作者：梁?jiǎn)| 盤(pán)古智庫學(xué)術(shù)委員、遼寧省社科院副院長(cháng)
來(lái)源：?jiǎn)|視野
格力做手機，早就不是什么新聞，而且在手機市場(chǎng)激烈競爭的情況下，很多人對董明珠涉足手機領(lǐng)域頗有微詞。近日，善于捕捉新聞點(diǎn)的董小姐，一番演講又把格力手機推到風(fēng)口浪尖上。不過(guò)，這回董小姐的霸氣表露得直接而且極具新聞性，估計連董小姐本人都沒(méi)意識到它的廣告效應。
7月23日，第二屆中國制造高峰論壇在北京舉行，論壇的主題是如何“讓世界愛(ài)上中國造”。董明珠在論壇上提出，智能制造是未來(lái)發(fā)展的一大重要方向。在論壇的討論環(huán)節，董明珠拿著(zhù)格力手機，十分霸氣地說(shuō)：“我很自豪。今天我可以大膽地說(shuō)，我的手機世界上第一，當然我講的不是銷(xiāo)量第一，但最起碼我對消費者的承諾，我的手機品質(zhì)，我可以講第一。我今天在這把手機從兩米處摔下去都不會(huì )壞，你敢摔嗎？”說(shuō)著(zhù)，將手中的格力手機重重地摔到地上。臺上的其他同行都微微一怔。
對于格力手機，董明珠一直是毫不吝嗇的地夸獎。據報道，不久前去日本出差時(shí)，她特地把格力手機拿給日本專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售手機的人檢測，請他們評估價(jià)格。一位長(cháng)期賣(mài)手機的導購評測完之后說(shuō)，這臺手機在日本至少要賣(mài)4800元人民幣。對曾與自己設過(guò)億元“賭局”的雷軍及其小米手機，董明珠也調侃：“大家不用小米不是因為價(jià)格貴，而是因為小米質(zhì)量不行?！?/p>
這次，董明珠通過(guò)摔手機的方式來(lái)證明自家手機的質(zhì)量，董明珠霸氣地表示：“我的手機，世界上第一！”
董明珠“怒摔”手機，她為什么這么有霸氣？她的霸氣從何而來(lái)？我理解，董明珠的霸氣大概有以下三點(diǎn)：
董明珠的霸氣，既是對格力手機的高調廣告，也是格力多元化的高調宣傳
格力做空調，可以說(shuō)做到了“極致”，當然這有點(diǎn)夸張，但是毋庸諱言，在空調等電器市場(chǎng)，已經(jīng)是高度競爭，利潤點(diǎn)已經(jīng)飽和，市場(chǎng)的橫向、縱向創(chuàng )新基本上沒(méi)有太大的余地。格力近幾年就在進(jìn)行多元化的嘗試。在兩年內涉獵近十個(gè)領(lǐng)域后，董明珠終于高調宣布了格力的多元化時(shí)代來(lái)臨，格力多元化戰略首度站到了臺前。
董明珠需要一個(gè)恰當的時(shí)間，為自己的多元化戰略“喊一嗓子”，時(shí)間終于來(lái)了。7月23日，董明珠利用自己作為主辦單位之一的“第二屆中國制造高峰論壇”，高調為自己產(chǎn)品站臺，并首度揭開(kāi)格力的多元化戰略的內幕。
董明珠的霸氣，既是給自己打氣，也是給員工打氣
跨界經(jīng)營(yíng)很難，甚至是企業(yè)之大忌，許多企業(yè)因此折戟沉沙，丟卻了先前的英名。除了近日站在輿論浪尖的手機和新能源汽車(chē)，董明珠透露格力還將跨入多個(gè)領(lǐng)域，“格力電器已經(jīng)是跨界了，而且我們跨界之大會(huì )讓人驚訝”。
跨界越大，難度越大。格力可能不缺錢(qián)，但是可能缺經(jīng)驗、缺人才、缺一整套新領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)規范。事實(shí)上，格力手機自上市以來(lái)一直飽受爭議，而銷(xiāo)量更是頗為神秘。人們自然設想，格力手機肯定是遇到了相當大的困難。
對于為何外界都認為手機是紅海，格力還要堅決跳進(jìn)去，董明珠回應稱(chēng)：如果沒(méi)有核心技術(shù)，無(wú)論走到哪里都是紅海?！拔覀儓猿肿鍪謾C，是為了改變我們未來(lái)的生活，這是一條自我挑戰的道路。有創(chuàng )造能力的企業(yè)沒(méi)有紅海，創(chuàng )造改變世界”。
據了解，目前格力手機1代已經(jīng)停產(chǎn)，2代由兩條格力自建的生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)，日產(chǎn)量約幾百臺。董明珠對格力手機2代的目標是：達到日銷(xiāo)10萬(wàn)臺?！暗@個(gè)時(shí)間不是現在，總有一天會(huì )達到?！?/p>
