作秀和“CEO”頭銜與創(chuàng )業(yè)精神無(wú)關(guān)
作秀和“CEO”頭銜與創(chuàng )業(yè)精神無(wú)關(guān)
沒(méi)有哪個(gè)時(shí)代像現在的中國，如此之多的年輕人都在談?wù)搫?chuàng )業(yè)，如此之多的年輕人計劃創(chuàng )業(yè)。在許多人的價(jià)值觀(guān)里，企業(yè)家似乎天然高于職業(yè)經(jīng)理人，以至于很多本職為培養職業(yè)經(jīng)理人的商學(xué)院的院長(cháng)都在媒體上公開(kāi)宣稱(chēng)：“其實(shí)，我們要培養的是企業(yè)家。”
且不說(shuō)商學(xué)院是否能真的培養出企業(yè)家，這種姿態(tài)本質(zhì)上是一個(gè)“政治正確”的問(wèn)題——做企業(yè)家比做職業(yè)經(jīng)理人更有價(jià)值。我們能經(jīng)常在各種媒體上聽(tīng)到、或者看到各種被企業(yè)家一篇又一遍被宣講的創(chuàng )業(yè)故事，馬云、牛根生的故事被許多年輕人耳熟能詳。
在電視開(kāi)始成為許多企業(yè)家的“秀場(chǎng)”的同時(shí)，他也開(kāi)始成為許多年輕人展示自己創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的“秀場(chǎng)”。從東方衛視的“創(chuàng )智贏(yíng)家”到央視的“贏(yíng)在中國”，許多年輕人樂(lè )于在電視上展示他們的創(chuàng )業(yè)才能，甚至很多人希望通過(guò)這個(gè)舞臺，開(kāi)始自己的創(chuàng )業(yè)生涯。
我們不想給那些滿(mǎn)懷創(chuàng )業(yè)熱情的人們潑冷水。但在看了一些類(lèi)似的電視節目之后，容易得出的結論是——這些比賽和創(chuàng )業(yè)沒(méi)有多大關(guān)系，它基本上只是一個(gè)“秀場(chǎng)”。這也是許多真正在創(chuàng )業(yè)的人士的一致看法，他們都在艱苦奮斗，沒(méi)有空去參加這種節目。
“八零年后企業(yè)家”這個(gè)概念也開(kāi)始粉墨登場(chǎng)。一群上世紀80年代后出生的年輕人，雖然他們的成功還遠未得到證明，卻開(kāi)始在電視和雜志上頻頻亮相，宣講他們的財富夢(mèng)想。有幾個(gè)人剛剛融到了一筆資金，就迫不及待地對外宣稱(chēng)，自己擁有了“過(guò)億身家”。
以上種種，都這些人冠之以“創(chuàng )業(yè)精神”自我標榜。不過(guò)在他們言語(yǔ)和表演中，我似乎看到的更多是“賺錢(qián)精神”和“做秀精神”。在很多人看來(lái)，創(chuàng )業(yè)就是為了賺錢(qián)。錢(qián)，既是他們創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機，也是衡量創(chuàng )業(yè)是否成功的唯一標準。而在他們小有成功，甚至還沒(méi)有成功之前，就急于出現在媒體面前，宣講他們的成功之道，宣講他們的財富夢(mèng)想。
與此同時(shí)，許多人在談?wù)搫?chuàng )業(yè)的時(shí)候，談得更多的是如何賺得第一桶金，如何搞來(lái)風(fēng)險投資，如何將公司上市，如何在小有成就時(shí)做秀。諸如此類(lèi)，創(chuàng )業(yè)似乎只與“賺錢(qián)”和“做秀”有關(guān)，而與“精神”無(wú)關(guān)——那種強調創(chuàng )新與創(chuàng )造價(jià)值有關(guān)的“創(chuàng )業(yè)精神”。
無(wú)論是創(chuàng )業(yè)精神，還是企業(yè)家精神，它的本質(zhì)上都是和創(chuàng )新聯(lián)系在一起的。所謂企業(yè)家，也就是那些能夠通過(guò)破壞性創(chuàng )新來(lái)改變我們生活的人。這樣的創(chuàng )新可能是技術(shù)創(chuàng )新——比如英特爾，可能是市場(chǎng)創(chuàng )新——比如安利，可能是商業(yè)模式創(chuàng )新——比如亞馬遜。
很多人選擇創(chuàng )業(yè)是為了賺更多的錢(qián)，這一點(diǎn)本來(lái)無(wú)可厚非。但如果將金錢(qián)作為創(chuàng )業(yè)的全部，而忽視創(chuàng )業(yè)背后所蘊藏的創(chuàng )新、社會(huì )責任感等創(chuàng )業(yè)精神本來(lái)具有的要義，那么這種創(chuàng )業(yè)很可能就會(huì )淪落為個(gè)體戶(hù)或者是暴發(fā)戶(hù)式的創(chuàng )業(yè)，而這種企業(yè)肯定是長(cháng)不大的。
此外，創(chuàng )業(yè)者還也需要反思創(chuàng )業(yè)中“冒險精神”。在一個(gè)不確定的市場(chǎng)環(huán)境中，創(chuàng )業(yè)確實(shí)需要勇氣去冒險，但這種勇氣是在基于對這個(gè)市場(chǎng)的大體判斷之上的，而不是投機取巧和急功近利。創(chuàng )業(yè)猶如沖浪，你必須對波浪有足夠的了解之后，這種冒險才有價(jià)值。
創(chuàng )業(yè)精神也不一定非要體現在創(chuàng )造一家新的企業(yè)之中。在一個(gè)高速成長(cháng)的企業(yè)中開(kāi)疆拓土，在一個(gè)傳統的行業(yè)中改革創(chuàng )新，都是創(chuàng )業(yè)精神的體現。創(chuàng )業(yè)精神也不是一件用來(lái)做秀的東西，創(chuàng )業(yè)從來(lái)都是艱辛和孤獨的選擇，而不是生活在鎂光燈下的時(shí)尚生活。
在一個(gè)開(kāi)放社會(huì )里，職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家的身份界限也并不像以前那么涇渭分明，這兩種身份可以經(jīng)常轉換。而一個(gè)人的價(jià)值不在與他（她）到底屬于哪種身份，而在于他（她）到底創(chuàng )造了多少價(jià)值。更何況，生活其實(shí)有很多選擇，創(chuàng )業(yè)只是其中的一種。
說(shuō)了這么多，只是為了呼喚一種健康的“創(chuàng )業(yè)精神”——不要急于用一個(gè)CEO的頭銜來(lái)證明自己的創(chuàng )業(yè)精神，而是用每一天的辛勤工作。
自：trystone
本站僅提供存儲服務(wù)，所有內容均由用戶(hù)發(fā)布，如發(fā)現有害或侵權內容，請
點(diǎn)擊舉報。
