欧美性猛交XXXX免费看蜜桃,成人网18免费韩国,亚洲国产成人精品区综合,欧美日韩一区二区三区高清不卡,亚洲综合一区二区精品久久

打開(kāi)APP
userphoto
未登錄

開(kāi)通VIP,暢享免費電子書(shū)等14項超值服

開(kāi)通VIP
[案例分析]上兵伐謀:我的創(chuàng )業(yè)策劃--餐飲業(yè)


由于本人文字駕御能力有限,策劃書(shū)和創(chuàng )業(yè)過(guò)程有不詳盡之處,還請天涯網(wǎng)友指出和原諒。
  
  3年前大學(xué)畢業(yè),和同窗結伴南下廣東,深圳、中山、廣州幾經(jīng)工作變動(dòng),目前在一家港資企業(yè)任網(wǎng)絡(luò )管理一職。
  
  工作早九晚五,日復一日,上進(jìn)之心逐日消沉,兩月前一場(chǎng)酒醉,突然感慨青春短暫稍縱既逝,隨即萌生創(chuàng )業(yè)念頭。
  
  幾年工作,一直在工廠(chǎng)企業(yè),對中層打工人群消費特點(diǎn)相對熟識,所以想開(kāi)一家針對此類(lèi)人群開(kāi)設一家飯店。
  
  
  地點(diǎn):1 選擇一個(gè)工廠(chǎng)數量較多、相對完善開(kāi)發(fā)區
   2 選擇一個(gè)新建的開(kāi)發(fā)區,或者潛力巨大的開(kāi)發(fā)區。
  分析:1 2的市場(chǎng)考察我只能在星期六和星期天的時(shí)間段內進(jìn)行,目前已經(jīng)考察了1個(gè)鎮區的3個(gè)開(kāi)發(fā)區,暫時(shí)還沒(méi)有滿(mǎn)意的地點(diǎn)。
  
   3 選擇目前我正在工作的開(kāi)發(fā)區
  分析:我身處的這個(gè)開(kāi)發(fā)區的規模比較小,我公司算是比較大的企業(yè),也只有2600人左右,相鄰的一家工廠(chǎng)僅800人左右,人數200左右的小作坊工廠(chǎng)有4 5家,整個(gè)開(kāi)發(fā)區一公里外有一個(gè)3000人數的大村落,幾個(gè)企業(yè)人數加在一起估計4000人左右,均是食宿全包。 小作坊工廠(chǎng)的工人主要是本地人為主,外地打工者集中在兩個(gè)大廠(chǎng),外地人口有80%多一點(diǎn)(這個(gè)數據是比較準確的,因為我負責企業(yè)考勤人事系統),外地人主要集中在湖南 四川 湖北 江西 河南5個(gè)省份(按人數順序)。其實(shí)只能珠三角打工人口也是主要集中在這5個(gè)省份,只是局部地區某個(gè)省人數比較多而已。
   目前在開(kāi)發(fā)區的主街上有5家飯店(其實(shí)也只有一條街,街的盡頭連著(zhù)本地村落),三家消夜排擋。5家飯店全部集中在以企業(yè)職工宿舍出口為中心的半徑100內,其中三家飯店營(yíng)業(yè)面積在40--50平米左右,日均營(yíng)業(yè)額在800左右,其余兩家營(yíng)業(yè)面積在20平米左右,日營(yíng)業(yè)額在5 600元左右,(含早餐),三家消夜排擋日均營(yíng)業(yè)都在800以上,3家排擋距離職工宿舍較遠,處在200米 400米 600米的位置,排擋主要經(jīng)營(yíng)小菜 啤酒為主,其中啤酒銷(xiāo)量至少占日營(yíng)業(yè)額的60%。排擋的背景音樂(lè )、裝修布置參照了露天酒吧模式,本地人年輕人開(kāi)著(zhù)摩托車(chē)也喜歡來(lái)此消費,本地人和外地人消費量各占一半左右。
   由于我公司是制衣行業(yè),女工較多,在飲食消費上相對弱于其他開(kāi)發(fā)區。
   在飯菜口味上,5家飯店主要是經(jīng)營(yíng)川菜和湘菜為主,只有一家粵菜飯店,這一點(diǎn)也恰恰應證了外省地區人口的多少,湖南 四川 湖北 江西 河南5個(gè)省份,其中除河南外,4省人口都偏愛(ài)吃辣。
   通過(guò)觀(guān)察,發(fā)現酒菜每桌次的消費金額在12元/人,快餐在3元/人,這個(gè)和開(kāi)發(fā)區整體薪金水平有直接聯(lián)系。我公司:普通工人底薪在600元左右,加班有加班費,但也很難突破1000元。中層工人都有1000---3000元不等,是酒菜和排擋消費的主力軍。
  
