阿里巴巴收購了雅虎中國。自從百度的股票彪升之后，我就堅信，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的世界中，什么離譜的事情都會(huì )發(fā)生。有點(diǎn)見(jiàn)怪不怪了。
想了半天，給周鴻祎發(fā)了一個(gè)短信，我說(shuō)，雅虎缺乏本地化思維由此可見(jiàn)一斑了。 3721這樣一家企業(yè)，周鴻祎苦苦經(jīng)營(yíng)了6、7年，賣(mài)給了雅虎。本來(lái)這件事情就是周鴻祎的一個(gè)心病，在很多場(chǎng)合，我都跟周鴻祎說(shuō)，這件事情，在當時(shí)看來(lái)是正確的決策，但是回頭看，就可能是一個(gè)遺憾。周鴻祎說(shuō)，任何事情都有遺憾。但是每個(gè)企業(yè)家在決策的時(shí)候，只能在當時(shí)的環(huán)境下決策。
事情的本質(zhì)就是如此，但是人總是一個(gè)愿意回憶的動(dòng)物。
雅虎在中國的政策是很搖擺不定的。2004年，周鴻祎用了一年時(shí)間做雅虎的郵箱；做一搜?，F在很多donews用戶(hù)就是在用雅虎的郵箱。周鴻祎用聯(lián)盟的辦法迅速把郵箱市場(chǎng)做大，在一年的時(shí)間內，迅速擴大份額，一搜的搜索也讓雅虎在中國的搜索領(lǐng)域達到了相當大的規模，是百度最具危險的競爭對手。據內部消息，2005年，雅虎總部給雅虎中國的要求是增加贏(yíng)利，而不是戰略市場(chǎng)。那一陣子我們都看到雅虎在很多領(lǐng)域在收縮，集中人力在掙錢(qián)方面。到底是要贏(yíng)利，還是要夸大規模，雅虎總部并沒(méi)有在中國體現出統一的計劃。
這次雅虎把雅虎中國買(mǎi)給阿里巴巴，其政策又從贏(yíng)利轉回到夸大市場(chǎng)份額。其間的邏輯匪夷所思。
楊致遠是一個(gè)中國人，但是是一個(gè)只會(huì )說(shuō)一點(diǎn)點(diǎn)漢語(yǔ)的中國人。從雅虎的這個(gè)決策上，可以清楚的看出來(lái)，雅虎對中國市場(chǎng)到底是怎么回事，到底應該怎么開(kāi)拓中國市場(chǎng)，完全沒(méi)有感覺(jué)。甚至在周鴻祎走后，完全沒(méi)有一點(diǎn)信心了。
馬云是一個(gè)成功者。上次見(jiàn)他，恐怕是5、6年前了。在北大旁邊的一個(gè)咖啡屋里，馬云侃侃而談。自從跟馬云聊過(guò)，我也再也不懷疑，他為什么能夠上財富雜志的封面了。馬云是一個(gè)演說(shuō)家。
后來(lái)的傳聞?wù)f(shuō)，雅虎將來(lái)全部收購阿里巴巴，但是我從雅虎獲得35%的股權和40%的收益權就知道，這是一個(gè)什么樣的交易了。阿里巴巴并沒(méi)有讓雅虎獲得股份的控制權。
馬云是一個(gè)聰明人，我想他要說(shuō)服雅虎的恐怕只有一個(gè)辦法，就是阿里巴巴單獨上市，市值會(huì )超過(guò)百度，雅虎利用股票套現，其價(jià)值超過(guò)雅虎中國為整個(gè)雅虎的貢獻。
我總是在想，如果把這個(gè)機會(huì )給周鴻祎，未來(lái)會(huì )是怎樣？
聯(lián)系客服
