人格是一個(gè)人品質(zhì)、意志和作風(fēng)的集中體現。優(yōu)秀的人格本位得到他人的稱(chēng)贊，于是就產(chǎn)生了人格魅力。人格魅力說(shuō)到底就是受公允的人格本位的打造。這話(huà)說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)就不那么容易。要培養自身的人格魅力，關(guān)鍵的是注重組成人格魅力的兩條主干：一是形象；二是性格。日常生活當中，人們談?wù)撘粋€(gè)人的綜合素養時(shí)，往往離不開(kāi)對其形象的評價(jià)。因為誰(shuí)都知道，好的形象本身就是一種魅力。因此，要提升自己的人格魅力，就必須從塑造自身的形象開(kāi)始。怎樣才能塑造好自身的形象呢？?jì)蓚€(gè)關(guān)鍵詞：氣質(zhì)、氣度即是也。氣質(zhì)是人的“門(mén)面”，氣度是人的風(fēng)度。我們經(jīng)?？梢月?tīng)到人們評價(jià)一個(gè)人的“氣質(zhì)”如何如何，說(shuō)明氣質(zhì)是人們留給被談?wù)撜叩?#8220;印象分”。有了“印象分”，人們可能還會(huì )深度談?wù)撍臍舛?，因為氣度是人們留給被談?wù)撜叩?#8220;感覺(jué)分”。我一直這么想性格決定凝聚力。這種凝聚力同樣也來(lái)自?xún)蓷l主干：一是氣魄；二是氣量。氣魄會(huì )給人帶來(lái)“人氣”。一個(gè)有氣魄的管理者在團隊中總是會(huì )透射出一種奇特的人格魅力，這種魅力就像一塊磁鐵，所及之處，無(wú)不讓周?chē)乃殍F無(wú)條件地向它聚合，然后又能很自覺(jué)、很有序地依次排列；而管理者的氣量也仿佛是磁鐵的磁性，磁性越大，聚合的碎鐵越多，同理，管理者的氣量越大，他的凝聚力也越大。從這個(gè)意義上講，在團隊中要想享有凝聚力，除了注意自己的氣質(zhì)和氣度在團隊中的影響力之外，還必須認真地審視一下自己的性格是否融入到團隊中。理想魅力大抵包含四個(gè)方面：有卓越的管理能力，有精明的業(yè)務(wù)能力，有嫻熟的技術(shù)能力，有謙和的社交能力。
聯(lián)系客服