  吃酒菜和排擋人數主要集中3--6人一桌。
  
  通過(guò)我身處開(kāi)發(fā)區的觀(guān)察,個(gè)人感覺(jué)起碼周?chē)_(kāi)發(fā)區應該和這個(gè)開(kāi)發(fā)區的區別應該不是很大。
  
  所以針對別的考察市場(chǎng)所注意的問(wèn)題
  1 開(kāi)發(fā)區有多少工廠(chǎng)?
  2 每個(gè)廠(chǎng)大概有人數多少?男女比例大概是多少?
  3 廠(chǎng)內食宿質(zhì)量如何?
  4 上下班時(shí)間及晚歸時(shí)間?
  5 分析什么顧客來(lái)飯店吃飯?
   A 請客的居多?
   B 公司飯菜質(zhì)量太差?來(lái)此改善口味?
   C 喝酒消遣?
  
  6 最好了解顧客的籍貫分布
  7 現狀下的口味偏好
  8 估算市場(chǎng)的人均消費額是多少?顧客群的薪水情況是什么?
  
  9 目前有幾家飯店?以及他們的生意狀況是如何?
  10 考察生意好的飯店的成功所在關(guān)鍵點(diǎn):
   a 是飯菜質(zhì)量?
   b 是服務(wù)質(zhì)量?
   c 是環(huán)境質(zhì)量?
   d 是地點(diǎn)起到關(guān)鍵作用?
   e 還是人際關(guān)系起到關(guān)鍵作用?
  11 估算競爭對手的每日營(yíng)業(yè)額是多少?
  12 去競爭對手的飯店考察一次,根據他們的飯菜用料和份量,估算他們的利潤
  
  13 觀(guān)察每桌顧客的人數,算出主要顧客群人數?
  14 目前飯店經(jīng)營(yíng)的主要菜系是什么?湘菜?川菜?還是粵菜?還是特色菜?
  昨天下午朋友開(kāi)車(chē)帶我到11公里以外的xx村開(kāi)發(fā)區,朋友說(shuō)這個(gè)開(kāi)發(fā)區有新蓋的鋪面,已經(jīng)約了老板下午來(lái)談一談,走到開(kāi)發(fā)區,鋪面老板還沒(méi)到,我趁機轉轉,大概觀(guān)察了一下,這個(gè)開(kāi)發(fā)區主要是以制衣廠(chǎng)為主,規模都不是很大,根據我朋友提供的信息,最大的一家企業(yè)職工才800人左右,其余都是200 300人左右的小型企業(yè),把目前企業(yè)人數加在一起估計3000人左右,整個(gè)開(kāi)發(fā)區也不是很大,區內一條主干道連接交通大道,主干道的工廠(chǎng)兩側都商店、飯店、話(huà)吧等等一些店面,屬于一個(gè)小市場(chǎng)。
  
   其中最大企業(yè)的廠(chǎng)門(mén)口一側20米處,有正在修建的鋪面房。共計8間房,每間房間大小一樣,呈長(cháng)方形,長(cháng)11米,寬4米。
   房東老板來(lái)了以后,向我介紹了鋪面的租金情況:
   1 每月900元
   2 押金3000元,房租半年一交(即4500元)。
   3 至于房子內部裝修全部歸我個(gè)人出資去搞,要牽扯到房屋主體構 架的裝修,要經(jīng)過(guò)他的同意。
   4 鋪面后邊要蓋一個(gè)兩曾的出租住宅,如果做飯店,煙囪要高出后邊的出租樓。后邊的出租屋高是6米。
   5 水電到位,室內水電自己搞。
   6 廚房約12平米左右,含一個(gè)小衛生間。
   7 營(yíng)業(yè)廳鋪地板磚,其余的自己搞(包括燈光)。、
   8 合同一簽三年。
  
   房子交工日期是6月底,如果現在定下來(lái),就要提前交付3000元押金,交工日期統一簽定《房屋租聘合同》。老板可以幫忙辦理各項證件。
  
  由于我對該市場(chǎng)還沒(méi)有做系統的調查,只是一個(gè)初步的了解,因為昨天是星期天,工廠(chǎng)都放假,不是調查的好時(shí)機。我把一份調查書(shū)給我朋友,因為他在這個(gè)開(kāi)發(fā)區上班,他讓他按照我給我做一個(gè)詳細的市場(chǎng)調查。這樣起碼給以給我節省大量的時(shí)間,我可以利用放假的或者夜晚去調查一些關(guān)鍵的選項。
  
