā)展方向并不明確的IPTV，歌華對于日后的前景并不特別擔憂(yōu)。
奧運主題的歌華
傳媒行業(yè)由于是高度管制行業(yè)，具有企業(yè)競爭強度小，毛利高，業(yè)績(jì)增長(cháng)爆發(fā)力較強等優(yōu)勢。而且相比傳統電信等機構，有線(xiàn)電視行業(yè)常態(tài)經(jīng)營(yíng)公司平均估值水平在30-40倍都算相對正常，（美國有線(xiàn)龍頭企業(yè)Comcast的市盈率估值水平也有30-40倍）。同時(shí)考慮到歌華在北京地區唯一壟斷性的優(yōu)勢。所以在未來(lái)的數年中應該有著(zhù)更大的潛力。
從06年1-11月，以歌華有線(xiàn)每月月初價(jià)格為基數計算，歌華有線(xiàn)股價(jià)的1月變幅除2、5、7月以外的月份公司股價(jià)在緩慢上漲，6月以后漲幅相對更高。也可見(jiàn)投資機構對于歌華的看好。國泰君安的分析師認為，歌華有線(xiàn)作為行業(yè)內最優(yōu)秀的公司，一則其基礎配置地位目前尚沒(méi)有更好的品種來(lái)替代。二則在消費升級與奧運主題驅動(dòng)下其穩定預期高增長(cháng)低估值的特征將更明顯。
參與上網(wǎng)爭奪戰
如果說(shuō)在電視內容方面只是在加強自身的壟斷，那么涉足寬帶接入則是對傳統電信運營(yíng)商正面的挑戰。獨享1M的帶寬和最高120KB/s左右的下載速度，已經(jīng)達到并超過(guò)網(wǎng)通現有的服務(wù)帶寬，同時(shí)考慮到未來(lái)的有線(xiàn)寬帶的增容問(wèn)題，擁有光纖的歌華無(wú)疑占據了先天的優(yōu)勢。
和絕大多數共享2M帶寬的小區寬帶相比，歌華的優(yōu)勢無(wú)疑更加明顯。同時(shí)其80元包月的價(jià)格對于網(wǎng)通、長(cháng)城寬帶、藍波等寬帶接入商又是一招殺手锏。目前擺在歌華面前的在于網(wǎng)通的ADSL和長(cháng)寬等小區接入已經(jīng)搶占了大量的用戶(hù)。歌華要做的更多的是用戶(hù)的爭奪，這對于一個(gè)“新”接入商有著(zhù)一定的困難。同時(shí)和網(wǎng)通覆蓋北京的網(wǎng)絡(luò )相比，歌華的有線(xiàn)網(wǎng)雖然已經(jīng)完成對網(wǎng)通接入地域的同步，但是在大部分地區由于政策和社區內部的利益協(xié)調的問(wèn)題，歌華還未能開(kāi)通這項業(yè)務(wù)，這使得歌華的接入業(yè)務(wù)不能有效的開(kāi)展。
雖然有著(zhù)其它接入商的設卡，但由于有著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的基礎，和做為北京地區唯一有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商的身份，攻克阻力全面開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)也只是時(shí)間的問(wèn)題。如果雙網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)和電視）接入服務(wù)可以全面開(kāi)通，歌華無(wú)疑將成為北京地區最具控制力的運營(yíng)商，考慮到日后雙網(wǎng)融合歌華將有可能成為地區性的電信新壟斷之王。
當然一切的變化將會(huì )循循展開(kāi)，歌華將會(huì )越發(fā)的強大。在家里交水電費，開(kāi)設網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)也會(huì )令歌華的觸角越來(lái)越長(cháng)。與之相對的，它的敵人也會(huì )越來(lái)越多。欲尋求高速無(wú)線(xiàn)接入壟斷的中國移動(dòng)，尋求在IPTV版圖的網(wǎng)通、電信，這些壟斷性結構的實(shí)力目前都在歌華之上，多個(gè)戰場(chǎng)的多條戰線(xiàn)，一部北京地區運營(yíng)商霸主的爭奪戰即將展開(kāi)，歌華的陰謀也會(huì )凸顯。
▲