對于董明珠的宏偉目標，不少網(wǎng)友也發(fā)發(fā)表了自己的看法，有網(wǎng)友調侃到：“以前有個(gè)手機品牌叫諾基亞……”那個(gè)手機，在廣告里面講，不僅扛摔打，還可以砸榛子。不少網(wǎng)友還表示“手機是比摔的嗎？”
董明珠的霸氣，既是向對手喊話(huà)，也是轉型方向的宣布
面對董明珠，談及手機，大家自然不會(huì )放過(guò)雷軍。董明珠炮轟雷軍時(shí)，就稱(chēng)小米手機質(zhì)量不行。
據稱(chēng)，小米正在進(jìn)入家電市場(chǎng)。近日小米智能家庭在微博發(fā)出新品預告圖片，廣告中一個(gè)女人的扇子上寫(xiě)著(zhù)“還是空調好”。業(yè)內人士稱(chēng)，小米將會(huì )推出小米智能空調。這樣，小米就直接與空調業(yè)的老大的格力狹路相逢。對于小米在家電商對智慧家庭的布局，格力肯定會(huì )意識到是威脅，盡管董明珠似乎并不認為這是一種威脅。
為什么在手機領(lǐng)域這么賣(mài)力氣？董明珠說(shuō)，她堅持要做手機的原因不是因為手機領(lǐng)域有錢(qián)賺，而是要自我挑戰，走上智能化之路。確實(shí)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，家用電器實(shí)現智能化，沒(méi)有手機的參與是不可能的。不過(guò)董明珠透露，格力手機將不會(huì )采取低價(jià)策略，而是要從速度向質(zhì)量轉型。
除“跨界”做手機外，格力電器近來(lái)也開(kāi)始收購銀隆汽車(chē)。近日，格力電器宣布，計劃向含員工持股計劃在內的不超過(guò)10名特定投資者發(fā)行股份配套募集資金，用于對珠海銀隆的收購。銀隆十年內一直專(zhuān)注做動(dòng)力電池。雖然格力涉足新能源電動(dòng)車(chē)已是板上釘釘，但其重點(diǎn)是新能源電池還是汽車(chē)制造，還需要觀(guān)察。
在智能化風(fēng)口之上，謀求智能制造產(chǎn)業(yè)的突破，已經(jīng)成為家電企業(yè)的共識。在7月23日論壇上，格力宣布其多元化戰略，除了手機和新能源汽車(chē)，格力還在多個(gè)領(lǐng)域布局。董明珠透露，格力目前跨入了大型智能裝備時(shí)代，已實(shí)現自主研發(fā)、自主制造智能裝備和機器人，不能單一地依賴(lài)國外的技術(shù)。我們可以看到，格力拋棄以往專(zhuān)注空調業(yè)的理念，開(kāi)始大規模多方面涉獵，并在短短一兩年內插足小家電、手機、機器人、環(huán)保、新能源汽車(chē)等領(lǐng)域，透過(guò)一系列的并購、合作，我們就可以看到格力多元化的軌跡。如今，格力開(kāi)始形成了它的多品類(lèi)、多品牌的“多時(shí)代”。除格力外，格力電器還擁有大松（生活電器）、晶弘（冰箱）、凌達（壓縮機）、新元（電子）、凱邦（電機）等5個(gè)品牌，成為一個(gè)品牌族群。
董明珠會(huì )制造新聞，每當她出現的時(shí)候，總會(huì )形成新聞。格力多年一直是堅持專(zhuān)業(yè)化的口號，近兩年在多元化領(lǐng)域不斷拓展。專(zhuān)業(yè)化，董明珠是業(yè)界羨慕的榜樣；多元化，董明珠有成為業(yè)界嫉妒的對象。格力的發(fā)展戰略到今天，專(zhuān)業(yè)化也好，多元化也罷，兩者是否發(fā)生沖突，會(huì )一直成為國內爭論的一個(gè)話(huà)題。有可能，董明珠的多元化成功了，爭論就會(huì )銷(xiāo)聲匿跡了。
我想，對董明珠而言，“做專(zhuān)”，有她的執著(zhù)與堅忍；“做多”，也一定有她的深思熟慮。
當然，無(wú)論“做專(zhuān)”還是“做多”，關(guān)鍵是“做深”。董明珠說(shuō)，導致了中國人對中國的品牌沒(méi)有信心的原因，是因為我們太逐利而行了，格力電器無(wú)論今天是專(zhuān)業(yè)化也好，明天是多元化也好，我們始終不放棄的是專(zhuān)注。當我們在相關(guān)產(chǎn)業(yè)掌握了核心技術(shù)，完全有能力延伸到另外一個(gè)領(lǐng)域里面去，就會(huì )超前布局?！澳懿荒茏龀梢患?，你的內心世界多大，你的視野就有多大?！?/p>
我們期待董明珠的努力能夠如愿以?xún)敗?/p>
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