  關(guān)于房屋的排污問(wèn)題,水電價(jià)格、市場(chǎng)管理費用、衛生費,老板也給我做了一些介紹。
  
  說(shuō)實(shí)話(huà),初步印象,我對這個(gè)地點(diǎn)還不是很滿(mǎn)意,原因有以下幾點(diǎn):
  1 附近都是制衣廠(chǎng),廠(chǎng)里都是以女工為主,女人在飲食消費上一般 都是“重零食,輕正餐”,在酒菜方面的消費力不是很強。
  2 本來(lái)都已經(jīng)有4家飯店,目前又新添加了8家店鋪,離廠(chǎng)門(mén)口這樣 近,又特別適合做飯店,估計將來(lái)做飯店的有3家。這樣的話(huà), 會(huì )出現僧多粥少的局面。
  3 這個(gè)開(kāi)發(fā)區主要是小工廠(chǎng)為主,成長(cháng)性還是個(gè)未知數。
  4 老板開(kāi)出的條件很苛刻,押金3000,房租4500,然后我還要自己 搞室內水電,水池、6米煙囪、瓷片、營(yíng)業(yè)裝修等等問(wèn)題。單單 在房子上,這樣的小飯店我就要投資10000多元。也就是說(shuō),初 期固定投資成本有點(diǎn)高。

  餐飲業(yè)是不可能一網(wǎng)全收的,要有自己的風(fēng)格。
  
  是的,這位朋友說(shuō)的很正確“不可能一網(wǎng)全收”。
  
  目前我正陷入這樣的苦惱。首先從我的飯店定位談起:
  
  1 投資一個(gè)針對外地打工者為主消費群的飯店
  2 整體投資不是高,預計在3--4萬(wàn)之間,營(yíng)業(yè)是桌臺數是10張左右。
  3 菜肴方面想以:川菜(比較常見(jiàn)的菜式)+特色菜(招牌菜和階段推出特色菜)
  
  優(yōu)點(diǎn):1 比較集中,一般開(kāi)發(fā)區離鬧市區比較遠,打工者在餐飲上喜歡就近消費。
   2 競爭對手一般文化層次不高,在策劃、管理、營(yíng)銷(xiāo)手段等方面明顯欠缺。
  
  缺點(diǎn): 1 消費力不強,屬于中低檔消費,利潤比較低。
   2 本人非廚師出身,對廚政管理方面,了解太少。而且要聘請廚師、服務(wù)員等,相對那種“家庭作坊”式飯店來(lái)說(shuō),成本較高。
  
   飯店菜肴分析:
   1 四川菜是以麻辣為主,適合湖南 四川 湖北 江西幾個(gè)打工大省的人群口味。制作川菜的主料相對便宜,所以?xún)r(jià)格也不貴,屬于大眾消費,符合打工一族消費特點(diǎn)。
   2 推出本店招牌菜,目前有兩三種選項,暫時(shí)還沒(méi)有確定具體哪個(gè)。招牌菜想以“零利潤”為銷(xiāo)售策略,“價(jià)格低、味道好”容易傳出口碑,并以帶動(dòng)其他菜肴的銷(xiāo)售。
  
   3 定期推出一些特色菜進(jìn)行宣傳,如果市場(chǎng)反映良好,就列為常用菜。特色菜以:收集一些各地有特點(diǎn)的、不常見(jiàn)的菜式(也可風(fēng)味小吃、也可甜食小點(diǎn))為主。讓顧客感覺(jué)新鮮、好奇、味道獨特。
  
   定位介紹完以后,我來(lái)談?wù)勎业睦Щ蟆?br>  
   目前飯店主要分兩種:
   1 買(mǎi)“正餐”的飯店。主要是以中餐(中午11點(diǎn)30--下午2點(diǎn))、晚餐(6點(diǎn)--8點(diǎn)),這兩餐酒菜消費比較高,其中晚餐營(yíng)業(yè)額要占到60%多。宵夜也賣(mài),但主要是賣(mài)“湯粉、炒粉、面類(lèi)”為主,酒菜消費不高。
  
