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Web2.0不是純技術(shù) 風(fēng)險投資家不再信點(diǎn)擊率-搜狐IT1
美國房地產(chǎn)交易地圖網(wǎng)(HousingMaps.com)是目前美國最受歡迎的房地產(chǎn)交易網(wǎng)站之一。它的特點(diǎn)就在于把時(shí)下流行Web2.0式網(wǎng)站craigslist的租房信息和Google Maps結合起來(lái),以可視圖釘的方式將全美房屋交易信息詳細現實(shí)出來(lái)。
如果你對craigslist和Google Maps十分熟悉,就一定會(huì )發(fā)現:HousingMaps.com派生于craigslist和Google Maps;craigslist的根基是過(guò)去的BBS和今天的博客技術(shù);而Google Maps不過(guò)是3D游戲中Ajax(是Asynchrnous、JavaScript和XML的簡(jiǎn)稱(chēng))的重新挖掘與新應用。由此可以看出,所謂的Web2.0時(shí)代的新技術(shù)很多都來(lái)自于IT領(lǐng)域已有的技術(shù),所謂的技術(shù)創(chuàng )新更多情況下是思維與應用的創(chuàng )新。

  請注意,重組與再造是多么重要的理念!Web2.0時(shí)代更像是對傳統網(wǎng)絡(luò )世界的重組與再造,一大群編程志愿者大膽把一些不相關(guān)的、甚至是競爭對手的網(wǎng)站數據和服務(wù)結合起來(lái),重新組合與再利用,其結果是創(chuàng )造出一個(gè)個(gè)可以被稱(chēng)之為“共享、重組、再造”(Mash-ups)的新型網(wǎng)站。因此說(shuō),Web2.0時(shí)代的“技術(shù)儲備早就成熟,只是需要合適的契機,將這些技術(shù)調動(dòng)起來(lái),就可以像Google公司對Ajax的挖掘那樣,魔杖一揮,點(diǎn)石成金。”現在,Google的網(wǎng)絡(luò )應用開(kāi)發(fā)商阿倫·布德曼開(kāi)發(fā)了一個(gè)名為Greasemonkey的程序,利用它可以輕松實(shí)現網(wǎng)絡(luò )資源的共享、重組與再造?;ヂ?lián)網(wǎng)不再是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合,它正在轉變成一種全球化的操作系統。

  顯然,“共享、重組、再造”(Mash-ups)實(shí)施的基礎一定是共同標準的制定,這是Web2.0時(shí)代網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)最重要的技術(shù)保障。Google深諳此道,它從一開(kāi)始所推出的諸多產(chǎn)品都是基于開(kāi)放的API標注。這樣,Google公司無(wú)需花費力氣做更多的市場(chǎng)推廣,其他公司就會(huì )主動(dòng)地整合它的應用。從Google搜索引擎開(kāi)始,到今天的Google Maps的應用,Google實(shí)際上以標準式的網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)為基礎理念,以搜索技術(shù)為根本,將自身真正置于Web2.0時(shí)代的最高峰。如果將整個(gè)Web2.0看做是一條應用產(chǎn)業(yè)鏈,那么Google的搜索引擎無(wú)疑是這條產(chǎn)業(yè)鏈上的最高端,而很多基于共享技術(shù)建設的Web2.0網(wǎng)站則是應用層面的基礎平臺,那些網(wǎng)絡(luò )愛(ài)好者則是產(chǎn)業(yè)鏈條上特殊的群體,他們既是內容的供應商又是消費者。如今,就連一向高傲的微軟也不得不向API標準低頭,微軟已經(jīng)宣布其下一代操作系統Vista將最大限度的開(kāi)放自己的API和其他工具。

  個(gè)性在哪兒

  毫無(wú)疑問(wèn),對于一家網(wǎng)絡(luò )公司而言,如果無(wú)法成為Google、微軟一樣的技術(shù)先導者,那么建立一家融合“共享、重組、再造”(Mash-ups)理念的Web2.0時(shí)代新型網(wǎng)站是最為可能的選擇。就像維基百科一樣,如果真的能夠吸引全球關(guān)注,成為一個(gè)群體的精神家園,或者說(shuō)成為一個(gè)可以對社會(huì )發(fā)展產(chǎn)生重要影響力的社會(huì )形態(tài),是不必擔心未來(lái)的收益的。

  但問(wèn)題恰恰在于此,借助他人力量做到“共享、重組、再造”(Mash-ups)必然帶來(lái)更多同質(zhì)化的Web2.0式網(wǎng)站。如同國內興起博客熱后陸續出現的博客網(wǎng)、中國博客和新浪博客等博客網(wǎng)站,大家都在標榜自己的中國第一博客地位,而事實(shí)上做著(zhù)大同小異的事情。這種情況實(shí)際表明,完全共享意味著(zhù)內容的無(wú)差異化,而這類(lèi)Web2.0式網(wǎng)站的娛樂(lè )性、參與性遠遠大于贏(yíng)利性。

  顯然,個(gè)性化是Web2.0時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)最為關(guān)心的問(wèn)題。與Web1.0時(shí)代的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站絞盡腦汁爭奪點(diǎn)擊率相比,Web2.0的典型公司更加注重表達個(gè)性化的體驗,設計個(gè)性化的操作功能以及簡(jiǎn)潔的界面,不斷激發(fā)用戶(hù)產(chǎn)生強烈的互聯(lián)意愿。BV.Capitail公司顧問(wèn)、亞馬遜公司前首席科學(xué)家韋思岸(Andreas S.Weigend)就表示:一個(gè)網(wǎng)站能否存活取決于很多條件,對于Web2.0來(lái)說(shuō),最關(guān)鍵的是經(jīng)營(yíng)者是否能保持創(chuàng )新的精神和好奇的個(gè)性,不斷從本地角度結合新思維看待并執行自己的業(yè)務(wù),改善用戶(hù)體驗。

  于是,越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò )志士拿來(lái)現成的Web2.0時(shí)代的技術(shù),挖空心思的創(chuàng )造出一個(gè)又一個(gè)極富個(gè)性的Web2.0網(wǎng)站,但無(wú)論是探討藝術(shù)、共享圖片、網(wǎng)絡(luò )交友,還是搜索引擎,都有一種似曾相識的感覺(jué)。就算最老道的網(wǎng)友也無(wú)法從博客時(shí)代、中國博客網(wǎng)、blogbus等網(wǎng)站中找到本質(zhì)的區別??磥?lái),在技術(shù)“不受重視”的Web2.0時(shí)代,真正建設一個(gè)極富個(gè)性的網(wǎng)站并不是一件容易的事情,其原因不在于創(chuàng )建者是否缺少個(gè)性,而是在無(wú)技術(shù)障礙的情況下,任何創(chuàng )意與新風(fēng)格都很容易被模仿與復制。而這種雷同又與Web1.0時(shí)代的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站大同小異不同,畢竟那時(shí)一個(gè)比拼資金與人數的戰役,實(shí)力不濟的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站一定無(wú)法提供更加豐富內容,因此也就無(wú)法獲得足夠多的點(diǎn)擊率與相應的廣告收入。雖然Web2.0網(wǎng)站可能只需幾個(gè)人就可以順利運營(yíng),但在模仿成風(fēng)、依靠用戶(hù)提供內容的前提下,Web2.0的個(gè)性如何保證呢?而失去了個(gè)性Web2.0的縱然可以生存,又如何獲取收入呢?

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