也就是說(shuō)，在Web2.0時(shí)代，因為必須專(zhuān)注和個(gè)性化，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)內有著(zhù)明顯的產(chǎn)業(yè)鏈的痕跡。每一個(gè)網(wǎng)站必須有著(zhù)自己明確的定位，專(zhuān)注于自己的核心。事實(shí)上，類(lèi)似于此的專(zhuān)業(yè)化分工也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)邁向成熟、走向真正產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的標志?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了幾次發(fā)展跌宕之后，也應該走向成熟了。
產(chǎn)業(yè)鏈意味著(zhù)什么？這絕非是一個(gè)經(jīng)濟學(xué)家的隔靴搔癢式的呼吁，對于告別大而全的粗糙式經(jīng)營(yíng)方法，邁向精細化運作的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來(lái)講，面臨的將是更加激烈的競爭。網(wǎng)站必須在個(gè)性化界面、傻瓜式操作與用戶(hù)體驗等表象競爭背后，亮出自己的真實(shí)本事與競爭力。對于目前那些以為搭建了公共信息平臺就可以收取會(huì )員費，以為擁有了足夠多的免費會(huì )員就可以換取廣告的所謂Web2.0網(wǎng)站來(lái)講，這樣的好事幾乎不會(huì )出現，其問(wèn)題的焦點(diǎn)不在于你今天獲得了怎樣的成績(jì)，而在于這種可以被任意模仿與復制的Web2.0網(wǎng)站憑什么可以很好的存活下去。關(guān)于這一點(diǎn)，風(fēng)險投資家早有戒心，他們并不是不關(guān)注今天的Web2.0式網(wǎng)站，但他們同樣擔心三年后這些網(wǎng)站還會(huì )存在么？
對于一個(gè)Web2.0式網(wǎng)站而言，除了依靠開(kāi)放式技術(shù)搭建平臺外，還必須有不可被復制的競爭要素，如技術(shù)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系等已被傳統產(chǎn)業(yè)競爭所證明的必須要素。Web2.0網(wǎng)站必須從無(wú)差異化的網(wǎng)絡(luò )平臺中走出來(lái)，網(wǎng)站不再是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的信息源，而應該成為現實(shí)產(chǎn)業(yè)競爭中的重要參與者。因此，現在應該討論的問(wèn)題不應局限于什么是Web2.0，而是應該清楚的知道Web2.0與現實(shí)商業(yè)社會(huì )有怎樣的關(guān)系，如何更好的融合，以充分利用來(lái)自四面八方、充滿(mǎn)靈異的網(wǎng)絡(luò )信息。事實(shí)上，這也是網(wǎng)絡(luò )本身應該承載的真正角色，而不是Web1.0時(shí)代那種概念性的新事物。從這個(gè)角度看，那些有關(guān)防止Web2.0網(wǎng)絡(luò )泡沫的話(huà)題也許可以很好的得到答案：從消費者(Custom)中來(lái)的信息，應用于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，再反饋于Custom的網(wǎng)絡(luò )本色才是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值。
那些熱心于推動(dòng)Web2.0發(fā)展的網(wǎng)絡(luò )精英，不應該僅僅從技術(shù)的層面來(lái)認知Web2.0的新意，因為風(fēng)險投資家與廣告商不再相信所謂的點(diǎn)擊率。這的確是一個(gè)與眾不同的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，但它更新的變化來(lái)自于真正基于產(chǎn)業(yè)層面的變革。因此說(shuō)Web2.0意欲贏(yíng)得商業(yè)社會(huì )的認可，最需要的并不是如何標榜個(gè)性化，也不是如何理性的構想網(wǎng)民的偏好，而是應該想想Web2.0到底可以為現實(shí)的商業(yè)社會(huì )創(chuàng )造怎樣的價(jià)值。就像Google一樣，將現有的技術(shù)重新構建，讓網(wǎng)絡(luò )成為現代社會(huì )商業(yè)信息的傳播中樞。
抽文：
熱心于推動(dòng)Web2.0的網(wǎng)絡(luò )精英不應該僅僅從技術(shù)的層面來(lái)認知它的新意，因為風(fēng)險投資家與廣告商不再相信所謂的點(diǎn)擊率。因此他們最需要做的并不是如何標榜個(gè)性化，也不是如何構想網(wǎng)民的偏好，而是想想Web2.0到底可以為現實(shí)的商業(yè)社會(huì )創(chuàng )造怎樣的價(jià)值。
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