   2 買(mǎi)宵夜為主的飯店。(飯店風(fēng)格有點(diǎn)模仿酒吧,飯店裝修突出燈光和音響) 每天晚上7點(diǎn)左右開(kāi)始營(yíng)業(yè),一直到凌晨2 3點(diǎn)才打烊。主要是買(mǎi)“小菜、甜食、啤酒為主”。消費群主要針對“消夏、娛樂(lè )”為主的人群。其中啤酒消費可占營(yíng)業(yè)額的50%還多一些。
  
  第1種飯店營(yíng)業(yè)時(shí)間長(cháng),但營(yíng)業(yè)額卻沒(méi)有第二種飯店多。
  
  我在想,怎么樣可以?xún)烧呒嬗兄?br>  
  郁悶中。。。。。。


 上文更正:
  
  優(yōu)點(diǎn):1 人口比較集中,一般開(kāi)發(fā)區離鬧市區比較遠,打工者在餐飲上喜歡就近消費。
     2 競爭對手一般文化層次不高,在策劃、管理、營(yíng)銷(xiāo)手段等方面明顯欠缺。
    
    缺點(diǎn): 1 雖然消費人數多,但個(gè)體消費力不強,屬于中低檔消費,利潤比較低。
     2 本人非廚師出身,對廚政管理方面,了解太少。而且要聘請廚師、服務(wù)員等,相對那種“家庭作坊”式飯店來(lái)說(shuō),成本較高。

 下邊的文字,主要是對西式和中式快餐的思索。也希望創(chuàng )業(yè)版塊的朋友多多參與討論。
  
  
  談起中式快餐,很多人都喜歡拿“麥當勞、肯德基”這兩個(gè)洋品牌來(lái)做比較,嘖嘖夸贊他們的“工業(yè)化、規?;?、標準化”是成功制勝的法寶,是中式快餐的軟肋,發(fā)展的瓶頸。
    
    首先我不反對標準化,因為只有標準化才能是品質(zhì)的保證,客戶(hù)信賴(lài)的基礎。
    
    但“工業(yè)化、規?;本椭档蒙逃?。
    西式快餐相對中餐有天生的優(yōu)勢,就是制作流程少、制作簡(jiǎn)單的特點(diǎn),再加上西方工業(yè)發(fā)達,所以西方人很容易把西餐制作進(jìn)行“工業(yè)化”改造。通過(guò)“工業(yè)化、規?;背跫壣a(chǎn),然后把半成品送到分店,進(jìn)行二次加工。西餐是這樣的流程,中餐也一定要這樣的流程才能走出來(lái)嗎?很多人說(shuō)這個(gè)就是關(guān)鍵。我不這樣認為。
    
    我吃過(guò)幾次“真工夫”快餐,說(shuō)實(shí)話(huà),第一次走進(jìn)去,我還以為是一家西式快餐廳,其經(jīng)營(yíng)模式、整體設計有明顯模仿”麥、肯“的味道,叫了一份套餐,吃起來(lái)味道一般般,沒(méi)有給我留下很深的印象,服務(wù)員也是持有那種“工業(yè)化”式態(tài)度。如果把你面前的食品換成漢堡包,你一定覺(jué)得自己是在西式快餐廳。
    
    對,不錯,他這樣做是“標準化、規?;绷?,但中餐的根本----味道,卻丟失了。
    
    我一直在考慮,中餐屬于工藝煩瑣的餐種,是不是根本不適合做西式快餐呢?或者說(shuō),我們還沒(méi)有真正找到解決制作工藝繁瑣的辦法呢?
    
    我經(jīng)常去吃拉面,我發(fā)現西北拉面館各個(gè)城市都有,而且還很多。你可以仔細觀(guān)察,他們的店面呀,裝修呀、廚具、服裝呀,飯菜品種呀都很相近。并且幾乎家家生意都很好。 雖然他們都是個(gè)體經(jīng)營(yíng)、家庭作坊模式的營(yíng)業(yè),但他們這些西北人已經(jīng)把“西北拉面”的品牌打出來(lái)了。
    這個(gè)現象不是很偶然的呢?
    他們的成功之處有沒(méi)有中式快餐老總借鑒和融合呢?
    難道為了學(xué)習西方,就要丟掉我們最根本的東西嗎?
    為什么不能“既保持我們的風(fēng)格和特點(diǎn),又能把西式快餐的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢給結合起來(lái)”?
    
