我剛剛在內部發(fā)送了我從網(wǎng)易辭職的消息，這個(gè)消息就出現在互聯(lián)網(wǎng)上。有趣的是，最先出現的網(wǎng)站是techweb。Techweb沒(méi)有幾個(gè)編輯，但是還是比新浪的消息發(fā)現的更早。這是一個(gè)典型的WEB 2.0時(shí)代的征兆。而我正在做的gougou.com 也將是用Web2.0 挑戰Web1.0的典型例子。
我今年4月份，向網(wǎng)易提出辭職的想法，很多人不理解。網(wǎng)易是一個(gè)非常成功的公司，雖然以網(wǎng)易的低調從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)網(wǎng)易在中國到底是第幾名的公司，但是從綜合實(shí)力和長(cháng)期競爭力來(lái)看，網(wǎng)易無(wú)疑是中國第一強（可能不是第一大）的互聯(lián)網(wǎng)公司。
2003年6月，我只身一人，拎著(zhù)兩個(gè)皮箱來(lái)到廣州。見(jiàn)面的第一天，丁磊問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題：如果再出現一個(gè)SARS，所有的編輯都不能上班（甚至不能上網(wǎng)），半年后新浪還是最強么。我說(shuō)，新浪可能已經(jīng)不存在了。這時(shí)候一種很強烈的擔憂(yōu)也出現在我的思想中，如果有一天我們真的沒(méi)有編輯，互聯(lián)網(wǎng)還是不是互聯(lián)網(wǎng)。那個(gè)時(shí)候，我開(kāi)始研究slashdot，丁磊希望我們把內容做的和slashdot一樣，不需要很多的編輯參與，而是能夠讓大家互動(dòng)起來(lái)。實(shí)際上，從2003年的6月開(kāi)始，我在網(wǎng)易從事的事情，已經(jīng)主要跟Web2.0的概念相關(guān)了。至于后來(lái)我們大家看到的網(wǎng)易新聞的許多改變，只是網(wǎng)易從Web1.0向Web2.0轉向的中間過(guò)渡環(huán)節。不在網(wǎng)易的人可能是感受不到的，尤其是網(wǎng)易不宣傳自己的作風(fēng)，讓網(wǎng)易的策略更加隱形。
我到網(wǎng)易后基本上是從最基層的事情開(kāi)始著(zhù)手。當時(shí)跟我配合的只有三個(gè)人，兩個(gè)技術(shù)，一個(gè)從上海臨時(shí)借掉過(guò)來(lái)的美編（在這里我就不提他們的名字了，以防有人到網(wǎng)易挖角，在此深深地感謝他們對網(wǎng)易的貢獻）。我們下載了slashdot的全部代碼，丁磊為了方便我們理解還特意從amazon.com買(mǎi)了基本slashdot出版的書(shū)。丁磊對大勢的理解不得不讓人佩服。他早在2003年就開(kāi)始想到現在熱鬧傳誦的Web2.0的問(wèn)題。而我只能忘掉網(wǎng)易內容總監的Offer Letter，全心開(kāi)始做我的項目開(kāi)發(fā)經(jīng)理。幸虧我在大學(xué)的時(shí)候就是一個(gè)計算機迷，得意與我曾經(jīng)寫(xiě)匯編病毒的精力，我很快就跟確立一套新的發(fā)布系統的架構。當時(shí)因為網(wǎng)易的新辦公樓還沒(méi)有租好，而好事界的辦公樓已經(jīng)做滿(mǎn)，我們四個(gè)人就在我租的房子里開(kāi)始干活。一個(gè)半月，我們寫(xiě)出了一套全套的網(wǎng)站發(fā)布系統！從今天回頭看，四個(gè)從來(lái)沒(méi)有做過(guò)發(fā)布系統的人，居然在一個(gè)半月寫(xiě)了一套這么復雜的系統，確實(shí)讓我自己回想起來(lái)還是驚嘆不已。在后來(lái)的兩年時(shí)間，這個(gè)系統經(jīng)過(guò)前后3次大的修改，在我離開(kāi)網(wǎng)易的時(shí)候，已經(jīng)成為所有頻道都在使用的發(fā)布系統。從發(fā)布系統引入的Web2.0的觀(guān)念，讓網(wǎng)易新聞快速崛起。雖然目前博客中國好像訪(fǎng)問(wèn)量很大，但是網(wǎng)易只一個(gè)新聞頻道的訪(fǎng)問(wèn)量，就遠遠超過(guò)博客中國全站的訪(fǎng)問(wèn)量。新聞?wù)搲l道自己的論壇，不是網(wǎng)易社區）的每日流量也高達幾千萬(wàn)頁(yè)。這一切也只是開(kāi)始。
即便如此，網(wǎng)易從整體上說(shuō)，還是一個(gè)Web1.0，或者說(shuō)Web1.5的內容平臺。我平時(shí)負擔的工作太繁雜，沒(méi)有辦法全力進(jìn)軍Web2.0。所以到了2005年4月的時(shí)候，我就考慮單獨做一個(gè)公司，從事自主互動(dòng)的研究，把我在網(wǎng)易部落沒(méi)有實(shí)現的心愿完成。感謝丁磊對我的理解和支持。讓我有機會(huì )，從gougou.com.com開(kāi)始，進(jìn)入Web2.0的新時(shí)代。今天坐在這里回想，我還是那么喜歡網(wǎng)易，但是我實(shí)在無(wú)法抗拒Web2.0的誘惑。
PS:因為我需要保守網(wǎng)易的秘密，所以有的地方含混不清請諒解。
另外我寫(xiě)的互聯(lián)網(wǎng)編輯法則，請大家參考，對現在還在從事網(wǎng)站工作的員工或許有用。
1、5行法則
連續的標題不能超過(guò)五行，超過(guò)必須空一行。
2、冷暖搭配原則
在連續的冷色調中，必須要暖色調的點(diǎn)綴。反之亦然。
3、網(wǎng)站改版的三個(gè)步驟
a、設計首頁(yè)概要，確定基本顏色、風(fēng)格。
b、從首頁(yè)下面的二級頁(yè)面開(kāi)始做頁(yè)面。
c、所有首頁(yè)上的元素，必須是從二級頁(yè)面拷貝得來(lái)?？梢愿淖冾伾?，摘要的長(cháng)短，但是不能改變基本形式。
4、沉默的宣傳法則
a、google的原則，用數據宣傳。
約有6,230項符合李學(xué)凌的查詢(xún)結果，以下是第1-10項。 （搜索用時(shí) 0.20 秒）
5、數字指引
a、利用有效數字，帶給讀者閱讀指引
6、時(shí)間指引
a、利用時(shí)間的貼近性，給讀者有效的閱讀指引
7、信息和信息整理；讀者互動(dòng)。是互聯(lián)網(wǎng)最根本的兩大特色。
8、SEO優(yōu)化原則：
1、專(zhuān)題的地址，文件名，盡量用拼音。
9、分頁(yè)原則
不到4屏長(cháng)的新聞不允許分頁(yè)。圖片除外。
10、日常招聘絕對不招聘應屆學(xué)生，除非我們主動(dòng)找到的。（只是編輯，技術(shù)不能這樣）
11、大規模招聘應屆學(xué)生， 不看簡(jiǎn)歷。全部拉來(lái)實(shí)習，然后從中挑選。
12、工具的重要性。一定要像傳統媒體打造專(zhuān)欄一樣，打造好優(yōu)秀的工具。這些工具會(huì )起到和傳統媒體專(zhuān)欄一樣的效果。
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