1）人無(wú)我有，絕對優(yōu)勢法則；
人無(wú)我有，即挖掘或制造自身所獨具的、別人無(wú)法移植和克隆的東西出來(lái)，突出該特色，以絕對優(yōu)勢壓倒
競爭對手，從而占領(lǐng)市場(chǎng)。
2）人有我優(yōu)，相對優(yōu)勢法則；
同質(zhì)化日趨嚴重的今天，所謂一家獨享的不可替代的產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)很難存在，在這種情況下就必須尋找大家都具備的、但是我所作的最好的東西出來(lái)，即所謂的“
專(zhuān)業(yè)化”，即所謂的“人有我優(yōu)”，以相對優(yōu)勢來(lái)壓倒對手，從而占領(lǐng)市場(chǎng)；
3）有中生有，顯示優(yōu)勢法則；
當上述第一點(diǎn)和第二點(diǎn)企業(yè)自身經(jīng)過(guò)詳細挖掘，發(fā)現自己都不具備的情況下，就應該退而求其次，說(shuō)出行業(yè)之共識，或行業(yè)之
潛規則，亦即業(yè)內人士都十分清楚、十分了解，并且絕大多數從業(yè)人員都認為
消費者也應該了解與熟悉這些共識或規則，然而事實(shí)上
消費者卻并不了解，或者有所耳聞，但是卻不知其所以然的東西出來(lái)，把行業(yè)的所共同具備的東西拿出來(lái)，打造成企業(yè)自身的“獨特的”競爭力出來(lái)。簡(jiǎn)言之，就是當絕大多數
競爭對手都把
消費者當成專(zhuān)家的時(shí)候，我們把
消費者當成是“普通人”甚至“傻子”；
4）無(wú)中生有，追加優(yōu)勢法則；
在經(jīng)過(guò)各種各樣的分析與
調研之后，發(fā)現自己可供利用的資源實(shí)在是少之甚少的情況下，就可以采取“無(wú)中生有”的做法，即運用追加優(yōu)勢法則?！⒁?，其中的關(guān)鍵在于“追加”二字上，此“無(wú)中生有”非彼“無(wú)中生有”，切不可進(jìn)行虛假宣傳，而是將自己現在還做不到但是很快就能做到的、或者自己的發(fā)展目標和
戰略規劃中的獨特之處拿出來(lái)放在此時(shí)來(lái)說(shuō)
