截止目前,ROBIN LEE同志已經(jīng)不妄此生了。BAIDU這股價(jià)擱誰(shuí)身上，都有得心臟病的危險。太爽了，太爽了，太爽了……
初夜爽完之后的BAIDU，其實(shí)也同時(shí)將自己最后一塊遮羞布給揭開(kāi)了，從現在開(kāi)始都要赤裸裸的讓公眾、讓投資人監督了。光說(shuō)沒(méi)用了，我們可以查你的財務(wù)狀況了。每個(gè)IPO的企業(yè)其實(shí)都形同裸奔（當然，在國內上市的企業(yè)非也），就沖這裸奔的勇氣，就值得稱(chēng)贊——這比某些成天叫囂自己利潤多少，就是不想上市的一些企業(yè)強多了。其實(shí)，他是不敢IPO 啊……
不扯這些了，忽悠點(diǎn)正經(jīng)的——關(guān)于初夜之后的百度如何走呢？持續技術(shù)創(chuàng )新等等套話(huà)、廢話(huà)就不說(shuō)了。只想說(shuō)說(shuō)多元化的問(wèn)題。
因為但凡中國企業(yè)有了錢(qián)，首先都想多元化，別管是相關(guān)的還是非相關(guān)的多元化。并且美其名曰為分擔風(fēng)險、戰略延伸。道理其實(shí)不錯，但很遺憾，迄今沒(méi)見(jiàn)過(guò)一家中國企業(yè)多元化之后路走順的，而且還很多是芝麻、西瓜一起丟……
想必百度是十有八九都要走相關(guān)多元化道路的，但多元化并不是有了錢(qián)就可以玩的。很多中國企業(yè)在多元化的時(shí)候，并不是受制于資金的問(wèn)題，都是因為資金充裕才多元化的。為什么有錢(qián)還玩不轉呢？究其根本來(lái)看，如下：
1、為了多元化而多元化的企業(yè)高層們通常并不真正理解所要進(jìn)入的市場(chǎng)、領(lǐng)域或產(chǎn)品線(xiàn)，因而容易產(chǎn)生戰略性偏差，哪怕很小卻也會(huì )帶來(lái)極大危害；
2、即使挖到了專(zhuān)業(yè)高人來(lái)做相關(guān)的新產(chǎn)品或新領(lǐng)域。企業(yè)文化的磨合很難快速形成，會(huì )讓新人、舊人一起哭。不僅干擾新業(yè)務(wù)推進(jìn)，還會(huì )影響原先的作業(yè)體系。幾條業(yè)務(wù)線(xiàn)爭奪公司資源其實(shí)在很多企業(yè)都是普遍行為，多元化步子邁的再大點(diǎn)，恐怕就更麻煩了
3、產(chǎn)品線(xiàn)延伸，敵人越來(lái)越多，競爭強度和廣度都增加了，與消費者、客戶(hù)的品牌接觸點(diǎn)也越來(lái)越多了。很多企業(yè)缺乏抵御風(fēng)險和危機的能力、系統。更別說(shuō)今天一個(gè)官司，明天又被一頓K的BAIDU了。
天天爽，才叫真的爽！所以激情初夜之后的百度，還是需要多點(diǎn)理智對待多元化的問(wèn)題。
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