    在美國吃份“麥當勞、肯德基”,就跟我們在街頭買(mǎi)份煎餅果子其實(shí)是一樣的。麥當勞還搞過(guò)“一美圓”銷(xiāo)售,也就是說(shuō):美國人和中國人同樣買(mǎi)份漢堡包,按照幣種的購買(mǎi)力,中國人買(mǎi)的是“高價(jià)”食品。
    
    再從另外一個(gè)角度分析,美國人去吃“麥當勞、肯德基”就是因為它:方便、快捷、便宜、干凈。這也是“麥當勞、肯德基”能夠發(fā)展壯大的一個(gè)重要原因。
    而中國人去“麥當勞、肯德基”吃飯,真的是去吃“快餐”嗎?和美國人的初衷是一樣的嗎?
    
    為什么我們的中式快餐為什么不學(xué)習一下“麥當勞、肯德基”在美國本土成功的經(jīng)驗呢?
    
    我去“藍白”,也去過(guò)“真功夫”,讓我評價(jià)的話(huà),他們的只是學(xué)到了西式快餐的“形”,而為學(xué)到“神”!
    
    至于中式快餐要如何發(fā)展,才能走出國門(mén),像“麥當勞、肯德基”一樣把東方飲食文化發(fā)揚光大,真是一個(gè)讓國人思索的重要課題??!
 觀(guān)察記錄:
  
  1 既然我在開(kāi)發(fā)區開(kāi)飯店,主要針對的就是來(lái)自五湖四海的打工者,他們年紀一般都比較年輕,80%的集中在20--30歲之間,其中酒菜消費的主力軍以男性為主。(這個(gè)也是我不喜歡在制衣為主的開(kāi)發(fā)區開(kāi)飯店的原因之一)。
  
  2 我仔細觀(guān)察過(guò),一般情況下,3--6人為一桌的消費群最多。AA制較少。中午時(shí)間吃的比較簡(jiǎn)單,人均幾乎是一盤(pán)菜,但啤酒銷(xiāo)量不是很大,因為下午還要上班的緣故。 重點(diǎn)在下午6點(diǎn)下班以后,特別是6點(diǎn)----8點(diǎn)30分這個(gè)階段,過(guò)了9點(diǎn),喝酒的人都去排擋喝酒去了。相反飯店這個(gè)時(shí)候是快餐時(shí)段。2--5元的快餐銷(xiāo)售比較快。

 每日一銷(xiāo)售策劃:
  
  酒菜桌席一般都有一個(gè)主題在中間,“朋友聚會(huì )、生日聚會(huì )、部門(mén)聚會(huì )、節日慶祝、各種活動(dòng)的慶祝、離別宴會(huì )”等等。
  
  其中以,朋友聚會(huì )、生日聚會(huì )和離別宴會(huì )最為突出和頻繁。
  
  那么我可以針對這三個(gè)消費群進(jìn)行策劃一下。
  
  不管是“生日宴會(huì )”,還是“離別宴會(huì )”,消費金額一般比較多,我可以散發(fā)宣傳單,給予這樣的聚會(huì )給與一定的優(yōu)惠,推出100元、150元、200元的包桌,只要是包桌的,啤酒實(shí)行“零利潤”銷(xiāo)售,女士送免費飲料(自己配置的“奶茶”飲料,或者蘋(píng)果汁、橙汁)。
  
  最具吸引力的是:免費數碼照相,給顧客記錄下的美好回憶。
  說(shuō)白了,就是用我的數碼相機,給他們免費照相,然后讓他們留下EMAIL地址,然后我給他們發(fā)送過(guò)去。
  那么,有的人就要說(shuō)了,現在拍照的手機這么多,有這個(gè)必要用你的數碼相機嗎? 我是這樣看,500萬(wàn)相素的相機總比30萬(wàn)像素的相機清晰吧,容量也大吧,而且,手機照相的人,還要自己上傳到網(wǎng)上再發(fā)給朋友,中間比較煩瑣。 所以我覺(jué)得我推出這個(gè)賣(mài)點(diǎn),應該是市場(chǎng)的。
  
  如果這個(gè)不行,我馬上就要買(mǎi)DV了,我給他們免費攝像,然后刻成光盤(pán),收5元的成本就行,如果消費金額多,5塊錢(qián)我都不收了。
  
  反正我不開(kāi)飯店,這些東西也要買(mǎi)的,不如來(lái)個(gè)充分利用。
  
  其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,看準了這個(gè)市場(chǎng),一定要推出這個(gè)相對應的營(yíng)銷(xiāo)手段。

 每日一策劃:
  
  關(guān)于會(huì )員制的推出。
  
  1 對于經(jīng)常來(lái)的回頭客,可以分發(fā)“會(huì )員卡”(這種飯店主要是依靠回頭客來(lái)賺錢(qián)的),會(huì )員卡采取“積分制”,消費到“十次”(或者消費到“百元金額”),可享受一次“6折”優(yōu)惠。
  
  2 采取客戶(hù)反饋。例如:定期或者不定期進(jìn)行“客戶(hù)反饋”活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)是:客戶(hù)在用餐完畢后,只要客戶(hù)填寫(xiě)一份“服務(wù)意見(jiàn)表和飯菜質(zhì)量調查表”(最好手機號碼),就可以享受“8.8”折的優(yōu)惠。目的有兩個(gè):A 讓客戶(hù)感覺(jué)飯店很注重他們的意見(jiàn)。 B 可以享受到優(yōu)惠。
  
  3 建立會(huì )員資料庫。 會(huì )員資料庫主要是掌握會(huì )員的手機號碼。為什么手機號碼很重要呢?
  我說(shuō)過(guò),我要突出飯店特色,每隔一段時(shí)期會(huì )推出“特色菜”,然后我可以利用會(huì )員的手機號碼,進(jìn)行手機短信進(jìn)行宣傳。
  目前網(wǎng)上免費發(fā)手機短信的軟件很多,所以完全是可以利用這個(gè)資源。
  短信的閱讀率大于宣傳單和普通廣告的閱讀率,可以是一個(gè)很好的宣傳平臺。
  客戶(hù)收到短信也能感受到,飯店對客戶(hù)的重視程度。



 先策劃,如果開(kāi)張生意好,就用不著(zhù)花錢(qián)打宣傳了,對吧?
    我曾經(jīng)在論壇上看見(jiàn)過(guò)這樣的一句話(huà):飯菜的味道是飯店的靈魂。
    在菜肴質(zhì)量上我打算用這樣的策略:
    1 在廚師方面,我調查了一下,很多中低檔飯店的廚師要么是老板自己(老板的前身就是小飯店廚師),要么就是1000--1200元檔次的廚師。 既然要在飯菜質(zhì)量高出競爭飯店,
    A 一定要聘請一個(gè)起碼1500元以上的廚師,專(zhuān)攻川菜為主。
    B 開(kāi)發(fā)出大家喜歡的招牌菜。目前正在研制,通過(guò)動(dòng)用社會(huì )關(guān)系我已經(jīng)收集了好幾種方案,同時(shí)也花錢(qián)買(mǎi)了幾個(gè)配方,然后嘗試改進(jìn)或者用換主料的方法,突出招牌菜的特點(diǎn)。目的就讓別人不容易模仿。
    C 定期推出特色菜。
    
    在經(jīng)營(yíng)策略上,堅決不直接采用價(jià)格戰,跟同行采用同檔次的價(jià)格(利用各種活動(dòng)采取間接價(jià)格戰,如果直接采取價(jià)格戰,容易被同行模仿,價(jià)格降下來(lái)以后,很難漲上去,以后做促銷(xiāo)也沒(méi)有空間),本來(lái)餐飲業(yè)已經(jīng)不是暴利行業(yè),所以控制成本非常重要。

呵呵 說(shuō)的很實(shí)際啊
本站僅提供存儲服務(wù),所有內容均由用戶(hù)發(fā)布,如發(fā)現有害或侵權內容,請點(diǎn)擊舉報。
打開(kāi)APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類(lèi)似文章
猜你喜歡
類(lèi)似文章
一名屌絲餐飲創(chuàng )業(yè)的啼血經(jīng)歷,價(jià)值10萬(wàn)!
麥當勞是良心企業(yè)
自從廚師長(cháng)推出了這道下酒菜,飯店的酒水銷(xiāo)量翻了幾翻,咋回事
為什么外面的飯菜不咸(面,快餐),吃完以后特別口渴?而家里飯菜不會(huì )?
麥當勞求包養不成就此倒下?看懂這個(gè)全球老大,方知自己淺??!
疫情引發(fā)餐飲行業(yè)大變局,預制菜改變餐飲傳統模式?
更多類(lèi)似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導長(cháng)圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續可登錄賬號暢享VIP特權!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服

欧美性猛交XXXX免费看蜜桃,成人网18免费韩国,亚洲国产成人精品区综合,欧美日韩一区二区三区高清不卡,亚洲综合一区二区精品久久